圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文｜財(cái)經(jīng)無(wú)忌
1992年，距離今年已經(jīng)過(guò)去31年了，也是在這樣的一個(gè)2月里——2月10日。
新聞里用“晴空萬(wàn)里”來(lái)形容這一天的天氣。被稱為中國(guó)改革開放總設(shè)計(jì)師的老人重新出現(xiàn)在上海——他一度淡出了老百姓們關(guān)注的視線。
那天和他在一起的，是時(shí)任國(guó)家主席楊主席。他們來(lái)到一家叫做貝嶺的半導(dǎo)體公司。
88歲的老人對(duì)于技術(shù)的熱情和想象力，顯然超出了人們的想象。當(dāng)他在放大鏡里努力看清了三微米大的集成電路后，不禁感嘆道這東西就像是高樓大廈。
不過(guò)，老人畢竟是一個(gè)政治家而不是一個(gè)科學(xué)家，他的內(nèi)心深處，此時(shí)涌上了一個(gè)更加重要的問(wèn)題：
“你說(shuō)，這東西姓‘社’還是姓‘資’？”他突然轉(zhuǎn)頭問(wèn)站在旁邊的時(shí)任上海市委書記吳書記。
而此時(shí)此刻，老人的眼前正面對(duì)著一大片來(lái)自美國(guó)的設(shè)備。這些結(jié)構(gòu)精巧的設(shè)備被巨大的玻璃所籠罩，一塵不染，這里被稱為“百級(jí)凈化車間”。
聽到老人的問(wèn)話，上海吳書記似乎明白了老人的用心，他順?biāo)浦鄣鼗卮鹫f(shuō)；“這東西過(guò)去姓‘資’，現(xiàn)在為我所用，就是姓‘社’。”
“對(duì)嘛，資本主義的東西，我們引過(guò)來(lái)，它的姓就變了，變成姓‘社’了。”老人用四川口音笑著接過(guò)話，“我們不少干部，至今姓‘社’姓‘資’這個(gè)觀念還沒(méi)解決好，要再開放一點(diǎn)。”
在這個(gè)官方新聞中的上海“視察”之后，這位老人開始了自己的南方之行，歷史迎來(lái)了大家念念不忘的“東方風(fēng)來(lái)滿眼春”。
一年之后，63歲的經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧，出任北京大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)。同年，他出版《怎樣組建股份制企業(yè)》一書。
如果把改革開放以來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)劃分為兩個(gè)階段，那么1992年就是分水嶺。1992年之前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在摸索中前行，屬于“摸著石頭過(guò)河”。
1930年出生于南京的厲以寧，無(wú)疑是最早一批摸石頭的人。
自上世紀(jì)八十年代中期開始，在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界，關(guān)于中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)體制改革的探索中，一直存在兩種不同的思路——“價(jià)格改革主線論”和“企業(yè)改革主線論”。
厲以寧作為當(dāng)時(shí)北京大學(xué)的學(xué)者代表，認(rèn)為在設(shè)計(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的總體思路中，應(yīng)該把“企業(yè)制度的改革放在首位”。
他們給出的理由是：商品價(jià)格以生產(chǎn)要素價(jià)格為基礎(chǔ)，生產(chǎn)要素價(jià)格又以所有權(quán)為基礎(chǔ)，所以價(jià)格說(shuō)到底是市場(chǎng)當(dāng)事人之間轉(zhuǎn)讓所有權(quán)的交易條件。
沒(méi)有有效的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，就不可能有對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者有效的財(cái)產(chǎn)權(quán)利關(guān)系的約束，也就不可能有真正合理的價(jià)格體系。
而在那個(gè)年代，中國(guó)的企業(yè)不具有真正商品生產(chǎn)者法人的自由度，放開價(jià)格只能加劇短缺條件下的經(jīng)濟(jì)混亂，而不能收到“二戰(zhàn)”后西德和日本價(jià)格改革帶來(lái)的效果。
所以厲以寧提出，改革的首要任務(wù)是“用八年左右時(shí)間明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的公司化。應(yīng)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革與企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改革聯(lián)系起來(lái)，把非規(guī)范化的承包與規(guī)范化的產(chǎn)權(quán)改革聯(lián)系起來(lái)。”
在八年的時(shí)間里，企業(yè)改革的重點(diǎn)應(yīng)逐漸由承包制向股份制過(guò)渡，由低層次的經(jīng)營(yíng)機(jī)制與產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改革向高層次的經(jīng)營(yíng)機(jī)制與產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改革過(guò)渡。
從現(xiàn)在的眼光來(lái)看，厲以寧的觀點(diǎn)無(wú)疑具有更大的價(jià)值，但實(shí)際上在那個(gè)年代，有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革是一個(gè)“大膽到無(wú)法想象”的觀點(diǎn)，無(wú)法獲得對(duì)此充滿疑慮的領(lǐng)導(dǎo)們的支持。
毋庸置疑，所謂產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，是當(dāng)年中國(guó)企業(yè)——絕大部分是國(guó)企——改革的核心問(wèn)題。
這其中，和產(chǎn)權(quán)相關(guān)的詞，正是“股份制”。
