恒大集團 來源:視覺中國
年報披露季,踩雷恒大的A股上市公司正逐步曝光。
4月28日,皮阿諾(002853.SZ)、好萊客(603898.SH)、中衡設(shè)計(603017.SH)等均披露凈利潤大幅下滑或巨虧的年報,而變動的主要原因均指向計提恒大集團及其成員的壞賬準備。而更早之前,恒大產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多建材家居、土建等供應(yīng)商已通過業(yè)績預告或年報披露了踩雷恒大的負面影響,其中不乏老板電器(002508.SZ)、索菲亞(002572.SZ)、三棵樹(603737.SH)等細分行業(yè)龍頭或知名公司。
鈦媒體APP多方采訪和梳理發(fā)現(xiàn),踩雷恒大的上市公司無論業(yè)績還是股價均損失慘重,但深究下去,除了恒大的拖累外,也有大環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)展策略的問題。
面對恒大壞賬,多數(shù)公司采取一次性全額或高比例計提的策略,以期來年“輕裝上陣”。但業(yè)內(nèi)人士告訴鈦媒體APP,恒大的負面影響難“一提了之”,尤其是那些長期靠恒大“吃飯”的公司,轉(zhuǎn)型任重道遠。
恒大巨大,產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)眾多,尤以建材家居、土建類供應(yīng)商居多。鈦媒體APP根據(jù)公開信息粗略統(tǒng)計,踩雷恒大且損失慘重的A股上市公司目前已達到28家,其中18家虧損,10家凈利大幅下滑。
以主營門窗幕墻的嘉寓股份(300117.SZ)為例,其2021年實現(xiàn)營業(yè)收入14.30億元,同比下滑31.23%;歸母凈利潤-13.48億元,同比驟降1767.77%。而嘉寓股份可查的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,過去15年,公司累計也僅盈利8.82億元,換句話說,公司一年就虧掉了過去15年以上的盈利。
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(嘉寓股份盈利變動情況,來源:wind)
對于去年的巨虧,嘉寓股份稱,主要是對恒大集團相關(guān)應(yīng)收款項、合同資產(chǎn)等計提減值準備。公司涉及的恒大商業(yè)承兌匯票敞口金額為13.16億元,應(yīng)收賬款、合同資產(chǎn)及存貨等約5.74億元。公司在年報中披露的按單項計提壞賬準備中,僅對客戶二應(yīng)收賬款賬面余額就有10.69億元,按70%計提壞賬準備7.49億元。
無獨有偶,主營定制櫥柜、衣柜的皮阿諾也與恒大往來密切,且除了業(yè)務(wù)來往外,此前還與其合資設(shè)立了河南恒大皮阿諾家居有限責任公司(以下簡稱“恒大皮阿諾”)。2021年年底,皮阿諾仍有恒大集團及其成員公司的5.64億元應(yīng)收賬款未收回,不得不按80%計提壞賬準備4.51億元;同時,去年8月皮阿諾還以7920萬元的對價接手了恒大持有的恒大皮阿諾40%的股權(quán),名曰“為優(yōu)化資源配置,提高公司整體經(jīng)營管理效率”。
踩雷恒大,皮阿諾走向巨虧。2021年,公司在營收18.24億元(同比增長22.10%)的背景下,歸母凈利潤虧損7.29億元(同比下降470.05%)。
除了因恒大致虧的,不少細分龍頭或知名企業(yè)也因恒大元氣大傷。比如,2010年上市的老板電器,因為2021年全額計提了恒大的壞賬準備6.6億元,導致其出現(xiàn)上市以來的首次業(yè)績下滑。2021年,老板電器歸母凈利潤13.32億元,同比下滑19.81%。也即,恒大的壞賬幾乎相當于老板電器去年盈利的一半。
索菲亞也因?qū)?yīng)收恒大集團款項計提了9.09億元,遭致去年歸母凈利潤同比大幅下滑89.72%。
當然,踩雷恒大除了帶來盈利損失,還對它們二級市場股價形成沖擊。wind數(shù)據(jù)顯示,去年8月以來至今年4月28日收盤,上述的28家公司中26家漲幅為負數(shù),其中世聯(lián)行、嘉寓股份、三棵樹等8家公司區(qū)間跌幅在4成以上。
