貝佐斯花費了2.5億美元收購了《華盛頓郵報》，在此之前亞馬遜還向LivingSocial注資5600萬美元，再久遠一些亞馬遜于09年耗資8.47億美元收購了Zappoes。當然，亞馬遜的收購還遠不止這些。但一直讓人費解的是：亞馬遜為何不收購Pinterest？
如果關注了最近的新聞你也許會說亞馬遜不是剛剛推出類Pinterest的收藏功能Collections嗎？Collections與Pinterest一樣，允許用戶將在網(wǎng)上找到的圖片“釘”上和分類，也允許用戶關注其他用戶，并將圖片加入各種列表中。但問題是Collections真的能成為Pinterest嗎？我想那基本上是不可能的。雖然頁面和功能類似，但亞馬遜的Collections無疑更傾向于收集亞馬遜所出售的商品，從而讓用戶本身更便于發(fā)現(xiàn)自己喜歡的商品，從而更直接的在亞馬遜上進行購物。
而Pinterest面向的內(nèi)容顯然更為廣泛，基本上你可以收集任何你想要收集的物品，同時Pinterest現(xiàn)階段也并不急于讓用戶發(fā)現(xiàn)自己喜歡的物品時就直接購買。Pinterest現(xiàn)階段對于購物變現(xiàn)這一塊相對來說還是比較弱化的，它并不希望如此快的將自己商業(yè)化，從而導致部分反商業(yè)化的用戶出走。而更重要的是Pinterest雖然已經(jīng)足夠龐大，但現(xiàn)階段它依舊需要積累大量的信息，從而構建屬于它自己的興趣圖譜。
正如Pinterest首席工程師Jon Jenkins所說的：“Pinterest 本質(zhì)上不是依托關系將人們聯(lián)系在一起，而是依托興趣將人們聯(lián)系在一起。”有了更海量的信息，Pinterest才能夠更好的完善自己的興趣圖譜，從而向用戶提供更有吸引力的推薦功能，從而讓用戶更加依Pinterest。
除此之外，Pinterest已是全美排名第15名的網(wǎng)站，月用戶量已達4870萬。而且移動在社交媒體吸引的消費者時間中所占份額已經(jīng)達到40%；其中，F(xiàn)acebook的移動業(yè)務在消費者時間上所占份額已經(jīng)超過50%，Pinterest的份額也達到了48%。據(jù)社交商務平臺Addshoppers統(tǒng)計，F(xiàn)acebook和Pinterest在社交媒體產(chǎn)生的電子商務銷售總額中所占份額之和已經(jīng)超過了56%。由于移動設備的數(shù)量還會繼續(xù)增加，因此這一比例只會繼續(xù)上升。
而在用戶群體方面，Pinterest的大多數(shù)用戶的年齡都在30歲到49歲之間，這個年齡段的消費者通常已經(jīng)擁有了豐實的財力。Pinterest的用戶以女性偏多，商家們知道，女性通?？刂浦b、家庭消費品和禮品等家庭開支項目的錢袋子，這正是Pinterest最關注的幾類商品。
這一切的一切都在向外界證明：Pinterest早已是一個暫未拆封的聚寶盆。但對于Pinterest來說糾結的就是它雖然是聚寶盆，但畢竟還沒有拆封。而面對Fancy、Fab這樣的競爭對手，Pinterest顯然不希望自己最終也只是淪落為簡單的在商品頁面上加個鏈接那么簡單。如若是那樣，Pinterest早就做了，而不會一直等到今時今日。
而投身Amazon無疑是個非常棒的選擇。一方面Amazon是美國電子商務零售業(yè)的龍頭老大，而Pinterest如若能夠與Amazon結合，無疑可以更大程度的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從而使自身的貨幣化進程更加的順利和合理化。另一方面Amazon在推薦方面的卓越是有目共睹的，如果Pinterest走進Amazon的懷抱，那么Pinterest無疑將受惠于Amazon強大的技術能力和水平，從而向用戶進行更具吸引力的關聯(lián)推薦，從而增加對用戶的吸引力。最后一點就是Amazon對于收購的公司向來依舊會保持其獨立性，比如Zappoes，比如即將到手的《華盛頓郵報》，還有Imdb、Alexa這些，一直都保持著公司本身的獨立。這對于Pinterest的創(chuàng)始人和投資者來說，也絕對有著非常大的吸引力。
而Pinterest對于亞馬遜來說無疑是鞏固自己在線零售業(yè)老大地位的超級籌碼。一方面收購Pinterest亞馬遜可以獲得海量的流量，畢竟現(xiàn)階段Pinterest在美國的排名已經(jīng)達到15名，對于一個電子商務網(wǎng)站來說流量永遠都是至關重要的。
另一方面Pinterest與電子商務的結合本身就是一件極其順其自然的事情，雖然Pinterest現(xiàn)階段并沒有強化的推出，但相信在不久的將來Pinterest必將推出商品購買的按鈕，從而使自身貨幣化。而Amazon作為美國最大的電子商務零售商，如果能夠與Pinterest合作，無疑將持續(xù)鞏固自身龍頭老大的地位。
當然，最為重要的一點是Pinterest有著龐大的用戶興趣圖譜，這對于Amazon來說無疑是最為寶貴的財產(chǎn)。Amazon自身的推薦做的確實非常棒，但更多的依舊是基于自己平臺上的行為路徑所進行的，而很難去幫Amazon的用戶去發(fā)現(xiàn)和挖掘更多的喜好和商品。而如若能夠與Pinterest的數(shù)據(jù)進行結合，那么Amazon無疑能夠為用戶提供更具吸引力的推薦，同時也能夠借助于Pinterest的數(shù)據(jù)進行更為合理的商品優(yōu)化。
但亞馬遜還在等什么呢？
我想錢絕對不是大問題，畢竟2月份Pinterest完成一輪2億美元融資使其估值達到25億美元，即使此時此刻翻番也僅僅50億美元而已，對于手握重金的亞馬遜來說這根本不算什么。唯一能夠想象得到的答案就是日本樂天曾經(jīng)向Pinterest投資1億美元，作為亞馬遜的競爭對手樂天顯然是不愿意將Pinterest拱手讓于亞馬遜的。但正因為此，亞馬遜才更應該察覺到Pinterest的重要性，從而盡快將其收入囊中。
否則，忽然某一天Ebay站出來說已經(jīng)將Pinterest拿下，那亞馬遜和貝佐斯豈不要悔白了頭（如果他有頭發(fā)的話）？
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呵呵，我也在想貝佐斯為什么不直接將Pinterest拿下
否則，忽然某一天Ebay站出來說已經(jīng)將Pinterest拿下，那亞馬遜和貝佐斯豈不要悔白了頭（如果他有頭發(fā)的話）？<br/>(呲牙) 作者挺搞。