電影作品一波三折，彩條屋內(nèi)部也值動蕩期。去年光線內(nèi)部信件顯示，易巧將辭任彩條屋總裁一職，出任十月文化總裁。不過在項目過渡期間，易巧仍會兼任彩條屋總裁。但誰也不知道，內(nèi)憂外患下，彩條屋能否平安渡過動蕩。
從《大圣歸來》到《姜子牙》的這五年多，彩條屋的“封神”之路并不好走。
在2015年彩條屋影業(yè)成立暨“XXL超大號想象力”戰(zhàn)略發(fā)布會上，一向低調(diào)的王長田親自披掛上陣，并與所有到場的導(dǎo)演們一同上臺比出“XXL”的手勢。
“XXL”既是超大號，也是“想象力”的拼音縮寫。
“我知道在很多人看來，做動畫也許是一件很‘傻X’的事，我們甚至被人認(rèn)為是一群挺‘傻X’的人，但是這些‘傻X’的人都有一個‘牛X’的夢想，我們團(tuán)結(jié)起來，就是中國娛樂界一股不可忽視的超大號力量。國漫一定會崛起的！”光線傳媒總裁王長田語調(diào)激動。
不過事實證明，做彩條屋不僅不是一件“傻X”的事，還可能是光線傳媒開拓的最具有戰(zhàn)略眼光的一項業(yè)務(wù)。
王長田的龐大野心反映在“彩條屋”這一名字上：“彩條”來自光線公司四周裝飾的彩條，而“屋”取自“大庇天下寒士俱歡顏”之意，期望能為中國動畫人遮風(fēng)擋雨。
“遮風(fēng)擋雨”指的是動畫電影創(chuàng)作周期長，大量動畫電影工作室還沒等到作品上市，公司就因資金問題難以存續(xù)的情況。
因此在成立初期，彩條屋采取最簡單粗暴也最有效的擴(kuò)張策略：帶著錢去找優(yōu)秀的創(chuàng)作者。
易巧抓住了這個機(jī)會，主動請纓成為光線彩條屋的負(fù)責(zé)人。很長一段時間內(nèi)，易巧是光線動畫部門唯一的員工，他將當(dāng)時業(yè)內(nèi)不錯的動畫公司都摸查了一遍，尤其是那些在flash時代做出爆款動畫短片、之后又沉默在網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)作者們，例如《打，打個大西瓜》的導(dǎo)演餃子、《大海》的導(dǎo)演梁旋和張春。
彩條屋的速度稱得上是“跑馬圈地”，在動畫領(lǐng)域迅速擴(kuò)張，一改光線影業(yè)此前保守的打法。外界有人將其歸因為光線此前對《大圣歸來》的錯過。
2015年7月10日，橫空出現(xiàn)的《大圣歸來》以將近10億元的票房讓國內(nèi)全年齡向動畫電影起死回生，也以400%的投資回報率，讓沒搭上順風(fēng)車的一系列影視公司扼腕，最追悔莫及的大概是光線傳媒。
光線傳媒本是《大圣歸來》的出品方之一，后來因不看好項目而臨時撤資。但出乎意料的是，《大圣歸來》上線即爆，上映三日創(chuàng)下8665萬票房，是當(dāng)時全齡向國產(chǎn)動畫電影前所未有的成績。光線迅速出手彌補(bǔ)，第四天便挖走團(tuán)隊主創(chuàng)，出資2000萬與田曉鵬等主創(chuàng)成立了“十月文化”公司，持股占比20%。
之后，光線傳媒加快了在動畫領(lǐng)域的擴(kuò)張步伐，3個月后便成立了彩條屋。而經(jīng)過考察后，彩條屋又很快對大量動畫公司進(jìn)行投資。
這無疑是最好的投資時機(jī)。因為資金嚴(yán)重匱乏，絕大多數(shù)的動畫公司搖搖欲墜。此時帶著資金而來的彩條屋宛如一場及時雨，僅需投入兩三百萬就能在這些動畫公司中占有很大的股份，十幾家投下來也不過花了兩三千萬，卻讓“天下英雄盡入吾彀”。
2015年至2016年的兩年里，彩條屋通過400萬元投資可可豆動畫拿下《哪吒》，900萬元投資中傳合道拿下《姜子牙》，1100萬投資全擎娛樂拿下《鳳凰》。
