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“打職業(yè)還不如當(dāng)網(wǎng)紅”、“CBA還比不上一家短視頻MCN”？

9月13日，野球帝的達(dá)人風(fēng)波繼續(xù)發(fā)酵，首先是野球帝方面再次發(fā)布公告，公告中，披露了9位達(dá)人從2020年至今年7月的收入情況。隨后，事件中的9位達(dá)人再次以視頻回應(yīng)。

但這次我們不再細(xì)究這里頭的對(duì)錯(cuò)，而更關(guān)注此次披露的信息中，如此明細(xì)翔實(shí)的達(dá)人收入賬單——其被公布出來后，再次激起了外界對(duì)一個(gè)此前就爭論不休的話題的熱議：籃球網(wǎng)紅vs職業(yè)選手誰更掙錢？

以往在討論中，關(guān)于網(wǎng)紅的收入或許還有些模糊，但如今有了明確的數(shù)據(jù)。而作為籃球領(lǐng)域的頭部MCN公司，野球帝旗下達(dá)人的收入，一定程度上也能反應(yīng)當(dāng)下短視頻籃球達(dá)人的收入水平。

（注明：以下表述中收入除特殊情況說明外，均為稅前收入。）

▲野球帝公布的相關(guān)達(dá)人近年收入（稅前）詳情。

收入孰高孰低？

收入構(gòu)成上，野球帝方面將達(dá)人收入分為基本工資、績效獎(jiǎng)金、商單收入及其他收入四大類。其中，商單收入是達(dá)人收入的核心組成。

以抖音ID“野球帝王師傅”的王翔為例，截至9月13日，他的賬號(hào)粉絲數(shù)達(dá)到728萬，是野球帝達(dá)人中粉絲數(shù)最高、也是9人中收入最高的一位。王翔在2022年全年總收入2269448.68元，商單收入為1892355元，占比高達(dá)83%。

9人中收入較低的郭洋，其抖音ID“風(fēng)一樣的男子郭小洋”，截至9月13日，粉絲數(shù)達(dá)到268萬。2022年，郭洋的全年總收入為233360.66元，商單收入為135540元，占比同樣達(dá)到58%。

而CBA球員收入情況如何呢？實(shí)際上組成也是類似的。

我們需要先從基本工資看起，根據(jù)《2023-2024賽季CBA聯(lián)賽球員選秀、工資帽、聘用及交易管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），CBA一年級(jí)新人可以簽訂的合同有兩種：

一種是A1類合同，即為俱樂部自行培養(yǎng)球員。A1類合同最低基本薪資標(biāo)準(zhǔn)為15萬元/年；合同年限1-4年不等；

另一種是A2類合同，即為在選秀大會(huì)中被俱樂部選中的球員，A2類合同根據(jù)選秀獲選順位不同，薪資標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異，其中最低一檔同樣為15萬元/年；合同年限1-2年不等。

根據(jù)規(guī)定，CBA球員在執(zhí)行完A類合同后，只能與俱樂部簽訂B類合同，而B類合同起薪至少為原有A類合同薪資的兩倍，合同年限1-5年不等。

極端情況下，一位非選秀出身、打完新秀合同后仍舊可以留在CBA的球員，在A、B兩類合同中，均以最長年限簽下最低薪資，那么4+5年，9年里最低可能只能拿到60+150萬，210萬的薪資。這個(gè)數(shù)字，幾乎與王翔2022年一年的收入持平。

值得一提的是，由于公司抽成，野球帝達(dá)人的商單收入僅為實(shí)際商單營收的3成，這表示僅“野球帝王師傅”一個(gè)賬號(hào)，在2022年創(chuàng)造的商單營收就可能達(dá)到630萬左右。而CBA規(guī)定的單一國內(nèi)球員最高基本工資限額，即所謂超級(jí)頂薪，一個(gè)賽季也恰好是600萬。

乍一看這些數(shù)字對(duì)比，或許又會(huì)變成籃球運(yùn)動(dòng)員“打職業(yè)不如當(dāng)網(wǎng)紅”的證明。然而上述只是極端情況，事實(shí)不是這么簡單。

就CBA球員的收入構(gòu)成而言，基本工資同樣只是球員收入的一部分，績效與贏球獎(jiǎng)金也是收入來源之一。CBA現(xiàn)行的《國內(nèi)球員聘用合同(2021版)》中，便含有績效與贏球獎(jiǎng)的兩部分條款，具體金額則根據(jù)球員議價(jià)能力的不同存在差別。同時(shí)，《規(guī)定》還設(shè)有“B類球員激勵(lì)條款”，激勵(lì)金額為基本工資的50%-100%，以保障優(yōu)秀年輕球員可以拿到更高報(bào)酬。

