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文 | 文娛商業(yè)觀察,作者 | 浮萍
如果不是因?yàn)橥踔熊姷霓o任,很少有人能夠記得華誼騰訊娛樂(lè)這家公司。
根據(jù)公告資料顯示,王中軍辭去華誼騰訊娛樂(lè)包括執(zhí)行董事在內(nèi)的一切職務(wù),徹底從華誼騰訊娛樂(lè)這家港股上市公司退出,而稍早之前華誼打算出售華誼騰訊娛樂(lè)17.78億股(約13.17%的股份),拱手讓出第一大股東兼實(shí)際控制人的位置。
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從2016年高調(diào)借殼上市,華誼兄弟將華誼騰訊娛樂(lè)作為國(guó)際化戰(zhàn)略的橋頭堡,到如今2021年拋售股份、王中軍轉(zhuǎn)身離開,不僅僅是華誼兄弟在這5年的沉沉浮浮的下行之路,更是中國(guó)電影公司國(guó)際化之路的時(shí)代性中止。
從2016年左右的全民皆談國(guó)際化,眾多影視公司競(jìng)相搶購(gòu)好萊塢片單;到如今萬(wàn)達(dá)折戟AMC和傳奇影業(yè)、華誼兄弟退出華誼騰訊娛樂(lè),中國(guó)影視公司的國(guó)際化之路被按下暫停鍵。
華誼騰訊娛樂(lè)是一家什么公司?
早在2015年前后華誼兄弟處于巔峰狀態(tài)的時(shí)候,王中軍就考慮著華誼國(guó)際化的問(wèn)題,在他的眼里片單合作還不算國(guó)際化,真正的國(guó)際化是中國(guó)的娛樂(lè)公司能真正從資本、產(chǎn)品等各個(gè)方面全面掌控一家海外公司才叫國(guó)際化,參股都不能算國(guó)際化。
所以王中軍拉上華誼、阿里系的云鋒基金一起宣布出價(jià)5.47億港元獲得中國(guó)9號(hào)健康的控股權(quán),并改名華誼騰訊娛樂(lè),他們希望在香港建立一家面向本地和國(guó)際市場(chǎng)的電影制作公司。
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這家公司最大的股東當(dāng)然是華誼,完成借殼后持股比例為18.17%,因此王中軍是這家港股上市公司背后真正的操盤手;騰訊系持股15.68%,為第二大股東,原來(lái)阿里系持股5%,后來(lái)的持股數(shù)據(jù)還不詳。
借殼上市的5年內(nèi),騰訊華誼娛樂(lè)主要聚焦在北美、歐洲和韓國(guó)的項(xiàng)目投資,陸續(xù)參與了包括韓國(guó)電影《勝利號(hào)》、電視劇《愛情是Beautiful,人生是Wonderful》《太空城堡》,好萊塢災(zāi)難電影《月球隕落》;中國(guó)電影《八佰》等,基本上都處于跟投、聯(lián)合制作狀態(tài)。
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這種情況下,騰訊華誼娛樂(lè)的業(yè)績(jī)也就不是十分樂(lè)觀。財(cái)報(bào)資料顯示2018年、2019年?duì)I業(yè)收入分別為1.09億港元、9932.6萬(wàn)港元和1.11億港元;凈利潤(rùn)分別為7430.8萬(wàn)港元和虧損2877萬(wàn)港元、虧損5657.4萬(wàn)港元,從2020年現(xiàn)有的數(shù)據(jù)來(lái)看,虧損趨勢(shì)有所擴(kuò)大。
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還有一點(diǎn)比較有意思的是,雖然華誼騰訊娛樂(lè)定位是影視業(yè)務(wù)國(guó)際化,但是貢獻(xiàn)業(yè)務(wù)最大的部分卻是高爾夫業(yè)務(wù)。資料顯示華誼騰訊旗下?lián)碛斜焙?號(hào)俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)權(quán),相當(dāng)于擁有線下穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
2018年、2019年和2020年這塊業(yè)務(wù)分別創(chuàng)造營(yíng)收1.08億港元、9659萬(wàn)港元和9727.5萬(wàn)港元,分別占當(dāng)期營(yíng)收比例為99%、97%和88%,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)華誼騰訊娛樂(lè)其實(shí)是一家高爾夫俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)公司,只不過(guò)套了個(gè)影視娛樂(lè)的外皮而已。
