大力財經創(chuàng)始人魏力：
縱觀近年來的熱賣票房電影，都是背后的資本的加持和催化，讓電影產業(yè)，已經成為了資本追逐的名利場。
目前來看，劇本，導演和演員很是聰明，在迎合消費者，迎合大環(huán)境的主題。制片人想賣個好票房，讓導演來拍攝老百姓喜歡的題材電影。
國產電影大片的增長背后，是中國人民對于娛樂精神需求的提升，和假期去影院消費看電影的需求旺盛。
從資本市場來看，大文娛板塊的投資和消費需求越來越大，衍生出來的電影IP文化的開發(fā)和后期品宣推廣，包括成功的幾部電影票房大賣，和IP產品開發(fā)成功，讓投資人嘗到了甜頭。這些，都是在推動中國電影在高速增長。
赤子城視頻內容主編崔陽：
中國電影市場這幾年并不是很好。從2018，2019兩年就已經不樂觀了，2018年將將過了600億，2019年也才不到650億，增長率都不超過10%，之前電影局曾經制定過2020年票房到750-800億的目標，但從2019年看，即使2020沒有疫情也達不到。
實際上，疫情之后票房超高的國產電影，除了《李煥英》之外，基本都是主旋律，《八佰》、《長津湖》，乃至《金剛川》，當然還有《我和我的》三部曲。這和當下國內輿論環(huán)境，世界政局有關系。同時也是因為現(xiàn)在中國戰(zhàn)爭片工業(yè)水平提高了，整體質量提升了，包括這兩年的獻禮劇整體質量也都提高了。這和眾多國內知名制作公司，制作團隊下場也有關系。之前之所以出這么多抗日神劇，是因為小作坊太多。而現(xiàn)在通過幾年的整合，國內頭部公司已經很有水平了，加上國字頭下場督戰(zhàn)，這幾年主旋律影視水平有了大的飛升。
疫情剛好發(fā)生在中國電影行業(yè)產業(yè)重組和升級的期間，起到了催化劑的作用。
中國電影和中國電影公司其實相關性較低。一個公司可能做了很多好片子，但是在資本運作，其他投資上處理不好，公司股價可能反而會跌。
所以這兩件事本身沒有多少一起說的意義，電影在全世界都盤子比較小的一個領域，中國票房最高的一年才100億美元不到，哪個公司要是光靠著做幾部電影掙錢，那肯定掙不到錢。
野馬財經編輯周戎：
在疫情的重創(chuàng)之下，電影業(yè)持續(xù)低迷，多家頭部影視公司的市值均大幅下滑，博納也難逃此劫。
在決定拍“中國勝利三部曲”時，博納影業(yè)的全年收入吃緊，大環(huán)境的帶動也讓“主旋律”這個賽道加入了越來越多的競爭者。背負著資金和同行的雙重壓力，秉承著讓主旋律電影升級的信念，博納對于《長津湖》十幾億的投入無疑是一場“豪賭”。
同時，《長津湖》也背負著從業(yè)者的就是期待。經歷了73.78億（同比下滑100多億元）的暑期票房，和“四年最低”的中秋檔，從業(yè)者期望《長津湖》能填補上半年消失的票房缺口，將觀眾重新拉回影院。
上映之前，《長津湖》的主創(chuàng)團隊甚至做好了賠錢的準備，但國慶期間的不俗表現(xiàn)無疑是給博納乃至整個沉寂已久的電影市場注入了一記強心針。
互聯(lián)網趨勢觀察家、新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人袁國寶：
國產電影的霸屏很多都是靠明星、宣傳和流量堆積起來，有一些電影票房確實不錯，但是電影本身質量卻很一般。中國電影的高票房主要靠的是明星效應，而非技術含量。雖然中國不缺好導演，但是要在中國找到一個不為利益，只為拍出好電影的導演，真的很難。
