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文｜文化產業(yè)評論，作者 | 小軍哥，編輯 | 時光
今年兩會期間，關于發(fā)展數字文化產業(yè)、培育文化類“專精特新”小巨人、扶持中小微文旅企業(yè)等熱點話題備受兩會代表和委員們的關注。
其中，全國政協(xié)委員、北京?？蠂H文化藝術（集團）公司董事長安庭在提案中建議，將文化類企業(yè)納入北交所“專精特新”政策的認定范疇與實施框架，在上市企業(yè)標準方面增加中小文化企業(yè)類別。
北交所之所以備受關注，其最大的特色是為創(chuàng)新型中小企業(yè)提供高效的融資平臺。這讓包括文化企業(yè)在內的中小企業(yè)看到了希望。然而，當去年11月北交所正式開市、81家首批上市公司集體亮相后，摩拳擦掌的文化企業(yè)如夢初醒。
原因很簡單，文化類企業(yè)不在“專精特新”中小企業(yè)特定范疇，不是重點支持的“小巨人”，短期內很難突破。那么，哪些領域的企業(yè)屬于“專精特新”企業(yè)？文化類企業(yè)有沒有“專精特新”品牌？又如何走“專精特新”之路？今天，文化產業(yè)評論就來破破這個題。
如果用一句話來概括“專精特新”企業(yè)，就是俗稱“小巨人”、單項冠軍、隱形冠軍等企業(yè)。
2011年7月工信部在《中國產業(yè)發(fā)展和產業(yè)政策報告（2011）》新聞發(fā)布會上首次提出“專精特新”的概念。隨后在《“十二五”中小企業(yè)規(guī)劃》中提出“將‘專精特新’作為中小企業(yè)轉型升級的重要途徑”，鼓勵支持“專精特新”企業(yè)發(fā)展。
2013年工信部出臺《關于促進中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展的指導意見》，文件中對專精特新作出定義：專業(yè)化（主營業(yè)務專注專業(yè)）、精細化（經營管理精細高效）、特色化（產品服務獨具特色）、新穎化（創(chuàng)新能力成果顯著）。并提出鼓勵符合條件的“專精特新”中小企業(yè)上市融資、發(fā)行債券。
根據《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄(2016年版)》，專精特新發(fā)展方向重點圍繞2015年國務院印發(fā)的《中國制造2025》十大重點領域，并著力突破工業(yè)“四基”（核心基礎零部件(元器件)、關鍵基礎材料、先進基礎工藝和產業(yè)技術基礎)）發(fā)展瓶頸，“補短板”“鍛長板”“填空”產品。
2018年，工信部印發(fā)《關于開展專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作的通知》提出，計劃利用三年時間（2018-2020年），培育600家左右專精特新“小巨人”企業(yè)。截至2021年7月，工業(yè)部于2019、2020、2021年認定并發(fā)布了三批專精特新“小巨人”企業(yè)名單，共有4762家中小企業(yè)入選。其中，在A股上市的公司311家（在科創(chuàng)板上市的有85家）。
根據中國中小企業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中小企業(yè)“專精特新”資質評定方法》的規(guī)定，評定框架由專業(yè)化、精細化、特色化和新穎化4個要素組成，每個要素下設4個子要素，共計16個子要素，子要素下設1-4個指標（詳見下表）。
2021年7月30日，中央政治局會議提出，要開展補鏈強鏈專項行動，加快解決“卡脖子”難題，發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)。同時，2021年7月劉鶴在全國“專精特新”中小企業(yè)高峰論壇上表示，資本市場將為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好的條件。同年11月，北交所正式揭牌開市、首批81家“小巨人”上市亮相。
由此可見，“專精特新”政策，不單單是為了解決中小企業(yè)融資難的問題，是當前完成我國緊迫的補短板補鏈強鏈、解決“卡脖子”難題、推動制造強國戰(zhàn)略等任務的重要抓手之一。且能夠成為“專精特新”小巨人企業(yè)的，都是“專精特新”企業(yè)中的佼佼者或排頭兵。
