北京時間5月29日凌晨消息,蘋果公司周三宣布,該公司已經(jīng)同意收購流媒體音樂訂閱服務(wù)提供商Beats Music和Beats耳機生產(chǎn)商Beats Electronics,這項交易的總對價為30億美元。此項收購為蘋果有史以來規(guī)模最大的一次交易。
作為這項收購交易的部分內(nèi)容,Beats聯(lián)合創(chuàng)始人吉米·艾歐文(Jimmy Iovine)和Dr. Dre都將加盟蘋果公司。蘋果公司將以30億美元的總價收購這兩家公司,其中約26億美元將在收購時以現(xiàn)金形式支付,其余約4億美元則將隨著時間的推移而逐步支付。
蘋果公司CEO蒂姆·庫克表示:“音樂是所有人生活中的重要組成部分,在蘋果公司的內(nèi)心深處占據(jù)著特殊的地位,這也正是我們不斷對音樂業(yè)務(wù)進行投資的原因所在。我們將把這些特別的團隊整合到一起,從而繼續(xù)創(chuàng)造出世界上最具創(chuàng)新性的音樂產(chǎn)品和服務(wù)?!?/p>
科技博客Re/code在對庫克簡單的采訪中特別問到:“為什么一定要收購呢?”記者原話是:外界有一個困惑,平果從2003年起就在出售數(shù)字音樂,你們自己也在推出音樂訂閱服務(wù),你們在硬件方面也很擅長(為什么還要收購Beats呢)?
庫克的回答如下:
我們可以自己做任何你夢想的東西。但是這不是問題所在。Beats給我們帶來的是一個新開始。他們帶給我們不可思議的團隊,他們極富創(chuàng)造性。
順便說一句,我們其實一直有做收購。我知道我們平時不怎么談?wù)撌召忂@事兒,但是從2013財年到現(xiàn)在,我們已收了27家公司。所以我們從來沒有“收購是禁區(qū)”這個觀念。
我們也沒有說我們只應(yīng)該收購我們做不了的事。因為我深深相信:蘋果可以做任何事。
這事的要點在于:Jimmy與Dre已經(jīng)創(chuàng)建出杰出的東西,他們也有杰出的技藝。我們可以立即著手,為未來創(chuàng)造些什么。我想那比我們?nèi)魏我患夜締未颡毝范家谩?/p>
這就是從約會到婚姻的原因。一切關(guān)乎未來,那是下一個街角就會發(fā)生的事。
Beats對蘋果意味著什么?
文章來源: PingWest 作者 Jenkin Xia
是什么讓蘋果想要促成這筆該公司歷史上金額最高的收購?
回答這個問題前,讓我們看看Beats Electronics究竟是怎樣的一家公司。Beats Electronics最初由饒舌歌手Dr. Dre和唱片制造人Jimmy Iovine創(chuàng)立,最為人們熟悉的是耳機業(yè)務(wù),以中高端的售價、專業(yè)的音質(zhì)和時尚的設(shè)計出名。而此前它也與手機硬件制作商有過“聯(lián)姻”——在2011年,HTC就曾斥3億美金收購Beats股份達50.1%,并在其制造的智能手機上使用Beats的品牌和音效技術(shù)。不過,這一合作關(guān)系并沒有持續(xù)。Beats在2012年7月、2013年9月分別以1.5億、2.65億美金的金額,分兩次從HTC手上把自己的股份購回。
但這一次,蘋果最大的動機似乎并不在Beats的硬件上:據(jù)國外媒體報道,參與和Beats幾次會面的蘋果相關(guān)高層有Eddy Cue, 他從1989年加入蘋果以來一直都是iTunes的負責人。彭博社更是指出,據(jù)消息人士透露Eddy Cue同Beats的聯(lián)合創(chuàng)始人Jimmy Iovine相識多年。
也就是說,是蘋果的iTunes業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)了這次收購,而Beats Electronics于2014年1月24日發(fā)布的Beats Music看起來是更像是蘋果這次的首要目標。
Beats Music是一款移動應(yīng)用和網(wǎng)頁端服務(wù),結(jié)合了最頂級的音樂專家和推薦算法,為用戶提供了一種全新形式的流媒體服務(wù)——“在對的時間推薦對的音樂”,即根據(jù)場景來推薦音樂,其曲庫目前有高達2000萬首歌曲。Beats Music可以免費下載并有10天免費試用,之后提供包月形式的應(yīng)用內(nèi)購買,每月價格是9.99美金。并且,其還和美國電信商AT&T達成了合作,提供一個每月14.99美元的“家庭計劃”打包價格,可供5個賬戶、最多高達10臺設(shè)備使用它的包月訂閱服務(wù)——這簡直就像賣手機一樣,在銷售音樂。