鋅財經責編胡語彤：
當下的中國電影市場環(huán)境其實是有利于國產電影崛起的。首先是國民的文化自信提高，過去各種美國大片在國內上映，營造出好電影都出自好萊塢的氛圍，要不然就是八九十年代的港片時期，內地電影毫無競爭力。
其次是國民觀影素質提高，倒逼市場產出優(yōu)質電影。這三部現(xiàn)象級電影基本都是口碑和票房雙豐收，觀眾對于影片質量的要求更高。像是早年間的粉絲向電影開始掀不動波瀾了，《上海堡壘》這種只能淪為調侃對象。
但要說電影質量與過去相比是否升級了，個人認為是還沒有，一個最直觀的感受是電影類型的縮窄。商業(yè)片易出彩，國內電影導演更偏好此類型電影，這也是目前中國電影市場的問題之一。
盤古智庫高級研究員江瀚：
首先，從整個電影產業(yè)發(fā)展的趨勢來看，我們看到當前電影產業(yè)實際上正在呈現(xiàn)出一個明顯的發(fā)展態(tài)勢，這就是電影產業(yè)所帶來的資本市場利好基本上都開始集中于電影上映前的時間，由于電影產業(yè)當前的整體宣傳能力非常強，所以這部電影好不好，在電影產業(yè)票房的表現(xiàn)又是怎么樣，基本上在電影放映之前就已經有了一個預期，除非出現(xiàn)非常大冷門的電影作品，才有可能在電影放映之后出現(xiàn)這種大規(guī)模的變化，所以我們看到這一次雖然國慶電影檔期出現(xiàn)了超預期的表現(xiàn)，但是整體市場的走勢并沒有發(fā)生根本性的變化，所以在這樣的情況之下，我們看到9月30號電影股的資本市場表現(xiàn)還是非常不錯的， 9月30日，金逸影視、幸福藍海、華誼兄弟、光線傳媒等一眾影視院線股股價紛紛上漲，其中，幸福藍海和《長津湖》出品方之一的上海電影漲超5%。但是等到了10月8號再開盤的時候，由于資本市場基本上已經全部被消化掉了。所以，票房大賣，而股票市場不好，實際上是因為利好因素已經被市場消化掉了的最終結果。
其次，伴隨著中國電影產業(yè)的高速發(fā)展，實際上這些年中國電影產業(yè)已經全面進入了發(fā)展的成熟階段，在這個全面發(fā)展的成熟階段，電影產業(yè)的市場發(fā)展，其實已經逐漸進入了一個全面深化發(fā)展的狀態(tài)之中。越來越多的資本市場投資者開始向成熟資本市場投資者的方向轉變，在這樣的情況之下，資本市場的投資者已經不再看重單次資本市場的波動到底是怎么樣的，越來越看重的實際上是整個電影股的長期基本面的發(fā)展，如果整個電影股長期基本面較好的話，基本上就能夠有不錯的市場表現(xiàn)，但是如果長期基本面不行，縱使有一些不錯的作品出現(xiàn)，那么市場的表現(xiàn)也不會有大家想象中的那么好。
IT知識局主理人焦云鵬：
中國電影業(yè)一直都是“奪人眼球”的存在，只不過以前大都是資本驅動，捧紅幾個流量明星，找一些娛樂KOL宣傳一下，知名度就起來了，結果大家到電影院看了之后才知道是“爛片”；但現(xiàn)在這種狀況似乎并沒有多大改變，資本依然是背后最有力的驅動因素，國產電影業(yè)要想真正崛起還是要靠高質量的內容支撐，持續(xù)打磨精品，需要市場給予優(yōu)質影片更多的資源傾斜，同時也需要主流媒體的積極引導，近兩年爆紅的幾部影片就是最好的印證。
文化產業(yè)觀察主編陳爍：
"從影視公司投融資的角度來看，在2020年疫情影響下，影視企業(yè)面臨重大調整，市場在加速整合。
