全屋智能的風(fēng)吹了數(shù)年以后，各路玩家終于在今年加快了動作，整個市場正快速進入卡位戰(zhàn)。
新的競爭態(tài)勢下，華為、云米紛紛在今年春季發(fā)布會上，對外提出了各家全新的全屋智能解決方案。傳統(tǒng)家電廠商也依靠著多年以來在供應(yīng)鏈積累的經(jīng)驗和優(yōu)勢，各自展開對全屋智能領(lǐng)域的探索。
“技術(shù)的進步對家電行業(yè)的影響是革命性的，它會推動這個行業(yè)長時間、持續(xù)性的增長。”海信家電集團副總裁夏章抓對鈦媒體App表示，而與其他玩家相比，海信入局全屋智能最大的底氣是有足夠豐富的產(chǎn)品品類和長時間的技術(shù)積累。同時，海信希望建立的是從家庭到社區(qū)再到城市的全場景智慧解決方案。
顯然，在激烈的卡位戰(zhàn)中，海信試圖通過實現(xiàn)“全域智能”，去贏得全屋智能的終局。
全屋智能的門口，正在變得越來越熱鬧。
“華為的全場景智慧生活是用鴻蒙OS操作系統(tǒng)，打造消費者衣食住行等各方面的使用場景。”在華為的新品春季發(fā)布會上，其消費者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，新一代全屋智能方案進行了“1+2+N”戰(zhàn)略全新升級，并將吸納超過1900個合作伙伴，接入超過4500個智能單品。
無獨有偶，與華為發(fā)布會僅隔一天，云米也提出了全新升級的一站式全屋智能解決方案“1=N44”，并推出30萬元起售、億元級別墅專享的高端全屋智能套系。在此次發(fā)布上，云米也明確提出“我們的邊界非常清晰，那就是家外的產(chǎn)品不碰，只把家內(nèi)的產(chǎn)品做好。”
除此之外，小米靠著300家生態(tài)鏈企業(yè)組成的AIoT平臺生態(tài)，也在通過硬件構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，打造屬于小米自己的全屋智能模式。而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外，諸如美的、海爾、格力等家電企業(yè)自然也不會放過這個新風(fēng)口，都紛紛提出自家的全屋智能解決方案。
而各家企業(yè)之所以選擇押注全屋智能，是因為這條賽道上潛藏著的是超過萬億的市場增量。
根據(jù)國際咨詢機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)預(yù)計，未來5年中國智能家居設(shè)備市場出貨量將以21.4%復(fù)合增長率持續(xù)增長，2025年市場出貨量將接近5.4億臺，全屋智能解決方案在消費市場的推廣將成為市場增長的重要動力之一。
“現(xiàn)在白電的智能化，相當(dāng)于在走和十幾年前黑電智能化的同一個趨勢。”夏章抓對鈦媒體App表示，但是相比于智能電視，全屋智能所覆蓋的場景更復(fù)雜。
夏章抓此前在海信旗下的聚好看公司任職，經(jīng)歷從傳統(tǒng)電視到智能電視轉(zhuǎn)型的全部過程。去年2月，夏從聚好看來到海信家電集團，負(fù)責(zé)海信整個家電業(yè)務(wù)的智能化轉(zhuǎn)型。在他看來，智能電視改變了用戶獲取內(nèi)容的方式，人們從習(xí)慣看直播切換到觀看聚合類視頻。而全屋智能則涉及到用戶衣食住行的方方面面，因此需要歷經(jīng)的過程要比智能電視更長，商業(yè)潛力也更大。
事實上，早在全屋智能的風(fēng)口出現(xiàn)之初，時任海信集團董事長周厚健就曾斷言：“智能化是白電近幾十年最大的一次機會”。
按照周厚健的說法，白電只有兩個技術(shù)是值得重視的，一個是變頻技術(shù)，另外一個就是智能化的技術(shù)。由此，相比于同賽道的其他玩家，海信幾乎是行業(yè)內(nèi)最早布局智能化家電的廠商之一，也是唯一一個橫跨黑電白電且兩項都不弱的企業(yè)。
“海信從十幾年前就開始搞黑電的智能化轉(zhuǎn)型，積累了從云端的軟件，終端的軟件以及整個大數(shù)據(jù)和人工智能方面的豐富經(jīng)驗。”
夏章抓表示，到現(xiàn)在為止，海信已經(jīng)把黑電的轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗拓展到整個家電的全系列產(chǎn)品上。同時，加上海信在智慧城市和智慧社區(qū)上面的布局，海信擁有著幾乎最最完整的一個產(chǎn)業(yè)鏈。這也是海信最大的優(yōu)勢。
更值得關(guān)注的是，與云米只聚焦在家內(nèi)場景不同，海信希望建立的是“不止于家”的全屋智能。
就像隨著中國的商品房開發(fā)水平的提高，房產(chǎn)的真正價值已經(jīng)延伸到了，房子本身之外的物業(yè)服務(wù)、開發(fā)商品牌等其他環(huán)節(jié)。而隨著全屋智能的加速到來，單獨的家電產(chǎn)品可能也滿足不了用戶新的需求。
因此，海信想要做的是，利用家電去關(guān)聯(lián)所有的類似于物業(yè)的服務(wù)，跟社區(qū)相關(guān)的信息和服務(wù)，甚至是包括道路交通、市政的城市公共服務(wù)。
在智慧城市方面，海信智能交通連續(xù)10年市場占有率第一，海信技術(shù)已應(yīng)用于青島、長沙、西安、濟南等全國169個城市；海信在行業(yè)內(nèi)率先推出城市云腦群架構(gòu)模型，并主持3項標(biāo)準(zhǔn)，青島市案例2021年被評為工信部數(shù)字政府“二十佳”創(chuàng)新案例。
