圖片來源@視覺中國

文 | 藍(lán)洞商業(yè),作者 | 趙衛(wèi)衛(wèi)

01

微信創(chuàng)始人張小龍和豆瓣創(chuàng)始人阿北的一個相同點(diǎn)是,都是1969年出生,都是在2005年3月發(fā)生了影響一生的改變。

當(dāng)時的劉熾平作為首席戰(zhàn)略投資官加盟騰訊不久,代表騰訊全資并購張小龍的Foxmail和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。后來在飯桌上,馬化騰說:“Foxmail的體驗(yàn)做得特別好,我們自己也做,發(fā)現(xiàn)怎么都做不好。”

張小龍都沒反應(yīng)過來,后來才知道說的是用戶體驗(yàn)。他在做Foxmail的時候不自覺地模擬了用戶行為,但當(dāng)時并不是所有做軟件的人都知道該怎么做。

2005年3月,36歲的張小龍正式成為騰訊的一員,三年后,他帶著QQ郵箱超越了網(wǎng)易郵箱,成為大陸使用人數(shù)最多的郵箱產(chǎn)品。

跟張小龍單槍匹馬開發(fā)Foxmail個人客戶端1.0和2.0版本的傳奇一樣,豆瓣創(chuàng)始人阿北提著漆都開裂的蘋果電腦,在豆瓣胡同的星巴克咖啡,寫下了豆瓣一大半的程序,他想在星巴克看到各種各樣的人,以抵消一個人在家寫程序的孤獨(dú)。

“創(chuàng)業(yè)的人要有足夠的堅強(qiáng),經(jīng)得起漫長的等待和突如其來的傷害。”這個道理阿北明白,張小龍也早就經(jīng)歷過。

Foxmail第一次賣給深圳博大的時候,張小龍有一種很深的失落感,那是他花了四年時間朝夕相處的伴侶,產(chǎn)品的80%都是在夜深人靜時完成的,他只想把它雕塑成一件藝術(shù)品。

張小龍和阿北,他們都曾是孤獨(dú)的創(chuàng)作者,性格內(nèi)向,執(zhí)著于創(chuàng)造,都給中文互聯(lián)網(wǎng)世界貢獻(xiàn)出了原創(chuàng)藝術(shù)品,傳奇且低調(diào)的風(fēng)格讓外界賦予他們更多神秘的色彩。

阿北的文藝一面成就了豆瓣氣質(zhì),而張小龍覺得,“產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)都應(yīng)該是文藝青年,而非理性青年”,他把自己的藝術(shù)品取Foxmail,是因?yàn)楫?dāng)時手頭上有《笑傲江湖》,就取個“狐”字,致敬的是金庸筆下的令狐沖。

張小龍后來說,F(xiàn)oxmail沒有模擬誰,是比微軟Outlook更早的一款郵件客戶端。而阿北的豆瓣更是找不到美國的對標(biāo)產(chǎn)品,豆瓣表面上是一個談?wù)摃?、電影、音樂的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),背后其實(shí)是一個推薦的網(wǎng)站,算法推薦技術(shù)是核心,讓用戶發(fā)現(xiàn)感興趣的未知內(nèi)容。

當(dāng)2005年3月豆瓣正式上線,很快就成了web2.0的明星代表,一年之后注冊用戶就超過10萬。相比張小龍的免費(fèi)郵箱一直苦苦找不到盈利點(diǎn),阿北的幸運(yùn)在于,設(shè)計豆瓣之初就找到了商業(yè)模式。

當(dāng)時豆瓣上每10個鏈接就會發(fā)生一次購買行為,通過跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)分賬,豆瓣很快在只有5個人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模下,就可以給當(dāng)當(dāng)貢獻(xiàn)上百萬的銷售額,這讓豆瓣當(dāng)時不多見的有固定收入來源的SNS(社交網(wǎng)絡(luò))網(wǎng)站之一。

他們保持對金錢平淡的態(tài)度,也體現(xiàn)在其一開始對商業(yè)化保持克制的產(chǎn)品中。

回頭看阿北的初心,仍能找到映照如今現(xiàn)實(shí)世界的精神光芒,比如2007年談到豆瓣文化的概念時,他說:城市中的大眾文化永遠(yuǎn)是過剩的,它使人來不及遍歷和遍享,一種無畏的焦慮和不滿油然而生。

