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在經(jīng)歷2016年的火熱后，VR/AR行業(yè)沉寂了好幾年。眼下，各種跡象表明行業(yè)又呈現(xiàn)出火熱的勢頭。有業(yè)內(nèi)人士感嘆：“仿佛一切都回來了”。
一方面，隨著5G、芯片等技術(shù)的不斷提升，VR/AR頭顯設(shè)備的體驗(yàn)越來越好，出貨量也在不斷上升。另一方面，巨頭在不斷發(fā)力，形成了“一超多強(qiáng)、群雄混戰(zhàn)”的局面——Facebook是“一超”，蘋果、HTC、微軟等則是“多強(qiáng)”。
眼下， Facebook是VR/AR領(lǐng)域絕對的領(lǐng)先者。近段時(shí)間，其股價(jià)一路上漲，部分原因也是在于它在VR/AR領(lǐng)域頻頻出手。
而蘋果，是最值得期待的選手。雖然它沒有在最近的WWDC21開發(fā)大會上推出AR設(shè)備，但依然被市場認(rèn)為是Facebook的最大挑戰(zhàn)者。
總之，與2016年前后那一波VR/AR熱潮不同。這一次，它可能是來真格的。
可能很多人還不知道VR和AR的區(qū)別，這里先普及下。VR是指虛擬現(xiàn)實(shí)，需要通過頭顯設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)臨場感，是一種純虛擬場景。很多人看過斯皮爾伯格的科幻電影《頭號玩家》，其中男主頭戴VR設(shè)備后，馬上進(jìn)入另一個(gè)數(shù)字化世界，就是一種VR體驗(yàn)。
圖源：電影《頭號玩家》海報(bào)
而AR是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，是通過人機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實(shí)世界的交互。拿微軟給美國軍方提供的HoloLens AR頭盔來說，這套設(shè)備將虛擬圖像疊加于士兵的現(xiàn)實(shí)視野，可以幫助士兵找準(zhǔn)目標(biāo)，甚至無需移動就能窺見拐角的情況?？梢哉f，AR是VR的下一場。
圖源：公號“全球風(fēng)口”
另外，還有個(gè)全新的概念叫MR，即混合現(xiàn)實(shí)，VR、AR、MR統(tǒng)稱為XR。此前，iphoneXR正是得名于此，可見蘋果很早就開始準(zhǔn)備入局XR產(chǎn)業(yè)了。
圖源：CSDN研報(bào)
之所以說，VR/AR市場似乎煥發(fā)第二春，是因?yàn)樵?016年前后，VR/AR吸引了無數(shù)人的關(guān)注，外界以為它將引發(fā)新一輪的消費(fèi)電子革命，徹底改變?nèi)藗兊纳罘绞?，一如?dāng)年iphone 4橫空出世一樣。
事實(shí)，卻并非如此。
2016年又被稱作VR元年，那時(shí)候行業(yè)熱度達(dá)到了頂點(diǎn)。僅僅是國內(nèi)，那一年就產(chǎn)生了超過3000家VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，VR內(nèi)容數(shù)量更是上一年的10倍。
然而，事實(shí)證明這只是一場資本催熱的泡沫。從市場的真實(shí)情況來看，當(dāng)時(shí)的技術(shù)發(fā)展非常不成熟，很多瓶頸都沒有突破，結(jié)果造成VR的虛擬視覺體驗(yàn)非常糟糕。消費(fèi)者在操作時(shí)經(jīng)常會感到頭暈，整個(gè)消費(fèi)市場完全沒有培育好。
另外，圍繞VR的商業(yè)模式也不太成熟，資本輸血式的發(fā)展并不能夠持續(xù)。2017年第一季度，全球VR/AR的風(fēng)險(xiǎn)投資額同比暴跌八成，行業(yè)開始進(jìn)入寒冬。
與2016年的那一波熱潮相比，這一次VR/AR煥發(fā)第二春，伴隨著的是技術(shù)的成熟和出貨量的上升。
一方面，技術(shù)讓VR體驗(yàn)變得越來越好。以不斷成熟的5G為例，其低延時(shí)的特點(diǎn)可以幫助VR解決長期以來困擾用戶的暈動癥。云計(jì)算，能將本地運(yùn)算轉(zhuǎn)移至云端，大幅降低設(shè)備耗電量，提升性能。