影視企業(yè)轉讓股權案例增多，從側面說明整個行業(yè)面臨困難，很多企業(yè)存在資金壓力，影視公司面臨大幅虧損，市場在重新洗牌。影視行業(yè)并購最大的風險是影視公司高度依賴核心團隊，包括實際控制人的資源、管理與創(chuàng)意團隊的能力。并購得到的標的是公司，而未必是核心團隊，核心團隊流失，會使得影視公司投資價值大幅縮水。
前些年，影視行業(yè)并購熱，很多頭部影視公司并購其他中小影視公司，通過合并報表，擴大利潤，抬升股價。但是，很多被并購的中小型影視公司都沒有完成對利潤的業(yè)績承諾。近年來，影視公司股價大幅縮水，很重要的原因之一是并購時對并購標的溢價過多，業(yè)績變臉后，原來估算的商譽大幅減值。在幾年前作為并購方的頭部影視公司，也開始轉讓股權，成為被并購的對象。從整個行業(yè)的估值而言，目前處于市場的低位，有意進入影視行業(yè)的戰(zhàn)略投資者，入場持有頭部影視企業(yè)股份，確實成本更低。但是，這些影視公司未來能否在更加激烈的市場競爭中為新進入的股東創(chuàng)造預期效益，仍然存在著不確定性。"
首席商業(yè)評論創(chuàng)始人衛(wèi)明：
中國電影不缺講故事能力，如今通過資本和技術以及電影人的探索，也學會了工業(yè)化拍攝的能力。但在選題上，似乎純娛樂的放松的劇情類好片還比較少，更多的是價值觀升華和社會反思的大片。未來在保持深度客觀的電影類別之外，中國電影人還可以多探索挖掘一些更加有趣的劇情主題，也給商業(yè)電影市場和全球輸出帶來更多機會。
村事話務人創(chuàng)始人張震宇：
中國電影這幾年發(fā)展都是現(xiàn)象特征明顯，從《戰(zhàn)狼》到現(xiàn)在《長津湖》，中間的《流浪地球》、《我和》系列，都是抓住了某些特定需求，之所以這類影片成為現(xiàn)象是因為經濟發(fā)展，實力提升需要認同感和歸屬感。另一方面創(chuàng)作能力并沒有得到長足的提升，像《藥神》這類題材還是太少。
主旋律電影其實一直都是宣傳口的強項，只不過現(xiàn)在商業(yè)資本進入了，錦上添花！
電影是時代的投射，或者說是當代人們對事物的審美表達，票房不是衡量電影的標尺，資本也不是電影創(chuàng)作的推手。大眾需要的是美的表達和呈現(xiàn)，它一定契合了某些時代特征與需求才表現(xiàn)出一定市場活力。站在資本和電影工業(yè)角度來看連《爸爸去哪兒》等綜藝節(jié)目都能拍成電影，真是太高估資本了，中國電影現(xiàn)在之所以能有點表現(xiàn)，倒不是因為水平進步了，而是回歸了根本，豐富大眾精神需求，進行審美表達，促進文化繁榮。往后只要中國電影抱著這個宗旨就不會太差！
其實很多時候我們對電影行業(yè)的看法都是用資本視角再看，如果跳出資本用政治經濟視角來看，毛主席就曾說過，文藝是要為人民服務的，之前爛片橫行說到底在為誰服務？我們都心知肚明，現(xiàn)在我們做的就是正本清源。如果以西方好萊塢體系才是電影的標準的話，那么我們的電影就情愿不叫電影。美的表現(xiàn)沒有固定模式，價值需求沒有固定模板，中國電影也要承擔為中國價值觀發(fā)聲的責任與義務！
凡是脫離文化需求，偏離文藝宗旨的電影未來注定沒有空間。資本在文藝創(chuàng)作中也必須時刻要有底線，歷史事實證明中國電影沒有流量明星、沒有資本加持也曾創(chuàng)造過輝煌的成就，而明星、資本離開了舞臺、銀幕，就只能人設崩塌、吃相盡露了！