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(踩雷恒大的A股上市公司一覽,數(shù)據(jù)來源:wind)
“大客戶依賴癥”風險高懸
“前幾年,拿到恒大、碧桂園、萬科這樣的大客戶就是收入和利潤的保障,但隨著整個房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩和疫情的影響,一榮俱榮翻轉(zhuǎn)成一毀俱毀也就是分分鐘的事情。”一建材家居行業(yè)人士向鈦媒體APP表示,其實說到底還是地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境不景氣疊加這些企業(yè)客戶過于集中造成的。除了恒大之外,其他諸多大大小小的地產(chǎn)商也在陸續(xù)出現(xiàn)債務(wù)危機,不排除還會有其他公司受到波及。
鈦媒體APP以投資者身份致電多家踩雷恒大的上市公司,在談及業(yè)績問題時,也多歸咎于行業(yè)整體的不景氣。
舉例而言,在皮阿諾披露的按單項計提壞賬準備的客戶中,除了恒大系外,就還涉及奧園、正榮地產(chǎn)等其他客戶。
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(皮阿諾按單項計提的壞賬準備,來源:2021年報)
2021年巨虧4.19億元的中衡設(shè)計也在年報中稱,恒大、融創(chuàng)資金流動性風險波及及國家房地產(chǎn)總體調(diào)控影響,以子公司中衡卓創(chuàng)、華造設(shè)計為主承擔的地產(chǎn)類設(shè)計業(yè)務(wù)業(yè)績下滑,公司信用減值損失及資產(chǎn)減值損失較上年同期大幅增加,公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-4.19 億元,其中公司對相關(guān)客戶應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款單項計提壞賬準備 1.77億元,對合并所形成的商譽計提減值準備4.23 億元。
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(中衡設(shè)計按單項計提壞賬準備,來源:2021年報)
中國家居建材裝飾協(xié)會秘書長胡中信則告訴鈦媒體APP,這些踩雷恒大的企業(yè)很多從創(chuàng)立之初風險就已經(jīng)存在,尤其是與單一大客戶捆綁過深或者渠道過于單一的企業(yè),一旦遇到風吹草動,風險自然就暴露出來了。
再以嘉寓股份為例,根據(jù)其定期報告,多年來恒大一直是嘉寓股份的第一大客戶且公司引以為傲,2016-2019年公司均明確列示恒大為公司第一大客戶,銷售額占比達21.52%、29.17%、41.86%和34.54%。
與恒大深度捆綁的“裝飾第一股”金螳螂,近段時間日子也不好過。2008年,二者開始有業(yè)務(wù)往來,2010年簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,彼時就約定恒大地產(chǎn)每年為金螳螂安排約30億元的施工任務(wù)。兩年后的2012年,恒大成為金螳螂的第一大客戶,當年對恒大的收入達到9.36億元,占比6.71%。此后的兩年,公司也明確在年報中披露對第一大客戶恒大的銷售情況,直到2014年開始以“第一名”代替。時間兜轉(zhuǎn),金螳螂來自恒大的業(yè)務(wù)漸多,應(yīng)收賬款也越壘越多。
根據(jù)業(yè)績預告,2021年金螳螂預虧40億元-50億元,主要原因即是對客戶應(yīng)收項目計提減值準備。公司披露,截至2021年末,公司持有該客戶應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款等應(yīng)收債權(quán)共計77.30億元,其中,逾期未兌付票據(jù)24.96億元,未到期票據(jù)17.6億元,應(yīng)收賬款16.76億元,以資產(chǎn)抵償票據(jù)17.98億元(部分以資產(chǎn)抵償票據(jù)存在因監(jiān)管部門要求退回原抵償資產(chǎn)的情況)。這里說的該客戶即是指恒大集團及其成員。
