在這次發(fā)布會(huì)上,iPhone14系列、Apple Watch分為 Series 8和高端UltraAirPods Pro正式與大家見(jiàn)面了!

看到如今蘋(píng)果,如此蓬勃發(fā)展,不少人依舊會(huì)感嘆,初代 iPhone 的誕生成為了智能手機(jī)時(shí)代的敲門磚,它奠定了智能手機(jī)的物理形態(tài),也改變了用戶的使用習(xí)慣。
其實(shí),第一代的 iPhone 也并非一次便成功,對(duì)于這樣一款改變整個(gè)行業(yè)規(guī)則的設(shè)備當(dāng)初究竟是如何研發(fā)出來(lái)的?當(dāng)下,我們是否還具備這樣的創(chuàng)造能力?
今天我們推薦3本書(shū)給大家,一起看看iPhone 的發(fā)展以及創(chuàng)新,以及蘋(píng)果的商業(yè)模式。

書(shū)名:《創(chuàng)造—用非傳統(tǒng)方式做有價(jià)值的事》
作者:[美]托尼·法德?tīng)?nbsp;
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
做有價(jià)值的事,雖不容易,但有方法。
作為連續(xù)打造了iPod、iPhone、Nest等重量級(jí)產(chǎn)品進(jìn)而改變了世界的人,托尼·法德?tīng)栐?0多年的職業(yè)生涯中,體驗(yàn)了多次人生的高峰和低谷,積累了大量的一手經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在這個(gè)過(guò)程中,總結(jié)了有效做事的原則和方法。
這本書(shū)中,托尼·法德?tīng)柡翢o(wú)保留地分享了他的智慧,以及那些幫助他創(chuàng)造價(jià)值的非傳統(tǒng)方法。你可以在書(shū)里找到眾多你希望找到的答案:如何選擇職業(yè)?如何規(guī)劃人生?如何成為好的管理者?如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品?如何創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)一家公司?
任何希望有所成就、能夠向前一步的人,或者只是想要做目己的人,都可以從中得到啟發(fā)。

書(shū)名:《喬布斯傳》
作者:[美]沃爾特·艾薩克森
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
《史蒂夫·喬布斯傳(修訂版)》是喬布斯授權(quán)的官方傳記,由著名作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)在過(guò)去兩年與喬布斯面對(duì)面交流40多次、對(duì)喬布斯100多位家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)而成,詳盡描寫(xiě)了喬布斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)生涯和打造蘋(píng)果公司及其產(chǎn)品的全過(guò)程。

書(shū)名:《蒂姆庫(kù)克傳》
作者:[美]利恩德·卡尼
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
2011年10月5日,蘋(píng)果公司的靈魂人物史蒂夫·喬布斯離世,此前,他指定了蒂姆·庫(kù)克接管他的蘋(píng)果帝國(guó)。
在難以超越喬布斯光環(huán)的壓力下,庫(kù)克低調(diào)而從容地堅(jiān)持“把事做好”。從股票價(jià)格到公司價(jià)值,再到產(chǎn)品的銷量,庫(kù)克做的工作遠(yuǎn)超人們認(rèn)可的程度。
庫(kù)克的6條核心價(jià)值觀更是深刻地改變著蘋(píng)果的文化,從前的蘋(píng)果從沒(méi)有像現(xiàn)在這樣,致力于推動(dòng)多元化、平等、教育和無(wú)障礙使用。
庫(kù)克相信勤奮和努力的力量, 他證明了個(gè)人,尤其是繼任者如何通過(guò)強(qiáng)大的、人道的領(lǐng)導(dǎo)、精明的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng),以及對(duì)價(jià)值觀的承諾來(lái)試著取代一個(gè)無(wú)法被取代的位置。
?最近幾年iPhone的發(fā)布會(huì)都被吐槽沒(méi)有核心創(chuàng)新,想要持續(xù)引領(lǐng)手機(jī)創(chuàng)新的道路到底該如何,不妨看看這本《樸素式創(chuàng)新》,寬博士獨(dú)家解讀此書(shū),用兩個(gè)印度故事介紹了“樸素式創(chuàng)新”的內(nèi)涵,以及“樸素式創(chuàng)新”的6個(gè)原則,看如何通過(guò)創(chuàng)新取得新的發(fā)展。
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