泓錦觀察主筆吳泓錦：
《你好，李煥英》《唐人街探案3》和《長津湖》帶來的良好效應，意味著電影市場已在后疫情時代迎來一定程度的復蘇，這種復蘇是低谷爬坡，還沒正式開始整體攀升，正好這三部片子在為中國電影市場探路:一方面是疫情催生兩大文化內容的集中破局——一是親情造成的溫情生活片，二是家國情懷形成的主旋律大片，從某種程度上來說:李煥英贏在觸動每個人內心的感動，長津湖則贏在小中見大的家國情懷，尤其在現(xiàn)在的時代背景下，（好的）劇情、(優(yōu)秀)演員、(當下)環(huán)境、（撫慰）人心形成四輪驅動，對于這種類型的片子是能產生類似消費爆款的存在的！這也是近年來國潮爆火崛起的真正奧秘！某種程度上講，好電影也是文化國潮崛起的一個重要組成部分！至于國產電影霸榜是否標志著國產影片作品質量的升級？這個就見仁見智了?？傮w上，國產電影有很大進步這是事實，但無論是劇情，還是特效，還是細節(jié)，還是節(jié)奏和整體把控仍需好的打磨是觀影的許多人的看法。尤其相對于世界電影先進水平方面咱們真的還有很大的進步空間。
我們初步判斷:未來一兩年的中國電影市場，將以四類電影為主——一是主旋律電影的再創(chuàng)作和升級，二是貼近生活的親情和感人故事的挖掘，三是科幻和神話故事含部分動物IP故事(哪吒和功夫熊貓就是例子)，四是喜劇片和穿越片的混搭等，這樣四個方面的片子的布局應是大勢所趨。
資深媒體人劉天妍：
中國電影后疫情時代國內市場復蘇是可見的，因疫情陷入“停擺”的國外影產，出片率下跌，直接導致的是票房的影響，甚至出現(xiàn)新瓶裝舊酒情懷買單的現(xiàn)象…即便中國電影霸榜是值得慶賀的事，但也無需過頭，在疫情這個背景之下，過低或過高的評價一個產業(yè)往往會被裹挾。
再者主旋律電影成為近年來的趨勢，有很大部分是因為行業(yè)政策的引導，國內市場的繁榮，資本嗅覺的推動也功不可沒，目前霸榜成績雖然看似可觀，但是整個真實國內電影市場的質量不一定達標。資本知道什么是可觀、可行、有利可圖。但對于市場口碑雙豐收的作品還是太少，也曾有媒體感慨（大意）：“有些電影不應該成為天花板，大部分卻都處在及格線上下徘徊，對行業(yè)發(fā)展是不利的。”
即便中國電影產業(yè)是個大市場這點毋庸置疑，但轉外銷的板塊依然是塊短板——目前我們確實不太需要外界認同的裝飾，但贊美誰又嫌多呢？
中國電影產業(yè)升級需要突破口，主旋律“曝光度”的增加，放在前幾年這樣的聲勢必然會遭到“百花齊放的反駁”，現(xiàn)在卻是順勢而為。也希望今后既能看到優(yōu)秀的主旋律，中國電影人在創(chuàng)新敘事的宇宙搭建中找到商業(yè)和文化與內容的平衡，既真實、溫度且“有利量”。
《鈦度熱評》是由鈦媒體推出的熱點事件觀察欄目，主要邀請對不同行業(yè)發(fā)展、不同商業(yè)模式有著獨到見解、深度觀察的媒體人和行業(yè)從業(yè)者，通過多角度解讀全面展示事件的影響和意義。
如果你關心最新趨勢、有自己的獨特見解、想同更多志同道合的人分享交流觀點，歡迎添加《鈦度熱評》社群小助手微信：taiduzhushou，加入《鈦度熱評》社群，跟我們一起打造一個思考者的社群，讓有價值的思考被更多的人看到！
快報
根據(jù)《網絡安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論