圖片來(lái)源：微博@浪漫小張
昔日快時(shí)尚巨子Zara正面臨著前所未有的壓力。
先是母公司Inditex集團(tuán)市值被優(yōu)衣庫(kù)反超，過(guò)去一周，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)的股價(jià)連續(xù)7天上漲，2月16日的收盤(pán)價(jià)較前一天上漲3%（3040日元），漲至每股102500日元，首次突破10萬(wàn)日元大關(guān)，該公司的總市值也首次超過(guò)了在歐洲上市的Inditex，也就是Zara的母公司。
疫情影響下，快時(shí)尚門(mén)店業(yè)績(jī)下滑，損失慘重。不久前，ZARA母公司Inditex集團(tuán)宣布將關(guān)閉Bershka、Pull&Bear及Stradivirus的所有中國(guó)門(mén)店，只保留官網(wǎng)和天貓旗艦店，同時(shí)，Inditex集團(tuán)計(jì)劃永久關(guān)閉旗下1000至1200家門(mén)店。
關(guān)掉兄弟品牌門(mén)店的同時(shí)，老大Zara成了“全村的希望”，去年10月，Zara在北京開(kāi)設(shè)了其亞洲最大的分店，面積超過(guò)3000平方米。
快時(shí)尚們?cè)谥袊?guó)的敗退是從2018年開(kāi)始的，當(dāng)時(shí)New Look、Topshop相繼宣布退出中國(guó)，在疫情的催化下，門(mén)店作為主要營(yíng)收來(lái)源的Zara、H&M、Gap也迎來(lái)集體的業(yè)績(jī)下滑，而快時(shí)尚在誕生之初，也是對(duì)傳統(tǒng)服裝品牌“一年只有兩個(gè)系列”的模式顛覆。
快時(shí)尚的代表者Zara更是集快速與高毛利于一身，據(jù)統(tǒng)計(jì)，Zara一年推出的SKU達(dá)12000，是同行的5倍之多，每周兩次的補(bǔ)貨上架，全球各店在兩周內(nèi)就可同步進(jìn)行更新完畢。
極速供應(yīng)鏈、壓縮庫(kù)存周期是Inditex集團(tuán)的制勝法寶，由于可以在短時(shí)間內(nèi)運(yùn)送貨物，將庫(kù)存量降到最低，Inditex集團(tuán)的毛利率保持在60%左右，超過(guò)迅銷(xiāo)集團(tuán)的48.6%。
2020年，直播電商快速崛起的同時(shí)也帶動(dòng)著服裝供應(yīng)鏈的變革，在電商平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)反哺供應(yīng)鏈的“超快時(shí)尚”正在取代快時(shí)尚， 在淘寶一線(xiàn)主播雪梨的直播間，雪梨自有品牌宸帆的平均存貨周轉(zhuǎn)日為53天，快于快時(shí)尚巨頭Inditex 的72天，基于紅人流量的雪梨模式也被外界稱(chēng)為后Zara時(shí)代的“超快時(shí)尚”。
隨著Inditex集團(tuán)失去服裝圈全球第一的位置，“快時(shí)尚”這個(gè)曾經(jīng)最火的消費(fèi)品類(lèi)也等待被重新定義。在過(guò)去幾年間，以Zara、H&M為代表的快時(shí)尚品類(lèi)因?yàn)檫^(guò)度生產(chǎn)和浪費(fèi)、勞工權(quán)益和環(huán)境污染等問(wèn)題頻遭詬病。加上消費(fèi)者對(duì)面料、環(huán)保的要求越來(lái)越高，“快時(shí)尚”面臨著被新一代消費(fèi)者拋棄的窘境。
按照Inditex的計(jì)劃，2021將投入10億歐元用于線(xiàn)上業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，同時(shí)還會(huì)投入17億歐元用于升級(jí)線(xiàn)下門(mén)店，例如，升級(jí)后的王府井旗艦店就是Zara展示品牌形象的主戰(zhàn)場(chǎng)。
Zara王府井全球旗艦店
路過(guò)位于淮海路、王府井的Zara門(mén)店，你或許會(huì)被這組巨幅的人像攝影作品震撼，這些作品出自一位92年的中國(guó)攝影師張家誠(chéng)，于2021年春節(jié)前后，登陸Zara的官網(wǎng)、和部分門(mén)店外墻，這也是Zara第一次把“中國(guó)風(fēng)”“東方美”放到如此醒目、如此重要的位置。
隨著國(guó)潮回潮、漢服興起，更新中國(guó)風(fēng)的審美系統(tǒng)也在近兩年成為時(shí)尚圈的焦點(diǎn)話(huà)題，從最初在紅毯上吸睛的龍袍、T臺(tái)上的東北花棉褲，到遮住楊采鈺眼睛的一條紅布、周韻胸口的一顆痣，不得不說(shuō)，東方美的呈現(xiàn)在由表及里走出深入，關(guān)于東方美的質(zhì)感，92年出生的攝影師張家誠(chéng)是這么說(shuō)的：
“我出生時(shí)差不多是中國(guó)審美盛世的末端了，所以還是接觸了很多經(jīng)典而復(fù)古的東西，這也是我拍照更追求質(zhì)感的原因。”
張家誠(chéng)的攝影作品《新美人圖》
在與Zara合作前，張家誠(chéng)就已經(jīng)是一個(gè)有著濃重中國(guó)風(fēng)文化色彩的icon，深受時(shí)尚圈及各大雜志品牌的歡迎。
清冷、靜謐、寧?kù)o、莊重，你可以用任何一個(gè)能夠形容東方美人的詞語(yǔ)來(lái)形容張家誠(chéng)的人像作品，也是因此，他的作品才多了一些東方韻味，90后的攝影師張家誠(chéng)也就成了90后消費(fèi)者眼中“東方美”的最佳詮釋者之一。
無(wú)論對(duì)Zara還是優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō)，討好中國(guó)消費(fèi)者都是當(dāng)下的必修課。截至2020年11月，在迅銷(xiāo)旗下優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)了2298家店鋪，其中中國(guó)大陸791家，僅次于日本的815，位居第二。截至2020年8月，大中華地區(qū)（包括香港和臺(tái)灣）的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為14.4%，高于日本的13%。
從市場(chǎng)份額來(lái)看，優(yōu)衣庫(kù)的品牌60%的門(mén)店位于亞洲，而Zara的亞洲門(mén)店僅占整體零售網(wǎng)絡(luò)的20%左右。預(yù)計(jì)2023年，中國(guó)市場(chǎng)將超過(guò)美國(guó)成為世界第一大服裝市場(chǎng)，目前看來(lái)，優(yōu)衣庫(kù)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已占據(jù)先機(jī)。
與張家誠(chéng)的合作，無(wú)疑也會(huì)讓Zara收獲一波對(duì)審美內(nèi)核有主張、有要求的消費(fèi)者的好感，也釋放出Zara主動(dòng)迎合中國(guó)消費(fèi)者的信號(hào)，但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)，Zara面臨的不只有優(yōu)衣庫(kù)，還有嗅覺(jué)更敏銳，更懂中國(guó)消費(fèi)者的UR，想要重新收獲中國(guó)消費(fèi)者，Zara的改變也必須從“中國(guó)風(fēng)”的品牌視覺(jué)深入到產(chǎn)品與技術(shù)，改變快時(shí)尚“不環(huán)保，品質(zhì)差”的消費(fèi)認(rèn)知，Zara還有很長(zhǎng)的路要走。
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