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馬云的引退引起了人們的關(guān)注。一場黃龍?bào)w育館的盛大演唱會(huì)過后，不同的產(chǎn)業(yè)參與者和觀看者由于角色和心態(tài)不同對(duì)于馬云引退都會(huì)有著不同的心態(tài)。不管怎么說，互聯(lián)網(wǎng)的江湖不會(huì)因?yàn)轳R云的離開而寂寞，人們總會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒有了馬云的江湖仍然熱鬧。而江湖上雖然沒有馬云，但是關(guān)于馬云的故事和傳說還在流傳。

最近關(guān)于馬云的一段視頻在網(wǎng)絡(luò)上流傳，引起了人們的注意，這段視頻反映出馬云當(dāng)時(shí)在北京時(shí)跑國家體育總局時(shí)，被體育總局的干部冷眼相對(duì)的畫面。事實(shí)是馬云在北京度過了幾年不得志的日子，最終移師杭州才完成了阿里巴巴大業(yè)。

北京作為政治中心和文化中心，為何沒有留住阿里巴巴？中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭，為什么電子商務(wù)的阿里巴巴要選擇在杭州才能成功？這確實(shí)是個(gè)有意思的問題。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)所謂的集聚效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的說法。一個(gè)地方如果說優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)要素比較集中，那么依托這種產(chǎn)業(yè)要素為發(fā)展基礎(chǔ)的企業(yè)就會(huì)集中在這一塊發(fā)展。我們回望阿里巴巴的成長歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于新浪搜狐百度早早依靠美國資本市場實(shí)現(xiàn)了財(cái)富急劇效應(yīng)相比，阿里巴巴對(duì)資本市場的依托是最少的，阿里巴巴并沒有通過對(duì)資本市場畫出一個(gè)美好未來畫餅的方式來實(shí)現(xiàn)迅速成長。

相對(duì)于新浪百度都曾經(jīng)有過很長時(shí)間找不到盈利模式的艱難日子，阿里巴巴的成長路徑和盈利模式顯得很清楚，在淘寶支付寶一個(gè)個(gè)阿里體系內(nèi)的新招財(cái)樹生根發(fā)芽之時(shí)，給人們的感覺也是水到渠成而沒有生硬之感。

這是由于電子商務(wù)是最為依托現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。杭州周邊的江浙有著中國最為龐大的產(chǎn)業(yè)鏈分工體系，溫州常州有著無數(shù)個(gè)以小型的加工企業(yè)和制造企業(yè)，這使得阿里巴巴一開始就擁有了發(fā)達(dá)的企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)。而發(fā)達(dá)的民間融資體系和信用體系使得這里的消費(fèi)者信用意識(shí)比較強(qiáng)，更加能夠接受互聯(lián)網(wǎng)交易這種依賴人的信用意識(shí)的商業(yè)模式。

馬云在告別演講中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了信任，正說明了阿里巴巴對(duì)于信任作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)要素的認(rèn)識(shí)。而反觀北京沒有這么發(fā)達(dá)的民營經(jīng)濟(jì)體系，商業(yè)氣氛的相對(duì)薄弱使得阿里巴巴缺乏土壤。正因?yàn)楹贾輷碛行湃?，民營企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等資源，交通物流體系相對(duì)較發(fā)達(dá)，使得集聚效應(yīng)凸顯，綜合成本得到了有效降低。

而兩地的經(jīng)濟(jì)模式和政府意識(shí)也決定了阿里巴巴沒有在北京生根發(fā)芽。北京是政治中心，政治資源的積聚使得北京多是大型國有企業(yè)的總部，集中了最為重要的資源。而北京的金融機(jī)構(gòu)也更加專注于傳統(tǒng)的融資模式，融資擔(dān)保看重有形資源，融資客戶集中于大型企業(yè)。而政府的服務(wù)意識(shí)相對(duì)更加重視自上而下的管制。

而杭州集中了大批的民營企業(yè)，江浙政府由于很早就意識(shí)到江浙必須走外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路，因此對(duì)于民營經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)模式的態(tài)度比較開明。政府的服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)相對(duì)來說更加能夠接受獨(dú)特的商業(yè)模式和支持小企業(yè)的發(fā)展。這么多年來阿里巴巴得到的政府支持也是十分明顯的，不管是阿里巴巴的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型引起了多么大的反應(yīng)，但是江浙政府始終非常支持。

這么多年來馬云特立獨(dú)行的性格一方面引來了人們的贊譽(yù)，另一方面也受到了很多人的指責(zé)和批駁。如果沒有江浙政府主管機(jī)構(gòu)相對(duì)寬容的態(tài)度和江浙人務(wù)實(shí)重商的性格特征，馬云也不可能能夠得到肥沃的土壤得以成長。而北京人由于歷史原因，各種限制比較多，天馬行空的思維模式比較難以得到人們的共鳴，四處碰壁也就不奇怪了。

所謂一方水土養(yǎng)一方人，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中也仍然是這么一個(gè)規(guī)律。中國的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭總部分居與北深杭三個(gè)城市，其實(shí)是有著深刻的經(jīng)濟(jì)原因和文化原因的。（本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體）