文章來源：速途網(wǎng) 作者 周利彩
自央視關閉今年巴西世界杯的直播分享權，改由自家的CNTV及APP客戶端央視影音(CNBOX)播放以來，視頻行業(yè)再現(xiàn)“獨播戰(zhàn)略”。
不久前，湖南衛(wèi)視宣布：“今后，湖南衛(wèi)視擁有完整知識產(chǎn)權的自制節(jié)目，將由芒果TV獨播，在互聯(lián)網(wǎng)版權上一律不分銷，以此打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺?！?/p>
此消息一出，一時間唱衰視頻網(wǎng)站的聲音四起，然而視頻網(wǎng)站真的悲劇了嗎?
在回答這個問題之前，我們先來看一下湖南衛(wèi)視為什么要獨播不分銷。
緣何“罷黜百家，獨尊芒果TV”
隨著智能電視時代的開啟，傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡電視的邊界已經(jīng)變得非常模糊，傳統(tǒng)電視臺通過進軍新媒體來爭奪用戶電腦，網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站通過智能電視展開對觀眾客廳的爭奪將成為常態(tài)。湖南衛(wèi)視常務副總監(jiān)李浩表示，獨播不分銷戰(zhàn)略正是湖南衛(wèi)視向新媒體改革的一部分。
一直以來，湖南衛(wèi)視的內(nèi)容制作能力都備受好評，“獨家銷售”就能使其輕輕松松“躺著掙錢”。據(jù)悉，去年12月份，愛奇藝就以2億元的價格獨家獲得了《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》等5檔綜藝節(jié)目2014年的版權。
由獨家銷售改為獨家播出，對于這種“自封財路”式的做法，李浩也表示“不在意”。對此不難理解，在2014年王牌綜藝節(jié)目推薦會上，愛奇藝宣布銀鷺以6600萬元的價格獲得《爸爸去哪兒》第二季的獨家網(wǎng)絡冠名權，近三分之一投入成本就此收回，這還不包括貼片、植入等其他廣告合作形式，由此不難看出，視頻網(wǎng)站最終得到的收益都遠高于初期的投入成本。那么與其讓視頻網(wǎng)站賺錢，為什么不自己賺呢?況且電視臺向來都不缺招商經(jīng)驗。
《花兒與少年》拉開了芒果TV獨播的序幕，播出兩集之后，快樂陽光(湖南衛(wèi)視的全資新媒體公司，具體運營包括芒果互聯(lián)網(wǎng)電視、芒果TV手機電視、湖南IPTV、芒果TV視頻網(wǎng)站在內(nèi)的多終端視頻業(yè)務)CEO張若波即表示，“芒果TV網(wǎng)站流量已經(jīng)有了幾十倍的提升，目前PC端是300多萬日均活躍用戶?！北M管跟大型視頻網(wǎng)站相比，還有很大的差距，但“至少在一個等量級上面?！?/p>
就電視節(jié)目制作而言，湖南衛(wèi)視無疑是高產(chǎn)的。其綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》、《天天向上》等占據(jù)了不小的收視份額，也為其帶來了可觀的收入，可以說，推出“芒果獨播”，湖南衛(wèi)視還是有底氣的。
“底氣”能維持多久
底氣意味著可以有一個不錯的開始，但不能保證可以笑到最后，關鍵還在于這份底氣能夠維持多久?
