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文 | 科技十點(diǎn)半
編者按：9月11日，在谷歌成立25周年之際，《Wired》雜志刊發(fā)對(duì)谷歌首席執(zhí)行官Sundar Pichai的專訪。
總結(jié)而言，Sundar Pichai的立場(chǎng)是，盡管面臨最近的挑戰(zhàn)，谷歌仍將加倍下注AI領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)努力保持公司的創(chuàng)新精神，專注于幫助人們找到最有價(jià)值的信息。他承認(rèn)存在風(fēng)險(xiǎn)，但認(rèn)為人工智能是一次深刻的平臺(tái)轉(zhuǎn)變，如果得到負(fù)責(zé)任的發(fā)展，可以開(kāi)啟“黃金時(shí)代”。
以下是翻譯全文：
本月初，桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）在給Alphabet的18萬(wàn)名員工寫(xiě)信時(shí)遇到了困難。這位51歲的首席執(zhí)行官想要在Google 25周年之際贊揚(yáng)這家公司，這本來(lái)是件很容易的事情——Alphabet的市值約為1.7萬(wàn)億美元；其龐大的云計(jì)算業(yè)務(wù)首次盈利；其自動(dòng)駕駛汽車正在舊金山接送人們；還有一些平常的事情——Google搜索仍然占據(jù)著領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，就像本世紀(jì)的每一分鐘一樣。該公司吸收了全球數(shù)字廣告收入的近40%。
但是在Alphabet廣闊的山景城（Mountain View）園區(qū)內(nèi)，并非一切都很順利。監(jiān)管部門(mén)即將因?yàn)E用搜索壟斷而將Google告上法庭。而曾經(jīng)貫穿Google員工的和諧也已經(jīng)破裂。一些知名員工離開(kāi)了，抱怨公司行動(dòng)太慢。或許最令人不安的是，Google——長(zhǎng)期以來(lái)在人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位——被一個(gè)外來(lái)者OpenAI無(wú)禮地?fù)屃孙L(fēng)頭。Google的老對(duì)手微軟率先推出了一種大型語(yǔ)言模型，內(nèi)置于沒(méi)什么人用的搜索引擎Bing中，引起了山景城的恐慌。
微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）夸口說(shuō)：“我想讓人們知道，我們讓Google跳舞了。”
皮查伊在9月5日發(fā)布的信件語(yǔ)氣歡快，意在鼓舞人心，對(duì)公司驚人的發(fā)展歷程幾乎顯得有點(diǎn)兒興奮過(guò)頭。但這番熱烈的歡呼聲背后，你可以察覺(jué)到一個(gè)隱藏的主題——我們比以往任何時(shí)候都更重要，不管別人說(shuō)什么。有一個(gè)觀點(diǎn)反復(fù)出現(xiàn)：我們不會(huì)在人工智能領(lǐng)域輸?shù)簟?/span>
皮查伊于2004年4月加入Google公司，同月Gmail推出，他已經(jīng)擔(dān)任首席執(zhí)行官8年了。他經(jīng)常談到自己在印度長(zhǎng)大的經(jīng)歷，科技為他打開(kāi)了通往美好生活的大門(mén)。他被廣泛認(rèn)為是一個(gè)“好人”。但多年來(lái)，他也做出了自己的一些艱難決定，包括裁員、取消產(chǎn)品和重組，比如他最近強(qiáng)行合并了Google兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的人工智能研究中心——DeepMind和Google Brain。
現(xiàn)在，他面臨著更大的決定，因?yàn)楣驹趦?nèi)外都遭受著挑戰(zhàn)——同時(shí)追求著皮查伊所說(shuō)的“我們一生中最大的技術(shù)轉(zhuǎn)變”。就在發(fā)布他的博客文章之前，皮查伊接受了《Wired》雜志的采訪，談到了人工智能、對(duì)抗官僚主義以及為什么他拒絕被描述為主要是一個(gè)共識(shí)建設(shè)者。以下是經(jīng)過(guò)編輯和簡(jiǎn)化后的采訪內(nèi)容：
你剛剛分享了一封紀(jì)念Google 25周年的信。它是積極向上和鼓舞人心的，但我是否正確地看到了一個(gè)潛臺(tái)詞？似乎你在召集大家團(tuán)結(jié)一致地認(rèn)識(shí)到，谷歌仍然存在是為了造福世界，盡管現(xiàn)在有些人可能會(huì)質(zhì)疑這一點(diǎn)。