之后，彩條屋又通過密集的產(chǎn)業(yè)投資收攏了一批具有先進(jìn)動畫制作技術(shù)的公司，包括紅鯉文化、大千陽光、玄機(jī)科技、通耀科技等動畫制作公司。
從文化創(chuàng)意到技術(shù)落地，彩條屋通過不斷“買買買”的方式構(gòu)筑了完整的生態(tài)。這種類似“小米生態(tài)鏈”的平臺發(fā)展戰(zhàn)略，開放性地對合作的動畫機(jī)構(gòu)采取“參股不控股”、“幫忙不添亂”、“建議不決策”的輕合作模式。易巧將之稱為“陪伴式創(chuàng)作”。
這樣能在保持創(chuàng)作者最大自主性的同時，將動畫導(dǎo)演等動畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素聚集，打造以優(yōu)質(zhì)動畫電影產(chǎn)品為核心的動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
通過產(chǎn)業(yè)投資對外部動漫人才進(jìn)行利益綁定的另一優(yōu)勢是，這些彩條屋外部的動漫人才能繼續(xù)去拓展更多的動漫人才，不斷擴(kuò)大圈層，從而快速掌握動漫產(chǎn)業(yè)中“人才”這一關(guān)鍵要素。
作為投資回報，彩條屋將從合作中至少獲得通過光線傳媒宣發(fā)推廣的動畫電影，而帶來的銷售收入。這是一本萬利的買賣，彩條屋投資低，股份多，只要有一部動畫電影爆了，回報驚人。
例如，彩條屋之后接連出品的《大魚海棠》《大護(hù)法》《哪吒之魔童降世》等作品，產(chǎn)品從“低幼”與“合家歡”走向“全年齡向”?？诒痫w，票房爆發(fā)。
據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，《大魚海棠》的片方分賬為2.26億、《姜子牙》片方分賬5.8億、而《哪吒之魔童降世》的片方分賬達(dá)到18.34億，票房投資回報率在10倍以上，為光線創(chuàng)造了10億以上的收入。
可以說，彩條屋甚至是光線傳媒2019年收入大增的最大功臣。
“XXL”的夢想幾近落實，彩條屋成為業(yè)內(nèi)品質(zhì)的保障，田曉鵬、餃子等導(dǎo)演一炮成名，而易巧也被視為動畫電影行業(yè)當(dāng)之無愧的“伯樂”。
將彩條屋推上王座的，無疑是《哪吒之魔童降世》。
從排片低于0.1%，到以強(qiáng)硬的口碑將上映首日排片率上升至33.7%、之后又出人意料地畫了一條“奇跡”的票房增長線：首日票房過億、單日票房最高達(dá)3.42億、5天破10億……
這部刷新國產(chǎn)動畫電影天花板的作品，憑借50億的驚人數(shù)字，成為一個異數(shù)，讓行業(yè)震驚沸騰。而光線傳媒“沾光”，股價連續(xù)六個交易日上漲。
在《大圣歸來》之后，《哪吒》深化了一個動畫行業(yè)追隨的現(xiàn)成模板，行業(yè)從業(yè)者們從中看到了一條“神話故事IP”的光明道路：傳統(tǒng)神話IP門檻低，大眾接受度高，還能通過簡單改編加以現(xiàn)代元素。既能保留導(dǎo)演個體的藝術(shù)個性，又照顧到觀眾的觀影體驗與心靈需求，兩全其美。
“封神宇宙”的故事就此埋下伏筆。
但回到《哪吒》的成功本身，除了本身良好的故事與畫面外，光線的營銷渠道居功至偉。
從2012《泰囧》的引爆開始，光線在發(fā)行渠道和能力方面的優(yōu)勢也越來越明顯。2016年后，光線傳媒花費(fèi)15.83億元，從美團(tuán)手里拿來了貓眼電影的控股權(quán)。拿下貓眼電影的光線傳媒，掌控了互聯(lián)網(wǎng)電影銷售的最重要一道關(guān)卡。
