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文丨字頭社

游戲圈最近挺有意思的。

一邊是字節(jié)宣布收購(gòu)騰訊在海外市場(chǎng)的勁敵上海沐瞳科技,傳聞是40-50億美金。

沐瞳的主力游戲MLBB,在東南亞蓋過了王者榮耀的勢(shì)頭。按照Sensor Tower的數(shù)據(jù),MLBB全球月流水在1.6億人民幣左右,簡(jiǎn)單粗暴地測(cè)算了一下,按照30%的利潤(rùn)率和40-50億美金的估值,字節(jié)收購(gòu)沐瞳的市盈率預(yù)計(jì)在40-60倍之間。

上海游戲現(xiàn)在風(fēng)光正盛。另一家上海公司米哈游憑借《原神》,也正在攪動(dòng)了國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)的格局。為此騰訊互娛還專門進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整,成立了專攻二次元賽道的獨(dú)立部門。這個(gè)事兒,以后我們可以詳細(xì)講講。照今年米哈游的發(fā)展,一旦上市市盈率也有不小的想象空間。

另一邊是我大A股,幾家游戲龍頭公司股價(jià)連續(xù)出現(xiàn)暴跌。以三七互娛為例,3月15日開盤跌停之后接連下跌,對(duì)比頂點(diǎn)股價(jià)已經(jīng)腰斬,而同樣的股價(jià)閃崩去年10月也出現(xiàn)過。這家以買量模式主導(dǎo)的游戲公司,不斷遭受質(zhì)疑,市盈率也一路走低至20倍以下。

可以說(shuō)從估值體系來(lái)說(shuō),沐瞳科技和米哈游算一類公司,三七互娛算另一類公司,兩種公司正在出現(xiàn)越來(lái)越明顯的估值分化。

1

跟王信文一樣,沐瞳科技創(chuàng)始人徐振華也是從騰訊出來(lái)的。在騰訊工作期間徐振華創(chuàng)立了沐瞳科技,直接被解除了勞動(dòng)關(guān)系。

2016年7月沐瞳科技旗下手游MOBA《無(wú)盡對(duì)決》開始在海外上線運(yùn)營(yíng),先于《王者榮耀》在海外占領(lǐng)市場(chǎng),隨后幾年成為現(xiàn)象級(jí),在東南亞建立了相對(duì)完整的電競(jìng)生態(tài)。這幾年騰訊一直在告沐瞳像素級(jí)抄襲,你就知道沐瞳確實(shí)是動(dòng)到南山必勝客的奶酪了。

至于40-50億美金被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu),這個(gè)價(jià)格合不合理,那得看買家自己覺得貴不貴。起碼張一鳴認(rèn)可這家公司的實(shí)力,1+1能夠補(bǔ)齊字節(jié)現(xiàn)在在游戲領(lǐng)域的短板。

再說(shuō)說(shuō)米哈游,從成立時(shí)開始,盡管伴隨著諸多爭(zhēng)議,但米哈游在技術(shù)進(jìn)取上的兇猛是出了名的。

當(dāng)年才兩歲的米哈游,以一款《崩壞2》,無(wú)論在動(dòng)畫特效還是戰(zhàn)斗設(shè)計(jì)上都獲得了驚艷的口碑,可以說(shuō)是拔高了當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)的水準(zhǔn)。而如今米哈游的三渲二技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)頂尖水平,這也是米哈游的游戲能吸引那么多二次元玩家的原因。

Sensor Tower剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)端《原神》用不到半年的時(shí)間,超越了《寶可夢(mèng)GO》和《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》等,成為史上最快跨入10億美元俱樂部的游戲,以月均超1.6億美元的強(qiáng)大吸金能力,穩(wěn)坐海外手游暢銷榜的頭把交椅。

產(chǎn)品為王,內(nèi)容為王,這種公司建立起門檻,背后是研發(fā)層面的龐大投入。

米哈游老板蔡浩宇最近透露,去年米哈游的規(guī)模已達(dá)2400人,相比19年增加1000人。《原神》的前期開發(fā)成本高達(dá)1億美金,上線后僅在《原神》上,每年保守計(jì)劃就將投入2億美金。

這種堪比梭哈的賭徒式投入,換來(lái)的是去年米哈游超50億元的營(yíng)收,同比翻倍。

知乎上甚至有人給出了未來(lái)米哈游「《原神》+《崩壞》系列+周邊」的月收入將超20億元的估算,雖然社長(zhǎng)覺得有點(diǎn)夸張,但并非沒有參考價(jià)值。中國(guó)已經(jīng)是第一游戲大國(guó),目前游戲市場(chǎng)的增長(zhǎng)還遠(yuǎn)沒到天花板,以目前的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),未來(lái)米哈游如果上市,50倍以上的市盈率還是可以期待的。

2

和沐瞳科技、米哈游以研發(fā)運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)的公司不同,三七互娛則是一家買量為主導(dǎo)的游戲公司。   