踩雷恒大,沒有最慘,只有更慘。
“于上市公司而言,踩雷了只能認,收不回來的就一次性全部計提或大比例計提,畢竟以房抵債、訴訟等手段需要時間也不一定有效。”上述的行業(yè)人士表示,計提之后相當于輕裝上陣,于公眾公司而言,還是很有必要的。
事實上,恒大爆雷后,很多企業(yè)開始審慎地接地產(chǎn)類企業(yè)的業(yè)務(wù)和工程類業(yè)務(wù)。另一邊,對恒大業(yè)務(wù)占比較小的,在努力尋求轉(zhuǎn)型,設(shè)法減小恒大影響;但長時間靠恒大“吃飯”的,短期內(nèi)或難有起色。
江河集團2021年已對包括恒大在內(nèi)的風險客戶計提各類減值損失約 24.6 億元,公司接待投資者調(diào)研時明確表示:“基于2021年計提比較充分,公司預計正常情況下2022年大比例計提的概率很低。”
此前金螳螂在接受媒體采訪時也曾表示,已經(jīng)在調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),爭取增加公裝、政府類訂單,希望能彌補一下地產(chǎn)和住宅項目上遇到的問題。同時,比較有保障的住宅項目公司仍然會繼續(xù)承接,但總體來說住宅端的業(yè)務(wù)在收縮。
“恒大最近在停牌重組,只能看重組之后錢怎么還了。”嘉寓股份證券部工作人員回復鈦媒體APP時語氣頗有些無奈,地產(chǎn)行業(yè)大方向調(diào)整,公司想轉(zhuǎn)型光伏,把光伏這塊的比例提上來。但受疫情影響,開工進度不及預期。公司也在想辦法,但確實沒達到期望值。年報顯示,2021年嘉寓股份光伏產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的業(yè)務(wù)貢獻收入2.64億元,占比18.46%,同比下滑了43.10%。
頂固集創(chuàng)方面對鈦媒體APP的回答也充滿了無力感:“現(xiàn)在恒大的情況不明朗,‘以房抵債’過戶有點困難,我們還是會繼續(xù)催收的,只能看后續(xù)情況了。”
胡中信向鈦媒體APP坦言,于踩雷企業(yè)的轉(zhuǎn)型而言,首要的是思維的轉(zhuǎn)型,但在當前的情況下,要轉(zhuǎn)型成功確實不太容易。其建議,建材家居裝飾類企業(yè)要布局多種渠道,這樣在某一渠道出現(xiàn)問題時,才能最大限度分散風險。
胡中信還提到,目前的房地產(chǎn)調(diào)控和疫情影響,實際加快了建材家居裝飾行業(yè)的洗牌速度,三四線品牌逐漸減少并向頭部集中。以2020年的木地板行業(yè)TOP10的公司來看,其中的9家業(yè)績均在增長。在其看來,隨著消費升級和品牌化運作,行業(yè)集中度將進一步加大,具備品牌、經(jīng)驗、資本的企業(yè)有望進一步提升市場份額。(本文首發(fā)鈦媒體APP,作者|蘇啟桃,編輯|崔文官)
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有的企業(yè)和恒大綁的太緊太深了,一榮俱榮,一損俱損
許多公司的慘劇形象地說明了商業(yè)合作不能太依賴一個大客戶
現(xiàn)在許多省份降低房貸的首付比例是又想發(fā)展房地產(chǎn)嗎?
碧桂園、萬科等企業(yè)日子也不太好過,只不過沒到恒大這樣
恒大一手高杠桿玩的賊溜,許家印自己似乎只有二百多億的資產(chǎn),卻硬生生從銀行貸了兩萬億的資金出來,這是一篇新聞報道說的
國家應(yīng)該出臺更多的政策,嚴格監(jiān)管房地產(chǎn)
房地產(chǎn)這個行業(yè),泡沫大的很
那個嘉寓股份公司這么夸張嗎,一年虧掉15年以上的利潤
當初給恒大貸款的銀行是哪個銀行來,一定要追究給貸款的那個人的責任
恒大坑了至少幾十家公司,新聞上也播報過相關(guān)的報道