今年暑期檔《獨行月球》再造爆款，截至8月25日票房已超27億，今年暑期檔總票房也已超85億，遠超去年同期。
8月至10月，2022年電影惠民消費季期間將發(fā)放1億元觀影消費券，通過對觀眾購票費用予以補貼，激發(fā)觀影熱情。
近日，博納影業(yè)成功登陸A股，成為近五年來第一家在A股上市的影視公司，檸萌影視三次沖擊IPO后登陸港股，樂華娛樂也通過港交所聆訊。
隨著疫情好轉、政策支持、多題材影片儲備的釋放，經歷了3年低谷期的影視行業(yè)是否已經走過至暗時刻？
本期《鈦度熱評》特邀資深媒體人一起就話題“暑期檔票房釋放暖意？影視行業(yè)是否已經完成筑底？”進行了討論，下面是部分觀點集錦。
關于經歷了3年低谷期的影視行業(yè)是否已經走過至暗時刻。野馬財經副總編輯繆凌云提出，疫情反復確實會對影視行業(yè)產生一定影響。
一是重點城市大規(guī)模“靜止”，會直接導致票房受到嚴重影響，如占全國票倉約5%的上海，停業(yè)4個月帶來的影響不容忽視。二是疫情防控會對影視作品的拍攝造成較大影響，不僅會導致拍攝周期變長，還會變相增加影片拍攝成本，影響最終收益，進而影響投資意愿。三是可能會影響部分消費者的觀影習慣，習慣在家或者其他場景觀影。
不過，影視行業(yè)是否走出谷底，更多還是要看作品質量本身。
以剛剛成功上市的博納影業(yè)為例，在疫情發(fā)生后的幾年，反而接連在《長津湖》、《中國醫(yī)生》這兩部影片上取得了不錯的成績，帶動了公司業(yè)績向好。
究其原因，一方面在于其穩(wěn)定的戰(zhàn)略思路，即聚焦主旋律精品電影的商業(yè)化。實際上，在此之前，博納推出的《智取威虎山》、《湄公河行動》就已經取得了口碑、票房的雙豐收。
另一方面，在于對影片質量的把控。主旋律電影契合行業(yè)大環(huán)境，但想要真正獲得消費者認同，還是需要在劇本、道具、演員、特效各個環(huán)節(jié)做好把控。上述幾部電影，整體質量均在合格線以上。
這實際上，也是近年來我國電影行業(yè)整體一個比較明顯的趨勢，“高投入、流量明星、大制作”等生產端因素對觀眾的吸引力越來越小，影片最終口碑對票房的影響越來越大，這也正是《李煥英》、《人生大事》等影片能夠取得超預期的原因。
當然，博納的上市成功，還有A股整體注冊制趨勢日益加強的原因。與博納形成對比的是華誼兄弟，作為曾經行業(yè)內的龍頭，因布局失誤陷入困境已久，疫情只不過使之雪上加霜。
因此。整體來看，隨著疫情平穩(wěn)，影視行業(yè)將進入逐步恢復期，但是否真正走出谷底，還要具體到每家公司本身。
價值研究所編輯林之柏認為，暑期檔票房成績超越去年當然是一個好兆頭。畢竟上半年經歷了一段很長的低迷時間，尤其是全國最大票倉上海的長期停擺，給整個行業(yè)都造成了很大沖擊。但以現(xiàn)在的票房體量看，要說寒冬完全過去是立不住腳的。
看一下票房榜就能發(fā)現(xiàn)，暑期檔已經進入最后一周，其實就只有《獨行月球》算是爆了，而且無論口碑還是30億級別的票房體量，都不足《哪吒·魔童降世》、《戰(zhàn)狼2》和《八佰》這種級別的超級爆款。
更重要的是，現(xiàn)在整個院線的票房斷層是很嚴重的，在《獨行月球》之后，是不足20億的《人生大事》，再之后就是10億及以下級別。換句話說，《獨行月球》的火爆也沒有給大盤帶來足夠的溢出效應，這無疑會影響其他頭部影片的信心，今年整個暑期檔的熱度其實并沒有達到預期。
