這意味著，曾經(jīng)被稱為“逃離了騰訊渠道”的《原神》，就這樣悄咪咪地和騰訊握手言和了。

不少媒體將《原神》登陸應(yīng)用寶視作是米哈游的大獲全勝，是游戲龍頭騰訊在“低頭”。

不過(guò)，騰訊真的得不償失嗎？

那倒也不見得。

自2020年9月上線至今，《原神》這款產(chǎn)品無(wú)論是在討論度上，還是在流水表現(xiàn)上，都是二次元手游乃至整個(gè)移動(dòng)游戲賽道中鶴立雞群的存在，其在全球市場(chǎng)展現(xiàn)出來(lái)的驚人影響力已經(jīng)證明了它的價(jià)值。并且從其近期的表現(xiàn)來(lái)看，在新版本的助力之下，《原神》已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月月流水突破20億元大關(guān)，想必隨著項(xiàng)目逐漸穩(wěn)定，《原神》在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都能穩(wěn)坐在二次元這一品類的頭部位置上。

而用7：3的分成比例換來(lái)這么個(gè)熱門的香餑餑，對(duì)于安卓渠道商而言，權(quán)衡渠道服務(wù)成本和用戶下載消費(fèi)情況后，他們?cè)谑杖肷峡赡懿]有虧損多少，并且除此以外，這些和米哈游達(dá)成合作的渠道，還能從《原神》的聯(lián)動(dòng)活動(dòng)、IP影響力、用戶口碑等一系列要素中受益，這一點(diǎn)從此前小米創(chuàng)始人雷軍與《原神》同框登上熱搜、讓小米賺足了眼球一事上便可見一斑——而就這部分內(nèi)容，米哈游并沒有向渠道商單獨(dú)收費(fèi)。

綜上所述，渠道商接受了更低的分成，以此為代價(jià)拿到了具備更高價(jià)值的游戲，是非常公道的生意，并不像有的報(bào)道描述的那樣，是渠道“顏面盡失”的慘敗。

當(dāng)然，很多媒體會(huì)以國(guó)內(nèi)渠道商過(guò)去習(xí)慣的5：5或者更高的分成比例來(lái)強(qiáng)調(diào)渠道商在開發(fā)商面前的話語(yǔ)權(quán)優(yōu)勢(shì)。的確，在過(guò)去以渠道商為主導(dǎo)的分成模式面前，開發(fā)商與渠道商7：3的分成比例的確給人一種“破天荒”的顛覆感。

但有一點(diǎn)值得注意的是，在7：3這個(gè)“破天荒”的分成比例的背后，是一款在賽道里同樣“破天荒”的產(chǎn)品。

相比騰訊、網(wǎng)易這樣的傳統(tǒng)大廠流水線般生產(chǎn)的游戲，《原神》在玩法、建模等方面都呈現(xiàn)出突破性的表現(xiàn)，毫不夸張地說(shuō)，至今為止，在移動(dòng)游戲市場(chǎng)里也依舊找不到它的競(jìng)品。因此，在見識(shí)到《原神》的吸金能力后，渠道商們針對(duì)這一的產(chǎn)品在分成上作出讓步，也并非是什么出人意料的事情。

倒不如說(shuō)，看似掌握主動(dòng)權(quán)的米哈游，在擺出高嶺之花的姿態(tài)后，最終還是不得不回歸傳統(tǒng)渠道商的懷抱，反倒打擊了不少產(chǎn)生了“開發(fā)商將主導(dǎo)游戲市場(chǎng)”的中小型游戲企業(yè)的自信心。從某種程度上講，比起渠道商覬覦爆款產(chǎn)品的“單純”想法，突然走到舞臺(tái)中央的米哈游的考量才更值得關(guān)注。