Sundar Pichai：這確實(shí)是一個(gè)值得反思的時(shí)刻。在科技界，25年可以說(shuō)是很長(zhǎng)的時(shí)間了。但我深信，隨著人工智能的發(fā)展，未來(lái)將有一個(gè)創(chuàng)新的黃金時(shí)代。作為一家公司，我們面臨的機(jī)遇與25年前一樣巨大，責(zé)任也更大。我希望向公司傳達(dá)，我們應(yīng)該在大膽與負(fù)責(zé)任之間找到平衡，以熱情迎接這一時(shí)刻。
好的。但讓我分享一個(gè)我相信你已經(jīng)聽(tīng)過(guò)的故事：Google一直是人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。但在過(guò)去的幾年里，盡管將人工智能內(nèi)置到產(chǎn)品中，但它過(guò)于僵化或謹(jǐn)慎，沒(méi)能抓住時(shí)機(jī)。當(dāng) OpenAI 和微軟推出消費(fèi)者大型語(yǔ)言模型時(shí)，Google措手不及，現(xiàn)在正在奮力追趕。你的反應(yīng)是什么？
Sundar Pichai：你說(shuō)得對(duì)，我們從一開(kāi)始就在思考人工智能。顯然，當(dāng)我在2015年成為首席執(zhí)行官時(shí)，很清楚深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)將深刻地改變一切。因此，我調(diào)整了公司的方向，將其定位為以人工智能為先，我們也把很多研發(fā)資金投入其中。在內(nèi)部，我們有我們的LLM，LaMDA。顯然，我們?cè)诳紤]把人工智能內(nèi)置到大型消費(fèi)者產(chǎn)品之中。但我們確實(shí)覺(jué)得，在我們把它放到我們的產(chǎn)品中之前，技術(shù)需要更成熟一些。人們來(lái)找我們時(shí)帶著巨大的信任——他們來(lái)到谷歌，鍵入“3個(gè)月大嬰兒可以吃多少泰諾?”你可以想象，給出正確答案所承擔(dān)的責(zé)任。因此，在這方面我們確實(shí)更謹(jǐn)慎一些。
所以要贊揚(yáng)OpenAI推出了ChatGPT，它展示了產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配，并表明人們已經(jīng)準(zhǔn)備好了解和體驗(yàn)這項(xiàng)技術(shù)。在某種程度上，對(duì)我來(lái)說(shuō)這是激動(dòng)人心的時(shí)刻，因?yàn)槲覀冋跇?gòu)建這種基礎(chǔ)技術(shù)，并在我們的產(chǎn)品中進(jìn)行部署。但在需要謹(jǐn)慎的地方，我們?nèi)栽谏髦匦惺?。技術(shù)的發(fā)展弧線很長(zhǎng)，我對(duì)我們當(dāng)前的位置感到非常滿意。
你有工具和人才比OpenAI更早地推出類似GPT的東西?；叵肫饋?lái)，你應(yīng)該這樣做嗎？回顧起來(lái)，您應(yīng)該更早做這件事嗎？
Sundar Pichai：您可以回頭重新審視幾乎所有事情。我并不完全確定,如果更早這么做，結(jié)果是否會(huì)一樣好。事實(shí)是，在人們看到它的工作方式之后，我們可以做更多事情。在未來(lái)5到10年里，這真的不會(huì)有太大關(guān)系。關(guān)鍵是識(shí)別信號(hào)，將其與噪音分離。信號(hào)是，人工智能是一次深刻的平臺(tái)轉(zhuǎn)變，它已經(jīng)到了一個(gè)階段，你可以更深入地部署它。我們正在用它來(lái)解決真正的問(wèn)題，帶著興奮、樂(lè)觀和責(zé)任感。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這就是信號(hào)。這就是機(jī)會(huì)。“搜索體驗(yàn)的核心部分不會(huì)改變”
微軟將ChatGPT的一個(gè)版本放入其Bing搜索引擎后，谷歌隨即發(fā)布了自己的版本Bard。這讓你感到壓力嗎
Sundar Pichai：在板球運(yùn)動(dòng)中，有一句話是讓球棒說(shuō)話。我們一直在創(chuàng)新人工智能，并且也將人工智能應(yīng)用于搜索，每年都是如此。競(jìng)爭(zhēng)一直存在。我們看到了Alexa和Siri的推出——這并不新鮮。在去年年底左右，我的想法是，我們?nèi)绾我砸环N對(duì)我們的用戶有意義的方式，將生成式人工智能帶入搜索？這就是我在想的，這也是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看很重要的。