在初次注冊后,會首先讓用戶選擇喜歡的音樂類型和表演者,之后使用中不少的推薦都基于這些選擇之上。Beats Music的主頁一共有四項主要功能:1)“Just For You(為你定制)”,會根據(jù)最初選擇的音樂類型和表演者推薦這些類別下的熱門歌曲;2)“Highlights(亮點)”則是由音樂專家推薦的一些專輯;3)“Find it(發(fā)現(xiàn))”條目之下是一些音樂類別下的新專輯,或是根據(jù)現(xiàn)在進行的活動組合出來的演奏單;4)最讓人驚喜的,是“The Sentence(語句)”功能——根據(jù)播放場景、心情、感覺來推薦樂曲。在句子中,用戶可以選擇“在哪里”、“感覺如何”、“和誰一起”和“播放音樂類型”。比如說,當我組合了一句句子“我一個人在車里特別想聽流行音樂出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”時,這個應(yīng)用給我推薦的第一首歌曲就是我很喜歡的Avicii的《Wake Me Up》。在這些推薦過程中,用戶可以選擇喜歡/不喜歡,或者直接選擇將單曲加入到自己的列表中,并且還可以進一步選擇直接將整張專輯加入到自己的收藏,保存至本地。
根據(jù)Beats Music的維基百科頁面,該服務(wù)最初開發(fā)于2012年,當時起名叫“Daisy”,而2012年7月在Beats收購了在線音樂服務(wù)MOG后——據(jù)傳聞,該收購價格大概在1000萬至1600萬美元之間,Beats的目標是建立起一個真正“終端至終端的音樂體驗”(truly end-to-end music experience)。
這種個性化的推薦服務(wù)帶動的音樂專輯下載一直是蘋果的iTunes在試圖做的事情。而且,iTunes也似乎亟需新的產(chǎn)品和模式來拯救它自己——從蘋果2013年度第四季度財報開始,iTunes的營收速度開始放緩:2012財年蘋果iTunes軟件和服務(wù)收入達到了128.9億美元,與2011年相比增長率為37.57%,但2013財年該業(yè)務(wù)總收入約為162億美元,增長率下跌至25.68%。盡管iTunes帳戶數(shù)量增長至6億左右,但單個帳戶收入則持續(xù)下跌。分析師將這歸因為新近出現(xiàn)的像Spotify和Pandora這類流媒體音樂服務(wù),而蘋果也在2013年WWDC時,推出了iTunes電臺作為應(yīng)對。
去年,Beats剛剛從Carlyle Group融資5億,估值則直指10億美金。如果此次和蘋果的收購談成,且確實金額鎖定在32億美金,則其估值在短短的9個月時間里足足翻了3倍,而這對于蘋果而言,也將成為金額最高的一筆收購。不過,如果真的如傳聞,這筆生意似乎和蘋果一貫的收購路數(shù)并不相同。此前,蘋果更擅長于在初創(chuàng)公司早期階段收購一些技術(shù)并作為新功能加入到他們本身的系統(tǒng)之中,而并不會找到像是Beats這樣已經(jīng)出了名的品牌。
不過,這倒印證了蒂姆·庫克(Tim Cook)在4月蘋果第二季度收益會上所說的,“對我們而言,更重要的是做對的事情,做得最好,而不是爭當?shù)谝粋€做的人。(It means much more to us to get it right, than to be first)” 。
在收益會上,他給出了多個例子:蘋果并不是第一個制造平板的公司,也不是第一個制作音樂播放器的公司,更不會是第一個做出智能手表的公司,不過Tim Cook認為,“最終,消費者并不在意你是不是第一個,或者這并不是他們在蘋果身上尋找的最重要特質(zhì),他們想要好的、好得難以置信的東西,這也是蘋果致力于提供的?!蔽覀儺斎幌M麕炜耸菍Φ模绻晒κ召廈eats,蘋果顯然并不是第一個開始流媒體音樂服務(wù)的公司,但應(yīng)該可以回到這個領(lǐng)域的寶座上了。






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這其中最悲催的就是HTC了,11年3億收購百分之51股份,多好的局面,12、13年被4.1億回購,當時可能在想2年賺1.1億美元還真不錯。誰知道現(xiàn)在竟能夠賣到32億的天價?;鹜饶c哭吧哭吧不是你的錯,只怪蘋果太有錢了拉。
蘋果這是在百家之所長,贊一個
蘋果的現(xiàn)金流多得花不完了吧!
蘋果相當有錢,現(xiàn)金多...
品牌服務(wù)才是消費者的需要
蘋果有這個理念,說明他還會繼續(xù)輝煌!
30億確實有點大頭
看重的應(yīng)該是音樂訂閱吧
且聽且珍惜
這樣一來蘋果在音樂的軟硬件上都會做的更好