圖片來源@視覺中國
文 | 陸玖財經
尼戈洛龐蒂曾經在《數(shù)字化生存》的再版里感概，他曾經以為互聯(lián)網會加速全球一體化，結果世界卻走向了相反的方向，反觀今天中國的互聯(lián)網，巨頭之間的流量仍然像一座座孤島，每個巨頭都在通過投資，形成自己的小城邦。
6月4日的中國網絡視聽大會，注定要成為今年互聯(lián)網行業(yè)一個難忘的日子：
愛優(yōu)騰和抖快B的對局正式形成，字節(jié)和騰訊的核戰(zhàn)爭一觸即發(fā)，通過這次紛爭，流量這個話題，再次被拋向公眾視野。
互聯(lián)網是流量為王的生意，如何盡量擴大自己的流量池，同時抽干競爭對手的流量池，這是大家都在思考的問題。
騰訊、阿里、字節(jié)、百度，這依然是中國互聯(lián)網的四大流量家族，流量控制和流量獲取方式，被他們玩出了各種花樣。
微信月活已經超過12億，是騰訊控制流量的主陣地之一。字節(jié)跳動的“藍皮書”中表示，2018年4月11日，“騰訊正式封殺抖音、西瓜視頻、火山小視頻，相關分享鏈接在微信、QQ內無法正常播放”。2018年5月15日，微信朋友圈也開始屏蔽抖音個人主頁圖，“媒體關注后，微信解除了封禁”。
對于字節(jié)跳動的“封殺”指控，以及用戶對微信“封禁”淘寶鏈接的質疑，騰訊方面的回應稱，這些措施符合其公開發(fā)布的各項關于外鏈管理的規(guī)則。
字節(jié)跳動發(fā)布“藍皮書”當日，中國基金報發(fā)文稱，記者獲得騰訊長達31頁的《字節(jié)跳動涉嫌竊取用戶隱私及屢次碰瓷相關證據(jù)結果公示》，騰訊方面稱字節(jié)跳動越權讀取微信通訊錄甚至獲取微信好友信息，并稱“整理了字節(jié)跳動竊取用戶隱私的一些事實和法律文書記錄”。如果報道內容屬實，字節(jié)跳動可能涉嫌違法。
陸玖財經向字節(jié)跳動方面求證，字節(jié)回應稱：“中國基金報的那個材料，充滿了虛假與造謠，如果是騰訊發(fā)布出來的，我們會進行起訴，也在尋找相關證據(jù)。”
陸玖財經進一步向字節(jié)方面求證，是否 “在抖音上發(fā)布帶有快手相關標志的視頻，抖音有限流措施，并且在抖音中提到淘寶，也會限流”，字節(jié)否認了這一說法，表示“用戶視頻內容不會因提及其他品牌被處罰；普通用戶發(fā)布帶有其他平臺水印標識的內容，為規(guī)避版權侵權風險會進行管控，帶有電視臺標，其他視頻平臺標識的內容都適用本規(guī)則”。
但就上述問題，一位長期從事SEO（搜索引擎優(yōu)化）的專業(yè)人士周易（化名）向陸玖財經表示：“在（抖音）直播間里提一下騰訊可能就會被封號，也不讓說‘加微信’這些話。”
阿里和騰訊之間的競爭，因為有了字節(jié)、美團、拼多多等新生力量的出現(xiàn)，似乎已經有了一定程度的緩解。雖然淘寶小程序依然沒能出現(xiàn)在微信中，但阿里旗下的盒馬集市已經成功入駐小程序，“騰訊視頻會員”也入駐了支付寶的生活號。
不過阿里的流量戰(zhàn)爭也沒閑著，重點領域之一就是阿里的營收支柱——電商領域。
在電商領域，阿里的封鎖至少可以追溯到拒絕百度抓取淘寶的商品鏈接。
周易稱：“開始大家都覺得不可思議，因為百度有大量流量。但是淘寶不讓百度抓取內容最后肯定是個好事，因為如果你在百度上搜索商品養(yǎng)成習慣的話，你就會一直在百度搜索，而且百度是個搜索引擎，他除了展示淘寶內容，肯定還會展示別的網站的內容，這樣的話百度就白白收收到流量費。淘寶不讓百度抓淘寶的內容，大家要購物就必須去淘寶搜索，淘寶就變成了自己的流量中心的流量閉環(huán)了。”
現(xiàn)在淘寶重新向百度開放，但是在淘寶上，“拼多多”成為“禁用詞”，包含“拼多多”的消息，會被提示“您發(fā)送的信息中可能包含了惡意網址、違規(guī)廣告及其他類關鍵詞，請停止發(fā)送類似的消息”。
