近日，有有媒體發(fā)表《傅盛與‘失足狂奔’的機(jī)器人美夢：燒光十億、痛手裁員、高層停薪》文章稱，傅盛的獵戶星空已經(jīng)燒了近10億元資金。2021年中，多條業(yè)務(wù)線裁掉過半的員工。此外，獵戶星空決定高管停發(fā)三個(gè)月薪水；中層緩發(fā)3個(gè)月、每個(gè)月緩發(fā)50%，并承諾3個(gè)月內(nèi)工資補(bǔ)發(fā)到位。
對此，傅盛于3月8日凌晨公開回應(yīng)，相關(guān)文章沒有任何內(nèi)容來自于直接采訪，對公司的經(jīng)營和產(chǎn)品報(bào)道嚴(yán)重失實(shí)。傅盛表示，做為一家創(chuàng)業(yè)公司，在福利待遇上很難和大廠媲美，但是曾經(jīng)承諾的年終獎(jiǎng)都發(fā)放了，包括已經(jīng)離職的員工也發(fā)放了。
至于傳聞的"第一年投入達(dá)9700萬人民幣"，傅盛認(rèn)為，且不說真實(shí)與否，這和有些動(dòng)輒燒錢幾十億的AI公司相比，獵戶星空在獲得人工智能核心技術(shù)能力上的研發(fā)投入是非常高效的。
在創(chuàng)辦之初，獵戶星空就堅(jiān)持必須在核心技術(shù)上樹立自己的競爭壁壘。在人工智能技術(shù)起步階段，獵戶星空經(jīng)過兩年的研發(fā)，完成了服務(wù)機(jī)器人行業(yè)唯一的自研全鏈條AI技術(shù)積累，包括語音識(shí)別、視覺識(shí)別、自主室內(nèi)導(dǎo)航和雙臂機(jī)器人技術(shù)，獲得幾百項(xiàng)發(fā)明專利。得益于此，獵戶星空成為了小米、華為、美的、喜馬拉雅等公司在語音鏈路合作上的技術(shù)合作伙伴。
值得一提的是，獵戶星空的視覺識(shí)別技術(shù)曾獲微軟圖像識(shí)別競賽某品類冠軍，并且在剛剛結(jié)束的北京冬奧會(huì)上，獵戶星空也成為了中標(biāo)最多的服務(wù)機(jī)器人公司，11個(gè)服務(wù)品類獨(dú)中五元，尤其在運(yùn)動(dòng)員公寓接待、翻譯服務(wù)上是唯一入選廠商。
傅盛介紹，目前，獵戶星空已擁有語音服務(wù)、遞送服務(wù)、雙臂機(jī)器人等三個(gè)機(jī)器人品類，重要的是，獵戶星空的自營機(jī)器人收入連續(xù)兩年翻番增長。
語音服務(wù)類機(jī)器人豹小秘在2021年的銷量及收入實(shí)現(xiàn)了環(huán)比、同比的雙增長。傅盛表示，“越來越多的成年人開始接受并習(xí)慣這種方便的語音問詢服務(wù)，機(jī)器人越來越成為真正有用的服務(wù)員。我們在商場的服務(wù)機(jī)器人有超過50%的交互是和商場商家品牌相關(guān)的問詢，商場機(jī)器人推薦優(yōu)惠券的GMV在2021年年末相對年初有超過10倍的增長，合作餐飲品牌已過千家。”
而在遞送服務(wù)類機(jī)器人方面，獵戶星空同樣獲得客戶認(rèn)可，回款上億，客戶包括蒙牛乳業(yè)、必勝客等。產(chǎn)品覆蓋全國100多個(gè)城市，21年下半年開始出海，快速落地全球十多個(gè)國家，包括美國、韓國、日本、泰國、荷蘭、德國等，成功進(jìn)入馬來西亞、泰國711等品牌。
獵戶星空的雙臂機(jī)器人智咖大師，是目前在國內(nèi)（可能也是世界上）唯一真正商業(yè)化落地的雙臂服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品。傅盛分享到，2021年獵戶星空雙臂機(jī)器人智咖大師實(shí)現(xiàn)銷量過百臺(tái)，除了冬奧會(huì)采購的多臺(tái)產(chǎn)品外，大客戶還包括中國移動(dòng)咪咕咖啡、重慶兩江集團(tuán)、美的置業(yè)等。