要知道，在《哪吒》播出的2019年，貓眼電影在電影線上票務(wù)市場的份額達(dá)到了60%，意味著在線上買電影票的人，有60%都是通過貓眼購買的。
手握豐富的客流量，光線傳媒旗下的電影宣發(fā)可謂如虎添翼。通過間歇性點映、與《大圣歸來》聯(lián)動發(fā)行短片，微博造勢、購票平臺宣傳等手法，扭轉(zhuǎn)了《哪吒》起初的排片劣勢。
成也蕭何，敗也蕭何。
趁著《哪吒》熱度未散，彩條屋動作頻頻。推出了同屬“封神宇宙”的《姜子牙》。秉持一樣的宣發(fā)套路，在上映前，《姜子牙》制作營銷視頻在短視頻平臺上大量分發(fā)，同時，在宣傳上與《哪吒》高度綁定，拉高觀眾期待。
但由于疫情，《姜子牙》上映計劃從年后被幾度延期到國慶，整個市場的期待被攢聚和懸空，等待釋放。因此，電影甫一上映便拿下3.6億票房，8天票房將近14億，前期表現(xiàn)超越《哪吒之魔童降世》。
但很快，《姜子牙》就遭遇了反噬。帶著“哪吒”期待的觀眾入影院后發(fā)現(xiàn)，《姜子牙》的故事與此前宣發(fā)視頻上的“合家歡”類型完全不同，甚至和《哪吒》沒什么關(guān)聯(lián)。除了一如既往的美術(shù)水準(zhǔn)在線，故事講得七零八落，破碎不堪，讓人失望。
定位上的偏差失之毫厘，差之千里。國慶假期剛結(jié)束，就傳來了光線傳媒股價單日暴跌幅度超過17%的噩耗。本想借著《哪吒》的余暉更上一層樓的光線傳媒，卻被無情地打趴下。盡管獲得了16億票房，超越同期大量作品，但光線的口碑卻直線下滑，彩條屋動畫神作的光環(huán)不再。
這是彩條屋為人所知的最大翻車，但在之前，光線傳媒就已經(jīng)開始了一系列的震蕩。而此時，《哪吒》IP的動畫追隨者們也拿出了成果，比如追光的《新神榜：哪吒重生》，一大波“封神宇宙”正在路上。
外憂內(nèi)患，是彩條屋當(dāng)前面臨的處境。
“中國有一部50億的動畫只能叫國漫開始，要有5個10億票房的動畫電影才能稱之為崛起。”彩條屋CEO易巧曾在采訪中提到。
目前在頭部影片不斷打破票房天花板的情況下，腰部影片斷層明顯，10—30億之間的影片較少，大盤票房難增長。國漫尚未崛起，大量的動畫電影們制作者們?nèi)砸媾R極大的不穩(wěn)定性，從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的過渡困難。
另外，自2018年后， 影視寒冬持續(xù)，大量中小影視公司注銷。2020年在疫情影響下，僅在上半年便有13170家影視公司注銷，超過2019年全年注銷總量。影視行業(yè)整體乏力的情況下，動畫電影也無可避免的受到了影響。
另一邊，在彩條屋的帶動下，其他動畫公司也將目光瞄向了“封神”宇宙。
與彩條屋同為國內(nèi)頭部動畫電影公司的追光動畫，在2021年初針對“哪吒”這一角色，推出了東方朋克風(fēng)的《新神榜：哪吒重生》，斬獲4.56億票房，但口碑平平，無法與《哪吒之魔童降世》的影響力匹敵。
不過，從《哪吒重生》的預(yù)告中可看出，追光下一部還將繼續(xù)瞄準(zhǔn)“封神”宇宙里的另一重要角色——楊戩，這與光線影業(yè)備案《二郎神》主要角色相沖，而未來二者如何避免“撞衫”將是一個不小的挑戰(zhàn)。
但毫無疑問的是，這條賽道正在變得越來越狹窄。根據(jù)三文娛報道，在2015~2020年備案的國產(chǎn)動畫電影中，基于中國經(jīng)典神話人物IP改編動畫電影的備案數(shù)量，有119部之多，包括24個孫悟空和11個哪吒。
