文 | 娛樂資本論,作者 | 徐碩望、藍蓮花

劇本殺這門生意,越來越夸張了。

在上海,黃浦江畔的游艇、五星級酒店的套房,已成為劇本殺的新場景;在北京,大大小小的劇本殺展會、劇本殺行業(yè)沙龍紛紛啟動,影視公司、明星藝人相繼入場掘金。

嗅覺靈敏的資本,亦聞風而動——

7月29日,深圳小黑探網(wǎng)絡科技有限公司發(fā)生工商變更,閱文集團、金沙江創(chuàng)投成為新晉股東。而此前閱文集團曾在其發(fā)布會上明確表示,希望將網(wǎng)文IP與劇本殺等場景深度合作。

獲得投資的劇本殺公司遠遠不止小黑探一家。

根據(jù)剁椒娛投的不完全統(tǒng)計,劇本殺廠牌“推理大師”、沉浸式游樂項目“戲精桃花源”、《萌探探探案》《明星大偵探》等劇本殺綜藝的官方合作伙伴“驚人院”、“我是謎”等劇本殺相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司都已陸續(xù)獲得融資。
近期劇本殺融資不完全統(tǒng)計

近期劇本殺融資不完全統(tǒng)計

事實上,自2020年下半年起,無論是VC還是大公司戰(zhàn)略投資部,都已密切關(guān)注劇本殺行業(yè)。一位FA對剁椒娛投表示,近期總有投資人向她問詢:“最近有沒有好的劇本殺項目推薦?” 但面對劇本殺,大部分投資機構(gòu)仍在猶豫和觀望,真正出手的并不多。

“我們認為劇本殺依然是小眾圈層的娛樂。”一位上市公司戰(zhàn)略投資部的負責人對剁椒娛投表示:“更重要的是,劇本殺看起來更像是一門生意,能賺錢,但不具備中長期投資價值。”

一位看過小黑探的VC投資人則表示:“我們不是不想投,只是它太貴了。我們在尋找下一個‘小黑探’。如果這個行業(yè)在發(fā)展,全產(chǎn)業(yè)鏈一定不會形成壟斷,細分賽道的頭部會慢慢跑出來。”

01 投資人親自下場開店,“投別人,不如自己干”

卓然影業(yè)CEO張進的太太有社恐,兩年前,他勸服妻子嘗試了劇本殺這個新生事物,從此他太太社恐明顯改善,張進自己也沉迷其中。截止目前,他的累計游戲時長已達上千個小時。 他清楚地洞悉了玩家的痛點和行業(yè)升級換代的未來前景。所以他聯(lián)合演員李晨,孵化了一個劇本殺發(fā)行廠牌,也將公司影視宣發(fā)的地推力量嫁接過來。 除了電影公司的老板,不少投資人也躬身入局,一邊投資,一邊親自下場,“劇本殺+”概念也成為了一個香餑餑。

還有文娛產(chǎn)業(yè)投資人試圖打造一個線上版權(quán)交易和文旅地產(chǎn)相結(jié)合的平臺,通過其之前積累大量的文旅資源,結(jié)合版權(quán)作品作整體化的toB輸出。 某藝術(shù)館投資人也表示,自己8月底開一家新的劇本殺店。“劇本殺店開在藝術(shù)館是一個大膽的嘗試,國風國潮IP漸起,未來劇本殺與文博方面的結(jié)合有著非常好的機會。我不指望靠運營店面賺錢,還是想借實體店的運營經(jīng)歷,能使我投資方向上有更深的洞悉。”不同行業(yè)、不同年齡、不同閱歷的創(chuàng)業(yè)者們一并殺了進來,劇本殺賽道上前所未有地熱鬧了起來。

目前,劇本殺已經(jīng)與多種業(yè)態(tài)結(jié)合。比如,與KTV、文旅、酒店,甚至與游輪結(jié)合,著力打造場景化的沉浸式劇本體驗。

以劇本殺公司森林劇館為例,這家上海公司另辟蹊徑的跟黃浦江高級游輪合作,劇本殺的同時,還可以登上游輪參觀,甚至出海,逼格拉滿。

此外,魅KTV、亞朵酒店、麗芮酒店(歐洲最大的高端酒店集團麗笙酒店集團旗下)等,也都成為了森林劇館的合作伙伴。

森林劇館方面對剁椒娛投表示,一場劇本殺的收入,往往會高過酒店一晚的房費,在他們的經(jīng)驗中,酒店的套房或者豪華房,或者酒店餐廳,都很合適做劇本殺,這樣的商業(yè)模式,極大的降低了公司的開店成本,也讓公司將更多的精力用于大眾點評、小紅書等線上平臺的運營,以更好的獲客。