名義上,三七互娛自稱研發(fā)和發(fā)行一體,但研發(fā)在2019年的三七互娛的研發(fā)成本為8.2億元,僅占營(yíng)收的6.2%,而營(yíng)銷成本達(dá)到77億,超過收入的一多半。很明顯在三七中,發(fā)行比研發(fā)的地位更加重要。

三七互娛號(hào)稱研發(fā)在加大投入,那么我們具體看看數(shù)據(jù)。

去年三七宣稱將在未來(lái)三年內(nèi),投入16億元開發(fā)24款新游戲,內(nèi)容涵蓋西方魔幻、仙俠、東方玄幻、戰(zhàn)爭(zhēng)等主題,以示對(duì)研發(fā)的重視。但16億人民幣平攤下來(lái)單款是不到7000萬(wàn)元。

目前三七互娛游戲版塊的員工規(guī)模為4000人左右,其中約50%是研發(fā)人員。24款游戲分?jǐn)傁聛?lái),每個(gè)項(xiàng)目只有84人。如果一人多用,表面上一個(gè)游戲的開發(fā)人員增加了,但平均一年要做8款游戲,身兼多職還要趕進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量還要打上一個(gè)大大的問號(hào)。

作為對(duì)比,米哈游的《原神》前后打磨了三年,耗費(fèi)達(dá)1億美金,300多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)全身心砸在了這個(gè)項(xiàng)目上。

而三七互娛發(fā)行這塊更核心的業(yè)務(wù),去年開始就暴露出了問題。

三七互娛是最早在頭條APP上大規(guī)模投放的公司之一,是整個(gè)字節(jié)系重要的游戲流量采買方,有著長(zhǎng)期穩(wěn)固的流量合作關(guān)系。但關(guān)鍵是,這個(gè)「量」不像騰訊、taptap等公司是自有的,而是需要找字節(jié)買的。所以,簡(jiǎn)稱買量公司。

天風(fēng)證券的研報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020上半年,游戲版塊24家游戲上市公司總體銷售費(fèi)用為100.95億元,同比增長(zhǎng)24.18%,但營(yíng)收同比增速只有14.41%,買量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,大量的競(jìng)爭(zhēng)者、精品游戲的涌入,不僅抬高了流量?jī)r(jià)格,也讓三七互娛的「?jìng)髌妗诡愑螒蛟趯?duì)比之下,暴露出較弱的品牌和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)三七互娛對(duì)于今年第一季度業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè),2021年第一季度的歸母凈利潤(rùn)僅有8000萬(wàn)元至1.2億元,同比下降83.54%-89.02%,要知道他們?nèi)ツ晖谟墒?.29億元。

無(wú)論是券商的擔(dān)憂還是數(shù)據(jù)差異,這背后反映的,都是三七互娛買量為王的商業(yè)模式,已難以為繼。

3

所以說(shuō),游戲公司正在出現(xiàn)估值體系的分化。一種是沐瞳科技、米哈游,屬于通過游戲研發(fā)和運(yùn)營(yíng)建立起門檻的公司,這一類公司只要證明能持續(xù)輸出高品質(zhì)的游戲,市盈率基本是30倍往上走。

另一種是三七互娛,力氣花在買量上,短時(shí)間內(nèi)還可以接著賺錢,但本質(zhì)上門檻比較低,屬于有錢就能做的行當(dāng)。所以市盈率逐步會(huì)對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)行業(yè),逐漸下降,20倍是天花板。

在這場(chǎng)行業(yè)大分化中,像三七互娛這樣的公司已經(jīng)無(wú)所適從。沒有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),也沒有流量?jī)?yōu)勢(shì)。

這類游戲公司,一度是國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)的主流。他們出品游戲的方式,主要就是用IP來(lái)包裝老玩法的游戲,加上各種氪金設(shè)計(jì)和買量手段,短時(shí)間即可成就一款收入還不錯(cuò)的游戲,品質(zhì)上及格就行,不必過分追求。IP、玩法等都被數(shù)據(jù)驗(yàn)證過的,風(fēng)險(xiǎn)掌握在可控范圍內(nèi),已然成為一道公式。

這道公式不少人投資人或者公司也屢試不爽。但現(xiàn)在,用戶已經(jīng)被洗過一遍又一遍,精品游戲也加入買量大軍,沒有一定研發(fā)水平打底的游戲已經(jīng)比較難進(jìn)入用戶法眼了,ROI逐步下滑,生意難做,公式逐漸失效。

無(wú)論是資本還是游戲公司,都不是沒有考慮過出精品,但是投入大,風(fēng)險(xiǎn)大,回報(bào)周期長(zhǎng),所以真正有門檻的公司不多。

三七互娛這類公司需要真正投入并跑出一款叫好叫座的爆款產(chǎn)品,驗(yàn)證出其自研的實(shí)力,亦或是建立自有流量平臺(tái)。這一點(diǎn)李逸飛不會(huì)沒有想到,只是建立門檻,需要人才、技術(shù)的儲(chǔ)備和積累,快的話也需要三五年才能見到成效。轉(zhuǎn)型從來(lái)沒那么簡(jiǎn)單。

但三五年后,游戲市場(chǎng)想必又會(huì)是另外一幅光景。

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