綜上所述，由于文化產業(yè)文化+經濟的雙重屬性及其屬第三產業(yè)（服務業(yè)）等因素，我國中小文化企業(yè)雖涉及現代制造業(yè)、數字化新興產業(yè)等重點領域，但“四化”水平、尤其是專業(yè)化和新穎化程度并不高，有充分的理由不被列入國家“專精特新”發(fā)展的重點領域，并非坊間所言，是工信部“偏心”所致。
例如，當前我國文化制造業(yè)主要包括文具、工藝美術、玩具、演藝娛樂設備、包裝印刷等傳統(tǒng)文化產品制造業(yè)，以及軟件、工業(yè)設計等新興文化產品制造業(yè)。按照“文化相關領域”分，包括文化輔助生產和中介服務、文化裝備生產和文化消費終端生產等活動。2021年在文化及相關產業(yè)營業(yè)收入構成中占比36.98%，并非核心層。
相比較前文所述的10大重點領域，雖然中小文化企業(yè)不是分類培育的重點，但并不意味著國家和地方層面不重視。
據文化產業(yè)評論不完全統(tǒng)計，在國家認定的三批次4762家專精特新“小巨人”中，與“文廣體旅”直接相關的企業(yè)不足20家。其中，入選數量最多的是廣東省和浙江省，分別是3家，集中在科技型中小文化企業(yè)（詳見下表）。
例如，成功入選第二批國家專精特新“小巨人”企業(yè)名單的桂林飛宇科技股份有限公司，是華南地區(qū)首批無人機及相關自動化產品的高新技術企業(yè)之一，相關領域獲得260多件國內外專利授權，產品廣泛應用于傳播和文化領域，50%以上直接出口海外。企業(yè)在2021年全年產值為2.5億元，2022年預計產值將達到3億元以上，成為廣西文化裝備生產類龍頭企業(yè)優(yōu)秀代表。
飛宇科技產業(yè)化基地 圖片來源@中國日報網
同時，在第二批全國專精特新“小巨人”名單中，出現了深圳市繪王動漫科技有限公司。繪王動漫科技成立于2011年，是深圳市一家集設計、研發(fā)、生產、銷售于一體的國家級高新技術企業(yè)，擁有強大的原筆跡手寫輸入自主創(chuàng)新能力，目前獲得各項發(fā)明專利近200項，國際營銷和服務網絡輻射北美、歐洲、日韓、東南亞等全球100多個國家和地區(qū)。 
繪王動漫科技參加十七屆中國國際中小企業(yè)博覽會展臺 圖片來源@深圳中小企業(yè)沙龍
此外，在北京冬奧會眾多參戰(zhàn)的企業(yè)中，也有文體類國家級專精特新“小巨人”的身影。如冬奧會開幕上大放異彩的智能舞臺，浙江大豐實業(yè)股份有限公司就是參建單位之一。據悉大豐成立于2002年，主營智能舞臺、建筑聲學工程、座椅看臺等，擁有設計研發(fā)、生產制造、售后維護全產業(yè)鏈，占據國內文體設施中高端市場70%以上份額。2017年4月順利登陸上交所主板完成首發(fā)上市工作。 
大豐參建的冬奧主火炬地面裝置系統(tǒng) 圖片來源@大豐公眾號
值得注意的是，雖然國家層面文化類相關企業(yè)入選的數量較少，但對加快發(fā)展文化類“專精特新”企業(yè)已在省級層面逐步達成共識。文化產業(yè)評論梳理發(fā)現，全國已有14個省市在國家明確的重點領域基礎上，結合當地的主導產業(yè)或優(yōu)勢產業(yè)，將文化、廣電和旅游企業(yè)納入了“專精特新”重點發(fā)展領域（詳見下表）。
按照國家工信部的梯度培育計劃，自2019年以來，全國入庫培育的“專精特新”中小企業(yè)11萬多家，經省級認定的“專精特新”企業(yè)4萬多家，由國家工信部公布的“專精特新”小巨人企業(yè)培育名單4762家。由于省級名單數量較大，文化產業(yè)評論無法逐一梳理涉及文化、廣電和旅游類企業(yè)數量。
以廣東省深圳市為例，在2021年度“深圳文化企業(yè)100強”名單中，其中國家高新技術企業(yè)占比超90%，境內外主板上市企業(yè)28家，2家入選全國文化企業(yè)30強，省級以上“專精特新”小巨人11家，高端文化裝備企業(yè)22家。據統(tǒng)計，“100強”企業(yè)實現營業(yè)收入2769億元，產業(yè)增加值509億元。
綜合前文分析，文化產業(yè)評論認為，中小文化企業(yè)在北交所上市少、上市難，究其原因不是證交所政策項或支持領域制約造成的，而是文化企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新力不足所致。試問，以單個實體型中小文化企業(yè)為例，擁有發(fā)明專利或知識產權超過50—100項以上的有幾家？
為此，中小文化企業(yè)要想獲得資本市場的青睞，必須具備進入資本賽道的資格權。就當前而言，中小文化企業(yè)首要的任務就是要圍繞補短補鏈強鏈、提升核心創(chuàng)新力、做強先進文化制造業(yè)等任務，加快推動“適用型”中小企業(yè)由“小散弱平”向“專精特新”小巨人轉型升級。