另一方面，從市場情況看，用戶體驗(yàn)的上升讓設(shè)備的出貨量大大提升。去年， VR設(shè)備的全球出貨量達(dá)到600萬臺，有機(jī)構(gòu)預(yù)測今年可以邁過1000萬臺大關(guān)。賽迪估計(jì)，到2023年“VR+AR”頭顯總出貨量將達(dá)6860萬臺，較2019年近十倍增長。
資本市場也被VR/AR煥發(fā)的第二春所吸引。根據(jù)中信建投的數(shù)據(jù)顯示：
去年 VR/AR 投融資規(guī)模達(dá)到 244 億元，投融資并購發(fā)生 219 起，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年上漲。
在資本火熱入局的同時(shí)，各大科技巨頭也在紛紛涌入賽道。
最近的蘋果WWDC21開發(fā)大會，讓不少果粉失望了。
因?yàn)樵诖酥?，已?jīng)有很多媒體都在預(yù)測，大會上蘋果將正式公布旗下產(chǎn)品系統(tǒng)的大版本升級，其中就包括果粉期待已久的 AR 眼鏡。要知道，蘋果已經(jīng)很久沒有發(fā)布具有革新意義的產(chǎn)品了。
結(jié)果，大會上蘋果只公布了AR Maps、Object Capture和RealityKit 2等AR新功能，完全沒有相關(guān)硬件設(shè)備的影子。
圖源：公號“競核”
不過，依然還有許多媒體對蘋果的VR設(shè)備抱有期待。據(jù)彭博社報(bào)道，蘋果有計(jì)劃在2022年發(fā)布首款穿戴式頭顯設(shè)備，跟Facebook的Oculus Quest很相似。不過Oculus Quest只是一款VR頭顯，而蘋果開發(fā)的是VR和AR一體的頭顯設(shè)備。這款產(chǎn)品售價(jià)或超900美元，主打高端受眾，將直接與Facebook、HTC等公司競爭。
過去，蘋果憑借各種擁有超前交互式體驗(yàn)的產(chǎn)品，如iPhone、iPad、iWatch等，持續(xù)穩(wěn)坐科技巨頭一哥的寶座。當(dāng)時(shí)代車輪滾滾向前，這些產(chǎn)品從歷史舞臺退出后，誰將是接棒者？
目前來看，蘋果顯然瞄中了AR。
今年4月，蘋果CEO庫克接受了《紐約時(shí)報(bào)》的采訪，他表示AR是蘋果未來至關(guān)重要的一部分。在更早之前，他也公開表示“比起VR，更加看好AR"。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
回過頭來看，蘋果其實(shí)早在幾年前就一直在布局VR，殺手锏是技術(shù)研發(fā)和并購。
2015年，蘋果披露了首份VR/AR相關(guān)專利浮，這份專利描述了一臺用于觀看沉浸式媒體內(nèi)容的頭戴顯示器。同一時(shí)間，蘋果開始公開招聘VR/AR程序員，要求中寫道——要在VR/AR領(lǐng)域有良好記錄，負(fù)責(zé)開發(fā)蘋果的下一代產(chǎn)品。
同樣是在2015年，蘋果收購了AR初創(chuàng)公司Metaio，這家公司能在幾分鐘之內(nèi)創(chuàng)建虛擬場景。拿這家公司打造的，利用柏林墻進(jìn)行AR展示的項(xiàng)目來說：在柏林墻面前，游客打開手機(jī)中Metaio開發(fā)的Timetraveler APP，就可以看到它曾經(jīng)完好如初的樣子。顯然，蘋果看中了Metaio精湛的AR技術(shù)。
圖源：蘋果公司
從2015年開始，蘋果對VR/AR領(lǐng)域富人布局就全面開始，各種技術(shù)專利、并購活動層出不窮。
到了2019年年底，蘋果內(nèi)部專門做VR/AR項(xiàng)目的員工達(dá)到1200人，已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)的第二階段。這一階段，VR/AR產(chǎn)品里核心技術(shù)的研發(fā)迭代，大多是由蘋果在2017和2018年收購的三家公司Vrvana、SensoMotoric Instruments和Akonia Holographics負(fù)責(zé)。