除了淘寶拒絕百度抓取，之后微信公眾號、微博剛推出的時候，百度上也搜不到，更別提有心自己做搜索引擎的今日頭條。
百度的內容搜索受到限制，為了避免越來越弱，只能形成自己的流量閉環(huán)。
“當然百度也比較流氓，他本來是個搜索，應該把流量給到第三方，但是百度為了自保，他把流量搜到自己的中心，比如說所有內容我都只首推百家號的內容。”周易稱。
2019年，百度還與近60家醫(yī)療內容平臺接觸，要求擁有其內容的獨家版權，丁香醫(yī)生、媽媽網等醫(yī)療內容平臺均在其中。簽約醫(yī)療媒體將其生產的內容獨家授權給百度，不得交給第三方使用。獨家合同簽訂后，醫(yī)療媒體過去的內容必須在一個月內從其他平臺下線。
上述例子只是冰山一角，互聯(lián)網巨頭之間的流量戰(zhàn)爭時刻都在進行。
如果說之前大家對流量的爭奪把控，多是在暗中悄悄進行，近兩年從各家的公開發(fā)言，以及字節(jié)直接起訴騰訊壟斷等表現(xiàn)看，關于流量的戰(zhàn)爭已經越來越明面化。
這一趨勢是否與《反壟斷法》以及最近國家大力反壟斷的行為有關？是否因為有了反壟斷法，巨頭們意識到流量的大壩不再穩(wěn)固，而想搶流量的后來者也更有底氣？陸玖財經就“流量屏蔽/封鎖是否也是壟斷的方式之一”，與阿里、字節(jié)、騰訊、百度進行了交流，截止發(fā)稿，僅收到字節(jié)跳動的官方回應。
字節(jié)跳動稱，壟斷的前提是要有市場支配地位，即要有超過50%以上的市場地位，用戶離不開或者離開成本很高。
短視頻領域，騰訊系的市場份額是超過頭條的，不存在壟斷。騰訊系包括微視、視頻號等十幾款產品，此外還有B站、快手等。
有接近騰訊的人士同樣表示不認同上述觀點。“封鎖這個點其實是不成立。二選一那種是你只能在一個平臺買到某個產品，其他地方就買不到了，但社交產品也不涉及這個，何況產品形態(tài)都不一樣呢。因為手機app可以隨便下載，誰也沒規(guī)定用戶不能用啥軟件，只有涉及到實體的時候才涉及二選一。”
然而，在流量能夠作為一種資本進行談判和交易，企業(yè)是否有權利封閉自己的流量，之后的反壟斷中是否會涉及流量壟斷，依然存疑。
將流量作為籌碼運用，騰訊是最先起步的高段位玩家之一。
移動互聯(lián)網時代剛剛起步，騰訊在眾多企業(yè)尚未意識到流量的力量時，就開始用“九宮格”打造自己的“朋友圈”。
虎嗅一篇名為《以滴滴為例，看馬化騰教你如何拿下一個拒絕你的項目》的文章中提到，騰訊想投資滴滴，滴滴一開始是拒絕的，但最后馬化騰給出不要董事會權利、投票權減半等方案，并給了微信的流量承諾，最終成功成為滴滴的股東。
一年后，騰訊拿下京東15%的股權，入股方式中，“微信入口”赫然在列。騰訊在京東身上獲得的回報暫且不表，京東從微信流量獲得的收益頗豐，接入九宮格后2015年雙11購物節(jié)期間，京東新增下單用戶中來自微信和QQ的比例超過50%。
之后，騰訊的“朋友圈”中不只有9個朋友，并且開放了小程序，但點進“支付”頁面，依然一眼能看出騰訊投資版圖中重要的企業(yè)：京東、美團、拼多多、貝殼找房……
不過精細化運營時代與流量粗放式增長時代依然有差別，簡言之，互聯(lián)網巨頭爭搶流量的壓力有增無減。
移動互聯(lián)時代，人們在網上的時間更長，但是互聯(lián)網應用程序也成倍增加。
網民數(shù)量是有限的，每個人的精力也是有限的?，F(xiàn)在的互聯(lián)網巨頭不僅要拼活躍人數(shù)，還要拼單用戶停留時長。對用戶時間的爭奪甚至不再限于同類應用，不同應用之間也在混戰(zhàn)。
短視頻占用用戶時間越來越長，人們看長視頻的時間自然就少了；看電影混剪、“X分鐘看完電影”的人多了，看原片的人就少了；人們在各種視頻上花的時間多，到電商平臺購物的時間就少了。
孫忠懷的“豬食論”，長視頻平臺聯(lián)手抵制混剪、強調版權，電商平臺設計越來越復雜的游戲規(guī)則……不管他們的初衷是什么，用何種正當?shù)睦碛?，歸根結底都是為了保護自己的流量。目前，流量依然為王。