一是聚焦主業(yè)練內功。
“專業(yè)化”是中小企業(yè)保持市場競爭力的重要手段。中小文化企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路，必須聚焦主營優(yōu)勢業(yè)務，圍繞產品專業(yè)性、生產專業(yè)性、市場專業(yè)性等要求苦練內功，避免盲目擴張或多元化發(fā)展，通過專注和深耕細分市場核心業(yè)務，提升市場占有率和企業(yè)競爭力。
例如，深圳市影石創(chuàng)新科技有限公司作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，自成立以來一直專注于全景相機、運動相機等智能影像設備的研發(fā)、生產和銷售，發(fā)展形成了由全景技術、防抖技術、AI 影像處理技術、計算攝影技術等為核心的技術體系，目前在全景相機領域中市場份額位列全球第一。
二是精益求精抓管理。
“精細化”是中小企業(yè)提高運營效率的內在要求。當前，各地中小文化企業(yè)現代企業(yè)管理制度機制普遍不完善，高素質人力資源不足，生產經營效益偏低，員工流失率較大。這就要求文化企業(yè)必須建立起精細高效的管理制度和機制，以美譽度更高、性價比更好、品質更精良的產品和服務在細分市場中占據更大優(yōu)勢。
例如，獲得國家級第二批專精特新“小巨人”企業(yè)稱號的廣州明道文化科技集團，是一家集文旅創(chuàng)意制作、演藝設備供應、集成項目實施及運營服務為一體的全案服務企業(yè)。自2012年創(chuàng)立以來，依靠先進的企業(yè)管理制度和人才激勵機制，連續(xù)5年上榜廣東省制造業(yè)企業(yè)500強，成為創(chuàng)新型中小文化企業(yè)中的尖子生。
明道文化團隊參與打造的《樂動敦煌》 圖片來源@今日花都
三是打造特色樹品牌。
資本屬性行業(yè)主要以技術驅動為主，消費者看重的品牌其實只是商標；而文化產品消費的競爭力主要是品牌驅動為主，品牌的重要來源就是特色化與差異化。因此，“特色化”是中小文化企業(yè)順應消費升級的重要支撐。這就要求文化企業(yè)挖掘利用獨有技術、獨有工藝，研制生產出消費者樂見的“拿手好戲”或“拳頭產品”。
例如，大連博濤文化科技股份有限公司，國內首家登陸新三板的文化科技公司，《創(chuàng)業(yè)家》新三板100強排名第30位。該公司主要以高科技文化互動游樂設備為主，研發(fā)的360°球幕影院系列產品（極限飛球、太空艙、科普飛船）被行業(yè)譽為中國球幕影院領導品牌，先后獲評國家高新技術企業(yè)、國家級動漫企業(yè)、國家文化出口重點企業(yè)等榮譽。
極限飛球——360°球幕模擬飛行 圖片來源@主題公園和景區(qū)聚焦
四是求新求變占先機。
新穎化的本質就是創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來培育新的增長點，形成新的競爭優(yōu)勢。目前，我國大部分中小文化企業(yè)、尤其是文化裝備制造類企業(yè)，科技研發(fā)經費投入嚴重不足，導致“老三樣”無法適應新消費。為此，中小文化企業(yè)必須緊跟科技發(fā)展趨勢，通過“改造、提升、扶優(yōu)、劣汰”，著力拉長產業(yè)鏈、補強創(chuàng)新鏈、提升價值鏈、營造生態(tài)鏈。
近年來，科技創(chuàng)新賦予文化產業(yè)發(fā)展新動能，新一代信息技術催生了大批文化新業(yè)態(tài)、延伸了文化產業(yè)鏈。國家統(tǒng)計局的數據顯示，2021年數字文化新業(yè)態(tài)特征較為明顯的16個行業(yè)小類實現營業(yè)收入39623億元，兩年平均增長20.5%。其中，可穿戴智能文化設備制造行業(yè)營業(yè)收入兩年平均增速46.4%。
這就啟示我們，數字文化產業(yè)已成為擴大內需、推動經濟增長的重要引擎，文化企業(yè)必須引育壯大戰(zhàn)略性文化新興產業(yè)，依托雛鷹、瞪羚、獨角獸等文化科技型企業(yè)，加快推動沉浸式設施、無人智能游覽、可穿戴設備、智能終端、移動廣告、高清視頻等文化新興產業(yè)發(fā)展。
說一千道一萬，立身之本是關鍵。北交所的成立，對中小文化企業(yè)是一個重大的利好，只要你安心發(fā)展，規(guī)范經營，跟著國家定好的“專精特新”培育路徑去走，不斷壯大自身，一切都會有，只是時間問題。
參考資料：
快報
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