說到底，對于影視業(yè)的前景，還是得看周期——從拍攝到后期制作再到最終定檔成品宣發(fā)，就是一個漫長的周期，無論對電影還是電視劇都是如此。典型的例子就是去年上半年，在疫情期間大規(guī)模封鎖導致幾乎所有劇組停擺，無論國內還是國外都出現(xiàn)影片斷供的情況。
從這個角度看，博納等企業(yè)上市或許也是一個好消息，籌集的資金可以增強它們抵御風險的能力，保證項目如期推進。也只有頭部片商開足馬力生產，保證后備資源的供給，整個行業(yè)才算進入正軌。
種火國際戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)鄭陽表示，從1950年至今我國電影行業(yè)共經歷了四個階段，分別為“國有資本時代”、“民營資本時代”、“商業(yè)大片時代”和目前所處的“互聯(lián)網(wǎng)+時代”。2019年疫情給高速發(fā)展的影視行業(yè)踩下了急剎車，給全球市場帶來了翻天覆地的變化。從市場的角度來看，一方面疫情帶來的影響導致了全國市場的萎縮，讓資本與資源過度集中于頭部企業(yè)和院線；另一方面提高了用戶線上觀影的接受度，間接推動了大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等技術的迭代與產業(yè)融合，讓電影產業(yè)整體步入了全面數(shù)字化進程，也進一步加劇了流媒體模式與傳統(tǒng)影視模式的競爭。
在未來，元宇宙所帶來的虛擬現(xiàn)實技術的市場化應用將會對電影行業(yè)產生顛覆性的改變，線下與線上觀影的概念將會被完全融合在一起。人們將通過XR眼鏡類似的入口進入虛擬的電影空間，感受到每一部電影帶來的最真實的感受。
從國家政策的角度來說，無論是“一帶一路”“鄉(xiāng)村振興”“中國企業(yè)出海”等大背景下的中國文化外宣需求，還是“2025年之前實現(xiàn)傳統(tǒng)文化全面復興”的重大國策，都需要依靠影視行業(yè)的振興與崛起。因此國家一方面通過政策在宏觀上整頓影視行業(yè)的規(guī)則與風氣，另一方面也在通過政策引導產業(yè)鏈的完善與創(chuàng)新，實現(xiàn)市場從追求靠“數(shù)量”到“質量”的整體轉變。
影視行業(yè)的高質量發(fā)展時代往往與當時的社會背景有緊密的關聯(lián)性，好萊塢成名于第一次和第二次世界大戰(zhàn)之間，寶萊塢崛起于印度獨立之后民族思潮翻涌的時期，香港電影的巔峰時期也是在20世紀80年代初至90年代末。它們崛起的時期都恰逢經濟周期轉變與社會轉型的巨變期，而中國當下也正逢“百年未有之大變局”。而且經濟下行時期，受限于收入問題人的物質消費需求會下降，但是精神消費需求反而會更加旺盛，從需求側進一步推動文化產業(yè)的發(fā)展，因此從宏觀上來看，當下中國的影視行業(yè)是正處在一個風云激變的時代，一個蓬勃發(fā)展的時代。
斑馬消費聯(lián)合創(chuàng)始人劉飛超認為，影視行業(yè)太需要這場勝利了。這是一個極其系統(tǒng)化的行業(yè)生態(tài)，內容生產商（影視公司）、銷售方（發(fā)行公司）、銷售終端（院線）、消費者，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。
2018年以來的影視娛樂行業(yè)調整，疊加2020年以來的疫情，重創(chuàng)影視娛樂行業(yè)。后期即便放松管控，因為缺乏優(yōu)質內容與觀眾口碑之間的正向反饋，陷入“企業(yè)信心不足-缺乏好內容-觀眾不買賬-打擊投資者信心”的惡性循環(huán)。
