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在智能手機(jī)的沖擊下，前不久，成立32年的佳能珠海有限公司（以下簡(jiǎn)稱“佳能珠海”）宣布終止生產(chǎn)，卡片機(jī)時(shí)代逐漸拉下帷幕，讓人頗為唏噓。
隨后，佳能珠海針對(duì)員工的賠償方案出爐，并收獲了大量好評(píng)。這是因?yàn)榧涯艿难a(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于法律規(guī)定，讓不少網(wǎng)友重新想起那句耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)：“佳能，感動(dòng)常在。”
根據(jù)媒體報(bào)道，有員工稱，自己月工資是7000元至1萬(wàn)元，如今拿到約25萬(wàn)元的補(bǔ)償。該員工的一名同事工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)30年，最終補(bǔ)償金額則高達(dá)150萬(wàn)元。
不過(guò)，網(wǎng)上亦有觀點(diǎn)質(zhì)疑，佳能珠海的補(bǔ)償方案屬于“惡意補(bǔ)償”，故意拉高了國(guó)內(nèi)企業(yè)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，給其他面臨關(guān)閉或歇業(yè)的企業(yè)帶來(lái)很大的壓力。
對(duì)此，有律師指出，“惡意補(bǔ)償”的說(shuō)法并不合理。“按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)賠付的最低標(biāo)準(zhǔn)是N，最高標(biāo)準(zhǔn)則沒(méi)有上限，企業(yè)愿意多賠是沒(méi)問(wèn)題的。”
其實(shí)，佳能珠海的這份補(bǔ)償方案，可以說(shuō)既體現(xiàn)了外企企業(yè)的文化，也結(jié)合了當(dāng)前我國(guó)的國(guó)情。
具體來(lái)看，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的公告，佳能珠海的補(bǔ)償方案包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎(jiǎng)金以及春節(jié)慰問(wèn)金五大部分。
其中，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為N+1。按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，員工月平均工資高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資3倍的，以3倍數(shù)額作為上限計(jì)算，且計(jì)算工齡的最高年限為12年。但佳能珠海本次優(yōu)待方案不設(shè)定該上限。
此外，特別慰勞金和感懷銘記獎(jiǎng)金，則依據(jù)日本企業(yè)的慣常做法發(fā)放，體現(xiàn)出佳能“感動(dòng)常在”的口號(hào)；而春節(jié)慰問(wèn)金則是依據(jù)我國(guó)習(xí)俗在春節(jié)前特別發(fā)放。
如此一來(lái)，佳能珠海的補(bǔ)償方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于法定。有業(yè)內(nèi)分析觀點(diǎn)認(rèn)為，能夠拿出這樣的補(bǔ)償方案，除了企業(yè)具有承受能力之外，也是對(duì)企業(yè)形象的一種塑造，是一種策略；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，則是一次正向激勵(lì)。
針對(duì)網(wǎng)上“惡意補(bǔ)償”的質(zhì)疑，北京市隆安（深圳）律師事務(wù)所涂素雄律師則強(qiáng)調(diào)并不合理。他表示，在特定情形下，比如公司已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債，但仍向員工支付遠(yuǎn)超《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的高額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，損害債權(quán)人等的權(quán)益，這種情況可以被稱為惡意補(bǔ)償。
“但佳能珠海是因公司主動(dòng)關(guān)閉工廠需要遣散員工，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并不會(huì)損害公司債權(quán)人等第三人的利益，所以不宜將其稱之為惡意補(bǔ)償。”涂素雄律師說(shuō)。
作為佳能在中國(guó)的重要生產(chǎn)基地，佳能珠海有限公司是首家進(jìn)入珠海的世界500強(qiáng)。鼎盛時(shí)期，該企業(yè)員工超過(guò)1萬(wàn)人，年銷(xiāo)售額達(dá)到13億美元，生產(chǎn)的卡片數(shù)碼相機(jī)占佳能全球卡片數(shù)碼相機(jī)銷(xiāo)售量的一半，年產(chǎn)能可達(dá)2000萬(wàn)臺(tái)。
不過(guò)，由于受到全球疫情影響，上游芯片供應(yīng)限制，以及智能手機(jī)的沖擊，佳能珠海因經(jīng)營(yíng)面臨困難。2020年，佳能珠海實(shí)際生產(chǎn)數(shù)碼照相機(jī)和數(shù)碼攝像機(jī)已經(jīng)跌落至102.9萬(wàn)臺(tái)和9.4萬(wàn)臺(tái)。
除了佳能之外，近兩年，由于疫情的影響，疊加行業(yè)監(jiān)管的趨緊，不少行業(yè)和企業(yè)都面臨著裁員補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為了裁員的重災(zāi)區(qū)。
比如去年在“雙減”的背景下，在線教育企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模裁員。其中，新東方、高途、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)均采用了最為常見(jiàn)的N+1方案。
俞敏洪在直播中就曾表示，新東方辭退了6萬(wàn)名員工，也給家長(zhǎng)們退了學(xué)費(fèi)，一共用掉了200億元。一位新東方前員工在社交平臺(tái)上則稱，離職體驗(yàn)整體來(lái)說(shuō)還是挺好的，最后一筆薪資也沒(méi)有克扣月獎(jiǎng)金，另外賠償金也不需要繳稅。
也有部分企業(yè)提供了高于N+1的方案。比如字節(jié)跳動(dòng)旗下獨(dú)立的教育品牌大力教育，根據(jù)媒體報(bào)道，針對(duì)被裁的員工，大力教育給與了N+2的賠償，并且不受6個(gè)月回流期限制，剩余年假調(diào)休假全部雙倍折算，被教育行業(yè)人士稱為“業(yè)界良心”。
去年底，電商平臺(tái)蘑菇街被爆大規(guī)模裁員，而有員工表示拿到了N+1.5的賠償。此外，新浪科技也曾報(bào)道汽車(chē)之家裁員。有被裁員工獲得的賠償差不多是N+1+1.8，還可以獲得差不多2個(gè)月的年終獎(jiǎng)。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的金額，《勞動(dòng)合同法》有明確的計(jì)算方式和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定，勞動(dòng)合同解除后，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付；六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
“這意味著，按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)賠付的最低標(biāo)準(zhǔn)是N，最高標(biāo)準(zhǔn)則沒(méi)有上限，企業(yè)愿意多賠是沒(méi)問(wèn)題的。”廣東斌發(fā)律師事務(wù)所律師韓斌表示。
不過(guò)，在實(shí)際操作中，部分公司的補(bǔ)償方案一度引起員工的不滿。去年底，就有媒體報(bào)道稱，一位快手員工表示，由于裁員來(lái)得極為突然，若要拿到N+1的補(bǔ)償，他只能在12月底前離職，若到1月份辭職，就只能拿到N的補(bǔ)償。
事實(shí)上，李國(guó)慶在今年1月中旬也曾評(píng)論公司裁員的現(xiàn)象。他點(diǎn)贊按N+1賠償?shù)墓荆瑫r(shí)批評(píng)部分公司裁員“很雞賊”，比如不明說(shuō)裁員而說(shuō)末位淘汰、N+1只按照基本工資算、威脅或誘惑員工主動(dòng)辭職等。
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