此外,有戲電影酒店與驚人院達成跨界戰(zhàn)略合作,推出了沉浸式實景劇本殺《紅皇后的茶會》。玩家可以憑預購票參與以整個有戲電影酒店為活動場地的《紅皇后的茶會》。在游戲期間,玩家將穿著Lolita裙或?qū)m廷復古男裝出席酒店的精致茶會,酒店的前臺、服務生、甚至保潔人員,都是這個“故事”里的一部分。從長遠來看,劇本殺正在讓景區(qū)的旅游體驗由傳統(tǒng)觀光式模式向深度沉浸模式轉(zhuǎn)變。劇本殺不僅讓景區(qū)更趣味化,更年輕化,還能帶動餐飲、住宿等更多周邊旅游業(yè)態(tài)一起發(fā)展。“同樣是桌游,狼人殺和密室比劇本殺火的更早,為什么劇本殺被寄予厚望?密室需要有特定場景,不靈活,而狼人殺只有天黑請閉眼和天亮請睜眼這樣的簡單場景。相比之下,劇本殺本身就有更豐富的內(nèi)容層次和角色場景,也意味著它更容易搭載其他業(yè)態(tài)。” 一位投資人表示,未來劇本殺要成長為大產(chǎn)業(yè),必須要跳出年輕人周末玩耍這種概念,或許文旅和商城會是劇本殺的第一個突破口。

02 為什么拿到投資劇本殺公司大多有線上屬性?

作為新興面游形式、在中國火了不過一兩年的劇本殺,還處于草莽時期,看不清標準和規(guī)則。

從現(xiàn)有的投融資案例來看,大部分投資機構(gòu)更看好平臺型劇本殺公司,尤其是那些集線上線下于一體,提供B端和C端雙向服務的創(chuàng)業(yè)公司,比如小黑探、推理大師、我是謎等。 以小黑探為例,它囊括了劇本殺發(fā)行、作者培訓、IP改編等業(yè)務,通過微信公眾號、小程序和自有app等的廣泛觸達,立志打造成中國面游界的app store。

據(jù)媒體披露,小黑探已經(jīng)累計擁有25萬用戶,上架劇本超過4000,入駐工作室達1000家,在2020年中,小黑探平臺成交的盒數(shù)超過20萬。

小黑探旗下黑探有品界面

小黑探旗下黑探有品界面

簡而言之,小黑探就像是個劇本殺的電商平臺,即為內(nèi)容創(chuàng)作者和線下門店商家牽線搭橋,解決雙方信息不對稱的問題。在一位不愿具名的投資人看來,平臺的線上數(shù)據(jù)更真實,如果布局比較早的話,獲客成本非常低,私域流量運營很可觀。盡管涉足線下門店,但不可否認,小黑探的toB基因掩蓋不了其toC端羸弱的事實。

為彌補toC短板,助推行業(yè)進一步延展,小黑探于5月宣布和美團達成合作,雙方將在劇本內(nèi)容的版權(quán)維護方面打通劇本授權(quán)憑證體系。此外雙方還將打通對接劇本數(shù)據(jù)庫,接入更多用戶評價,旨在成立更權(quán)威、更規(guī)范化的劇本評價體系。 對于財大氣粗的閱文,投資小黑探一方面考慮到上下游的IP聯(lián)動可能,但更多還是偏防御性的投資;金沙江創(chuàng)投的投資邏輯則更好判斷——押注各個細分賽道的頭部,2018年它同樣投資了旗下有著推理游戲app我是謎的吾聲科技。

基于類似的投資邏輯,梅花創(chuàng)投投資了推理大師。梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春公開表示,推理大師是專注在劇本殺領域的劇本研發(fā)、媒體、社群管理公司。推理大師的微信公眾號和小程序上的千萬用戶,從線上引流到線下快速變現(xiàn)的可能,是他們投資的主要原因。