而人性化的豆瓣提供了一個去處,這就是價值所在。“一些人追求的不再是認(rèn)同,而是獨(dú)享——他們強(qiáng)調(diào)個人的趣味和抉擇,逃避各種蠱惑人心的讓大眾文化引誘,拒絕時髦的沖擊,向家庭和其他形式的個人小圈子返回。”

受過高等教育的白領(lǐng)和在校大學(xué)生紛至沓來,這一度是豆瓣用戶最多的用戶畫像,當(dāng)2008年豆瓣注冊用戶120萬、月活500萬的時候,張小龍很快就帶著QQ郵箱團(tuán)隊(duì)超越了網(wǎng)易郵箱,同一年從馬化騰手里領(lǐng)來了騰訊創(chuàng)新大獎。

那是一個追求產(chǎn)品用戶價值和體驗(yàn)至上的年代,可能也是用戶質(zhì)量最好的年代,他們打開了終此一生的行業(yè)。

02

2014年的豆瓣和微信,已經(jīng)出現(xiàn)了巨大的分野。

微信紅包在這一年的春晚奇襲,微信快速打通了支付和社交的界限,此后逐步構(gòu)建了移動時代新的交互方式,讓對手支付寶忌憚,也讓騰訊把移動互聯(lián)網(wǎng)的船票緊緊攥在手里。

而另一邊,整合后的豆瓣APP在2014年8月份姍姍來遲,阿北在blog里寫下金句:不被打開的體驗(yàn)其實(shí)是最差的體驗(yàn)。

此前豆瓣一度被分拆為豆瓣小組、豆瓣說、豆瓣電影等多個APP,整合證明了分拆戰(zhàn)略的失敗。阿北當(dāng)時在豆瓣年會上承認(rèn),對產(chǎn)品和技術(shù)能力過于自信,導(dǎo)致豆瓣錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)的三年。

但這只怪阿北嗎?當(dāng)時web已死APP當(dāng)立的潮流下,連張小龍在2012年內(nèi)部講座時都認(rèn)為,“APP的趨勢不是要做一個大而全的APP,而是做成盡可能小的APP”,甚至他認(rèn)為未來每一個明星都會有一個APP,而不會在新浪微博里面。

當(dāng)2015年微信月活用戶超過5.49億,豆瓣也迎來了自己的十周年,阿北罕見的接受了幾次采訪,而意氣風(fēng)發(fā)的張小龍則出現(xiàn)在央視紀(jì)錄片《與全世界做生意》的采訪里。

“移動互聯(lián)網(wǎng)的這次浪潮,來得實(shí)在是太快了,快到幾乎都出乎我們自己的意料。”穿著白襯衫的張小龍坐在辦公室里對著鏡頭說。

“張小龍一直想讓這些理性的工程師去感受,人究竟希望未來去過上怎樣的生活。”紀(jì)錄片畫外音之后講述的故事,是同事們對張小龍“文藝一面”的不理解。

在微信版本3.0更新中,上線了搖一搖功能,啟動頁面也變成了一個以邁克爾·杰克遜為主題的歡迎頁,上面寫著一句中文:你說我是錯的,那你最好證明你是對的。

這是張小龍主張放上去的,因?yàn)樗?dāng)時天天在車?yán)锫犨~克爾·杰克遜的歌,流暢的音樂節(jié)奏往往會讓他開車超速,這讓當(dāng)時的張小龍覺得,微信產(chǎn)品的流暢度是由于邁克爾·杰克遜的音樂帶來的啟發(fā),他一定要感謝這個人。

當(dāng)時同事們都不理解,因看不出這個東西的目的和價值以及收益,直到多年之后,張小龍在內(nèi)部演講中重提此事,他們才明白了張小龍的考量,也就是所謂產(chǎn)品經(jīng)理要在技術(shù)之外的人文方面有一些自己的認(rèn)識,而且“產(chǎn)品是可以表達(dá)產(chǎn)品經(jīng)理情感的地方”。