你提到了搜索。Google搜索的基礎(chǔ)——以及幾乎你所有的收入來(lái)源——是人們查詢搜索引擎并找到相關(guān)的鏈接，他們?cè)L問(wèn)這些鏈接，可能在那里花錢(qián)。但是你計(jì)劃在搜索中使用LLM的方案，它不會(huì)把人們送到網(wǎng)站上，而是用用一大塊文本來(lái)回答。你怎么能做到這一點(diǎn)而不破壞你的商業(yè)模式呢？
Sundar Pichai：首先，在搜索中，人們來(lái)尋找信息。在過(guò)去的很多年里，我們呈現(xiàn)信息的方式發(fā)生了巨大的變化。但我們?nèi)匀辉谂椭藗冋业骄W(wǎng)上存在的最佳信息。本質(zhì)上，人們也在尋找商業(yè)信息，廣告是非常有價(jià)值的商業(yè)信息，因?yàn)樗鼈儗⑸碳液推髽I(yè)，無(wú)論大小，與用戶聯(lián)系起來(lái)。這一切不會(huì)因?yàn)槲覀兩钊霊?yīng)用人工智能而改變。當(dāng)我們用生成式人工智能改進(jìn)搜索時(shí)，我們會(huì)遵循同樣的原則。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，將用戶與網(wǎng)上的內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)是很重要的，我們正在深入地工作，以確保這一點(diǎn)繼續(xù)運(yùn)作良好。
但是如果我通過(guò)提示LLM進(jìn)行搜索，我會(huì)得到與一系列鏈接完全不同的東西。我怎么知道它是贊助的還是本源的呢？
Sundar Pichai：你會(huì)看到同樣的情況。即使在生成式體驗(yàn)中，我們也會(huì)為我們所說(shuō)的內(nèi)容提供一組支持網(wǎng)站。我們要確保用戶正在瀏覽這些網(wǎng)站。所以我不認(rèn)為體驗(yàn)的核心部分會(huì)改變。對(duì)于用戶和商業(yè)查詢，我們會(huì)以有意義的方式為廣告留出空間。我們?cè)缙诘臏y(cè)試表明，我們將能夠做到這一點(diǎn)。當(dāng)我們從桌面轉(zhuǎn)向移動(dòng)時(shí)，人們也問(wèn)了類似的問(wèn)題。在演變搜索的同時(shí)遵循基本原則，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我相信我們能夠在這次轉(zhuǎn)變中做到這一點(diǎn)。
多年來(lái)，DeepMind和Google Brain以不同的實(shí)體運(yùn)營(yíng)，甚至是競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)體。今年，你下令讓他們合并。為什么？合并的效果如何？
Sundar Pichai：我一直覺(jué)得很幸運(yùn)，我們擁有地球上最好的兩支人工智能團(tuán)隊(duì)。他們專注于不同的問(wèn)題，但他們之間的合作比人們所知道的要多得多。Google非常努力地確保我們提供了TPU（專為機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化的張量處理單元），以支持AlphaGo游戲（一個(gè)擊敗了圍棋世界冠軍的程序）。我們意識(shí)到我們需要構(gòu)建更大規(guī)模的LLM，所以合并起來(lái)是有意義的，這樣我們就可以在計(jì)算資源的使用上更有效率。[DeepMind的LLM] Gemini實(shí)際上是這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的一項(xiàng)合作努力。而[Google Brain領(lǐng)導(dǎo)者] Jeff Dean也有一種重新?lián)紊疃裙こ毯涂茖W(xué)角色的愿望。我花了時(shí)間跟英國(guó)和山景城的團(tuán)隊(duì)交流，看到雙子星團(tuán)隊(duì)與谷歌搜索密切合作，我在走廊里非常激動(dòng)。這讓我想起了谷歌初創(chuàng)的日子，感覺(jué)到一種興奮。
在這次合并中,大型語(yǔ)言模型的贏家似乎是DeepMind的Gemini,您將其定位為下一代LLM。它能做什么，而現(xiàn)在的一代做不到呢？
