圖片來源:視覺中國

電商的盡頭是開店?近日,根據(jù)媒體報道,SHEIN宣布收購了美國服裝品牌運(yùn)營商 SPARC Group 1/3 的股權(quán)。SPARC Group 擁有包括快時尚女裝Forever 21、戶外品牌 Nautica、中端男裝品牌 Brook Brothers(布克兄弟)等多個服裝品牌。在中國,快時尚品牌Forever 21對于很多年輕消費(fèi)者來說并不陌生。

據(jù)《晚點 LatePost》報道,這是 SHEIN自成立以來的第一次入股成熟品牌。雙方?jīng)]有披露具體投資金額,投資不完全是現(xiàn)金交易。交易完成后,SPARC Group 將持有少量 SHEIN 少數(shù)股權(quán)。

圖為SHEIN收購股份,圖源:usatoday.com

圖為SHEIN收購股份,圖源:usatoday.com

據(jù)了解,SHEIN將獲得Forever 21線上分銷,SHEIN的客戶會享受到平臺產(chǎn)品多樣性與性價比的提升。借助Forever21的零售網(wǎng)絡(luò),SHEIN也將試水線下銷售,為顧客提供更多服務(wù)。包括在美國Forever 21門店開設(shè)店中店、允許客戶線下退換貨等。

SHEIN是目前最受關(guān)注的服裝電商平臺之一,目前SHEIN已是150多個國家年輕群體的時尚新寵,連續(xù)4年盈利,去年營收227億美元。

公開資料顯示,SHEIN旗下已有內(nèi)衣品牌Luvlette、高端服飾系列MOTF、年輕快時尚ROMWE、鞋履品牌Cuccoo等品牌,但還是有過收購快時尚零售品牌的動作。

2021年,SHEIN想要收購陷入破產(chǎn)危機(jī)的英國時尚集團(tuán)Arcadia,但并未成功,Arcadia旗下?lián)碛蠺opshop、Topman、Miss Selfridge和HIIT多個品牌。群雄圍獵過后,快時尚品牌ASOS以2.95億英鎊價格拿下了Arcadia,昔日高街之王Topshop最終也未花落SHEIN。

本次入股線下品牌,意味著SHEIN已經(jīng)到了將經(jīng)驗推向前端,直接在成熟品牌層面輸出的階段。值得一提的是,快時尚女裝品牌Forever 21產(chǎn)品定位與SHEIN的品類定位有著相似之處。不同的是,F(xiàn)orever 21式微,SHEIN 此時的做法更像是在扮演白衣騎士的角色。

過去很長一段時間,F(xiàn)orever 21在歐美購物中心的地位越來越邊緣,當(dāng)Zara等其他企業(yè)加碼投資提升產(chǎn)品品質(zhì),調(diào)整快時尚定位時,F(xiàn)orever 21沒有跟上腳步,在品質(zhì)和價格上失去了優(yōu)勢。由于過度迷戀大店面及價格競爭,缺少線上運(yùn)營優(yōu)勢。2019年,F(xiàn)orever 21申請過破產(chǎn),之后被 Sparc Group F21 財團(tuán)收購。

在中國市場,F(xiàn)orever 21也曾遭遇重?fù)簦啻纬霈F(xiàn)閉店風(fēng)波。去年開始,第三次重返中國的FOREVER 21選擇完全由本土公司運(yùn)營,并開始發(fā)力下沉路線。

如今看來,F(xiàn)orever 21與SHEIN聯(lián)手或許能實現(xiàn)兩者的雙贏。SHEIN能夠幫助提升Forever21的線上銷售額。Forever21作為美國本土有一定知名度和滲透率的品牌,SHEIN將在美國使用 Forever21的零售和倉儲設(shè)施,增加商品的線下曝光、改善退換貨體驗,并提升招募賣家入駐時的吸引力。

SHEIN在五年前就開始到線下尋找新增量。SHEIN在線下的布局,可以追溯到2018年,SHEIN開始在紐約開設(shè)第一家快閃店。到現(xiàn)在為止,SHEIN已經(jīng)在美國的洛杉磯,加拿大的多倫多,英國的倫敦,法國的巴黎,日本的東京,印度的德里,新加坡,迪拜等地設(shè)立了快閃店,上線后在當(dāng)?shù)叵破鸫蚩L(fēng)潮,很多時尚博主紛紛前來探店。

去年10月,SHEIN還去日本開了全球第一家實體門店“SHEIN Tokyo”。當(dāng)時,業(yè)內(nèi)就一度盛傳專注線上的SHEIN終于把戰(zhàn)場延伸至線下,不過SHEIN否認(rèn)了這個說法,強(qiáng)調(diào)東京線下店定位為“觀光型活動空間”——門店并不直接銷售商品,以提供試穿和實物查看服務(wù)為主,消費(fèi)者需要掃描商品二維碼,在SHEIN電商平臺線上購買,由平臺送貨到家,門店也會用于承辦時裝秀。

所以,其實“SHEIN Tokyo”還只是給用戶提供了一個線上下單、線下體驗的場域。2023年,看上去才更像是SHEIN發(fā)力線下的重要一年:牽手SPARC,入股舉步維艱的Forever 21,似乎真的把戰(zhàn)場延伸至了線下。SHEIN也曾宣布,計劃2023年在EMEA地區(qū)開設(shè)約30場快閃店。

對于服裝品牌而言,線上線下的全渠道發(fā)展,是行業(yè)大勢所趨。越是需要突出品牌心智的服裝品牌,往往越重視線下門店的氛圍與場景打造。而服裝電商平臺如何利用好線下門店的資源,如何真正把線上那一套已經(jīng)成熟的小單快返模式移植入線下門店,重新喚起Forever21的快時尚基因,或許才是SHEIN打算接手Forever21的最大看點。

(本文首發(fā)鈦媒體APP,作者|柳大方,編輯|房煜)

本文系作者 柳大方 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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