道理是沒錯,但這是建立在微信產(chǎn)品后來以每年一億的速度擴(kuò)張的前提之下。

不信你看沒那么幸運(yùn)的阿北,當(dāng)時他在豆瓣做的實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目“阿爾法城”,那是一個頗有先鋒意識的網(wǎng)絡(luò)虛擬城市,用戶可以在其中逛街開店,但產(chǎn)品遭到了用戶激烈的反對,4年之后悄悄關(guān)閉了。

2015年之后,阿北愈加低調(diào),幾乎再也沒有接受過媒體采訪。而同樣低調(diào)的張小龍,開始在微信公開課PRO版活動上與外界見面,來一場一年一期的相會, 每每發(fā)言都被視為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

后來豆瓣打出自己的廣告口號:我們的精神角落,而微信,則開始如張小龍所說,是我們的一個生活方式。

“生活方式”注定不會放棄對“精神角落”的打量。在讀書這件事上,阿北和張小龍是惺惺相惜的同道中人。

2015年,微信事業(yè)群做出了微信讀書APP,在圖書這件豆瓣起家的事情上,微信依賴于社交關(guān)系鏈,做出了符合其自身優(yōu)勢的創(chuàng)新產(chǎn)品。

這一年,阿北也把閱讀這件事往前邁了一大步,一直獨(dú)立發(fā)展的豆瓣開始分拆豆瓣閱讀,那是一個打造豆瓣自出版和電子書的閱讀平臺。三年之后,豆瓣閱讀獨(dú)立融資,獲得檸檬影業(yè)的6000萬,而豆瓣依然是最大股東。

理想豐滿但現(xiàn)實(shí)骨感,豆瓣閱讀的業(yè)務(wù)是一方面打造類型文學(xué)付費(fèi)閱讀與作者分成,但互聯(lián)網(wǎng)下沉市場的免費(fèi)網(wǎng)文+廣告的模式帶動了整個行業(yè)的內(nèi)卷,微信閱讀本質(zhì)上也是騰訊免費(fèi)閱讀的一大殺器。

豆瓣閱讀另外一方面業(yè)務(wù)是把內(nèi)容出售給影視公司和出版社,但這個長鏈條的生意如今遇到了影視寒冬,各中辛苦只有自知。

豆瓣注定是無法被任何平臺取代的,但這不妨礙微信讀書越來越社區(qū)化了。2021年微信讀書上線了“圈子”功能,即便還沒有開放用戶建圈入口,但如今上線的追劇、養(yǎng)生、心理學(xué)等小圈子,其實(shí)可以理解成微信讀書里搞起了豆瓣小組,只不過相對更保守、更安全的策略罷了。

借助于微信的社交關(guān)系鏈和閱文的版權(quán),如今微信讀書的月活等各方面數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超于豆瓣閱讀。在搞版權(quán)和吸流量這件騰訊擅長的事情上,微信讀書會給豆瓣閱讀留下多大的空間?

03

當(dāng)年阿北曾說,豆瓣作為一個平臺,能夠促進(jìn)小眾文化的傳播,核心是因?yàn)槎拱甑脑O(shè)計是以人為中心,不是以資源為中心,“隨著社會進(jìn)步,人群的興起會越來越多,小眾也會越來越多。” 

阿北預(yù)知了千千萬萬種小眾文化的崛起,而伴隨著豆瓣長大的年輕人,早已經(jīng)開始學(xué)會了用豆瓣做學(xué)術(shù)研究,豆瓣小組往往是他們畢業(yè)論文的研究對象,進(jìn)而從中思考更嚴(yán)肅的文化問題。 

批判者有之。2021年一篇關(guān)于豆瓣小組的研究論文來自馬化騰的母校,題目是:《偽抵抗:現(xiàn)代性視域下的青年懷舊行為批判——對豆瓣小組“假裝活在1980—2000年”的田野考察》,作者是深圳大學(xué)傳播學(xué)院副院長。 

懷舊究竟何為?“懷舊”和“現(xiàn)代性”的二元對立思維,讓作者帶著研究生,在豆瓣小組“假裝活在1980—2000年”中“臥底”,通過發(fā)帖提問和評論互動,然后在微信、豆郵上訪談,就能夠?qū)@個10萬人精神烏托邦的小組進(jìn)行批判,得出的結(jié)論是:青年人的無力感可以理解,但一味用懷舊替代求新的價值取向值得警惕。 