當(dāng)然，蘋果自己也在招兵買馬。去年4月，蘋果先后在一個(gè)月內(nèi)發(fā)布至少14份VR/AR相關(guān)的招聘啟事，職位從消費(fèi)者關(guān)系到深度研發(fā)都有涉及。
并購方面，去年5月蘋果收購VR了直播創(chuàng)業(yè)公司NextVR，后者估值約1億美元，這是蘋果首次在VR內(nèi)容領(lǐng)域的并購事件；另外在8月，有傳聞蘋果收購了VR創(chuàng)企Spaces，這家公司曾開發(fā)VR線下體驗(yàn)及VR視頻會議平臺。
截至目前，蘋果已有330多項(xiàng)公開可查的VR/AR關(guān)鍵專利；18筆VR/AR相關(guān)并購。
圖源：公號“VR陀螺”
在頻繁的布局背后，蘋果其實(shí)是想用自己生態(tài)中的的協(xié)同作用，創(chuàng)造更多的VR/AR價(jià)值，正如蘋果VR/AR計(jì)劃負(fù)責(zé)人Mike Rockwell所說的：
"AR具有巨大的潛力，但前提是必須確保它能成功。解決問題的最好辦法就是啟動我們的設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)，使其提前變成對人們有利可圖的地方。"
目前來看，來勢洶洶的蘋果，最先沖擊的是大力布局VR的Facebook，因?yàn)槎叨际侵苯用嫦駽端的消費(fèi)者市場。
面對蓄勢待發(fā)的蘋果，F(xiàn)acebook有足夠的底氣。
目前，F(xiàn)acebook 最成功的VR產(chǎn)品無疑是Oculus Quest2。去年 10月發(fā)布之后僅2個(gè)多月，Oculus Quest2銷量就達(dá)到了110萬臺，登上全球VR市場份額第一的寶座。最近，F(xiàn)acebook宣布開發(fā)AR/VR專用操作系統(tǒng)，無疑又將增添一股強(qiáng)勁的力量。相對眼下的蘋果，F(xiàn)acebook在AR/VR領(lǐng)域走在了前頭。
這些亮眼的成績，還得從2014年開始算起。當(dāng)時(shí)，F(xiàn)acebook以23億美元收購Oculus VR公司。從那時(shí)候起，F(xiàn)acebook在AR/VR的策略就是“并購與開拓產(chǎn)品線”。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2014年到去年年初， Facebook已經(jīng)在VR這件事上投入了近50億美元。
圖源：億歐網(wǎng)
并購的情況一目了然，拿開拓產(chǎn)品來說，2016 年Facebook 推出了 PC VR Oculus Rift，最終售出 35.5 萬套。2016 年年底，F(xiàn)acebook將Oculus 進(jìn)行重組，拆分成 PC VR 和移動 VR 兩大部門，專攻移動 VR 產(chǎn)品。
2017 年，F(xiàn)acebook的VR野心不斷膨脹。扎克伯格宣布，要讓 10 億人用上 VR。Facebook AR/VR 團(tuán)隊(duì)的首席科學(xué)家邁克爾·亞伯拉什更是吶喊道，“AR/VR 是計(jì)算機(jī)歷史上的第二次大浪潮”。
隨后在2018年的OC5大會上，F(xiàn)acebook首次對外宣布自己的第一代VR產(chǎn)品線。囊括各種消費(fèi)場景的產(chǎn)品策略，效果很明顯。據(jù)SuperData統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年全球VR一體機(jī)貢獻(xiàn)280萬臺，而Oculus Quest的總出貨量為70.5萬臺，占總出貨量的25.1%，成績喜人。
圖源：億歐網(wǎng)
不過，值得警惕的是，F(xiàn)acebook的VR設(shè)備銷量雖然不錯(cuò)，但仍處于虧損當(dāng)中。比如Quest2每賣一臺，都意味著會虧損100到200美金，這是源于目前消費(fèi)市場仍不夠大，難以形成規(guī)模效應(yīng)，從而降低邊際成本。
圖源：Oculus Quest 2 宣傳海報(bào)
賣一臺虧一臺，為什么Facebook仍要布局VR？
