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融360聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO葉大清

上線僅500多天的融360已經(jīng)完成其第二輪融資（參見《融360融資3000萬美元 B輪紅杉入股》），金額高達(dá)3000萬美元。

一位曾經(jīng)參與P2P投資的業(yè)內(nèi)人士告訴Cypress，互聯(lián)網(wǎng)金融整個(gè)行業(yè)目前尚不到火候，但從融360的這輪融資可以看出市場(chǎng)對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)寄予熱望。

盡管從2007年軟銀投資一千萬美元投資我愛卡算起，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)企業(yè)已被VC盯上多年，但直到2012年底，融360聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO葉大清提出“2012年是互聯(lián)網(wǎng)金融元年”的時(shí)候，包括金融界人士在內(nèi)的很多人對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)金融”這一提法本身還顯得陌生甚至難以接受。

此時(shí)，拍拍貸剛從紅杉資本融到2500萬美元。而國內(nèi)P2P的老大哥宜信2011年從IDG資本、摩根士丹利亞洲投資基金（MSPEA）以及A輪投資者KPCB完成第二輪數(shù)千萬美元融資的時(shí)候，融360尚在母腹之中。

2012年，按葉大清的說法，他覺得國內(nèi)“大部分的金融產(chǎn)品出現(xiàn)了數(shù)字化的現(xiàn)象”。

但這種圈子內(nèi)的洞見，對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)來說，還顯得飄渺。除了網(wǎng)購時(shí)用上支付寶等第三方支付外，似乎沒有覺得數(shù)字化的金融產(chǎn)品對(duì)普通人的實(shí)際生活帶來多少耳目一新的體驗(yàn)——盡管各大銀行已相繼推出網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行；證券公司的網(wǎng)上炒股軟件早已賣了多年；三馬（馬明哲、馬云、馬化騰）叫囂著要在網(wǎng)上售賣而眾安在線遲遲沒拿到一紙批文更沒有真正上線推出。

在此之前，“互聯(lián)網(wǎng)金融”最能讓普通消費(fèi)者想起只是第三方支付——方便快捷的電子支付。

這也難怪，想從支付寶和財(cái)付通等之間殺出一條血路的支付解決方案提供商，拉卡拉2012年上半年就完成了第三輪融資，孫陶然拿到了2500萬美元，此前兩輪他分別拿了200萬美元和800萬美元。這些投資者中最引人注目的是聯(lián)想。

爆發(fā)點(diǎn)在今年的六月！

隨著大名鼎鼎的支付寶開始推出余額寶項(xiàng)目，用老掉牙的金融產(chǎn)品貨幣基金和成熟的網(wǎng)上支付工具，嫁接出一個(gè)讓普通屌絲都開始關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，而類似產(chǎn)品其實(shí)早就有跡可循，但礙于渠道狹窄，不能像支付寶這樣以快捷方式直抵屌絲群體。

這一偶然的事件回頭來看似乎成為一陣鐘聲，既有意喚醒傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)做出反應(yīng)，也有力地號(hào)召互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者聚集沖鋒。今年七月，一個(gè)名為互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)（IFC1000）的民間組織從發(fā)起成立到在上海、北京、深圳等地開展活動(dòng)，其參與者來自但不限于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、學(xué)者和為數(shù)不少的民間觀察者及創(chuàng)業(yè)者。

融360B輪正趕上這個(gè)好時(shí)候。

融360知春路113號(hào)銀網(wǎng)中心樸素的辦公室里擠滿了150多號(hào)人，這輪融資后他們也許已經(jīng)不能滿足目前的人員規(guī)模了。

這家公司在被媒體介紹之初，為了讓讀者理解，通常被冠以“去哪兒”信貸版、網(wǎng)上信貸的“百度+天貓”，不過這似乎還難以完全厘清這家公司的業(yè)務(wù)邊界，尤其當(dāng)葉大清揚(yáng)言未來將把理財(cái)產(chǎn)品等納入搜索項(xiàng)目時(shí)，融360更像是當(dāng)年的團(tuán)800。

融360未來的挑戰(zhàn)在于，與航班、酒店、美食、電影票等普通商品相比，目前的金融產(chǎn)品尤其信貸產(chǎn)品很難標(biāo)準(zhǔn)化，于是所謂搜索充其量只是提供一個(gè)020的通道，如果能保證用戶的穩(wěn)定和忠誠度。

融360一直引以為傲的是其內(nèi)部金融基因與互聯(lián)網(wǎng)基因的相對(duì)平衡。葉大清在創(chuàng)立融360之前，曾在以跨境支付業(yè)務(wù)著稱的PayPal擔(dān)任中國區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理，并在美國第一資本銀行、美國在線、美國運(yùn)通等公司從事過信用風(fēng)險(xiǎn)管理與互聯(lián)網(wǎng)營銷等方面的工作。

融360似乎也刻意宣傳其來自金融與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人員平衡感。

不過這一切都不能成為其壘筑的行業(yè)門檻，它逾越不了多年前大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)那些O2O在做的事情——又臟又苦的線下耕耘。

融360，快拿3000萬美元去買耕牛吧！(本文首發(fā)鈦媒體)