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近幾年，受到三網(wǎng)融合試點工作、光纖入戶工程、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局、多屏互動、智能電視風生水起等因素的影響，中國傳統(tǒng)媒體（如，報紙、雜志、電臺、電視臺等）、新媒體（如，互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡視頻、微博等）、IT（如，硬件、軟件等）、消費類電子產(chǎn)品（如，電視機、手機、PAD、機頂盒等）等領域發(fā)生著巨大變革。

上述機構、企業(yè)（如，電臺、電視臺、網(wǎng)絡視頻企業(yè)、有線電視網(wǎng)絡運營商、電信運營商、消費類電子廠商等）最終都冀希望于能通過這種跨界行為實現(xiàn)自身利益的最大化，都在籌劃著如何構建并產(chǎn)生一個全新生態(tài)鏈？如何突出重圍？如何在業(yè)務、技術等方面尋找到新的創(chuàng)新點與增值點……

各領域諸侯們尤其是具有IT、互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)巨頭們紛紛進行橫縱聯(lián)合、開拓疆土的過程中，最典型的打法主要有以下四種：

① 、行業(yè)大洗牌型：如優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS，最大特點通過資本的力量對行業(yè)相關企業(yè)進行并購及大洗牌，通過這種方式最終確立行業(yè)地位。在此基礎上，將內(nèi)容進行跨平臺、跨屏幕的整合；

②、自力更生型：如，湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等傳統(tǒng)廣播電視機構紛紛涉水新媒體并成立諸如金鷹網(wǎng)、新藍網(wǎng)、中國時刻網(wǎng)等，最大特點是依托于傳統(tǒng)廣電力量進行探索式發(fā)展；

③、外延型：如，聯(lián)想，最大特點是通過在傳統(tǒng)PC領域的優(yōu)勢開始實施PC+戰(zhàn)略，通過不斷的向手機、智能電視等領域進行發(fā)力，最終實現(xiàn)手機、電腦、PDA、電視機等多屏幕的跨界與融合。

④、聯(lián)盟型：如，廣電網(wǎng)絡、杭州華數(shù)等有線電視網(wǎng)絡運營商牽頭發(fā)起的所謂的有線電視網(wǎng)絡運營商聯(lián)盟。最大特點聯(lián)盟很務虛，只有一個空殼，留于形式，對有線電視網(wǎng)絡運營商及其行業(yè)無太大貢獻。

反之來看聯(lián)想等傳統(tǒng)IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛發(fā)力于智能電視、智能手機等戰(zhàn)略，他們完全是以資本為紐帶，通過與諸如百視通等內(nèi)容集成播控平臺合作，圍繞著廣大的最終消費者、用戶進行不同層面的研發(fā)，最終是要為他們的智能電視、智能手機等“買單者及其用戶”提供他們喜聞樂見的內(nèi)容的，如，電影、電視劇、3D大片等等。

據(jù)聯(lián)想智能電相關人士介紹，截止2013年8月1日，聯(lián)想智能電視的內(nèi)容平臺上已集合了3000多部電影、5萬多集電視劇及200多部3D大片?！斑@些精彩的節(jié)目可以在聯(lián)想多款尺寸的智能電視上實現(xiàn)的”。

除此之外，聯(lián)想智能電視在諸如液晶顯示面板（如，采用了夏普純進口的面板，原裝LED背光源+X超晶面板）、處理芯片（如，CPU+GPU雙芯片）、操作界面（如，傳統(tǒng)的三明治操作系統(tǒng)）、遙控器（具有七大功能，可語音）、游戲手柄、主動快門式3D、DTS音頻處理等方面下了很大的功夫。

我們反過來看一下傳統(tǒng)的中國廣播電視機構尤其是有線電視網(wǎng)絡運營商，在上述諸多方面還存在著很大的差距。無論是傳統(tǒng)廣電機構還是新興力量，在做著跨界、跨屏、跨網(wǎng)、跨平臺的動作，無外乎就是想多圈些用戶、想使其市場份額多增加一些、想多增加些廣告收入、想多增加些話語權……

融合網(wǎng)通過多年的各地實地調(diào)研與用戶走訪后認為，未來將是一個全媒體、泛視頻、大終端的時代，市場競爭格局極為復雜，產(chǎn)業(yè)鏈構建者最終的戰(zhàn)略及其目的不管是什么，唯有不斷的圍繞著最終消費者、用戶的需求，在業(yè)務、技術、服務、內(nèi)容等多方面進行創(chuàng)新與整合方能成為上上策。