5年過去了，眾多問題正在逐步得到解決：行業(yè)逆勢加速出清重新確立了價格體系；觀眾群體的成長提升了優(yōu)質內容的價值，讓大廠的壟斷情況有所緩和。
中國影視娛樂行業(yè)的長期價值預期從未改變。中期來看，當下資本市場和消費市場的政策支持，可以幫助行業(yè)迅速建立信心，促進正向循環(huán)的行程。短期來看，最大的刺激，仍然是防疫政策的調整。
村事話務人創(chuàng)始人張震宇認為，這次暑期電影市場的表現(xiàn)，并不是影視行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀，不代表整個影視行業(yè)的回暖，更不是影片創(chuàng)作優(yōu)秀。而是這幾年壓抑的市場在當下一次集體釋放而已，疫情以來有多少家影院關閉，有多少人還進過影廳？開始是恐懼和慌亂，現(xiàn)在是疲憊與厭倦。這種壓抑的和乏味的生活中必然需要調劑與開解。這場繁榮背后透出的還是對生活的渴望。
比特財經主編鄒震表示，電影行業(yè)經歷了三年低谷期，能否走出至暗時刻，還是要回歸它的文化屬性。雖然署期檔的票房有所提升，博納影業(yè)最近也成功登錄A股，但電影行業(yè)真正的復興，并不僅僅在資本層面，更多還在內容層面?；仡櫹愀垭娪皹I(yè)進軍內地市場，最終慘敗的原因，就是當時的香港電影人認為內地市場水平低，隨便對付一下就能取得不錯的票房。結果最終導致曾經號稱“東方好萊塢”的香港電影業(yè)開始走向衰亡。早在疫情之前，國內電影行業(yè)就少有佳作，因此國產片一直處于受保護狀態(tài)。但另一方面，由于網(wǎng)絡技術的進步，觀眾的欣賞水平已經向高水平的外片靠攏。這樣的反差，必然給國內電影行業(yè)的進一步繁榮埋下了隱患。因此，影視行業(yè)要完成筑底，最終還是要靠作品水平說話。
盤古智庫高級研究員江瀚認為，首先，當前的《獨行月球》成為爆款，對于電影產業(yè)的影響實際上是非常大的，其意義不亞于2020年上映《八佰》時對于電影產業(yè)的影響。這是當前電影產業(yè)難得的一次提振士氣的事件，這部電影未來到底能有多少票房其實并不重要，關鍵是這部電影的出現(xiàn)讓電影院有了足夠的信心，可謂是久旱逢甘霖，只要能夠幫助電影院進一步推動自身的發(fā)展和回暖，將會對整個電影產業(yè)具有非常重要的積極意義。所以對于當前的電影產業(yè)來說，這次久違的電影回暖，至少證明中國電影產業(yè)和電影消費依然有足夠的韌性，只要這個韌性能夠持續(xù)下去，就是市場重要的信號。
其次，這些年來電影產業(yè)受到疫情的影響，實際上是面臨巨大的市場沖擊的，當前國內影院的營業(yè)率始終保持在80%左右，大部分的電影院其實都處于不太景氣的狀態(tài)，特別是一些重要城市的電影院，尚未開放對于電影產業(yè)來說，實際上依然處于較為困難的狀態(tài)之中。從目前的角度來看，當前電影產業(yè)之所以會出現(xiàn)比較困難的情況，一方面是因為受到疫情影響，一些城市的電影院難以開門營業(yè)，但是另外一方面也是因為受到市場整體需求不足的沖擊，不少優(yōu)質的電影并沒有選擇上映，當前電影產業(yè)缺乏足夠的好內容，可能才是最大的問題。