“獵戶星空認(rèn)為服務(wù)機(jī)器人行業(yè)春天已到，率先提出一年內(nèi)盈利的目標(biāo)。”傅盛表示，從2021年開始，越來越多的中小企業(yè)開始采購服務(wù)機(jī)器人，也有越來越多的投資涌向了這個(gè)行業(yè)，這標(biāo)志著服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)到來。
傅盛提出，“但我們更深刻認(rèn)識(shí)到，行業(yè)的真正興起一定是效率至上，盈利優(yōu)先。在營銷上燒錢、鋪設(shè)規(guī)模無序擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)過去。因此，獵戶星空在內(nèi)部提出涅槃?dòng)?jì)劃，要做服務(wù)機(jī)器人行業(yè)中第一家盈利的公司。”
關(guān)于裁員傳聞，傅盛坦率道，要做效率提升，就勢必會(huì)有隊(duì)伍的調(diào)整，也沒有辦法讓每個(gè)人都開心，這個(gè)過程一定伴隨著痛苦、沖突，這一點(diǎn)我也很遺憾。但一家公司最終的競爭力來自于內(nèi)部的組織效率，來自于市場競爭時(shí)產(chǎn)品更優(yōu)、成本更低、用戶更滿意，為此，我們都必須付出足夠的努力。
“獵戶星空無論遭遇怎樣的困難，都不會(huì)苛扣員工的薪酬。”傅盛表示，獵戶星空做為一家創(chuàng)業(yè)公司，在福利待遇上很難和大廠媲美。但是我們曾經(jīng)承諾的年終獎(jiǎng)都發(fā)放了，包括已經(jīng)離職的員工也發(fā)放了。在涅槃?dòng)?jì)劃過程中，除了給公司大部分同事發(fā)放了公司的股權(quán)激勵(lì)，我們還提出“奮斗者計(jì)劃”打包方案，核心骨干自愿參加。傳聞?dòng)嘘P(guān)"年終獎(jiǎng)和工資的發(fā)放"都是對該方案的斷章取義，自愿參加打包方案的核心骨干，還會(huì)額外獲得公司的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。
在談到獵狐星空和獵豹關(guān)系時(shí)，傅盛表示，獵戶和獵豹的關(guān)系完全符合上市公司規(guī)則。在獵戶星空創(chuàng)立發(fā)展過程中，也獲得了獵豹移動(dòng)的支持。獵豹移動(dòng)是獵戶星空的最大股東，投資獵戶星空是獲得董事會(huì)一致支持的，也得到了雷軍雷總的支持，所有投資都符合上市公司流程。獵豹移動(dòng)和獵戶星空都有獨(dú)立審計(jì)，合作也完全符合上市公司規(guī)則。比如，獵戶星空在獵豹大樓辦公時(shí)也都需要支付相關(guān)費(fèi)用，之所以搬出獵豹移動(dòng)，是為了更有獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)氛圍，并且更加節(jié)省辦公費(fèi)用。
最后，傅盛回應(yīng)“如何看待當(dāng)初傾家蕩產(chǎn)都要做機(jī)器人的決定”時(shí)稱，現(xiàn)在我依然為我做了這個(gè)決定感到驕傲：走在一個(gè)從未有人走過的創(chuàng)新行業(yè)里，困難很多，成長更多，是人生一輩子難得的經(jīng)歷和財(cái)富。“記得當(dāng)看到我們的機(jī)器人走進(jìn)奧運(yùn)會(huì)，走進(jìn)了歐美日韓的視頻時(shí)，我熱淚盈眶，我為獵戶星空自豪，為我當(dāng)年的決定自豪。”傅盛表示。
（鈦媒體App編輯張洪錦整理）
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