桑德伯格
曾有一個問題長期困擾我：為什么備受尊崇的中國女性知識分子，被人尊重的表達(dá)形式是被“尊稱”為“先生”？——用一位男性的稱呼來使得女性的地位和受尊敬程度得到更高的體現(xiàn)。比如，如果人們稱呼楊絳為楊絳先生時，比稱呼她為楊絳女士顯得更加尊重楊絳。難道一位女性知識分子能獲得的最大成就，就是換來名字后面加上男性后綴——“先生”——嗎？更令我不解的是，這樣的稱呼往往在知識分子或文化人中使用得反而更為普遍。
我沒有仔細(xì)分析過其中的原因。直覺上，我覺得這是男權(quán)社會的一個投射，連知識分子們都普遍沒有意識到這里面的不正常。雖然所謂的“男女平等”觀念在全世界范圍內(nèi)提倡多年，但現(xiàn)實世界還是由男性在主導(dǎo)。
比如全球195位國家首腦中，只有17位是女性；在世界各國的議會中，只有20%議員是女性。在企業(yè)高管中，女性比例更低。財富500強(qiáng)的首席執(zhí)行官里，只有20位是女性；在美國，企業(yè)主管和董事會中女性所占比例分別只有14%和17%。在中國這個比例更低，108個主要的中國上市公司里面，企業(yè)董事會中的女性占8.5%，擔(dān)任董事會主席的女性還不到4%。
在中國，女性承擔(dān)的角色更多是相夫教子、操持家庭，而男性則承擔(dān)賺錢養(yǎng)家及為事業(yè)打拼的角色。在Facebook COO雪莉爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）筆下的《向前一步》中，美國家庭中的男女分工并無太大差異。
不過，女孩在學(xué)校里被贊賞的“善于服從”、“先舉手，被叫到再回答”的行為，在工作環(huán)境里其實并不被人鼓勵；事業(yè)發(fā)展往往需要敢于冒險和自我表現(xiàn)的精神，而在現(xiàn)實中，人們往往不鼓勵女孩表現(xiàn)出這樣的特質(zhì)。
社會普遍鼓勵男性事業(yè)有成，但并不會以同樣的標(biāo)準(zhǔn)對女性抱有期待。男性果斷、進(jìn)取、甚至作風(fēng)強(qiáng)硬往往會被視作有領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)，他們獲得的反饋是稱贊和表揚(yáng)，而如果女性表現(xiàn)出這樣的特質(zhì)，則很有可能獲得負(fù)反饋，甚至“沒有女人味”、“鐵娘子”之類的稱呼，反正是不太好聽。
社會科學(xué)家將這樣的社會價值判斷標(biāo)準(zhǔn)稱為“成見威脅”（stereotype threat），意思是當(dāng)一個群體的成員形成一種固有認(rèn)知（這種認(rèn)知往往是負(fù)面的）后，人們可能更傾向于按照這種認(rèn)知行動。比如，人們會帶有成見地認(rèn)為，男性在理工科方面比女性更擅長，女性更擅長“琴棋書畫”（其實如果仔細(xì)研究一下，在“琴棋書畫”各領(lǐng)域列一個top 10，也是男性居多），而如果把例子放大到地域，比如新疆人、河南人、上海人、北京人……的時候，大家腦子里會浮現(xiàn)出更強(qiáng)烈的有關(guān)各個地域的成見的詞匯。
從生物性來看，“成見”有利于人類快速作出判斷，而快速做出判斷有利于人類生存。但從邏輯上講，僅僅因為出生在某個地方，或因為性別（尤其是這些你自己都沒法選擇），就被人冠上某種帽子，很不公平。
“成見威脅”屬于外部社會對女性的不公平的判斷，而相比于男性而言，女性自身往往也更容易不自信。桑德伯格曾在一位老師的演講中產(chǎn)生極大共鳴，老師的演講中提到一個現(xiàn)象：“感覺像個騙子”（Felling Like a Fraud）。很多人尤其是女人，當(dāng)她們所取得的成績被人們夸獎時，會感覺那些夸獎是“騙”來的。她們常常感到自己不值得被認(rèn)可，不配收到夸獎，并心懷愧疚，像犯了什么錯。
這樣的現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在普通女性身上，即使是那些在自己領(lǐng)域內(nèi)取得極大成就、甚至是專家級的女性，也擺脫不了這種“像個騙子”似的感覺：我的技術(shù)水平和工作能力其實非常一般，我獲得的榮譽(yù)不過是個意外，或者只是碰巧被別人發(fā)現(xiàn)罷了。如果仔細(xì)觀察的話，這樣的感覺其實隨處可見，你身邊的人，你在報紙上讀到的某個專家或某個名人的訪談，甚至你自己，因為某件平平常常的事情得到了表揚(yáng)或夸獎，心理會覺得，哦，這其實沒什么啊，我真沒那么牛。
Facebook COO出的書不談Facebook，只談女性及女性在職場與家庭中的平衡，對許多長期觀察科技行業(yè)的人（如我）來說，有些失望。但其實在《向前一步》里面，桑德伯格有意無意透露的一些細(xì)節(jié)，讓我們可以從側(cè)面窺見Facebook的一些狀態(tài)：
在克林頓任期結(jié)束之后，擔(dān)任財政部長首席幕僚的桑德伯格自然也沒了工作，在2001年科技泡沫破裂的時候跑到硅谷，本以為花4個月可以找到一份工作，結(jié)果桑德伯格花了1年時間，才加入Google，Google在當(dāng)時不過還是個小公司；
曾有博主將桑德伯格的照片中PS了一把槍，再用大號紅色字母在她臉上寫上“騙子”兩個字，以及有人給她“兩面派”、“她會徹底毀了Facebook”之類的評價的時候，桑德伯格甚至因此大哭，可見桑德伯格的坦率與真誠；
桑德伯格剛?cè)acebook的時候，扎克伯格經(jīng)常在夜里召集主管開會，可見扎克伯格是個十足的夜貓子。
桑德伯格最近來華，媒體專訪都不允許問Facebook相關(guān)問題，而桑德伯格唯一愿意談?wù)揊acebook的場合，卻是與國新辦主任蔡名照的會見，真是頗為諷刺。不過，畢竟有Google中國前車之鑒，如此謹(jǐn)慎也可以理解。
（商業(yè)周刊/中文版專欄）
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