目前，表面來看是視頻網(wǎng)站在大量的向衛(wèi)視買版權，但實際上從去年開始，獨立視頻網(wǎng)站也掀起了一股自制劇熱潮，搜狐視頻的《屌絲男士》、愛奇藝的《靈魂擺渡》等自制劇都獲得了過億的點擊量。最新數(shù)據(jù)顯示，2014年的網(wǎng)絡自制劇數(shù)量將在1700集以上，而2013年網(wǎng)絡自制劇數(shù)量還不到1000集。
現(xiàn)在，視頻網(wǎng)站內(nèi)容已經(jīng)開始向傳統(tǒng)電視臺輸出，2013年，愛奇藝的《青春那些事兒》賣給了河北衛(wèi)視，《奇異家庭》賣給了山東教育電視臺，而優(yōu)酷大熱的《萬萬沒想到》的買主之一，正是湖南衛(wèi)視。
有業(yè)內(nèi)人士認為，其實在過去幾年，內(nèi)容方面比較強勢的衛(wèi)視圈已然在發(fā)生著變化，包括央視在內(nèi)的傳統(tǒng)電視臺人才不斷流失，不少人開始投奔視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容團隊，愛奇藝在2013年即宣稱自己內(nèi)容制作團隊有60%來自傳統(tǒng)衛(wèi)視。
當視頻網(wǎng)站與網(wǎng)絡電視在內(nèi)容制作上的差距越來越小，當湖南衛(wèi)視引以為傲的內(nèi)容優(yōu)勢不再明顯，芒果的單一與一元還能否與全網(wǎng)的海量與多元相抗衡?
國內(nèi)視頻網(wǎng)站在行業(yè)布局多年，云計算與CDN建設可謂費時費力費錢，初入視頻圈的芒果TV在短時間內(nèi)能否追上?長期來看，在與BAT巨頭強大的資本博弈中，芒果TV還能耗多久?這些都存疑。
拋開技術等不談，在傳播渠道的推廣和建立上，傳統(tǒng)衛(wèi)視相對視頻網(wǎng)站也有著先天的不足。以《爸爸去哪兒》為例，去年《爸爸去哪兒》以全國網(wǎng)平均收視率2.16、平均份額15.25%的優(yōu)異成績，奪得全國上星頻道中收視率最高的季播節(jié)目，這其中除了內(nèi)容的創(chuàng)新以外，全網(wǎng)整合營銷、多渠道推廣、產(chǎn)業(yè)衍生等功不可沒。而獨播后的芒果TV能否以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造如此佳績，也有待觀望。
僅憑內(nèi)容一個方面就判定視頻網(wǎng)站“悲劇”的人生，顯然不合理。但傳統(tǒng)衛(wèi)視涉足視頻網(wǎng)站，無疑會加劇視頻行業(yè)的競爭。至于芒果TV能在這條路上走多遠，我們不得而知，但可以確定的是，新一輪的博弈已然開始。
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芒果tv絕不是為了賺錢這么簡單，湖南衛(wèi)視是想以此為突破口切入互聯(lián)網(wǎng)新媒體江湖，而芒果tv絕對是目前湖南衛(wèi)視最銳利的尖刀，本文已經(jīng)提及湖南衛(wèi)視和bat可能出現(xiàn)的競爭格局，在這之前沒人會有這樣的聯(lián)想。可以說湖南衛(wèi)視又一次走在全國衛(wèi)視媒體前面。
小眾就是小眾。
感覺湖南衛(wèi)視似乎看小了視頻網(wǎng)站，但鹿死誰手，猶未可知。
優(yōu)質(zhì)節(jié)目越來越多，芒果這是要敗的節(jié)奏啊
這種策略違背了互聯(lián)網(wǎng)精神 肯定要死 逆勢而為
細想下芒果臺走的也是小眾路線，就是喜歡的人特別喜歡，不喜歡的人特別討厭，以前還出現(xiàn)過南京名校老師讓他的學生在家不要看芒果臺的節(jié)目的事情?，F(xiàn)在它所走的每一步都是創(chuàng)新，成不成也都不一定，即使成功了，也只是把以前看電視的人拉到了App上，還是一小眾媒體，以前不看的，大多還是不看。如果說跟優(yōu)酷Pptv這類所謂綜合性的來比，起碼它的點擊率會差很多。
我可以說我不看湖南衛(wèi)視嗎？
連個反饋信息的地方都沒有，求問題解決
傳統(tǒng)的電視節(jié)目并不適合做網(wǎng)絡電視。因為人們已經(jīng)習慣了傳統(tǒng)的播放模式。而像愛奇藝,優(yōu)酷等是早就開啟的網(wǎng)絡電視，所以人們早就習慣了它。而如果傳統(tǒng)電視節(jié)目要做網(wǎng)絡電視的話還需要很大的一個過渡。
自信源自實力？？？？