行業(yè)的迅速升溫,離不開疫情的催化。疫情雖封住了人們出行的腳步,但它也釋放了線上平臺的流量潛能。”將平日里五倍甚至十倍的流量,短時間匯集于此,所以線上app率先突出重圍也就不足為奇。“上述投資人對剁椒娛投說出了自己的觀察。“疫情期間活下來的企業(yè),都是自己線上的流量或平臺搭建得差不多了。” “當線上教培行業(yè)急剎車,游戲行業(yè)被一紙公告降溫后,Z世代的數(shù)據(jù)會流向哪里呢?”一位文娛投資人反問道。其言外之意是,劇本殺的頭部機構(gòu)們掌握了Z世代的數(shù)據(jù),也就掌握了未來的某種可能性。

深耕社交領域的她,更看好平臺型、工具型的企業(yè),未來可能與AI、XR、VR等技術(shù)的結(jié)合。“它能將消費者們從現(xiàn)實當中的nobody,變成另一個空間或另一維度的somebody,這是劇本殺平臺最具吸引力的地方。”

當然,不同的投資人有不同的投資邏輯,部分投資機構(gòu)更看好劇本殺的線下店。

上海某投資人表示,他們更看中線下店中有明顯區(qū)隔的公司,因為用戶最終還是為線下體驗買單,跟投資演唱會公司一個道理。 “線上劇本殺用戶體驗不好,線上內(nèi)容端創(chuàng)作者分成不高,創(chuàng)作好劇本的動力不足,而線上平臺還必須為此負擔高昂的帶寬成本,發(fā)展前景有限。有些劇本殺平臺就是因為線上不賺錢才轉(zhuǎn)做線下的。” 也有投資人更看好劇本殺的內(nèi)容研發(fā)公司。一家非上市游戲公司的戰(zhàn)投部對剁椒娛投(ID:ylwanjia)表示,他們更看好驚人院這樣的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司。“劇本殺內(nèi)容和游戲聯(lián)動只是一方面,更重要的是,在劇本同質(zhì)化嚴重的背景下,只有內(nèi)容出挑的公司才能走得更長遠。”

03 為什么更多投資機構(gòu)仍在觀望?

更多的資本方還在觀望,猶豫的背后是各種顧慮。

一位網(wǎng)文巨頭戰(zhàn)略投資部的投資人向剁椒娛投表示:“行業(yè)本身還不算大,如果不能破圈的話,劇本殺就可能變成一小撮核心粉的高頻復購,這顯然不是資本愿意看到的。開店我們不太喜歡,而上游的發(fā)行創(chuàng)作端,又是典型的作坊式經(jīng)濟,模式尚未完全跑出來。”

在這樣的背景下,他選擇先用IP授權(quán)的方式“試一試水”。

持有類似看法的,還包括SMG、TME、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)投部門,“大家都在看,但是目前還沒有遇到合適標的,內(nèi)部也沒有研究得很清楚”。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國線下6萬多家劇本殺門店,但都呈零散化,確實有諸如推理大師、小黑探的品牌門店,但是大多采取加盟機制,內(nèi)容的產(chǎn)品化方面還亟待升級。

“現(xiàn)在來看,劇本殺還是局部戰(zhàn)役,不是一個由點及面的規(guī)模戰(zhàn),投資人的角度對一個事件性的不可復制的東西持謹慎態(tài)度,也無可厚非。”一位劇本殺從業(yè)者說道。 作為劇本殺中的核心角色DM,起到了引導玩家,梳理故事發(fā)展及走向的作用,但好的DM屈指可數(shù),流動性大、培訓周期成為了劇本殺店能否規(guī)?;l(fā)展的痛點。

“三線城市的劇本殺店多數(shù)都是夫妻店,夫妻二人既是管理者,也是資深DM。”一位從業(yè)人士解釋道。

 

 

目前DM的培訓已經(jīng)形成了一整套系統(tǒng)的課程和方法論,培訓大致分為三個部分:企業(yè)訓、專業(yè)技能訓和服務訓,但外界鼓吹的系統(tǒng)性DM培養(yǎng)體系,實效性尚待檢驗。 

公開信息顯示,2021年劇本殺消費需求增速達3800%,店家每年對劇本的需求量在6-8萬套,而劇本的產(chǎn)量上限只有1-2萬套,供需之間存在3-4倍的市場逆差。 供需不平衡催生了很多行業(yè)亂象,娛樂資本論失控的劇本殺,誰來踩下急剎車?》曾報道:劇本殺展會上,為了獲得城限本的購買權(quán),甚至出現(xiàn)年輕漂亮的女店長給發(fā)行“塞房卡”陪睡的怪事。 

