文丨互聯(lián)網(wǎng)+體育,作者丨皮皮婷

中國的各大足球俱樂部可能是最讓國人費(fèi)解的存在,關(guān)于“三流水平、一流薪水”的不合理現(xiàn)象,竟然在中國合理存在了幾十年……只能說,在資本重金圈養(yǎng)下的足球俱樂部,財團(tuán)的商業(yè)邏輯凌駕于賽事之上,重賽事輕培養(yǎng),重經(jīng)濟(jì)效益輕球隊實(shí)力,在這種商業(yè)邏輯下,金元足球應(yīng)運(yùn)而生,也成為后來飽受詬病的一大“奇觀”。

1、資本撤退后的殘局  

9月底,隨著恒大瀕臨破產(chǎn)的消息傳出,廣州恒大宣布與教練卡納瓦羅先生終止合約,這個拿著世界足球界最高薪酬之一的教練,曾帶領(lǐng)廣州恒大獲得2018年超級杯冠軍、2019年聯(lián)賽冠軍等多項(xiàng)榮譽(yù)。如今恒大撤退后,廣州恒大更名為廣州足球俱樂部,球隊也或?qū)⒚媾R重組的可能。

蘇寧則在今年更早時候選擇直接解散江蘇蘇寧俱樂部,盡管這支隊伍剛拿下今年中超賽事的冠軍,但在蘇寧撤資后,卻沒有企業(yè)愿意接手。顯然,中超如今成了一塊燙手的山芋,資本已是唯恐避之不及。

作為目前國內(nèi)最高水平的足球職業(yè)聯(lián)賽,中超網(wǎng)羅全國各省共16支專業(yè)球隊,從2004年開始,在各省巨頭企業(yè)的資本支持下,中超一直進(jìn)行著職業(yè)化的發(fā)展,只不過,18年的時間并沒有給中超帶來什么成長,反而陷入資本裹挾的困境中來,如今,掙扎著力求轉(zhuǎn)型的中超還沒來得及有所成效,資本卻提前收手,只給中超留下了一堆爛攤子。

首先是欠薪。16支中超球隊里,有一半都在欠薪,其中包括恒大的廣州隊、永昌地產(chǎn)的滄州雄獅、中赫置地的北京國安、華夏幸福的河北隊、卓爾文旅的武漢隊這5家房地產(chǎn)球隊,還有當(dāng)代集團(tuán)的重慶兩江競技、深圳衡業(yè)投資的青島隊和天津泰達(dá)的津門虎隊。

傳言有球隊已拖欠薪資長達(dá)10個月,甚至有球隊今年以來只發(fā)放了一個月的薪水,而津門虎的金主天津泰達(dá)控股則在選擇支付9億元欠款后果斷撤資俱樂部……目前,津門虎已由市天津體育局托管,多家俱樂部仍然面臨生存危機(jī)。

尤其恒大的資本撤退,更引發(fā)出樹倒猢猻散的效應(yīng),作為中超最大金主,恒大在入主廣州隊10年期間,投入超百億元資金,帶動了地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍足球的浪潮。但在恒大自身主營業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)后,足球俱樂部就成為第一個被棄對象,年薪1400萬歐元的教練卡納瓦羅也很快聞訊辭職。

事實(shí)上,不僅是外教,大牌外援如今也在逃離中超。巴普蒂斯唐已與武漢隊俱樂部完成解約、巴西球星奧古斯托基本確定不再重返中超國安、青島隊的武科維奇和波波維奇選擇暫時離隊、山東泰山隊與格德斯解約。而中超大牌外援卡拉斯科、帕托、維特塞爾都早已離開中國,這些外援當(dāng)初以上億元年薪請過來,如今卻都因欠薪紛紛解約而去。

更令人尷尬的是,在前不久剛過去的足協(xié)杯轉(zhuǎn)會窗口期,中超所有球隊都是零引援,廣州隊8個引援名額都給了自家的青訓(xùn)小將,這在世界足壇上都很少見。此外,中超多支球隊的主陣容都換成了年輕球員,甚至有全替補(bǔ)出擊的情況出現(xiàn),足協(xié)杯首輪比賽就出現(xiàn)了多支球隊未報滿參賽名單的現(xiàn)象。