如果時(shí)間再往前回溯，有關(guān)“股份制”的提出，是出于另一個(gè)社會(huì)動(dòng)因：在1978年后，大批青年人從農(nóng)村回到了城市。這些充斥著青春荷爾蒙的年輕人，在回到自己熟悉的城市后，大部分無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)，他們幾乎找不到上班工作的地方。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1979年全國(guó)返城知青多達(dá)1700萬(wàn),再加上320萬(wàn)沒(méi)有就業(yè)的留城青年,總數(shù)達(dá)到2000多萬(wàn)。
成千上萬(wàn)的返城知青要求政府分配就業(yè),而政府和企業(yè)又無(wú)法滿足這么多待業(yè)人員的要求,因而當(dāng)時(shí)全國(guó)各大城市,就業(yè)矛盾非常突出。
在一次高級(jí)別的勞動(dòng)就業(yè)座談會(huì)上，作為學(xué)者代表，時(shí)為北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系副教授的厲以寧提出：“可以號(hào)召大家集資,興辦一些企業(yè),企業(yè)也可以通過(guò)發(fā)行股票擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),以此來(lái)解決就業(yè)問(wèn)題”。
這是厲以寧第一次提出“股份制”，但是,他的這個(gè)提議當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起什么反響。
幾年之后，在上文提到的經(jīng)濟(jì)體制改革爭(zhēng)論中，厲以寧積極主張以股份制作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)和方向的。
1986年9月,一篇名為《我國(guó)所有制改革的設(shè)想》的文章在《人民日?qǐng)?bào)》上發(fā)表，大標(biāo)題下作者一欄的名字正是“厲以寧”。
在這篇文章中,厲以寧從理論上詳細(xì)地討論了中國(guó)改革以后的所有制體系，以及股份公司的構(gòu)造。
此后,厲以寧在一系列著述中，不斷地為國(guó)有企業(yè)股份制改造大聲疾呼,從而有了“厲股份”的稱號(hào)。
事實(shí)上，厲以寧關(guān)于股份制改革的主張?jiān)趯W(xué)術(shù)界和政府官員中，都引起了很大爭(zhēng)議。很多年后，厲以寧回憶起那段經(jīng)歷，也坦言“壓力很大”，“總起來(lái)說(shuō)反對(duì)的多、贊同的少”。
任何改革取的突破，“天時(shí)地利人和”，一樣都不能少——股份制改革也是如此。
客觀來(lái)說(shuō)，股份制觀點(diǎn)的提出，正處于我國(guó)城市改革的初始階段，由于股份制帶有極大的“姓資”的嫌疑，而“姓社”的承包制又在農(nóng)村獲得了輝煌的成功，因此在那個(gè)時(shí)候，人們將“熱烈擁護(hù)”的掌聲投向了國(guó)有企業(yè)的承包制。
然而，出乎很多人意料之外的是，在農(nóng)村，承包制取得了持續(xù)數(shù)年的巨大成功，而在城市，伴隨承包制的卻是各種“短期化行為”，并最終證明是失敗的。
更為重要的是，在進(jìn)入上世紀(jì)90年代之后，中國(guó)改革迎來(lái)了“偉人時(shí)刻”——有關(guān)姓“資”和姓“社”的爭(zhēng)論，被巧妙和反復(fù)地被熄滅，解放思想成為了人人都需要對(duì)標(biāo)的改革精神。
1992年國(guó)務(wù)院頒布了《股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法》、《股份有限公司規(guī)范意見》、《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》、《股份制試點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》等11個(gè)法規(guī)，引導(dǎo)股份制試點(diǎn)走向規(guī)范化。
1993年11月，黨的十四屆三中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，明確指出:“要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。”
這是第一次在中央文件中提到“產(chǎn)權(quán)”二字。
到了1997年，黨的十五大報(bào)告明確提出：
股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率，資本主義可以用，社會(huì)主義也可以用。
2009年11月22日，厲以寧和他的“國(guó)有企業(yè)股份制改革理論”獲得了第二屆“中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論創(chuàng)新大獎(jiǎng)”，頒獎(jiǎng)當(dāng)天正好是厲以寧的80歲生日。
更多的人說(shuō)，沒(méi)有厲以寧的股份制理論，就沒(méi)有今天的中國(guó)股份制改革。
當(dāng)被問(wèn)到“中國(guó)改革開放以來(lái)，有哪些改革是最成功”時(shí)，厲以寧的回答是：
第一個(gè)是農(nóng)村的家庭承包制，第二個(gè)是國(guó)有企業(yè)的股份制改革以及在此基礎(chǔ)上形成的證券市場(chǎng)，第三個(gè)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的興起。
“我評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是改革是否有不可逆轉(zhuǎn)性。改革走上這一步就不能再后退了。農(nóng)民搞了承包再回到人民公社，他就不干了；國(guó)有企業(yè)已經(jīng)變成股份制企業(yè)了，你叫他再退回來(lái)就不行了；民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)搞了，退不回去了。”
這三個(gè)大石頭投進(jìn)水里濺起了層層波浪，從此中國(guó)的經(jīng)濟(jì)再也不能平靜下去。
厲以寧在三十歲生日時(shí)，曾經(jīng)填過(guò)一首詞：《鵲橋仙》。
在下闋里，厲以寧寫道：“茫茫人生，漫長(zhǎng)苦旅，一生如同弈局。榮枯順逆俱尋常，總難免彎彎曲曲。”
在談起自己一生如何面對(duì)困難時(shí)，這位詩(shī)詞愛好者秘籍是：
關(guān)鍵在于如何對(duì)待，“心寬無(wú)處不桃源”。
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