現(xiàn)行的反壟斷法主要聚焦在“二選一”的問題上，各互聯(lián)網巨頭也都以此為由，認為自己并非壟斷。但隨著法律法規(guī)和社會的發(fā)展，流量控制可能會受到關注。
互聯(lián)網時代，企業(yè)與企業(yè)之間大概率會越來越開放，而非越來越封閉，無論實體業(yè)務還是流量，提前做好開放準備的企業(yè)可能會走的更遠。
這一點在十多年前“3Q大戰(zhàn)”的后續(xù)發(fā)展中就有體現(xiàn)。
“3Q大戰(zhàn)”站在現(xiàn)在回看，無非也是用戶的爭奪，那場戰(zhàn)爭的短期結果，是360贏得了中國PC端安全軟件市場的半壁江山，騰訊遭受了可能是其發(fā)展歷史上最接近毀滅性的打擊。但騰訊在那次戰(zhàn)爭之后重構了自己的發(fā)展思路，慢慢變得更加開放，長期來看獲得了更好的發(fā)展。
目前，各巨頭也都在競爭中慢慢開放，比如字節(jié)跳動的“檄文”在騰訊的大本營微信上能順利發(fā)布，抖音上的產品鏈接可以跳轉至淘寶，還有上文中提到的阿里和騰訊的產品可以在對方的平臺入駐，百度現(xiàn)在更是已經能搜索到來源更加豐富的內容。
即使法律沒有明確規(guī)定，靠流量屏蔽維護自己競爭地位的做法，可能因為不符合商業(yè)發(fā)展而慢慢被拋棄，巨頭們應立足長遠，早做打算。
流量打通到底有沒有好處？讓我們看一下受益者的案例。
知乎初期并非一個面向大眾的社區(qū)，但在2013年向公眾開放注冊后到2021年上市前，不到8年之間進行了7輪融資，集齊了騰訊、阿里、百度、快手等流量巨頭。
QuestMobile統(tǒng)計結果顯示，今年3月，知乎去重用戶總規(guī)模1.27億，其中百度小程序和微信小程序的用戶獨占率分別高達89.6%和85.9%。微信和百度成為知乎流量的重要獨立來源。要知道，百度在2019年向知乎注資成功之后，才向知乎全面開放自己的流量。
所以說，流量可以成就一個像知乎這樣原本看似并不美麗的生意。
互聯(lián)網已經發(fā)展到了無處不在的地步，反壟斷轟轟烈烈走了一波之后，接下來的會重點討論什么？也許，就是數(shù)據(jù)和流量的歸屬權，這些寄存在互聯(lián)網巨頭的數(shù)據(jù)以及每天巨大的流量，到底歸屬誰。
巨頭們手中掌握的數(shù)據(jù)量越來越多，通過數(shù)據(jù)可以精準描繪出用戶畫像，加上信息泄露的案例不斷增加，數(shù)據(jù)歸屬權的問題已經引起廣泛關注，互聯(lián)網企業(yè)未經用戶同意收集用戶數(shù)據(jù)，也被更多人認為是一種侵權行為。
流量還未太多觸及人們的痛處，引起的討論相對較少，但無論從商業(yè)運轉效率、商業(yè)價值，還是從用戶互聯(lián)網的整體使用體驗等角度，流量的歸屬問題都值得思考。
互聯(lián)網觀察專家楊劍認為：“流量歸屬同樣要分微觀和宏觀，微觀下，流量可以是企業(yè)的，因為企業(yè)確實有各種硬性成本和隱形成本。巨頭之間相互封鎖，說明雙方力量對等，從相互關系上，說不上誰壟斷誰。但宏觀上，流量沒有歸屬?；ヂ?lián)網巨頭對流量的這種封鎖與屏蔽行為，與互聯(lián)網開放以及信息對稱的本意相悖，對于其他相對小一點的行業(yè)競爭者是一個不好范例和信號。而這種封鎖的行為，某些方面也符合壟斷的特性，以及反壟斷要規(guī)避的東西。所以，宏觀上算（壟斷）。”
隨著人們的注意力轉移到互聯(lián)網的開放性，用戶對互聯(lián)網作為一個整體的使用體驗要求提升，不再只看單個APP的使用體驗，互聯(lián)網的流量最終的歸屬，應該是公眾。
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