第三，從長期市場發(fā)展的角度來看當前電影產業(yè)可能真的需要想方設法地提升自己多元化的服務能力，畢竟電影業(yè)受到沖擊的情況很有可能還會持續(xù)一段時間，在這樣的大背景之下，之前阿里影業(yè)已經給電影產業(yè)提供了一個比較好的樣本，這就是通過多元化的互聯(lián)網(wǎng)化的服務能力，可以有效地應對市場的沖擊，這可能才是最值得電影產業(yè)思考的問題，畢竟市場中出現(xiàn)問題是比較常見的現(xiàn)象，在問題之中找到更有效的解決思路，甚至于借助問題所帶來的契機，提升多元化的發(fā)展能力，可能這才是對于整個中國電影產業(yè)最重要的事情。
異觀財經主理人楊曉易提出，近3年來，受全球公共衛(wèi)生事件影響，人們線下娛樂消費的需求受到很大程度地“壓制”，影視行業(yè)成為遭受重創(chuàng)的行業(yè)之一。伴隨我國進入常態(tài)化疫情防控新階段，人們日常娛樂消費也逐步走出疫情的影響，疊加暑期檔高觀影需求，影響行業(yè)回暖復蘇，同時在影視行業(yè)相關利好政策的多重作用下，檸萌影視、博納影業(yè)、樂華娛樂等影視公司扎堆IPO相比也是各家公司權衡利弊后的舉措。
影視行業(yè)“寒冬”從一個層面可以理解為資本逃離，影視公司很難得到外面的股權投資。也就是說，資本之外，影視公司更應該找到自己的盈利模式，能夠實現(xiàn)自我造血能力，未來才有可能存活。
近期上市的幾家影視公司，檸萌影視屬于劇集中的頭部制作公司，有“爆款制造機”的稱號。
博納影業(yè)則是業(yè)內少數(shù)實現(xiàn)產業(yè)鏈條閉環(huán)的企業(yè)之一，處于電影公司的頭部梯隊；樂華娛樂是國內知名的藝人管理公司，旗下?lián)碛型跻徊┑葍葕?ldquo;頂流”藝人。
各家公司有不同的優(yōu)勢，但是劣勢也很明顯。博納與樂華都是與明星藝人有深度捆綁，在當前內娛亂象的持續(xù)整頓中，一旦相關明星陷入“丑聞”那對作品和影視公司都會造成重大影響，與明星捆綁的影視公司除了面臨一定的政策風險，很可能還會因為相關娛樂明星的“問題”前期巨額成本的投入都有可能成為巨大損失。樂華娛樂這樣重點依賴王一博等流量明星的公司，一旦明星合約到期轉投別家，那對公司的影響都是致命的。
影視公司扎堆IPO釋放了影視行業(yè)回暖的信號，但距離走出“寒冬”還有很長的路要走。當前劇集制作成本呈上漲趨勢，內容制作成本的高額支出，疫情的反復和持續(xù)，讓影視產業(yè)的風險成本、時間成本大大增加。
檸萌影視的重大收入來源與騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等長視頻平臺，劇集采購成本的高昂很大程度上擠壓了長視頻平臺的利潤，如今各大平臺都在執(zhí)行“降本增效”，也做自制劇，未來影視公司與長視頻平臺之間的合作與博弈，手中擁有的籌碼也不多了。
最后，人們觀影追劇的需求一直都在，但是人們對影視劇內容質量提出了更高的要求，人們也變得更加“吝嗇”，只愿為優(yōu)質內容掏腰包，未來影視行業(yè)賽道上的公司，最終是綜合硬實力的比拼，靠資本狂奔的年代一去不復返了。
中訪網(wǎng)主編蔡曉林認為，后疫情時代，傳統(tǒng)電影院發(fā)行模式可能要迎來陣痛，影業(yè)公司可能后面直接通過與頭部網(wǎng)絡視頻平臺合作，進行網(wǎng)絡付費點播，不再依賴傳統(tǒng)電影院渠道。為了適應網(wǎng)絡快餐文化，后面的電影在制作上，更加追求潮流、時髦，融入更多年輕元素，噱頭感更重，可能電影的內涵、質量要大打折扣。