依托于“城市云腦”數(shù)字底座的海信智慧城市建設(shè)，正在突破“城市云腦群”關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)不同行政層級市區(qū)的打通與融合，并在青島市南區(qū)、嶗山區(qū)、廣東江門市、內(nèi)蒙古包頭市等城區(qū)開始落地。
基于這種獨特的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢，海信認(rèn)為智慧生活不只是智慧家庭，真正屬于人類未來的智慧生活必然是走出客廳臥室和廚房走向社區(qū)與城市，無時無刻無處不在。
以冰箱為例，在集成了社區(qū)、城市的相關(guān)數(shù)據(jù)后，冰箱就可以為用戶主動推薦周邊性價比高商品，或者根據(jù)氣候變化，定制更合理的食品清單和菜譜。同時，當(dāng)市政數(shù)據(jù)也集成到產(chǎn)品上之后，用戶在臨時碰到斷水?dāng)嚯娺@樣的突發(fā)情況，也能第一時間做好準(zhǔn)備、及時應(yīng)對。
“真正屬于未來的智慧生活必然是多元、全域且全面的，必須是完全打通家庭、社區(qū)和城市的全場景、全業(yè)態(tài)、全智能的新生活方案。”此前，在在發(fā)布智慧新生活戰(zhàn)略時海信集團總裁賈少謙就曾表示，智慧生活一定是智慧城市、友好社區(qū)與品質(zhì)家庭的無縫連接與融合。
足夠豐富的產(chǎn)品品類，成功的黑電轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，以及全場景的智能布局，共同構(gòu)成了海信的智能生活解決方案基礎(chǔ)。
“雖然全屋智能的概念很火，但實際上現(xiàn)在大家都是在摸著石頭過河。家電智能化往什么地方走？沒有哪個企業(yè)已經(jīng)看清楚了。”
夏章抓表示，不過全屋智能的大致邏輯是相對明確的，就是無感的、主動式的，一定是智能化產(chǎn)品的發(fā)展方向。另一個就是開放——所有的企業(yè)都在一種平等的狀態(tài)下去開放。
在這樣的大邏輯下，國內(nèi)全屋智能行業(yè)的玩家已形成五大陣營，分別為：以海信、海爾、美的為代表的家電企業(yè)；以華為、小米為代表的科技企業(yè)；以歐瑞博、Aqara綠米為代表的智能家居創(chuàng)企；以百度、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；以中國移動、中國電信為代表的通信運營商。
“哪家公司能夠最終跑出來，一定是真刀真槍殺出來的。”在夏章抓看來，全屋智能是一場長跑，目前的領(lǐng)先和落后都很難決定最后的結(jié)果。整個過程中，用戶才是最終的裁判。只有用戶，才能決定全屋智能這個風(fēng)口的最后方向。
因此，海信的方法論就是小步快走、快速迭代、快速試錯，觀察用戶反應(yīng)、市場反應(yīng)。其中，海信旗下的智慧新生活公司，就是這一方法論的重要實踐者。
“我們定位是負(fù)責(zé)海信智慧新生活戰(zhàn)略的頂層設(shè)計，包括智能單品、智能場景、智能生態(tài)，從前端的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議及場景的規(guī)劃，到后續(xù)的整個系統(tǒng)設(shè)計。”海信智慧生活公司副總經(jīng)理王海勝對鈦媒體App表示，智慧生活公司此前就是國家級智能家居示范平臺，也是擁有國家發(fā)改委授牌的物聯(lián)網(wǎng)平臺的公司。
2021年，海信智慧生活公司整合集團全部資源，對智慧家庭的頂層設(shè)計做了重構(gòu)，重新搭建了海信智慧家庭應(yīng)用服務(wù)平臺：Hisense Ailife。
在智慧家庭領(lǐng)域，從硬件端統(tǒng)一家電的軟硬件平臺；從數(shù)據(jù)端，建立家庭、社區(qū)、城市的大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，通過海信云腦，統(tǒng)一機型數(shù)據(jù)的協(xié)同、計算和決策。同時，統(tǒng)一海信集團的云平臺架構(gòu)，以國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)電視云平臺JuCloud為基礎(chǔ)，搭建統(tǒng)一的能力和服務(wù)。“構(gòu)建統(tǒng)一的語音識別、圖像識別等人工智能服務(wù)能力，打造協(xié)同高效的海信云腦。”
截至目前，智慧生活公司簽約的房地產(chǎn)公司包括華潤、綠地等知名的房地產(chǎn)公司。 2022年，智慧新生活公司將落地30家品質(zhì)之家，100家智慧生活館，持續(xù)將海信各產(chǎn)品公司的單一產(chǎn)品變成基于用戶空間、滿足用戶全場景的一體化解決方案。
在海信天悅小區(qū)，海信自研的家庭內(nèi)門廳場景使用的中控屏，當(dāng)預(yù)約的訪客來到小區(qū)時，中控屏就會進行語音提示，這樣就實現(xiàn)了將社區(qū)和家庭內(nèi)部場景打通，不光訪客預(yù)約的功能，有好幾個功能可以在手機APP、家庭內(nèi)的電視大屏、中控屏等多端進行使用,比如說繳費、報事、報修、物業(yè)活動、查看車位等等。
“為用戶提供至簡、品質(zhì)、有愛的生活，是我們與其他企業(yè)同臺競技的優(yōu)勢所在，是我們的原點和初心。”正如海信集團總裁賈少謙此前強調(diào)的，未來5到10年，海信在落地海信智慧生活這一核心戰(zhàn)略時，將始終秉承這一核心原則。
（本文首發(fā)鈦媒體App，作者 | 科技指北）
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