企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：費(fèi)列羅以持續(xù)發(fā)展策略，將企業(yè)對(duì)環(huán)境的負(fù)影響降到最低，同時(shí)廣泛傳播運(yùn)動(dòng)和營(yíng)養(yǎng)的理念，使更多人加入到健康生活的行列中。
社會(huì)效益：通過與廣泛關(guān)系者分享價(jià)值，企業(yè)的主導(dǎo)價(jià)值觀得以體現(xiàn)，為企業(yè)塑造了良好的形象，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
費(fèi)列羅通過各種方式,為提高消費(fèi)者、員工、商業(yè)伙伴以及業(yè)務(wù)所涉及地區(qū)人們的生活品質(zhì)而做出努力，并從材料采購，能源管理等方面降低對(duì)環(huán)境的影響，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并倡導(dǎo)健康生活的理念。
費(fèi)列羅以“公益企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)”的理念，在南非、喀麥隆和印度的欠發(fā)達(dá)地區(qū)建立工廠，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，雇傭本地人員，并進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。在每年的年底公司都會(huì)留出工廠盈利的部分資金，用于資助當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)項(xiàng)目，鼓勵(lì)給兒童提供醫(yī)療和教育保障。在喀麥隆，費(fèi)列羅擴(kuò)建了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的兒科門診，并為其配置了超聲波檢查儀器和病床，為工廠所在的山區(qū)的公立學(xué)校啟動(dòng)大型的修繕項(xiàng)目。同時(shí)，公司在印度資助兒童庇護(hù)所，為遺棄兒童提供在學(xué)校的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
這不是簡(jiǎn)單的慈善，而是對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)進(jìn)行投資。工廠在給公司創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題，帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。傳授給當(dāng)?shù)厝思寄?，賦予他們工作的權(quán)利，體現(xiàn)他們的自身價(jià)值，而不是通過救助的方式施與幫助已滿足生存需求解決溫飽，這個(gè)項(xiàng)目提供了比物資捐贈(zèng)更重要的東西，那就是尊嚴(yán)。
同樣的人文關(guān)懷，在費(fèi)列羅基金會(huì)中也得以體現(xiàn)。在費(fèi)列羅基金會(huì)中，公司的退休老員工組成的活動(dòng)小組，包括陶藝、攝影、外語、繪畫等多種興趣愛好。當(dāng)有客人參觀基金會(huì)時(shí)，老人們會(huì)扮演起向?qū)Ш蛿z影師的角色，同時(shí)他們也自發(fā)地組織參加當(dāng)?shù)氐拿穹拦こ獭２煌谝话愕木蠢显?，基金?huì)在提供了良好的康樂設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備的同時(shí)，給退休員工帶來更多的是對(duì)于生活的熱情，以用對(duì)自身價(jià)值的延續(xù)。
費(fèi)列羅在公司總部所在地意大利阿爾巴市，與當(dāng)?shù)毓卜?wù)公司合作建設(shè)了高效熱電聯(lián)產(chǎn)廠——“阿爾巴電廠”，不僅滿足了工廠生產(chǎn)用電，還為所在社區(qū)居民集中供熱。2009年費(fèi)列羅建立了可持續(xù)項(xiàng)目和SCI供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目，以此衡量整個(gè)價(jià)值體系下集團(tuán)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。公司通過開發(fā)自產(chǎn)及可再生能源、加強(qiáng)對(duì)水和廢舊材料的循環(huán)利用、改進(jìn)生產(chǎn)工藝和供應(yīng)鏈等具體措施來節(jié)能減排，目前公司正致力于從3個(gè)指標(biāo)的考量以降低公司對(duì)環(huán)境的影響：降低能源需求總量（包括電能和熱能）、減緩全球變暖趨勢(shì)（控制溫室氣體直接和間接排放）、減少水資源消耗量。公司預(yù)計(jì)到2020年在全球工廠的分工廠中實(shí)現(xiàn)能源的自給自足。
費(fèi)列羅長(zhǎng)期推崇合理的膳食搭配以及積極的生活方式，致力于推廣具有廣泛影響力的營(yíng)養(yǎng)教育宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)公眾合理飲食，健康生活。
費(fèi)列羅公司生產(chǎn)的健達(dá)巧克力的主要消費(fèi)人群是兒童。為了倡導(dǎo)父母與兒童一起養(yǎng)成健康的生活方式，公司在全球范圍內(nèi)開展了一系列以“健達(dá)+運(yùn)動(dòng)”為名義的相關(guān)活動(dòng)，其中包括在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施的一些項(xiàng)目。
費(fèi)列羅在中國(guó)先后舉辦過“健達(dá)杯”倫敦奧運(yùn)小記者大賽、上海網(wǎng)球大師賽“健達(dá)球場(chǎng)”、“健達(dá)兒童日”等活動(dòng)，推進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)在青少年兒童中的普及。此外，費(fèi)列羅還在全球范圍內(nèi)展開多項(xiàng)營(yíng)養(yǎng)教育宣傳活動(dòng)。2011年，費(fèi)列羅在歐洲開展了EPODE項(xiàng)目，以降低在貧困的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中肥胖對(duì)健康的影響，助力生活方式的改變。
【特別策劃】 CSR競(jìng)爭(zhēng)力：善的商業(yè)模式
諾基亞：以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)
沃爾沃建筑設(shè)備：創(chuàng)意環(huán)保
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
有部電影提過費(fèi)列羅
在中國(guó)不怎么有名
人才利用！
企業(yè)也只有以回報(bào)社會(huì)為目標(biāo)的盈利才顯高尚…………
都是這樣企業(yè)才能更有名氣
這種企業(yè)少有
“比物資捐贈(zèng)更重要的東西，那就是尊嚴(yán)“，叫好！
情人節(jié)買巧克力
巧克力是暴利行業(yè)
很散