創(chuàng)作者端,門檻較低造成了大量門外漢涌入。大編劇們因為收入問題不愿彎下腰,網(wǎng)文作者轉(zhuǎn)型寫劇本,也面臨著諸多困難。 “很多DM在經(jīng)歷了無數(shù)劇本的熏陶下,對于情節(jié)設置、線索包埋,受眾爽點了然于心,所以他們后來很多都成了創(chuàng)作者。”一位不愿具名的投資人向剁椒娛投介紹道。 

在上述投資人看來,兩類資本愿意進入劇本殺行業(yè),一種是相對成熟、有主營業(yè)務的基金,投劇本殺更像是前瞻性的試探出手,失敗了也問題不大;另一種是看重財務回報,快進快出,通過資本對業(yè)務的多重賦能,快速拉高估值,待下輪的時候出讓一些老股,短短一年時間就可實現(xiàn)利益的攫取。 整個行業(yè)還處在混沌的起跑階段,相關(guān)監(jiān)管也沒有適配,如同當年的電影行業(yè),全產(chǎn)業(yè)鏈打通并不是件容易的事。因此投資人迷茫、觀望、等待,也實屬正常。

對于大部分投資機構(gòu)來說,觀望和猶豫的背后,并不是堅定的不投,而是不知道什么時候出手,或者說,不知道劇本殺究竟什么時候才能真正出圈,成為大眾化產(chǎn)業(yè)。

“反正我們內(nèi)部也有不同意見。有的覺得劇本殺這個模式很好,可以承載很多想象空間。有人覺得就跟早些年密室火起來差不多,現(xiàn)在規(guī)模擴大了,但延續(xù)性不確定,可能最后還是會回歸到小眾核心粉持續(xù)復購,大眾復購和組局都會有難度。”北京一家投資機構(gòu)董事總經(jīng)理表示。

04 尚未破圈,先內(nèi)卷?

疫情之后,劇本殺正式駛?cè)肟燔嚨?。?jù)華創(chuàng)證券的數(shù)據(jù)顯示,2020 年,劇本殺線下總門店數(shù)量突破 30000 家,市場總規(guī)模高達 117.4 億,而艾媒網(wǎng)預測預計 2022 年將突破兩百億。

美團顯示,北京朝陽區(qū)有384家劇本殺線下店

美團顯示,北京朝陽區(qū)有384家劇本殺線下店

業(yè)內(nèi)經(jīng)常將劇本殺產(chǎn)業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)做對比。投資人也想知道,究竟什么時候劇本殺能達到甚至超越電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。目前,中國觀影人次不足2億,每年總票房為400到600億;而受疫情影響,今年電影全年總票房亦不容樂觀。

浙江東陽謎狐推理社創(chuàng)始人家輝說,今年劇本殺門店內(nèi)卷嚴重,全國都三四萬家店了,已然一片紅海,肯定會迎來一輪新的升級換代。

“裝修上,今年線下店更重視沉浸式體驗,本子可選范圍更大。新店開業(yè),一般會拿出各種優(yōu)惠,價格更低。而2019年開的店,設施簡陋,用戶體驗差,價格還不便宜。怎么跟新店比?” 從2019年就入局劇本殺到目前為止,謎狐推理社擁有3家劇本殺線下店,一家在東陽市中心,另外兩家2個月前剛剛在杭州市中心開業(yè),就遇到了第二波疫情。“沒有媒體上宣傳的那么賺錢,就是比上班稍微強一點。”

今年5月,天眼查公布了一組“觸目驚心”的數(shù)據(jù)。統(tǒng)計顯示,2020年全國共注銷了近350家劇本殺相關(guān)企業(yè),截止2021年5月,全國注銷200家。今年4月,以“倒閉了”為理由轉(zhuǎn)賣劇本、道具、門店桌椅等劇本殺商品的數(shù)量較上月增長了110%。

盡管不斷有劇本殺公司倒閉,但這個新興的行業(yè),仍吸引著大批創(chuàng)業(yè)者入局。天眼查顯示,2020年我國新增3,200余家劇本殺相關(guān)企業(yè)(全部企業(yè)狀態(tài)),截至5月13日,我國今年已新增近2,500家相關(guān)企業(yè)。 不少人因此看衰劇本殺,但在他看來,倒閉潮恰恰證明了行業(yè)充滿活力,這正是行業(yè)實現(xiàn)新陳代謝、自我升級的表現(xiàn)。

 

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