文 | 市值觀察，作者 | 木木，編輯 | 小市妹
蓋茨和妻子梅琳達(dá)各自雇傭了頂尖律師天團(tuán)，來分割兩人的巨額家產(chǎn)，然而媒體估算，如果當(dāng)初蓋茨不減持微軟，兩人需要分割的財產(chǎn)可能要遠(yuǎn)超現(xiàn)在。
大眾紛紛為蓋茨扼腕嘆息，但很少有人追問，這些年蓋茨的錢都去哪了？從更長遠(yuǎn)的角度看，這筆錢真的是蓋茨的損失嗎？
公開資料顯示，1986年微軟就登陸納斯達(dá)克市場了，當(dāng)時比爾蓋茨持股比例達(dá)45%，最近微軟股價在247美元左右，也就是說，如果蓋茨將當(dāng)初的股權(quán)拿到現(xiàn)在，他的身價可能超過8500億美元，遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的1300億美元。
然而減持的決定并不是蓋茨個人的一時之舉。根據(jù)福布斯自1987年開始記錄的全球首富數(shù)據(jù)，比爾·蓋茨曾有16年登頂，此外沒有任何一個首富能夠如此長時間穩(wěn)坐榜首。蓋茨之所以能夠獲得如此驚人財富，和他的投資顧問瀑布投資（Cascade Investment）不無關(guān)聯(lián)。
1994年，蓋茨聘請了瀑布投資來管理資產(chǎn)，當(dāng)時蓋茨身價只有50億美元，現(xiàn)在1000多億身家大都是瀑布投資賺來的。瀑布投資自成立以來一直以保守的價值投資者形象出現(xiàn)。比爾·蓋茨放心地將個人財富交予瀑布投資來管理，證明其投資理念與蓋茨個人的觀念應(yīng)當(dāng)有著高度一致性。
為了避免蓋茨的財富過度集中在微軟，瀑布投資開始每季度減持微軟公司股票，就是這一舉動讓蓋茨的財富看上去大大“縮水”了。
減持股票所得的錢都去了哪？除了富豪們通常會感興趣的房地產(chǎn)、酒店等投資，其實蓋茨在多年來的媒體采訪和個人著作中早已給出了答案。
蓋茨的投資版圖極為龐大，僅在A股就投資有11家公司，雖說一眼看去非常復(fù)雜，但細(xì)細(xì)梳理不難發(fā)現(xiàn)，這些投資板塊完全吻合蓋茨多年來在公開言論中體現(xiàn)的個人價值觀。
在此次驚爆全球的離婚案之前，蓋茨上一次引發(fā)大眾關(guān)注還是在2020年新冠疫情席卷全球時，媒體翻出了他在2015年的一次演講。蓋茨預(yù)見性地提出了全球流行病危機(jī)，可以說精準(zhǔn)預(yù)言了全球疫情的大爆發(fā)。
蓋茨能夠有如此驚人的預(yù)判，或許得益于他多年來對衛(wèi)生健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)注以及在醫(yī)藥行業(yè)真金白銀的投入。在過去20多年里，比爾和梅林達(dá)-蓋茨基金會主要向三個團(tuán)體捐贈了“100多億美元”：全球疫苗和免疫聯(lián)盟、全球抗擊艾滋病、結(jié)核病和瘧疾基金以及全球根除脊髓灰質(zhì)炎倡議。
這項投入讓蓋茨獲得了2000億美元的“收益”，他在一次采訪時稱“回報率超過了20比1。”他說，“幫助幼兒健康生活，獲得恰當(dāng)?shù)臓I養(yǎng)，為其國家做出貢獻(xiàn)——這將帶來比任何經(jīng)濟(jì)回報都要高的回報。”
提到蓋茨在醫(yī)藥領(lǐng)域的投入，就不得不說到他與中國的合作。蓋茨基金會曾與包括中國國家衛(wèi)健委、國務(wù)院扶貧辦、中國發(fā)展研究基金會在內(nèi)的多個部委機(jī)構(gòu)就結(jié)核病防治、扶貧人才培養(yǎng)等方面展開過合作。在新冠肺炎疫情暴發(fā)的2020年1月，蓋茨基金會宣布向中國提供500萬美元緊急贈款，并提供相應(yīng)的技術(shù)和專家支持，用于幫助中國相關(guān)合作伙伴加速在新型冠狀病毒感染的流行病學(xué)、應(yīng)急干預(yù)實施和醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)等方面的工作。
此外，蓋茨還注重醫(yī)藥行業(yè)中新技術(shù)的應(yīng)用，他投資的一家醫(yī)藥企業(yè)Exscientia是第一個成功將 AI應(yīng)用于小分子藥物發(fā)現(xiàn)的公司。2021年這家公司被評為英國增長最快的私營生物技術(shù)公司。3 月，資產(chǎn)管理界風(fēng)控大師貝萊德（BlackRock）將Exscientia的C輪融資金額增加到1億美元。投資人稱，Exscientia能夠利用AI發(fā)現(xiàn)和設(shè)計更高效率的優(yōu)質(zhì)藥物，這種方式具有更快設(shè)計出重磅藥物的潛力。
新冠疫情后不久，蓋茨又一次語出驚人，他稱自己花了10年時間調(diào)研氣候變化的成因和影響，這是人類未來10年持續(xù)關(guān)注的重大議題。到21世紀(jì)中葉，氣候變化可能變得跟新冠肺炎一樣致命，而到2100年，其致命性可能會達(dá)到該流行病的5倍。