而在今年上半年備案的50部動畫電影中，至少有8部作品的故事圍繞中國經(jīng)典神話人物展開，包括追光和光線的兩部楊戩，兩部孫悟空、兩部干將莫邪題材的電影等。
盡管“封神”人物多，場面大，故事跌宕起伏，有極大的國民知名度，可以說是最理想的改編文本。但當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)都扎入同一條賽道時，再豐富的IP也難免同質(zhì)化。
對這種狀況，彩條屋是有心理準(zhǔn)備的。2020年1月，光線上線了漫畫APP“一本漫畫”。負(fù)責(zé)人蔣子斌宣稱，“一本漫畫”不做市場上已經(jīng)飽和的“霸道總裁”等類型漫畫，而是為影視化培育IP，試圖從源頭掌控一條完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。
“一本漫畫”的設(shè)計簡潔，主頁每天只推一部漫畫。當(dāng)時一本漫畫僅簽約了21個作者，上線47部作品，聚集神話、現(xiàn)實和科幻三個方面的題材，其中知名度最高的是《敖丙傳》，蔣子斌稱這是全中國作品數(shù)量最少的漫畫平臺。
王長田的計劃是，拿出十億，用5年時間孵化10部漫畫作品影視化，希望彩條屋能在接下來3年沖擊國產(chǎn)動畫半壁江山。
一年多過去，“一本漫畫”上的作品數(shù)量已經(jīng)由47部增至135部，其中的《敖丙傳》《茶啊二中》等作品或?qū)⒂耙暬?，但其余作品出圈的甚少?/p>
外患尚且未解決，內(nèi)憂也已浮出水面。2020年6月，光線傳媒內(nèi)部信顯示，彩條屋總裁易巧和項目部總經(jīng)理魏蕓蕓將離職，加入到光線參股的子公司十月文化中。
要知道，彩條屋此前的諸多項目中都有易巧的影子，包括《大魚海棠》《大護(hù)法》《哪吒之魔童降世》《姜子牙》等多部國產(chǎn)電影，并主導(dǎo)引進(jìn)《你的名字》《千與千尋》《天氣之子》等多部優(yōu)秀國外動畫，取得了超過80億的總票房成績。在行業(yè)里赫赫有名，說是彩條屋的靈魂人物也不為過。
不過戲劇的是，轉(zhuǎn)移到十月文化的易巧之后要和田曉鵬攜手制作的，是難產(chǎn)近十年《三體》真人院線電影——一個影視圈人不敢輕易挑戰(zhàn)、甚至避之不及的深坑。
而彩條屋自從人事變動后，除了延遲上映的《姜子牙》，僅有《沖出地球》一部作品。其余的彩條屋“神話三部曲”之一的《鳳凰》音訊全無，田曉鵬的《深?！啡ツ?1月上映預(yù)告片后，至今未定檔。
而與全擎娛樂合作出品的《沖出地球》，此前被寄予厚望，曾被內(nèi)部視為是彩條屋影業(yè)繼“中國神話系列”《哪吒之魔童降世》《姜子牙》之后，全新推出的“國風(fēng)科幻”系列開篇之作。
但影片上映前便因版權(quán)等問題受到《星游記》動畫原作粉絲抗議，導(dǎo)演胡一泊的兩部《星游記》相關(guān)網(wǎng)絡(luò)電影評分在7.0和7.5，與原作差距較大，并屢被吐槽魔改，負(fù)面纏身?！稕_出地球》從暑期檔撤退，國慶檔也不見蹤影，從逃離走到了消失。
從“封神宇宙”切到“科幻宇宙”，封神難繼，科幻逃逸，彩條屋下一個宇宙在哪還未可知。
但無論什么宇宙，今年的動畫電影市場都過于冷清了，全年齡向動畫電影幾乎只有追光動畫在獨(dú)舞，不僅達(dá)不到“國漫崛起”的質(zhì)量，連數(shù)量都匱乏，或許是進(jìn)入了所謂的蟄伏期吧。
不過，除了彩條屋，未來還有大大小小公司出品的幾十部“神話”系列的動畫電影，正蓄勢待發(fā)。也不知道是會“封神”還是“瀆神”。
參考資料：
快報
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