先不說大廠有多難進，就算拿到offer，入職后分配到某一領域工作，能突破自我能力的機會少之又少。
比起頭部大廠，求職小而美企業(yè)，或是自主創(chuàng)業(yè)成為了更多人的選擇。但不管是求職還是創(chuàng)業(yè)，似乎“小而美”都是近期繞不開的話題。
什么是“小而美”的企業(yè)？
大概定義就是：規(guī)模體量不大，每年的營收可能就幾千萬或幾個億，但保持著極強的戰(zhàn)斗力，在細分品類里很有特色，可能不是最大的，但個性卻是很鮮明的，可能只做一款或幾款產品，但背后都有一大撥鐵粉。
如果在互聯(lián)網(wǎng)宏大敘事的創(chuàng)業(yè)背景下，有人說想做一家“小而美”的公司，那大概率會被認定為格局太小。
回想移動互聯(lián)網(wǎng)興起的時代，錢熱餅大。創(chuàng)業(yè)者從拿到投資的那一刻起，就是沖著營收快速增長，不計一切成本擴張，成為獨角獸，進而上市敲鐘的目標去的。
而如今，資金成本變得昂貴，機構保守，環(huán)境籠罩著資本泡沫破滅的余悸，這樣創(chuàng)業(yè)難度陡然上升，要像獲得融資，盈利能力變得至關重要。
通過規(guī)模經(jīng)濟獲得成本優(yōu)勢，進而掌握議價權，取得更多市場份額，最終的馬太效應會讓勝利者遙遙領先，這是工業(yè)時代最廣泛的競爭邏輯。而且是很多創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家們，畢生追求的夢想。
在許多創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗中，似乎偉大的公司必然是“大公司”；似乎只有把公司“做大”，才能“做強”；似乎在商業(yè)計劃書中寫上“我只想做一家小公司”，是一件缺乏理想，甚至讓人抬不起頭來的事情。
追求“小而美”的人，他們有另外一種價值觀，滿懷激情而且執(zhí)著堅定；獨具個性，但對市場判斷又極為敏銳；他們還懂得拒絕多元的誘惑，專心致志只做一個產品，或者是全力以赴地去經(jīng)營一個項目；他們是小公司，但懷有充滿情懷的夢想。
“小”意味著可控，“美”是產品追求的方向。但是并不意味著“小而美”是目標，它是一種創(chuàng)業(yè)路徑，是追尋健康發(fā)展，不刻意擴張，不好大喜功，在利潤尚可的情況下，探尋做更大事情的可能。
在《小而美》這本書中，作者薩希爾·拉文吉亞（Sahil Lavingia）是一位極簡創(chuàng)業(yè)者。他15歲開始創(chuàng)業(yè)，上大學第一個學期，就作為創(chuàng)始團隊的一員，成為了Pinterest（圖片社交媒體巨頭）的二號員工，而后放棄手上期權，開始了他的追逐獨角獸之旅。
?2012年，他創(chuàng)立了Gumroad。2015年，由于增長達不到預期，裁掉了75%的員工，只剩下5位核心員工。到2016年，公司只剩下薩希爾一人。
2019年，他在網(wǎng)絡上發(fā)了一篇文章，叫《打造10億美元級企業(yè)夢想破滅后的自我反思》，當時有數(shù)百萬人轉發(fā)，迅速在網(wǎng)上傳開，引發(fā)了很多共鳴。
薩希爾·拉文吉亞（Sahil Lavingia）在創(chuàng)辦Gumroad之初，可不是朝著年入百萬、千萬這種“小目標”去的，而是奔著做10億美元級“獨角獸企業(yè)”。一開始，他進展很順利，但是后來，現(xiàn)實給了他沉重的打擊，經(jīng)歷挫折之后他沒有選擇躺平、放棄。
他開始重新思考企業(yè)規(guī)模、速度與利潤，理順、簡化經(jīng)營邏輯，提出極簡創(chuàng)業(yè)經(jīng)營理念，認為創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者應該關注“盡一切力量盈利”，而不是“不計一切成本擴張”，專注解決客戶問題，把自己熱愛的、世界需要的與能賺錢的和擅長的結合起來，創(chuàng)造持續(xù)盈利這一企業(yè)生存的必要條件。
當下對于很多正在開拓新事業(yè)的人來說，其實都要思考類似的問題：當經(jīng)濟不再高速增長的時候，我怎么能實實在在地把錢掙了，而不是一味地只看到“大而強”的表象被此蒙住了雙眼。
寬博士獨家領讀《小而美》從作者親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，對規(guī)模、速度、利潤以及經(jīng)營等進行了反思，幫助大家剖析企業(yè)的持續(xù)增長能力的本質，幫助大家理解未來社會的發(fā)展趨勢。
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小而美實屬不易
大廠的崗位競爭非常激烈，而且對于個人職業(yè)發(fā)展的要求也越來越高
小而美”是一種價值觀，這種價值觀注重的是個性、特色和創(chuàng)新，而非單純地追求規(guī)模和收益
未來“小而美”的企業(yè)模式將成為趨勢，這種模式注重特色和個性，不一定追求規(guī)模最大，但能在細分品類中保持戰(zhàn)斗力
小而美企業(yè)能夠提供更多機會和挑戰(zhàn)，同時自主創(chuàng)業(yè)也能夠帶來更多的創(chuàng)造力和創(chuàng)新