2、后補(bǔ)不足 

在中超職業(yè)化發(fā)展的過程中,由于重賽事輕培養(yǎng)的發(fā)展模式,金主不惜花費(fèi)數(shù)十億去請世界足壇的外援和教練,像巴布坎、佩萊、奧斯卡、保利尼奧等五大聯(lián)賽中游主力或豪門輪換級別球員能夠加盟中超,靠的就是鈔票。

然而在世界足壇球星撐起的精彩頂級聯(lián)賽背后,卻是自家青訓(xùn)的后補(bǔ)力量不足。一直以來,青訓(xùn)小將既沒得到培養(yǎng),也沒得到機(jī)會,不僅體校模式放棄了,校園足球也沒做起來,俱樂部梯隊也放任自流。

巨頭對于青訓(xùn)的忽略,直接釀成了中超實(shí)力球員青黃不接的困境。以世界杯亞洲區(qū)選拔賽為例,中國隊的平均年齡為30.6歲,是6支參賽球隊中最大的,29人中就有18人超過30歲。年輕球員的消失也讓中超的長久發(fā)展之路充滿挑戰(zhàn),中超越到后面,想要進(jìn)步就越是顯得力不從心。

相比于日本以校園足球?yàn)榛A(chǔ)的培養(yǎng)模式,和韓國依托優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)隊轉(zhuǎn)化成完全脫產(chǎn)的職業(yè)球隊,日本的人才培養(yǎng)是從無到有的一步步建成的,在校園足球基礎(chǔ)上,分步實(shí)施留洋旅歐計劃,球員在歐洲各級聯(lián)賽上精進(jìn)技能。

你可能難以想象,日本目前在注冊足球人數(shù)已經(jīng)是中國的10倍,日本的全國高中生聯(lián)賽,僅一個縣(相當(dāng)于我國的市)就有幾百支校園球隊注冊,不僅教練是受過專業(yè)培訓(xùn)的,場地也是高水平投入的正規(guī)場地。

但中國的足球發(fā)展沒有這么好的學(xué)生基礎(chǔ)。能接觸高水平專職教練培訓(xùn)的學(xué)生,必須得有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。專業(yè)足球培訓(xùn)更偏向于貴族運(yùn)動。

另一方面,由于金元足球哄抬了球員薪資,導(dǎo)致中超長期占據(jù)亞洲球員身價榜的頭名,中超外援也頻頻刷新世界第一年薪記錄,最夸張時,全球球員收入排行榜前十名有一半出自中超。直到去年,“亞洲最貴聯(lián)賽”的稱號才落到沙特聯(lián)賽頭上。人傻錢多的中超不僅吸引了眾多前來掘金的世界足壇球星,也導(dǎo)致了中超本土隊員留洋歷練的意愿不高,當(dāng)然自身實(shí)力不足也是一方面。

回想2002年闖進(jìn)韓日世界杯的那批球員:李鐵、楊晨、范志毅、馬明宇、孫繼海、邵佳一,都曾效力過歐洲五大聯(lián)賽,范志毅擔(dān)任還過水晶宮隊的隊長,孫繼海也在后來入選了英超名人堂,他們塑造了中國足球的榜樣人物。

但在如今幾乎一片空白的留洋名單里,只有上港隊的武磊榜上有名,這位在此次中越對決中表現(xiàn)突出的國腳,曾效力西乙聯(lián)賽,據(jù)說其在西班牙人的薪水只有上港的1/4。

然而今天,面對后繼無人的中超,我們只能發(fā)出“幸運(yùn)的是我們有武磊,遺憾的是我們只有一個武磊”的感慨。

3、“偽職業(yè)化”困境 

不斷走下坡路的中超,也被越來越多業(yè)內(nèi)人士扣上“偽職業(yè)化”的帽子,顯現(xiàn)出的問題就在于:在投入了越來越多的財力后,中超的賽場表現(xiàn)卻越來越差,不僅自2002年后再也沒進(jìn)過世界杯,且頻頻被鄰國對手超越,一次次刷新最低排名的名次。

去年,中國足協(xié)主席陳戌源公布一組驚人數(shù)據(jù):中超俱樂部平均投入是日本J聯(lián)賽的3倍、韓國K聯(lián)賽的10倍;而中超俱樂部一線球員的工資薪酬是日本J聯(lián)賽的5.8倍、韓國K聯(lián)賽的11.67倍。