事實(shí)上，在收購Oculus的2014年，F(xiàn)acebook就埋下兩重野心：一方面是提升營收，另一方面是“進(jìn)攻“ ——既可以向"在AR/VR領(lǐng)域深度布局的蘋果"進(jìn)攻"，又可以"守"住下一個(gè)社交時(shí)代。
近些年，F(xiàn)acebook一直深陷“嚴(yán)重依賴廣告”的漩渦中，廣告收入在總營收的占比一度超過98%，構(gòu)成極為單一。因此Facebook希望在硬件領(lǐng)域有所突破，以增加營收的多元性。在Facebook看來，AR/VR技術(shù)開辟了全新的體驗(yàn)和可能性，會在游戲、生活等多領(lǐng)域擁有想象空間，創(chuàng)造更多的營收來源。
除了短期的提升營收目的，從長遠(yuǎn)方向看來，F(xiàn)acebook還希望將AR/VR與它的社交大本營相結(jié)合，從而守住下一個(gè)社交時(shí)代。這個(gè)社交時(shí)代是怎樣的？相信很多人最近都聽說元宇宙（Metaverse），這是一個(gè)由AR/VR和互聯(lián)網(wǎng)所組成全新的虛擬線上空間，被不少人當(dāng)做是下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
在那樣一個(gè)時(shí)代里，社交方式將被全新塑造，比如每一個(gè)用戶可以在元宇宙創(chuàng)造個(gè)性化的虛擬化身，在那里辦公、生活等等。到那時(shí)，F(xiàn)acebook賴以生存的社交體系必然將會受到?jīng)_擊，扎克伯格自然不想被甩在時(shí)代后面，而是引領(lǐng)時(shí)代。
圖源：Facebook
未來，當(dāng)蘋果AR設(shè)備面世后，受到?jīng)_擊的還有另一位重量級選手——HTC，二者會在中高端市場正面交手。
前面有提到，有媒體預(yù)測蘋果要發(fā)布的AR頭顯定價(jià)或超900美元，布局中高端市場。相比較而言，F(xiàn)acebook的Oculus Quest定價(jià)在400美元左右，走的是高性價(jià)比路線，目標(biāo)群體與蘋果的有一定的出入。而HTC的 VIVE系列定價(jià)在499美元~799美元，可以說與蘋果狹路相逢。
回過頭來看，HTC在VR/AR領(lǐng)域上可以說是抱著ALL in 的心態(tài)入局。2015年，從它和游戲公司 Valve 合作推出 Vive 頭顯開始，它就一門心思賭VR/AR的未來，甚至還賣掉了手機(jī)業(yè)務(wù)。
進(jìn)軍VR市場后，HTC重點(diǎn)發(fā)力中國大陸市場。據(jù)市場調(diào)研公司Canalys2016年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，HTC Vive獲得2015年中國VR眼鏡的銷售第一名。幾年下來，HTC 在VR上的成績，已經(jīng)在緊追Facebook。上個(gè)月，HTC正式發(fā)布兩款全新的 VR 設(shè)備——面向消費(fèi)者的 Vive Pro2和專業(yè)用戶的Vive Focus3。
圖源：HTC VICE 網(wǎng)絡(luò)
不過，從它近兩年的產(chǎn)品迭代來看，口碑有下滑趨勢。因?yàn)樵诙▋r(jià)上，HTC呈現(xiàn)走高的趨勢，但品質(zhì)沒有跟上。眼下它應(yīng)該思索的是，如何同高性價(jià)比的Oculus Quest競爭，從Facebook口中奪得一盆羹，同時(shí)又能在未來抵御蘋果的沖擊。
總得來看，如今AR/VR 呈現(xiàn)一片火熱勢頭，伴隨著技術(shù)的進(jìn)步和巨頭的入局，這一次它煥發(fā)的新春活力，跟前幾次有著本質(zhì)的不同。未來，它極有可能成為繼 PC、智能手機(jī)后，又一個(gè)普及到大眾手中的強(qiáng)大交互式科技產(chǎn)品。尤其是隨著霸主蘋果的入局，更將引發(fā)新一輪的科技產(chǎn)業(yè)升級。
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國內(nèi)玩家有沒有可以入手玩一把的設(shè)備