前幾日，一份來(lái)自華為充滿(mǎn)“寒氣”的內(nèi)部文章，在網(wǎng)絡(luò)上成功刷屏，文章里華為技術(shù)有限公司董事、CEO任正非主要提到以下幾點(diǎn)：

1、未來(lái)十年應(yīng)該是非常痛苦的，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退，未來(lái)3到5年內(nèi)都不可能轉(zhuǎn)好，全球沒(méi)有一個(gè)地區(qū)是亮點(diǎn)。

2、華為從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，保證渡過(guò)未來(lái)三年的危機(jī)。

3、把活下來(lái)作為最主要的綱領(lǐng)，該收的收，該關(guān)的關(guān)，把寒氣傳遞給每一個(gè)人。

如果你看完整篇文章，那直觀感覺(jué)應(yīng)該就是寒氣逼人，難道眼前形勢(shì)真的已經(jīng)嚴(yán)峻到如此程度了嗎？

其實(shí)任總的發(fā)言并不是危言聳聽(tīng)，想想大家共同經(jīng)過(guò)的這兩年，理想中的市場(chǎng)是不存在，天災(zāi)人禍不可預(yù)知，糧食安全還得靠自己來(lái)。

科技領(lǐng)域也是一樣，比如芯片，幾年之前完全沒(méi)想到這個(gè)領(lǐng)域會(huì)有如此激烈的博弈，有錢(qián)也花不出去，想把命根子抓在自己手里還得有投入，創(chuàng)新研發(fā)就是首要任務(wù)，但如何在資源有限的前提下，降低創(chuàng)新成本實(shí)現(xiàn)利益最大化，也是目前的重中之重。

其實(shí)如果從這點(diǎn)出發(fā)，我們的老鄰居印度，在創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)領(lǐng)域的方法論，確實(shí)值得我們借鑒。

說(shuō)到印度，也許大家第一反應(yīng)想到的是一些相對(duì)負(fù)面的新聞，但其實(shí)印度也有很多非常成功的領(lǐng)域，比如：印度的寶萊塢；印度的軟件出口僅次于美國(guó)，占比達(dá)到全球軟件出口的20%；印度在IT外包行業(yè)是世界第一；以及谷歌、微軟、摩托羅拉、諾基亞等公司的CEO都是印度裔； 而且印度是世界第一的仿制藥大國(guó)，前幾年國(guó)內(nèi)電影《我不是藥神》也向大家展示了印度仿制藥的魔力。

那推動(dòng)印度這些領(lǐng)域發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和精神是什么呢？

在這本《樸素的創(chuàng)新》中，作者：納維·拉德友、賈德普·普拉胡、西蒙·阿胡亞則從印度文化和商業(yè)實(shí)踐出發(fā)，總結(jié)出印度“樸素式創(chuàng)新”的觀念，并用這種觀念和全世界的企業(yè)家精神進(jìn)行對(duì)話。

到底什么是“樸素式創(chuàng)新”？其實(shí)可以從這本書(shū)的副標(biāo)題來(lái)看：think frugal, be flexible, generate breakthrough growth，也就是三個(gè)概念：節(jié)儉、靈活和突破式增長(zhǎng)。

在印度創(chuàng)新者們擅長(zhǎng)降低整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程的成本，從想法的產(chǎn)生到測(cè)試和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，再到最終產(chǎn)品的商業(yè)化，樸素式創(chuàng)新者們擅長(zhǎng)的不是推進(jìn)技術(shù)前沿，而是精巧地利用現(xiàn)有資源和技術(shù)，他們知道怎樣用較少的資源做到更多和更好。

樸素式創(chuàng)新是高度靈活的，通常是由營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)專(zhuān)家即興組成，他們能夠同時(shí)或先后探索多種可能的選擇，并且這種樸素式創(chuàng)新是包容的，他們也經(jīng)常吸納那些被排除在常規(guī)經(jīng)濟(jì)以外的人，這樣也讓結(jié)果出現(xiàn)更多的可能性。

在外部環(huán)境趨向多元化、復(fù)雜化，商業(yè)模式不斷被改變、迭代的今天，人們對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注既滿(mǎn)懷焦慮又充滿(mǎn)想象，隨著資源的日益短缺，創(chuàng)新已經(jīng)不單單只求“立新”，更多的是如何通過(guò)創(chuàng)新取得新的發(fā)展，畢竟如任總“寒氣論“中所說(shuō)，“活下去”才是重中之重。

寬博士獨(dú)家解讀《樸素式創(chuàng)新》，用兩個(gè)印度故事介紹了“樸素式創(chuàng)新”的內(nèi)涵，以及“樸素式創(chuàng)新”的6個(gè)原則，并提出問(wèn)題：中國(guó)學(xué)術(shù)界何時(shí)能從中國(guó)傳統(tǒng)的精髓中升華出中國(guó)企業(yè)家的精神，并用這種精神與全世界對(duì)話？

加入「寬博士書(shū)友會(huì)」，觀看《樸素式創(chuàng)新》完整版精讀視頻