【鈦媒體《相對(duì)論》第三期正片】
寧宇，中國(guó)移動(dòng)第17位員工，曾在中移動(dòng)任職23年，后離開(kāi)中移動(dòng)加入華為，任戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)。2020年，寧宇選擇放棄在華為的職位，以獨(dú)立顧問(wèn)的身份為更多中小企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。
鐘文昌（Mask），人工智能算法工程師，出身大廠的他曾嘗試過(guò)移動(dòng)支付、VR等方向創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在又回到某科技大廠任職。
兩位都是各自領(lǐng)域的資深從業(yè)者和專(zhuān)家，其中一位在知名企業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，工作近三十年后離開(kāi)“舒適區(qū)”獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，另一位憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，多次在時(shí)代浪頭嘗試創(chuàng)業(yè)，最后選擇回到企業(yè)中做一顆“螺絲釘”，他們的選擇，選擇又為他們的人生帶來(lái)了什么？
作為中移動(dòng)第十七位員工，離開(kāi)深耕了23年的企業(yè)，跳出舒適圈的大膽嘗試。加入華為的時(shí)間里，寧宇也一直在做著自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。離開(kāi)華為之后，選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，利用為大型企業(yè)供職積累的經(jīng)驗(yàn)和能力，為市場(chǎng)上的中小企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。
Mask的從業(yè)起點(diǎn)與寧宇相似，區(qū)別在于Mask起初加入的是自由度和靈活度更高的大型外企。在積累了幾年工作經(jīng)驗(yàn)之后，Mask選擇運(yùn)用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，但由于市場(chǎng)等原因，最后Mask仍選擇回到外企大廠做一顆“螺絲釘”。
關(guān)于在大廠工作的體驗(yàn)，一向以“狼性文化”在外聞名的華為，在寧宇看來(lái)和國(guó)企氛圍并無(wú)太大不同，反而是相似的部分更多。
而Mask供職的科技外企，則為員工提供了技術(shù)和管理兩條晉升途徑，所以并不會(huì)出現(xiàn)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠常見(jiàn)的“35歲不升即走”的問(wèn)題。
說(shuō)起財(cái)富自由的話題，在寧宇看來(lái)，財(cái)富自由意味著在一種理性審慎的消費(fèi)方式下，維持一種簡(jiǎn)單的生活。在外企文化熏陶出的Mask，則向往自由、多體驗(yàn)的生活方式。他對(duì)財(cái)富自由的理解是被動(dòng)收入約等于自己目前的月收入，且收入可以維持今后人生的生活支出。
Mask希望在實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由之后，去世界各地走走，體驗(yàn)各地不同的風(fēng)土人情。在玩過(guò)之后，則可以嘗試啟動(dòng)一些靈活的創(chuàng)業(yè)，比如YouTuber等自由職業(yè)方式。
普通人長(zhǎng)達(dá)三、四十年的職業(yè)生涯中，跳槽、轉(zhuǎn)行、甚至完全變換一種工作狀態(tài)都是常事，“在大廠工作多年后離職創(chuàng)業(yè)”和“多次創(chuàng)業(yè)后回到大廠工作”都不過(guò)是無(wú)數(shù)種人生狀態(tài)中普通的兩種。
努力工作的意義，除了自我實(shí)現(xiàn)，便是為自己和家人創(chuàng)造理想的生活，和同樣有技術(shù)追求的同事共事、享受大廠福利也好，根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)的判斷為碎片化的中小企業(yè)提供資訊建議、同時(shí)擁有大量的自由閑暇也罷，兩位嘉賓根據(jù)自己的積累鋪墊出的選擇空間，都為我們提供了職業(yè)路徑參考樣本。（本文首發(fā)鈦媒體 作者/洛書(shū) 編輯/陳拯）
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