Sundar Pichai：現(xiàn)在，你有獨(dú)立的文本模型、圖像生成模型等。使用Gemini，這些將會(huì)融合（形成多模態(tài)）。與此同時(shí)，我們還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)太多有關(guān) Google Assistant 的消息。我們應(yīng)該發(fā)布失蹤人員警報(bào)嗎？Sundar Pichai：我們構(gòu)建對(duì)話式 LLM LaMDA 的部分原因是我們意識(shí)到需要改進(jìn) Google Assistant 的底層技術(shù)。人工智能將使 Google Assistant 從根本上變得更好。
美國(guó)正在以涉嫌壟斷違法行為將Google告上法庭，原因是它所謂的搜索壟斷。你可能不贊成這個(gè)說(shuō)法。那么你會(huì)如何描述公司在搜索領(lǐng)域的主導(dǎo)地位呢？
Sundar Pichai：這個(gè)案件發(fā)生在一個(gè)創(chuàng)新空前的時(shí)代。退一步看，看看最近在人工智能、新應(yīng)用、人們獲取信息的選擇方面的突破。我們每年做出數(shù)以千計(jì)的改進(jìn)來(lái)提高搜索質(zhì)量。我們投入數(shù)十億美元不斷創(chuàng)新，確保產(chǎn)品對(duì)用戶有效，確保它是用戶愿意使用的產(chǎn)品。我期待著有機(jī)會(huì)闡明這一點(diǎn)。這是一個(gè)非常重要的過(guò)程。
所以你是說(shuō)，我們應(yīng)該從一個(gè)比市場(chǎng)份額更廣泛的意義上來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題嗎？
Sundar Pichai：想想現(xiàn)在人們獲取信息的所有方式。這是一個(gè)非常動(dòng)態(tài)的領(lǐng)域，一個(gè)很廣闊的領(lǐng)域。我們必須努力不斷創(chuàng)新，保持領(lǐng)先。
如果你不能與第三方瀏覽器和手機(jī)達(dá)成協(xié)議，成為默認(rèn)的搜索引擎——這是政府反對(duì)的事情——對(duì)Google會(huì)有什么影響呢？
Sundar Pichai：我們想讓用戶輕松地使用我們的服務(wù)。這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常有利的。你之前提到了公司內(nèi)部的AI芯片。
Google Cloud最近宣布首次獲利，而云服務(wù)的一個(gè)重要組成部分現(xiàn)在是支持AI。我覺(jué)得有意思的是，你與Nvidia保持著廣泛的合作關(guān)系，而Nvidia的GPU芯片似乎是AI生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵且不可替代的組成部分。與Nvidia保持良好關(guān)系對(duì)您來(lái)說(shuō)重要嗎？您認(rèn)為一個(gè)公司擁有如此大的力量是否危險(xiǎn)？
Sundar Pichai：我們與Nvidia已經(jīng)保持了10多年的合作關(guān)系，包括在Android上進(jìn)行深入合作。顯然，在AI方面，他們已經(jīng)明確展示了強(qiáng)大的創(chuàng)新紀(jì)錄。我們的許多云客戶也是Nvidia的客戶。所以這種協(xié)作對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常非常關(guān)鍵。半導(dǎo)體行業(yè)是一個(gè)非常動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。這是一個(gè)需要深入、長(zhǎng)期研發(fā)和投資的行業(yè)。我對(duì)我們與Nvidia的關(guān)系感到滿意，相信10年后我們?nèi)詫⑴c他們密切合作。
你和整個(gè)行業(yè)都聲稱歡迎AI監(jiān)管。你認(rèn)為監(jiān)管應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？哪些監(jiān)管會(huì)扼殺創(chuàng)新并阻礙技術(shù)帶來(lái)的好處。
Sundar Pichai：我認(rèn)為需要做對(duì)的最重要的一件事是確保監(jiān)管是公共部門(mén)、私營(yíng)部門(mén)、非營(yíng)利組織等之間的合作。重要的是允許創(chuàng)新流動(dòng)，并確保任何設(shè)計(jì)不會(huì)對(duì)小公司或開(kāi)源人員造成繁重負(fù)擔(dān)。然后，可以考慮初步提案，如何測(cè)試前沿模型？安全測(cè)試是什么樣子的？我們應(yīng)該建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和基準(zhǔn)。