野馬財經作者高遠山提出，2022年4月8日，檸萌影業(yè)第二次向港交所遞交了《招股書》，這已經是檸萌影業(yè)一年半內第三次沖擊資本市場了。而在2022年8月，坐擁王一博、吳宣儀、黃明昊等頂流明星，樂華娛樂集團第三次資本之路也迎來曙光。
無論是檸萌影業(yè)還是樂華娛樂，都存在著與明星深度“捆綁”的情況，如檸萌影業(yè)深度“捆綁”黃磊，樂華娛樂嚴重依賴王一博等頭部藝人。2021年9月以來，多家文娛IP企業(yè)、影視公司赴港上市。同樣在去年登陸港股的“影視股”稻草熊娛樂，也是影視公司和明星深度綁定的公司之一。
對于影視公司而言，明星自然是公司的核心資源，影視公司為了“捆綁”明星資源便使其成股東。但明星持股對于企業(yè)來說有利有弊。
關于暑期檔票房釋放暖意？影視行業(yè)是否已經完成筑底。廣東廣播電視臺經濟觀察員郭施亮認為，暑期檔票房回暖，有報復性消費的需求，但可否走出低迷期，仍然存在不少的變數(shù)。疫情反復對影視行業(yè)產生不少的影響，影視行業(yè)興衰取決于影視作品的質量，近年來不少影視企業(yè)與明星IP深度捆綁，流量為王成為了影視企業(yè)的一種盈利模式，但這種模式未必長期湊效。未來影視行業(yè)可否得到健康發(fā)展，關鍵要看整體作品質量、影視行業(yè)商業(yè)盈利模式、經濟與消費復蘇恢復速度等因素。
零壹增長創(chuàng)始人羅超林表示，暑期票房確實釋放暖意，影視行業(yè)卻難以表明完成筑底。
首先，最近暑期的電影票房數(shù)據(jù)遠超同期，是兼顧疫情環(huán)境及電影排片雙重因素下的。在各地新的疫情管理模式下，疫情的好轉所帶來的其對電影市場的限制也是削弱的，所以有助于觀眾到電影院看電影。這個層面來說只是客觀環(huán)境回到疫情前狀態(tài)，談不上觀影人數(shù)的增長，最多是重新找回觀影習慣與偏好。
其次，剛好選擇該時段排片，則是考驗制片導演的擇時能力。同時，與周期內潛在對手的排片相關。一般來說，一個大的檔期內有一到兩部主力電影，是有助于培養(yǎng)觀眾到電影院看電影的習慣與意愿的。當看到一部滿意的影片后，同時也是看到別的影片的宣傳，現(xiàn)場各種宣發(fā)，線上各種送券與優(yōu)惠信息，自然就會想再看一部，于是提高觀影次數(shù)，票房自然也就上來了，這是正常的良性循環(huán)。
最后，也是最重要的影片質量。任何時候、任何場景下，好看都是首要標準?！丢毿性虑颉反_實有100%的“含騰量”，如剔除沈騰本人看劇本、故事情節(jié)、拍攝手法、笑料包袱內容等，也會是不錯的作品。當然，沈騰的表演確實給了很多加分項。所以片子質量始終是票房的硬核心。
竹閱文化CEO陳偉明表示，目前國內電影市場“頭部效應”依然明顯，《人生大事》是個小驚喜，開了個好頭；含騰量百分百的《獨行月球》，以“科幻+喜劇”的混搭令觀眾耳目一新，開創(chuàng)了國產片的創(chuàng)作新模式?？傮w來講，暑期檔交上的這份“期中考”成績單還算漂亮。
因為電影產業(yè)復蘇的中止鍵是在電影院消費碰到了眾多的疫情防控的限制；暑期檔成績不錯的相當一部分原因，便是觀影需求被抑制后迎來的突然“井噴”，也可說是，疫情后的“報復性”消費。人們是需要電影、需要娛樂的。
然而，市場回暖歸根結底是要靠自身實力說話，即靠影片本身的品質征服觀眾、贏得觀眾。
當今的國產商業(yè)電影，完整、輕快、節(jié)奏清晰的講完一個故事，已屬不易。何況，雜糅著一點創(chuàng)新、一點溫情、一點恰到好處的深度。故《獨行月球》摘得暑期檔的桂冠，于低迷的中國影市而言，也不啻為一針強心劑。