事實(shí)上,粗放式財力投入并不是資本操控俱樂部犯下的主要錯誤,在西甲、德甲和英超等國際聯(lián)賽,大投入情況也并不少見,只是在國外業(yè)已成熟的足球市場上,這些俱樂部都已經(jīng)掌握了自我造血能力,俱樂部的投入與收益處在一種良性運(yùn)作中。

然而我們花出去那么錢,卻都用在了面子工程上,“金元足球”給國內(nèi)頂級聯(lián)賽帶來一片虛假的繁榮景象。不僅沒有提升本土球員的硬實(shí)力,還陷入了天價引進(jìn)外援、高轉(zhuǎn)會費(fèi)的死循環(huán)。

另一方面,職業(yè)化發(fā)展將近20年的中超,到今天也沒有自我造血的能力,與背后財團(tuán)形成寄生關(guān)系,實(shí)在也是雙方共同釀成的敗局。以中超俱樂部2018年數(shù)據(jù)為例,這一年中超平均收入為6.86億元,平均支出11.26億元,平均虧損達(dá)4.4億元。

蘇寧自2016年接手中超,對俱樂部的投入至少超過50億元,但5年來中超并沒有給蘇寧帶來利潤和流量,反而成為蘇寧的巨大累贅,導(dǎo)致蘇寧后來?xiàng)夑牻馍⒌淖龇ㄒ蚕喈?dāng)決絕。

所以一旦資方撤資或者減少投入,即使再優(yōu)秀的球隊,也會面臨直接解散的可能。而失去了強(qiáng)大外援的支持,本土球員的實(shí)力就更無法撐起中超聯(lián)賽在國內(nèi)的地位,也難以激發(fā)球迷們的觀賽熱情。以中超八冠王廣州隊為例,在恒大退出以及保利尼奧、塔利斯卡離隊的情況下,昔日豪門球隊最新總身價排名掉到了5位,目前只有2030萬歐元。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,巨頭們之所以愿意燒錢投資足球,看中的是背后的政治投機(jī)以及曝光價值,但足球賽事并不同于資本賺快錢的邏輯,一場球賽,安排天價外援入隊或許能為企業(yè)快速帶來曝光量,但犧牲掉的卻是中超的未來,也是中超球員的未來,這就注定了中超無法自食其力的后果。

4、中超自救何去何從? 

為了轉(zhuǎn)變金元足球影響下的中超畸形發(fā)展,中國足協(xié)也效仿國外,提出各項(xiàng)整頓措施,其中就包括工資帽、投資帽、轉(zhuǎn)會費(fèi)、中性名等各項(xiàng)新令。幾大措施一下來,巨頭們的投資熱情減了一大半。

首先是去掉企業(yè)名稱的球隊命名,就波及到巨頭企業(yè)的曝光價值,再加上“四大帽”的限制,重金買外援就變得更加困難,想要營造精彩賽事,不能再靠買買買了。

實(shí)際情況也確實(shí)如此。

在足協(xié)執(zhí)行“四大帽”政策的過去兩年,中超的整體投資熱度明顯下降。不僅沒有一個新引進(jìn)的超級外援,球員收入也大幅縮減,很多球員因此變得無所適從。

此前,不少球員年薪都在稅后1000~2000萬級別,而現(xiàn)在薪資帽壓到了稅前500萬,稅后只有280萬左右,這還是頂薪收入,大部分本土球員的年薪遠(yuǎn)低于此。

因此,更接近現(xiàn)實(shí)情況的是,中超已經(jīng)陷入了“資本撤退、俱樂部難以維系、球員失業(yè)、賽事精彩程度下降”的陣痛期。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,由于中超此前積累的欠債太多,球員斷層太嚴(yán)重,再加上如今巨頭的集體撤資,中國足球在近10年內(nèi)估計很難有起色。

盡管足協(xié)一系列措施長遠(yuǎn)看來利大于弊,但眼下單純的限制支出和投入,不足以從根本上解決俱樂部的困境,還有可能將中超聯(lián)賽推入兩難的境地。而中超要想走出天價維持繁榮假象的死循環(huán),就得聚焦俱樂部的變現(xiàn)能力,以自我造血為目標(biāo),注重青訓(xùn)體系、盈利體系和運(yùn)營體系的組建,倒逼俱樂部走上真正的可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)化道路。

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