您還應(yīng)考慮系統(tǒng)將如何部署。顯然，人工智能將在廣泛的場(chǎng)景中部署，從推薦附近的咖啡店到?jīng)Q定人們應(yīng)該獲得什么保險(xiǎn)，或者可能做出醫(yī)療決定。因此，很明顯，對(duì)其進(jìn)行安全性測(cè)試并確保其沒(méi)有偏見(jiàn)、保護(hù)隱私是有意義的。但我會(huì)通過(guò)詢問(wèn)現(xiàn)有法規(guī)是否涵蓋了這一點(diǎn)來(lái)平衡它。
例如，在醫(yī)療保健中使用AI并不改變您必須通過(guò)監(jiān)管流程的事實(shí)，包括獲得美國(guó)FDA的批準(zhǔn)才能做很多事情。對(duì)我來(lái)說(shuō)，在法規(guī)方面，我們實(shí)際上應(yīng)該先完成聯(lián)邦隱私立法。在隱私方面，AI使風(fēng)險(xiǎn)更高。
我們正在非?，F(xiàn)實(shí)地討論AI，但大部分討論集中在它最終是否會(huì)成為烏托邦的恩惠或人類末日。您對(duì)這些長(zhǎng)期問(wèn)題有何看法？
Sundar Pichai：人工智能是我們所研究的最深刻的技術(shù)之一。有短期風(fēng)險(xiǎn)、中期風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真對(duì)待所有這些問(wèn)題很重要，但你必須根據(jù)你所處的階段平衡你的資源投入。近期內(nèi)，最先進(jìn)的LLM存在幻覺(jué)問(wèn)題--它們可以杜撰事實(shí)。在某些領(lǐng)域這是可以接受的，比如為你的狗創(chuàng)造名字，但不適用于“3歲孩子應(yīng)該服用多少藥物?”所以現(xiàn)在，責(zé)任在于對(duì)其進(jìn)行安全測(cè)試，確保它不會(huì)侵犯隱私和引入偏見(jiàn)。從中期來(lái)看，我擔(dān)心AI是否會(huì)取代或增強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)。它在某些領(lǐng)域?qū)⑹且粋€(gè)破壞性力量。而在開(kāi)發(fā)強(qiáng)大的智能體方面存在長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。我們?nèi)绾未_保它們與人類價(jià)值觀一致？我們?nèi)绾慰刂扑鼈?？?duì)我來(lái)說(shuō)，這些都是有效的問(wèn)題。
你看過(guò)電影 《奧本海默》嗎？
Sundar Pichai：我其實(shí)正在看書(shū)。我非常喜歡在看電影之前先讀一下這本書(shū)。我問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，是因?yàn)槟闶菍?duì)一項(xiàng)強(qiáng)大且具有潛在危險(xiǎn)的技術(shù)影響力最大的人之一。奧本海默的故事對(duì)你有這樣的觸動(dòng)嗎？Sundar Pichai：我們所有以某種形式致力于一項(xiàng)強(qiáng)大技術(shù)的人——不僅是人工智能，還有像 Crispr 這樣的遺傳學(xué)——都必須負(fù)責(zé)。您必須確保自己是關(guān)于這些事情辯論的重要參與者。您顯然希望從歷史中吸取教訓(xùn)。
谷歌是一家巨大的公司?，F(xiàn)任和前任員工抱怨官僚主義和謹(jǐn)慎使他們進(jìn)展緩慢。那篇有影響力的“Transformers”論文的所有8名作者都已經(jīng)離開(kāi)了公司。有些人說(shuō)谷歌行動(dòng)太慢。您能減輕這一點(diǎn)，使谷歌再次像初始公司一樣嗎？
Sundar Pichai：隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，你必須確保努力砍掉官僚主義，保持盡可能精簡(jiǎn)和敏捷。我們有很多領(lǐng)域進(jìn)展非常迅速。如果我們沒(méi)有快速擴(kuò)張，云業(yè)務(wù)不會(huì)有如此增長(zhǎng)。看看YouTube短視頻團(tuán)隊(duì)所做的，看看Pixel團(tuán)隊(duì)所做的，看看搜索團(tuán)隊(duì)在人工智能方面的進(jìn)化，我們有很多領(lǐng)域進(jìn)展迅速。
然而，我們聽(tīng)到了這些抱怨，包括來(lái)自那些愛(ài)過(guò)這家公司但離開(kāi)的人的抱怨。