對(duì)于這樣一家公司,結(jié)合此時(shí)華誼在A股的表現(xiàn),也就能理解為什么王中軍選擇在這個(gè)時(shí)候半清空股票走人了。
首先目前對(duì)于影視娛樂(lè)第一股華誼兄弟來(lái)說(shuō)一點(diǎn)也不友好,其已經(jīng)在2018年、2019年分別虧損10.93億元、虧損39.6億元,2020年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示又將巨虧7.85-9.8億元之間,三年累計(jì)虧損超過(guò)接近60億元,相當(dāng)于華誼現(xiàn)在市值的一半。
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如此巨大的虧損情況下雖然華誼兄弟僥幸逃過(guò)退市一劫,但是公司口碑、影視項(xiàng)目進(jìn)度、公司現(xiàn)金流、債務(wù)剛兌等都受到了非常巨大的影響,最近這一兩年華誼兄弟上熱搜的新聞大多數(shù)是股票質(zhì)押、甩賣資產(chǎn)等,因?yàn)槿A誼兄弟太缺錢了。
2020年初新浪財(cái)經(jīng)的《至少半小時(shí)》曾經(jīng)專訪過(guò)王中軍,最新2021年年初騰訊新聞聯(lián)合俞敏洪的《酌見》也深度專訪了王中軍,看完兩期采訪的讀者很明顯能夠發(fā)現(xiàn),才不過(guò)一年的時(shí)間王中軍已然少了底氣和自信,多了幾份落寞與凄涼,并在節(jié)目中坦誠(chéng)華誼如今的困局和個(gè)人、管理層有巨大的關(guān)聯(lián)性。
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一度閑云野鶴過(guò)上藝術(shù)家生活的王中軍在2020年全面回歸,親自參與到公司項(xiàng)目的管理上,希望能夠帶領(lǐng)華誼走出目前的這個(gè)坎,所以王中軍在華誼騰訊娛樂(lè)的辭職公告上說(shuō)的理由,即“由于需要專注其他事務(wù)”是可信的,因?yàn)橄啾扔谌A誼騰訊娛樂(lè)這個(gè)可有可無(wú)的公司來(lái)說(shuō),華誼更需要王中軍集中全力帶頭沖刺。
另一方面,華誼大幅度減持華誼娛樂(lè)騰訊13.17%的股份,按照當(dāng)前華誼騰訊娛樂(lè)68億港元市值來(lái)說(shuō),能夠套現(xiàn)約9億港元,這部分現(xiàn)金如果能夠投入到華誼現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)中,可以極大地緩解華誼兄弟的資金困局。
如今華誼兄弟全身而退,這意味著華誼騰訊娛樂(lè)充當(dāng)國(guó)際化業(yè)務(wù)橋頭堡作用已經(jīng)消失,加上華誼兄弟這幾年陸續(xù)虧本兜售海外業(yè)務(wù)資產(chǎn),基本可以宣告華誼兄弟的國(guó)際化戰(zhàn)略失敗。
打進(jìn)好萊塢曾經(jīng)是幾代中國(guó)電影人的夢(mèng)想,在產(chǎn)業(yè)高景氣度的2015年左右大家都積極去好萊塢買買買,探索各種形式的國(guó)際化路徑;如今國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、影視行業(yè)觸底和新冠疫情的影響下,中國(guó)電影國(guó)際化幾乎淪為偽命題。
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就連當(dāng)年最激進(jìn)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán),分別以230億元收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)、26億美元收購(gòu)美國(guó)院線公司AMC,兩項(xiàng)交易下來(lái)萬(wàn)達(dá)付出了超過(guò)400億元的代價(jià),但是當(dāng)初雄心勃勃的好萊塢夢(mèng)如今一地雞毛:傳奇影業(yè)生死未卜、萬(wàn)達(dá)一路虧本減持AMC,全然沒(méi)有當(dāng)年氣勢(shì)如虹的架勢(shì)。
好萊塢水太深,連華爾街最精明的人都難以一時(shí)弄清楚;何況是中國(guó)人過(guò)去操刀,注定是要吃苦頭的;對(duì)于中國(guó)電影來(lái)說(shuō)國(guó)際化是未來(lái)必經(jīng)的一條道路,但是2020年以前的很多打法、設(shè)想都是不合時(shí)宜的,國(guó)際化之路甚至可以說(shuō)是失敗的,只能期待未來(lái)的新道路。
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