但在基本工資+績效獎(jiǎng)金外，部分球員也有“商單收入”。廣告代言等商業(yè)收入，一直以來就是頂尖職業(yè)球員的重要收入來源，在國外更是如此。在國內(nèi)，2017年，郭艾倫成為CBA首位與Jordan Brand簽約的中國球員，根據(jù)當(dāng)時(shí)合同，他每年最高可獲得300萬美元（約2000萬人民幣）的贊助費(fèi)。這已然是一般達(dá)人很難觸碰到的金額。

可以看到，誰高誰低，很多時(shí)候是看你拿各自領(lǐng)域中什么人來對(duì)比。

當(dāng)達(dá)人or當(dāng)球員，不是自助餐任選

誠然，作為CBA最優(yōu)秀的球員之一，郭艾倫在廣告代言等方面的收入并非普通球員所能企及，而這也涉及到所謂“網(wǎng)紅VS職業(yè)”話題的真正關(guān)鍵：即當(dāng)一名短視頻籃球垂類的頭部達(dá)人可以通過商單合作，一年創(chuàng)造630萬左右的營收時(shí)，明明在籃球?qū)嵙ι辖^對(duì)更勝一籌的普通CBA球員，卻為何欠缺商業(yè)價(jià)值？

與其說這體現(xiàn)了CBA運(yùn)營能力的落后，與其嘲諷一家CBA俱樂部還不如一家MCN機(jī)構(gòu)掙得多，倒不如說，短視頻籃球垂類與職業(yè)籃球聯(lián)賽，是截然不同的兩種行當(dāng)。CBA存在將近30年，而短視頻籃球垂類興起才不過7、8年。

換言之，一位可以在CBA打上球的職業(yè)球員，就一定能當(dāng)好一名年入百萬的抖音達(dá)人嗎？前八一男籃隊(duì)員曹巖，是為數(shù)不多退役后成功轉(zhuǎn)型短視頻達(dá)人的CBA球員，他與曹芳等多位達(dá)人組成籃球廠牌“瓷器廠”，目前抖音賬號(hào)粉絲量超過227萬。曹巖曾向懶熊體育表示，之所以會(huì)做這件事，部分是出于自己與曹芳等人關(guān)系非常好，且?guī)讉€(gè)朋友的性格相當(dāng)“獨(dú)樹一幟”。

曹巖曾在CBA賽場與麥迪對(duì)位

不夠“獨(dú)樹一幟”，或許正是一名球員無法輕易轉(zhuǎn)型短視頻達(dá)人的原因之一。如果說球技是決定一個(gè)人能否成為職業(yè)球員的要素，相較其他職業(yè)球員甚或愛好者，能否具備更吸引粉絲的性格、更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出能力、做出更符合品牌投放需求的賬號(hào)調(diào)性，則是一名球員能否轉(zhuǎn)型短視頻達(dá)人，獲取更高個(gè)人收入的關(guān)鍵。

從卷入此次合約風(fēng)波的9位野球帝達(dá)人收入情況，同樣可以窺見一斑。作為9個(gè)人中唯一的女性達(dá)人，郭雨妍的抖音賬號(hào)“是郭雨妍”粉絲數(shù)為354萬左右，在9人的粉絲數(shù)對(duì)比中僅排在第六位，其籃球水平也并非超群。但郭雨妍在2022年通過商單獲得的收入分成為1632974元，僅此一項(xiàng)便高于王翔之外其他人的全年收入。

由此可見，短視頻平臺(tái)自有一套商業(yè)邏輯，品牌投放的選擇、賬號(hào)的變現(xiàn)能力，與球員的籃球?qū)嵙Σ⒉煌耆嚓P(guān)聯(lián)。同時(shí)，MCN機(jī)構(gòu)對(duì)于達(dá)人簽約的選擇、變現(xiàn)通路的建立，自屬于另一個(gè)領(lǐng)域的操盤能力。即便就商務(wù)開發(fā)這一項(xiàng)，可實(shí)現(xiàn)的權(quán)益里雙方也有很多不同。外界不必要求CBA和CBA的俱樂部們可以一專多能，殺進(jìn)短視頻賽道，與MCN機(jī)構(gòu)一爭高低。短視頻賽道的競爭，沒準(zhǔn)比CBA賽場還激烈。