在著作《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來》中，蓋茨用長遠(yuǎn)的視角分析了降低碳排放的價值，并表示看好清潔能源和“零碳”技術(shù)。他在書中稱，“零碳”是一個巨大的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇：那些建立起偉大的“零碳”企業(yè)和偉大的“零碳”產(chǎn)業(yè)的國家，將在未來幾十年里引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)。
在行動上，蓋茨更是早早就開始布局。2008年他就與合伙人聯(lián)合創(chuàng)辦了泰拉能源公司，致力于將行波堆技術(shù)應(yīng)用到核電站中，蓋茨聲稱“如果讓我對未來50年許一個愿望，我肯定會選擇能源。我們要發(fā)明出使能源價格減半，并且實現(xiàn)零排放的技術(shù)，這個技術(shù)是什么？就是核能。”
.此外，蓋茨還斥資數(shù)億美元成立了一家致力于設(shè)計下一代核電站的公司，力求在開發(fā)清潔電力的同時，最大限度地減少核廢料的產(chǎn)生。他認(rèn)為現(xiàn)有的可再生能源（主要是風(fēng)能和太陽能）在解決氣候變化問題上可以發(fā)揮重大作用，但僅靠這類能源，并不能實現(xiàn)零排放的目標(biāo)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，蓋茨已經(jīng)投資了近50家清潔技術(shù)公司，包含他個人比較看好的三個技術(shù)領(lǐng)域：儲能、核循環(huán)技術(shù)、高空風(fēng)能，這三種技術(shù)都是目前世界能源領(lǐng)域的前沿。如今，英國、中國等政府也正在大規(guī)模扶持這些新興能源產(chǎn)業(yè)，可以說，蓋茨的理念在全球多個國家的政府層面也得到了認(rèn)可。僅離岸風(fēng)電行業(yè)，過去3年里的年平均增長率就高達(dá)25%。
在對中國市場的投資中，蓋茨也顯露出了對新能源概念的偏好，截至2021年一季度末，蓋茨在A股持股總市值超7億元，2020年認(rèn)購恩捷股份277.78萬股，獲配金額近2億元，鎖定期為6個月，解禁時蓋茨基金會這筆投資浮盈約1億元，半年收益率就高達(dá)50%。
蓋茨意識到，僅僅依靠改變能源方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法實現(xiàn)“零碳”的，他在書中介紹說，食用類動物的飼養(yǎng)是溫室氣體排放的主要來源之一，就肉牛和奶牛每年打嗝和放屁所排放的甲烷造成的溫室效應(yīng)而言，約占全球溫室氣體總排放量的4%。
怎樣在消除這一排放來源的同時，又能讓人類享受美味呢？蓋茨將目光投向了人造肉產(chǎn)品。
目前“人造肉”主要有兩種培育方式：一是從豆類、小麥、馬鈴薯等蔬菜中提取蛋白，模擬肉的口感，加工成和肉類纖維口感相近的“素肉”；二是將一塊真肉上的肌肉組織進(jìn)行細(xì)胞分離，在容器中加入血清進(jìn)行培育。這類“肉制品”的生產(chǎn)占用的土地更少，使用的水更少，溫室氣體排放量也更少。
盡管早些年“人造肉”的爭議不斷，蓋茨還是堅定投資了兩家生產(chǎn)人造肉產(chǎn)品的公司——超越肉類公司（Beyond Meat）和不可能食品公司（Impossible Foods）。
如今，Impossible Foods每個月能生產(chǎn)超過90萬斤的人造肉，提供給美國1000家餐廳。值得一提的是，香港首富李嘉誠旗下的維港也投資入股了這家公司。而Beyond Meat公司已成為人造肉領(lǐng)域的首家上市公司，其王牌產(chǎn)品——人造肉漢堡正在逐漸得到更多消費者的認(rèn)可。這家公司的價值也被多位名人看中，影星萊昂納多·迪卡普里奧以及麥當(dāng)勞前任首席執(zhí)行官唐·湯普森等都是公司的投資人。
據(jù)研究機(jī)構(gòu)估算，“人造肉”未來的市場規(guī)模有望達(dá)到64億美元（約合450億元），這兩家公司未來發(fā)展?jié)摿σ约翱赡軙o蓋茨帶來的財富增長也難以估量。
為了更好的應(yīng)對氣候變化，實現(xiàn)“零碳”，蓋茨還將他的投資布局從肉類產(chǎn)品拓展到了肉類產(chǎn)品的來源地——農(nóng)田。
據(jù)美國地產(chǎn)月刊《土地報告》的一則報告，比爾·蓋茨建立了橫跨美國18個州的大規(guī)模農(nóng)田投資組合，在美國各地購買了24.2萬英畝的耕地，成為美國最大的私人農(nóng)田所有者。
盡管目前外界還不完全清楚這些農(nóng)田將如何使用的，但《土地報告》猜測這些土地可能會用來進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提高實驗、輸出糧食給非洲等貧窮地區(qū)。
在談到自己的投資理念時，蓋茨說：“隨著投資增加，我們要做真正需要做的事，不僅為了我們自己，更是為了整個世界。”瀏覽他的投資版圖，不難發(fā)現(xiàn)，蓋茨用實際行動為這句話做出了最好的詮釋。
盡管目前看來，減持微軟讓蓋茨身價損失了上千億美元，但他投入的這些行業(yè)不僅僅是狹義上的財富“潛力股”，更關(guān)乎地球環(huán)境和人類未來的命運，將來這些領(lǐng)域的增長究竟如何？又會給蓋茨帶來什么樣的財富？現(xiàn)在評判他是否投資失誤，恐怕為時尚早。
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