所以隨著疫情常態(tài)化管理，有《獨行月球》這樣的領頭羊，影視行業(yè)“困境反轉”可期，完成筑底卻還有很長的一段路要走。
大力財經創(chuàng)始人魏力表示，按照目前的疫情常態(tài)化防控要求，疫情沒有結束，經濟繼續(xù)下行趨勢，電影院的恢復和院線票房的起飛，還沒有遠遠來到筑底和起飛。
國人的院線消費需求，一直都在，只要有好的電影，都會走進電影院去刷劇。個別的票房爆款走紅，不能代表整個行業(yè)，還是持有謹慎的觀點。疫情隨時反彈，最近西安，重慶，三亞等城市又有了疫情，小區(qū)被封閉和隔離是常態(tài)化，年輕人的消費水平無法釋放。
泓錦觀察主筆吳泓錦表示，影視行業(yè)不僅沒有跟著整體行業(yè)大勢走，還在加速回暖，形成完全與經濟發(fā)展背離態(tài)勢，這背后是有些深刻的社會和心理原因的。
其次，影視行業(yè)它有兩大意義和屬性，經濟屬性服從于社會屬性，這是影視行業(yè)與其他行業(yè)的本質區(qū)別，精神永遠大于物質，更是遠遠大于物質。當影視與金融形成特定循環(huán)，還會形成更大的爆發(fā)，但也因此埋種或埋雷無數(shù)。
影視行業(yè)現(xiàn)在面臨新的洗牌，民族影視和數(shù)字化影視以及IP化影視成為潮流，特定主旋律成為爆款，未來三年，貼近民生類和特大事件這兩類將會成為新的主流。
越被噴，越會紅。好玩好看好分享，是影視現(xiàn)階段筑底的基本作品要求。挖掘民族經典、做精品、做改編、做系列將會是業(yè)界一條掘金途徑。
今后至少兩年會是補償?shù)膬赡?，大家會花更多時間精力金錢回歸家庭，今年暑期文旅的爆紅就是此因，相對于去一次珠海長隆，一家四口就要2000元以上門票價，這樣的價格陪孩子看電影尤其是好的影視作品可以看一個暑期。所以，影視行業(yè)在接下來的兩年會有大機會。
政策上也會支持影視行業(yè)的發(fā)展，因為中國文化的最佳鮮活載體就是短視頻和影視作品，無論是滿足國內廣大人民群眾日益增長的精神文化需要還是承載中國文化對內御敵、對外出海都需要加強對影視行業(yè)的支持和扶持。
影視也是一個大的產業(yè)，對于經濟的促進作用也不可小視，尤其是對文化產業(yè)鏈的拉動和對文化人才的培養(yǎng)，都需要影視行業(yè)的做大做強。
影視最終會兩極分化，并形成很強的馬太效應和頭部效應，這更要求我們的國內影視行業(yè)奮發(fā)圖強???
互聯(lián)網(wǎng)趨勢觀察家、新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人袁國寶表示，最近，在ipo之路上經歷了一波三折的博納影業(yè)成功登陸A股，暑期檔《獨行月球》的票房也超過27億元，不少人認為，影視行業(yè)似乎結束了寒冬，迎來春天。但事實上，影視行業(yè)的狀況雖有好轉，但卻仍未迎來新的春天。
雖然博納影視成功登陸A股，但究其原因，一方面是因為在政策的鼓勵下業(yè)績確實有所好轉，另一方面是由于博納影業(yè)的注冊制使其上市條件更寬容。
而暑假檔的票房雖有提升，但不得不承認的是，這樣的成績遠低于疫情之前。
另外值得注意的一點是，自疫情以來影視行業(yè)大多都圍繞英雄題材來創(chuàng)造故事，賺觀眾眼淚錢，而一旦脫離英雄的主旋律，如今影視業(yè)票房的收益是否還能快速回升，也是個未知數(shù)。
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