關(guān)注度之爭

CBA山西隊(duì)球員張寧作為一名性格極具特點(diǎn)、在球迷間擁有一定號(hào)召力的球員，從北京大學(xué)畢業(yè)后通過選秀進(jìn)入了CBA。他曾在微博發(fā)長文《張寧|知不足后自反 知困而后自強(qiáng)》，文中談及了自己的職業(yè)選擇。他表示：“我如果去打野球的話，去玩街球的話，玩自媒體的話，肯定百分百比我現(xiàn)在掙得要多，是的！”但張寧仍舊站上了CBA賽場，他說“不要嘗試去說服自己放棄夢(mèng)想，那樣我真的會(huì)后悔的！”

CBA休賽期，張寧還代表利曼隊(duì)出戰(zhàn)了多場FIBA3x3賽事，剛剛成為國內(nèi)積分最高的男子3人籃球隊(duì)員。

“網(wǎng)紅VS職業(yè)”的話題，歸根究底，是極個(gè)別球員個(gè)人職業(yè)選擇的問題。CBA終歸是國內(nèi)最頂級(jí)的籃球聯(lián)賽，一方面，CBA足以成為籃球運(yùn)動(dòng)員的生涯夢(mèng)想，吸引類似張寧這樣具備上進(jìn)心的運(yùn)動(dòng)員；另一方面，若真是想未來能夠在職業(yè)籃球以外有其他發(fā)展，職業(yè)聯(lián)賽仍然是球員個(gè)人鍍金的好平臺(tái)。

對(duì)于職業(yè)球員而言，除去基本工資、績效和贏球獎(jiǎng)、廣告代言等收入，一些運(yùn)動(dòng)員還擁有其他場外收入，比如投資餐廳、球館等實(shí)體行業(yè)，或者開辦籃球訓(xùn)練營等。這些投資不僅在其征戰(zhàn)CBA期間可以成為額外的收入來源，也為退役后解決生計(jì)提供備案。而職業(yè)球員的身份乃至名氣，無疑給這些事業(yè)的創(chuàng)辦提供了極大加成。

而今，短視頻及社交媒體的興起，確實(shí)給球員傳統(tǒng)的就業(yè)模式和職業(yè)生態(tài)都造成了沖擊，但實(shí)際上并不一定是壞事?，F(xiàn)役球員可以通過新興媒體形態(tài)增加收入，而對(duì)于新人來說，在他面臨是否進(jìn)軍職業(yè)時(shí)也多了一個(gè)選擇方向。如果個(gè)人能力足夠適配，做短視頻達(dá)人，甚至可以成為退路之一。

如果一名球員在面臨“職業(yè)VS網(wǎng)紅”的選擇時(shí)，有信心自己可以做好短視頻，當(dāng)他從職業(yè)賽場退下來后，職業(yè)聯(lián)賽的經(jīng)歷會(huì)不會(huì)進(jìn)一步提供加成？這也許因人而異。但值得關(guān)注的是，根據(jù)巨量星圖提供的數(shù)據(jù)顯示，截至9月14日，周琦的抖音21-60秒鐘視頻報(bào)價(jià)為150000元，作為對(duì)比，“野球帝王師傅”21-60秒鐘視頻報(bào)價(jià)同樣為150000元。前者目前粉絲數(shù)為118萬左右，近30天僅發(fā)布兩條視頻，平均點(diǎn)贊2.3萬；后者粉絲數(shù)為730萬左右，近30天發(fā)布了23條視頻，平均點(diǎn)贊為30萬。無論粉絲數(shù)量還是視頻數(shù)據(jù)表現(xiàn)，雙方都存在較大差距的情況下，球員敢提出如此高額的商單報(bào)價(jià)，自然有受到職業(yè)球星甚至國家隊(duì)球員身份的加持。

從行業(yè)的階段性去看待這種不同，就會(huì)有很多新的認(rèn)知。如果說這些籃球網(wǎng)紅或者涌現(xiàn)出來的野球比賽，能夠通過當(dāng)下更主流的媒體形態(tài)，繼續(xù)培養(yǎng)和加強(qiáng)我們的籃球氛圍和文化，這長遠(yuǎn)來說同樣是好事，但確實(shí)需要適齡籃球苗子的增加，需要倒逼CBA本身提升職業(yè)吸引力——有時(shí)候它確實(shí)就是一場關(guān)注度之爭。

但具體到這件事上，比起討論“網(wǎng)紅VS職業(yè)”的選擇問題或者CBA會(huì)因?yàn)槎桃曨l沖擊導(dǎo)致人才流失的問題，倒更希望看到未來有一天，由于越來越多的現(xiàn)役球員能在短視頻平臺(tái)吸引粉絲、接到商務(wù)，而出現(xiàn)“俱樂部VS球員”如何分成的話題，那或許才是CBA擁抱短視頻最理想的打開方式。

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