“假裝活在1980—2000年”小組在作者研究時的人數(shù)是55380人,一年之后的人數(shù)已經(jīng)翻倍,上漲到103176人。他們在小組里回憶童年的美好,吐槽現(xiàn)實(shí)中的煩悶,卻被研究者定義成“對工具理性的虛意反抗”“把現(xiàn)實(shí)蒙上濾鏡”…… 

同情之理解有之?!陡咝G嗄耆后w的自我表達(dá)與身份認(rèn)同 ——基于豆瓣“985廢物引進(jìn)計劃”小組的觀察》是中央民族大學(xué)的學(xué)生徐智寫的,作者在小組里觀察了四個月,以一個完全觀察者的身份窺探自嘲為“985廢物”的高校青年群體。 

這個2020年創(chuàng)建的小組如今已經(jīng)有12萬人的規(guī)模,年齡集中在19-30歲之間,他們把這里定義為一個失學(xué)失業(yè)者的新校園,分享失敗的故事,并討論如何脫困,有人分享中年失業(yè)日記,就有人分享考研上岸后的成功經(jīng)驗(yàn)。 

“‘廢物’式的自我指認(rèn)是一種防衛(wèi)性認(rèn)同”,作者徐智能夠明白豆瓣用戶在虛擬小組里討論的意義是“抱團(tuán)取暖”而已,豆瓣小組幫助成員們找到了可以暫時擺脫主體性焦慮的身份,讓這群“邊際人”找到了更有安全感、更輕松的空間。 

關(guān)于豆瓣小組的研究越來越多,你可以在論文網(wǎng)站上搜到各種題目。從“耽美美術(shù)交流中心”小組可以做“場域視角下耽美迷群的社群文化研究”,從生活大爆炸小組研究美劇迷的生活方式想象與構(gòu)建,還有通過紅樓夢研究“豆瓣網(wǎng)的知識網(wǎng)民集體記憶建構(gòu)”,通過豆瓣小組調(diào)研互聯(lián)網(wǎng)用戶對中醫(yī)藥態(tài)度等等諸多題目。 

每一個小組的走紅,都有不同的時代故事和情緒。究其原因,以個人為中心的構(gòu)建,是豆瓣作為社區(qū)得以不斷長成大樹的關(guān)鍵,也是其遭受負(fù)累的原因之一。 

在如今算法流量主導(dǎo)的時代,豆瓣小組依然能夠提供一個去中心化、相對封閉且公平發(fā)言的機(jī)會,相對真誠的展現(xiàn)自我。而這恰好為研究者提供了一個更聚焦的視角,進(jìn)而完成了對當(dāng)今中國青年群體的側(cè)面解構(gòu)。 

阿北也已經(jīng)兩年沒有更新過豆瓣廣播了,這些年,江湖永遠(yuǎn)在流傳著阿北以前的故事,他依然備受關(guān)注,但誰也不知道阿北現(xiàn)在內(nèi)心到底在想什么,很多事情也變得不再重要。 

一個最能證明豆瓣小組初心的故事,可能還是阿北自己說的。那時他參加了一個北京豆瓣足球的小組,每周六都會有比賽,阿北經(jīng)常去,大家相互稱呼彼此都是用豆瓣上的名字,一來二去,線上的網(wǎng)友就變成了真實(shí)的朋友,踢完球之后就去“腐敗”一頓。 

“這個過程里邊,至少對這些人來說,一個社會網(wǎng)絡(luò)從線上走到一起,其實(shí)是使他的朋友圈子,線下的生活發(fā)生了很大的改變。”阿北說,網(wǎng)絡(luò)可以改善豐富線下生活,這也是當(dāng)時豆瓣做的事情:找到感興趣的東西,然后去線下體驗(yàn),書去線下讀,碟片在家看,音樂在ipod上放,而不是天天泡在網(wǎng)上。 

這樣的日子,他們都曾擁有過,但移動互聯(lián)網(wǎng)改變了這一切。 

本文系作者 藍(lán)洞商業(yè) 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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