今天，新浪與NBA宣布了未來三年兩個賽季的合作規(guī)劃，這個合作比之前的合作更加深入，除了之前的賽事直播和點播外，新浪這次霸氣側漏，所有的賽事新浪擁有首選權，言下之意是騰訊只能選新浪選剩下的賽事，獨家賽事超過200場次；而且這次所有賽事在移動端都有直播和點播的權限，這也是NBA在移動端權益的首次發(fā)放；同時社區(qū)運營、NBA電商的運營權限都囊括其中。
對于雙方的合作，新浪方面表示，雙方的合作不僅僅是合作金額，而是雙方在戰(zhàn)略層次的合作，對于合作雙方在未來的市場推廣中的目標更加一致。
關于戰(zhàn)略目標，局外人聽起來有點虛。
我還是比較關心在互聯(lián)網日趨社交化、移動化的背景下，新浪如何玩轉新拿下的NBA權益，如何能夠給新浪與NBA帶來更大的收益？
NBA至少占據各大門戶體育頻道一半的流量，能搞到獨家合作授權，意義自然不凡，套用新浪CEO曹國偉的話，這能加速“貨幣化”。
就在新浪簽約NBA前兩個月，就有好消息傳來，之前一直只在騰訊體育投放廣告的361，已經將廣告投放轉移到新浪體育頻道上來了；而在361之前，紅牛也與新浪體育簽訂了幾千萬的投放。
不管怎樣，“貨幣化”重壓在肩的新浪，拿下了NBA在中國大陸市場的獨家合作授權，而且合作范圍這么廣泛，至少可以增加廣告主的數量，而且在一年一度的廣告刊例調整幅度上，新浪也將會更加有底氣。
一句話，錢途光明！
獨家內容的確重要，這是實現貨幣化的基礎，那接下來，新浪還會怎么玩，如何更經濟有效地貨幣化？關鍵點，還是NBA頻道的社區(qū)化。
早在今年愚人節(jié)，新浪開了個挺大的玩笑，改版了N年未動的首頁，改版的思路是：社區(qū)化、產品化、移動化。拿下NBA獨家合作授權后，新浪會不會將NBA作為一個在社區(qū)化、產品化操作的范本呢？
移動吐槽得到的答案是肯定的。在新浪未來的設想中，NBA頻道與微博將會實現全面互通，球迷可以通過微博與各隊、明星互動，也可以球迷之間互動——比如看比賽直播時，微博點評，兩隊粉絲可以通過微博相互黑。當然，還有便是，微博上大量的UGC（用戶生產內容）與PGC（專家、意見領袖產生內容）內容將會聚合到門戶頻道中去。
社區(qū)化，可以看作是新浪微博對新浪門戶的某種反哺。初衷是，將流量固化成社區(qū)會員，畢竟在門戶網站流量相對穩(wěn)定的前提下，注冊會員的可開發(fā)的商業(yè)價值，遠高于廣而泛之的普通IP。
而據移動吐槽在新浪的內線透露，新浪此前操作了一年左右的”LOVE NBA社區(qū)”，已經聚集了上百萬的用戶，而且各只球隊都有“帶頭大哥”作為意見領袖存在。“這是新浪在NBA社區(qū)運營上的初步嘗試，用戶活躍度與留存度已經遠遠超越門戶?！倍@次有了NBA的官方授權，其推動效果不言而喻。新浪內部人士表示，一旦用戶活躍度達到臨界點，其商業(yè)價值將不可估量。
新浪總編輯陳彤率先確定了門戶網站的模式，概括起來是八字方針——快速、全面、準確、客觀“。這八個字，成為原來新浪的八字方針，也最終成為門戶網站的共識，大家都是照這個來的，海量資訊往上鋪。時至今日，門戶流量已經相對穩(wěn)定，不過，流量效率卻并不高，成本結構也沒發(fā)生太多變化。
人們現在發(fā)現，”快速、全面、準確、客觀“門戶新聞，是體力活，是勞動密集型產業(yè)，即便是與傳統(tǒng)媒體達成了內容合作，形成早期的編輯內容合作，也因內容的可替代性高，最終導致ARPU值低下。不過，現在，時代不一樣了，不能這么搞了。這么玩，流量利用效率特別低。社區(qū)化的UGC+PGC組合才是王道，最起碼的一點，它能讓內容生產成本進一步降低，并且讓泛泛IP流量轉化為社區(qū)會員，通過用戶的忠誠度產生商業(yè)價值。
其實，在新浪這個龐大的組織架構下，將NBA的操作模式從以前的資訊變成未來的社區(qū)化運營，也面臨著一些難以逾越的難題。體育社區(qū)化的運營思路，業(yè)內比較出色的還是虎撲網。
傳統(tǒng)的門戶的頻道模式，新浪體育在門戶的下面就是一個部門，它的考核主要就是流量，就是新聞流量，而不兼顧商業(yè)化考核，賺多少錢與頻道沒關系。這種情況下門戶頻道自然而然比不上一個公司運作更靈活，隨著社區(qū)化的運營，它的效率、組織架構、決策機制，考核體系都要隨之發(fā)生變化。
如果NBA社區(qū)化運營成功的話，新浪體育所擁有的其他龐大體育資源也將會向這個模式靠攏，比如英超、意甲、歐冠這些欄目，未來一個龐大的具有高度粘性的體育社區(qū)將會形成。此前傳出的上海PPTV便要分拆出體育頻道，進行獨立上市。目前，新浪體育一年的收入已經超過3億，已經足夠上市的規(guī)模。在這樣的思路下，此前傳言的新浪將會將各垂直頻道獨立進行上市也不是沒有可能，市場將會具有更大的想象空間。
當然，與NBA的獨家合作，也可以視為，今年4月新浪門戶改版后的一次強化延伸。除了社區(qū)化、產品化，在新浪門戶的考衡，也將這作為頻道垂直化的一次練兵。簡而言之，便是頻道的垂直化運營與頻道的社區(qū)化。
1998年的法國世界杯，陳彤運營下，讓新浪網風生水起，敲開了門戶時代的大門。這次與NBA的合作，將會讓新浪進入到門戶2.0么？
快報
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賽事直播合作而已，跟什么社區(qū)化沒關系。很多年以前，新浪、搜狐及一些其他的大體育門戶們便已被打翻在地。社區(qū)化，呵呵復呵呵。此文作者要么真是不明所以，要么是基于其他的一些原因寫就此文。