Sundar Pichai：顯然，當(dāng)你經(jīng)營(yíng)一家大公司時(shí)，會(huì)有時(shí)候你環(huán)顧四周，說(shuō)在某些領(lǐng)域，可能你沒(méi)有那么快地行動(dòng)——然后你會(huì)努力解決它。我是否招募那些由于感覺(jué)在其他大公司受到嚴(yán)重官僚主義束縛，無(wú)法快速促成變革而來(lái)加入我們的候選人？絕對(duì)。我們每周是否都在吸引世界上最優(yōu)秀的人才？是的。同樣重要的是要記住，我們有一種開(kāi)放的文化。我們是失去了一些人，但我們也比很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)保留人才的能力更強(qiáng)。OpenAI的原GPT團(tuán)隊(duì)是否也失去了一些人？答案是肯定的。我發(fā)現(xiàn)公司在某些方面行動(dòng)比我記得的10年前還要快。“我始終關(guān)注長(zhǎng)期”
你已經(jīng)擔(dān)任CEO八年了，壓力從未如此之大。你以建立共識(shí)而聞名，但現(xiàn)在似乎需要一個(gè)“戰(zhàn)時(shí)CEO”。這個(gè)角色對(duì)你有吸引力嗎？
Sundar Pichai：我一直覺(jué)得我們處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的技術(shù)領(lǐng)域。所以“和平時(shí)期/戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期”的概念與我并不完全契合。在一個(gè)給定的時(shí)間內(nèi)，你可能會(huì)同時(shí)有這兩種時(shí)刻。多年來(lái)，我做出的許多決定都與建立共識(shí)無(wú)關(guān)。做出明確的決定和讓人們同意它之間是有區(qū)別的。我今年所做的與過(guò)去多年所做的沒(méi)有什么不同。我始終關(guān)注長(zhǎng)期。我從未忘記給予谷歌優(yōu)勢(shì)的東西。它是一個(gè)深厚的技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)和人工智能公司，我們應(yīng)用這些來(lái)建立對(duì)人們有幫助的偉大產(chǎn)品。我們現(xiàn)在在更加多樣化的領(lǐng)域做到了這一點(diǎn)。這隨著時(shí)間的推移不會(huì)改變。
三年前，我問(wèn)你，Google是否仍然“谷歌式”？你說(shuō)，是的。隨著公司繼續(xù)發(fā)展和成熟，你能做什么來(lái)維持其谷歌風(fēng)格?
Sundar Pichai：持續(xù)“谷歌式（Googly）”，意味著堅(jiān)持我們的價(jià)值觀，確保我們努力運(yùn)用深度計(jì)算機(jī)科學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新，并創(chuàng)造對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钫嬲匾漠a(chǎn)品。只要我們牢記這一點(diǎn)，我認(rèn)為我們就不會(huì)有問(wèn)題。
在你的25周年致辭中，你提到了你的根，你在印度長(zhǎng)大，在那里科技是一種奢侈品。現(xiàn)在，你是一家萬(wàn)億美元公司的CEO，也是一個(gè)非常富有的人。你如何與最初來(lái)到美國(guó)的那個(gè)自己保持聯(lián)系？
Sundar Pichai：根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，獲得技術(shù)是機(jī)會(huì)的重要驅(qū)動(dòng)力。我在我的生活中看到了這一點(diǎn)，并且在無(wú)數(shù)其他人身上也看到了這一點(diǎn)。激勵(lì)我加入 Google 并成為 Google 一部分的原因是其使命宣言，即讓信息變得人人可訪問(wèn)且有用。對(duì)于人工智能來(lái)說(shuō)，更重要的是讓人們獲得我們所研究的最深刻技術(shù)之一的民主化。因此，我非常有動(dòng)力確保我們以讓整個(gè)世界受益的方式開(kāi)發(fā)這項(xiàng)技術(shù)。就我個(gè)人而言，當(dāng)我在印度時(shí)，每個(gè)周末，我都會(huì)和父母一起度過(guò)，我媽媽會(huì)做我最喜歡的食物——dosas，南印度薄餅。我仍然幾乎每個(gè)星期六早上都會(huì)這樣做。我保持著簡(jiǎn)單的生活。
原文地址：
https://www.wired.com/story/sundar-pichai-google-ai-microsoft-openai/
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