行業(yè)研究機(jī)構(gòu)IDC日前發(fā)布的一份數(shù)據(jù)報(bào)告中預(yù)計(jì),到2024年,中國人工智能(AI)軟件及應(yīng)用市場規(guī)模將達(dá)到127.5億美元,2018~2024年復(fù)合增長率達(dá)39.0%,市場依然巨大很大的發(fā)展?jié)摿臻g。

作為推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)入智能時(shí)代的決定性力量,AI技術(shù)過去六十年經(jīng)歷了幾次從爆發(fā)到低谷再重新煥發(fā)生機(jī)的過程。而進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長,計(jì)算能力的大幅度提升和深度學(xué)習(xí)的發(fā)展和成熟,AI迎來了第三次發(fā)展浪潮,技術(shù)從研究走向了全面應(yīng)用,在全球范圍內(nèi)掀起了一場新的產(chǎn)業(yè)革命。2020年突如其來的疫情,正加速了人工智能產(chǎn)業(yè)智能化的進(jìn)程。

那么,AI技術(shù)的第三次發(fā)展浪潮會(huì)無疾而終嗎?人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否要與垂直場景結(jié)合?AI技術(shù)型公司發(fā)展與未來應(yīng)用場景究竟是什么樣子的?

在6月9日鈦媒體聯(lián)合CTIS共同打造的“AI·創(chuàng)新數(shù)字生活主題論壇”上,新眸主理人桑明強(qiáng)、星云Clustar副總裁許振、伽利略資本合伙人鄭譞、艾拉物聯(lián)CMO張小青針對(duì)上述這些話題展開了討論。

AI技術(shù)的第三次發(fā)展浪潮會(huì)無疾而終嗎?

過去60年,人工智能它經(jīng)歷過兩次從高峰到低谷的過程,隨著二十一世紀(jì)數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長,數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)的成熟,人工智能迎來了第三次發(fā)展浪潮,三位嘉賓您認(rèn)為,這次浪潮會(huì)跟前兩次一樣無疾而終嗎?

圓桌剛開始,桑明強(qiáng)便將這一問題拋給了現(xiàn)場三位嘉賓。星云Clustar副總裁許振則從天時(shí)、地利、人和三方面做出了一段非常專業(yè)的回答。

許振表示,大概在2016年左右,更多的企業(yè)開始用機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù)分析數(shù)據(jù)。直到今天,我們已經(jīng)達(dá)到了天時(shí)地利人和的程度。其中,天時(shí)指的是AI數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠多;地利是指企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)能夠帶來的價(jià)值非常認(rèn)可,不管是金融,還是醫(yī)療,生物,政務(wù),零售等,頭部公司已經(jīng)開始使用AI技術(shù)方法分析他們已有的數(shù)據(jù),提供業(yè)務(wù)洞察和決策,以補(bǔ)充商業(yè)智能(BI);人和指的是國家非常重視人工智能行業(yè)發(fā)展,提出十四五規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等,以及數(shù)據(jù)作為整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)要素。

許振強(qiáng)調(diào),在中國這個(gè)市場環(huán)境下,土壤是非常好的,因?yàn)橹袊斯ぶ悄芤?guī)模足夠大、數(shù)據(jù)足夠多、人才足夠多,這直接導(dǎo)致了中國市場對(duì)AI技術(shù)的消費(fèi)力足夠強(qiáng)。
“我相信這一輪AI浪潮,會(huì)把AI從陽春白雪,或者高大上的東西,變?yōu)橐粋€(gè)基礎(chǔ)的技術(shù),深入到各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各個(gè)企業(yè)中去。”

星云Clustar副總裁許振

星云Clustar副總裁許振

伽利略資本合伙人鄭譞表示,相比如今的這波浪潮,前兩次AI浪潮差別還是很大的。

“像1960年第一次的時(shí)候,剛剛提出人工智能概念的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候好多還都是純計(jì)算,根本沒有實(shí)際的應(yīng)用。如今,隨著IBM打敗了一個(gè)國際象棋俄羅斯的高手,大規(guī)模計(jì)算擺在了需求面前。那時(shí)候算力儲(chǔ)備還是跟現(xiàn)在不可同日而語的。”鄭譞表示。

鄭譞強(qiáng)調(diào),從算力、數(shù)據(jù),基礎(chǔ)層面上來講,如今的技術(shù)基礎(chǔ)和之前已發(fā)生了巨大變化。所以他認(rèn)為如今第三次AI浪潮機(jī)會(huì)要比上一次大的多。
伽利略資本合伙人鄭譞

伽利略資本合伙人鄭譞

艾拉物聯(lián)CMO張小青認(rèn)為,AI所能帶來的應(yīng)用場景和部分市場規(guī)模還是比較大的。他指出,未來艾拉物聯(lián)會(huì)把AI這部分應(yīng)用做的更加深入。

張小青提及現(xiàn)在所謂的AI浪潮,無論經(jīng)過的是第二次,還是第一次,這些都不重要。

他強(qiáng)調(diào),在AI的解決方案下,企業(yè)如何找到解決的場景?怎么應(yīng)用?怎么實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、商品化和市場化?解決這些問題則是更加重要的。

如何看待當(dāng)下AI企業(yè)面臨的隱私問題?

