鈦媒體注：「乘風(fēng)破浪青年合伙人」是鈦媒體創(chuàng)投家策劃的專題，邀請10位頂流投資機(jī)構(gòu)青年合伙人，對話2022年下半年中國創(chuàng)投市場的投資風(fēng)向變化、新機(jī)遇。
以下為鈦媒體創(chuàng)投家與北極光創(chuàng)投合伙人于芳的對話整理。
于芳：疫情這幾個月企業(yè)很不容易，逐步開放后都在積極的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡量把損失減到最小。
站在投資人的角度，第一，幫助企業(yè)再融資，及時調(diào)整融資方案，包括估值、策略、對接投資人等相關(guān)工作。目前很多企業(yè)都面臨資金流問題，需要更加務(wù)實的方案去解決。
第二，與被投企業(yè)一起重新審視全年預(yù)算，然后做相對保守的調(diào)整策略，可能原來1、2月份批的預(yù)算要重新調(diào)整，以及做各種預(yù)案應(yīng)對不同的變化。
第三，及時做戰(zhàn)略性調(diào)整或決策，抓住疫情之中出現(xiàn)的機(jī)會。
于芳：從一級市場投資來看，基金特別是創(chuàng)投基金的存續(xù)期通常在10年左右，10年可能剛好是一個周期，或者一個半周期。
人乃血肉之軀，無論如何都會生病、都得治病，解決問題的方式本質(zhì)上就這么多，所以在這個領(lǐng)域不會突然出現(xiàn)一個類似元宇宙的事物。從歷史的變遷來看，醫(yī)療健康不是一個5年、10年就能自發(fā)產(chǎn)生新興事物的行業(yè)，大概率上來講，10年之后醫(yī)療健康板塊大的賽道還是生物技術(shù)、醫(yī)療器械、診斷工具，可能會加上一些跨界的新興行業(yè)，比如數(shù)字醫(yī)療、消費醫(yī)療、醫(yī)療遠(yuǎn)程化等，這些是受移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和聲光電技術(shù)跨界創(chuàng)新的發(fā)展而在最近10年產(chǎn)生的新事物。
放在大的行業(yè)里面，現(xiàn)有的技術(shù)一定還會穩(wěn)步地朝前發(fā)展，生物技術(shù)是一個非常廣闊的領(lǐng)域，目前我們對于它的了解非常有限，未來逐個去突破將會出現(xiàn)很多治療方式、藥物，解決更多人類生老病死的問題。
除此之外，創(chuàng)新型的熱門領(lǐng)域會出現(xiàn)在跨界領(lǐng)域，比如用遠(yuǎn)程的方式在家庭場景、院外場景完成醫(yī)院內(nèi)才可以完成的診療、治療，這將誕生出一個新的巨大市場，也是過去三年新冠疫情帶給我們的啟發(fā)和推動。
美國、中國都有類似的市場變化，比如日常核酸，在美國有一家公司有家Cue Health推出了一款手持核酸，直接插芯片就可以完成核酸檢測。雖然靈敏度和特異性相比大型臨檢中心取樣差一點，但是高于抗原檢測，在美國新冠場景之下已經(jīng)可以滿足大部分需求了，去年公司也已經(jīng)上市了。當(dāng)然，中國也有大量的體外診斷公司在新冠過程中抓住機(jī)會賺到了很多錢，這一類屬于疫情之下的偶然產(chǎn)物，我們很難判斷是曇花一現(xiàn)式的機(jī)會還是長期的機(jī)會。
于芳：北極光的醫(yī)療投資有一個非常完整的團(tuán)隊，也有我們自己的投資邏輯和體系，目前已投資近 100 家醫(yī)療企業(yè)，覆蓋生物制藥、生物技術(shù)、醫(yī)療器械、體外診斷、數(shù)字醫(yī)療等領(lǐng)域。除了醫(yī)院這一類重資產(chǎn)的項目不投，其他細(xì)分領(lǐng)域是全覆蓋策略。
于芳：醫(yī)療健康行業(yè)的源動力就是治病救人，治病救人是醫(yī)療行業(yè)投資穿越周期的底層邏輯。所有能夠解決身體健康問題，能夠把病治得好的方法，一定是能創(chuàng)造長期價值的項目。（本文首發(fā)鈦媒體App，編輯 | 郭虹妘）
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