之前幾位嘉賓做分享的時(shí)候,包括許總也提到了隱私和標(biāo)準(zhǔn)的問題,提到了歐盟GDPR認(rèn)證相關(guān)的東西,您怎么看待當(dāng)下AI企業(yè)面臨的隱私問題?

針對(duì)這一問題,許振表示,隱私是大家都關(guān)注的問題,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代,你所參與計(jì)算的數(shù)據(jù)越多,你的數(shù)據(jù)模型越精準(zhǔn),你給客戶提供的服務(wù)就會(huì)更加貼近消費(fèi)者的需求。但同時(shí),用什么樣的辦法能夠讓企業(yè)從隱私數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值,同時(shí)保護(hù)好消費(fèi)者隱私和數(shù)據(jù)安全,這是一個(gè)非常矛盾的場景。隱私計(jì)算就完美解決了這個(gè)場景,它既能夠讓消費(fèi)者不去暴露自己的隱私數(shù)據(jù),同時(shí)也能讓企業(yè)預(yù)測到你未來的行為,了解到你想要什么。

許振強(qiáng)調(diào),隱私計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)未來結(jié)合的點(diǎn)肯定是非常充分的,可以幫助企業(yè)使用更全量更完整的數(shù)據(jù)去提升營銷能力、風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶洞察、輿情分析等等。“而且需要隱私保護(hù)的數(shù)據(jù)不只是消費(fèi)者的,也包含企業(yè)自身數(shù)據(jù)價(jià)值、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護(hù)。”

艾拉物聯(lián)CMO張小青

艾拉物聯(lián)CMO張小青

張小青則指出,對(duì)于當(dāng)下大數(shù)據(jù)面臨的隱私問題,國家需要建立一套標(biāo)準(zhǔn),也有相關(guān)法律來解決問題。

張小青強(qiáng)調(diào):“因?yàn)槲覀兪亲龉性破脚_(tái)的,我們也提醒所有的企業(yè),你們做私有化部署的時(shí)候,一定要注意安全性,這個(gè)安全不是你企業(yè)安不安全,而是你企業(yè)這些用戶端,你企業(yè)的合作伙伴他們安不安全。未來一旦立法,你們是不是私有化部署還合法。”

AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否要與垂直場景結(jié)合?

對(duì)于成長型,已經(jīng)破圈,或者跑馬圈地已經(jīng)成功的那部分企業(yè),比如科大訊飛,您們認(rèn)為他們現(xiàn)階段追求的是什么?因?yàn)樗麄兣芡炅艘?guī)模,剩下就要去做精,但是企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域無法深入產(chǎn)業(yè)定制化設(shè)計(jì),你沒辦法復(fù)制到另外一個(gè)行業(yè),針對(duì)這種問題您們怎么看?

這是桑明強(qiáng)給三位嘉賓拋出的最后一個(gè)問題。張小青通過拓寬產(chǎn)業(yè)鏈布局、AI技術(shù)型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生態(tài)化兩個(gè)方面去回答上述這一關(guān)鍵性問題。

張小青表示:第一點(diǎn),這類企業(yè)如果有一定能力的情況下,應(yīng)該向上下游去拓展,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面去布局。往往有人說專業(yè)的人做專業(yè)的事;第二點(diǎn),AI技術(shù)要實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、整合化,例如整合網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)(IPC)和車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),就可以通過車內(nèi)攝像頭實(shí)現(xiàn)無人駕駛的部分功能,這就通過整合解決方案產(chǎn)生了更大的應(yīng)用價(jià)值。

許振則指出,為企業(yè)服務(wù)分工是最重要的,因?yàn)椴豢赡芩泄径枷馡BM那樣提供所有服務(wù)。
在許振看來,科技公司最重要的就是解決技術(shù)問題。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)一個(gè)科技公司發(fā)展到一定階段,它需要做總結(jié)和抽象,并形成產(chǎn)品和平臺(tái),對(duì)外賦能,去做好分工、格局,該競爭的競爭,該合作的合作,這樣才能長此生存下去。

鄭譞則認(rèn)為,越是底層的技術(shù)越需要生態(tài),企業(yè)需要生態(tài)合作來不斷助力。因?yàn)槠髽I(yè)把自己手頭這塊做好就需要很大投入,通過構(gòu)建完整的上下游生態(tài),這樣才能讓公司業(yè)務(wù)應(yīng)用更廣泛。

“AI在很多公司里面更像是一種技術(shù)工具,現(xiàn)在也沒有人說自己純是做網(wǎng)絡(luò)公司,或者互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)樘墒炝恕?rdquo;

鄭譞強(qiáng)調(diào),有些公司能把AI用好,本身就是一家非常好的AI公司。而如果組建自己的生態(tài),或是在垂直各行業(yè)中形成一套解決方案,這也說明是一個(gè)好的AI公司。

(本文首發(fā)鈦媒體App,作者|林志佳)

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