在北京，沃茲最喜歡的地方是中關(guān)村，一共去了3次。
在中關(guān)村的鼎好電子城，沃茲像一個(gè)好奇的孩子，走過(guò)一家家的小店鋪，去尋找那些他沒(méi)有見過(guò)的小電器和小玩意。
“每次來(lái)到這里，看到這些有趣的電子產(chǎn)品和元件，我總是會(huì)想起幾十年前的我，我就像坐上了時(shí)光機(jī)器，回到了我創(chuàng)業(yè)開始的地方。”
作為一個(gè)極客，沃茲很早就意識(shí)到，自己只會(huì)做產(chǎn)品，每天跟那些電子元件打交道，而對(duì)商業(yè)一竅不通。“其實(shí)我當(dāng)時(shí)只是想擁有一臺(tái)電腦，而完全沒(méi)有想過(guò)去創(chuàng)建一家公司。”在發(fā)明第一臺(tái)個(gè)人電腦之后，沃茲想的是把他的設(shè)計(jì)教會(huì)給所有家釀俱樂(lè)部的朋友們，“我只是想讓大家知道如何去造一臺(tái)我們所有人都用得起的電腦。”
但當(dāng)喬布斯發(fā)現(xiàn)沃茲做出來(lái)的精妙玩意兒后，喬布斯對(duì)沃茲說(shuō)：“我們應(yīng)該自己去先組裝一批電腦然后賣給他們，然后別人就不用自己去組裝了。”于是兩人合作，很快賺了不少錢。
沃茲比喬布斯大5歲，沃茲認(rèn)識(shí)他的時(shí)候喬布斯還在讀高中，對(duì)電腦的熱愛(ài)讓兩人成為了好朋友。“在早年，喬布斯讀了很多書，他希望成為一個(gè)引領(lǐng)世界的人。但他不知道怎么做，因?yàn)樗皇且幻こ處?，沒(méi)有搭建和設(shè)計(jì)能力，但他擁有一項(xiàng)才能，就是如何把東西賣出去。”
沃茲回憶說(shuō)，自己的父親當(dāng)年并不喜歡喬布斯，覺(jué)得這個(gè)男孩過(guò)于精明，擔(dān)心自己老實(shí)善良的兒子會(huì)上喬布斯的當(dāng)。老沃茲的擔(dān)心并非沒(méi)有道理。早在幾年前，沃茲和喬布斯為一家游戲公司設(shè)計(jì)了一款游戲，游戲完成后，喬布斯說(shuō)最后得到了700美元的報(bào)酬，然后兩人平分了這筆錢。但是沃茲后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際的酬勞比700美元要多得多。
但是這一次沃茲并沒(méi)有聽從父親，他知道自己只是一個(gè)喜愛(ài)技術(shù)的極客，如果沒(méi)有喬布斯，自己設(shè)計(jì)的電腦只會(huì)是家釀俱樂(lè)部里面那些小伙伴的免費(fèi)玩具。
再后來(lái)，喬布斯提議成立一家公司來(lái)專門做這件事情。但是沃茲剛開始并不感興趣。“斯蒂夫（喬布斯）一直想成立自己的公司并把東西變成錢，因?yàn)樗胱兊脧?qiáng)大，而我只是想制作那些小玩意兒。”
但是喬布斯一直不放棄，有一天，喬布斯開車送沃茲回家，在車?yán)飭滩妓拐f(shuō)：“就算賠錢，我們也擁有了自己的公司。我們一輩子還有比這更好的創(chuàng)立公司的機(jī)會(huì)嗎？”沃茲說(shuō)直到今天還清楚記得當(dāng)時(shí)說(shuō)的話，放佛這一切就發(fā)生在昨天。
“當(dāng)時(shí)我只有25歲，他21歲，我們都沒(méi)有什么負(fù)擔(dān)，更重要的是這件事足夠好玩。”
于是兩人在喬布斯父母家的車庫(kù)里開始創(chuàng)業(yè)，沃茲負(fù)責(zé)焊接芯片，制作主板，喬布斯負(fù)責(zé)把做好的主板賣到附近的電腦商店。
幾個(gè)月后，喬布斯希望沃茲可以從惠普公司辭職，全職加入蘋果，但沃茲拒絕了。和喬布斯不同，沃茲從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去改變世界，他從來(lái)都是自得其樂(lè)地活在自己的極客世界里。他曾經(jīng)想過(guò)在惠普設(shè)計(jì)一輩子計(jì)算器，因?yàn)樵谒磥?lái)這是世界上最好的工作。“世界上最單純的事情就是設(shè)計(jì)最完美的電路，編寫最完美的程序，這就是我理想生活的全部。”沃茲說(shuō)。
喬布斯非常沮喪，于是不停地給沃茲打電話，后來(lái)還跑到沃茲的父母家痛哭流涕，希望沃茲的家人朋友可以勸說(shuō)沃茲離開惠普。結(jié)果沃茲的父親也被說(shuō)服了，這次站在了喬布斯一邊。最后，喬布斯答應(yīng)沃茲不一定要進(jìn)入管理層，可以繼續(xù)當(dāng)工程師。
“這正是我想聽到的，待在組織架構(gòu)的最底層，做一名工程師。”沃茲終于同意入伙，從此與喬布斯一起開始了一段傳奇。
但是當(dāng)談到喬布斯的性格時(shí)，沃茲承認(rèn)喬布斯并不好相處。
“我們是很不一樣的人。你要接受人與人性格不同這一事實(shí)，這就是快樂(lè)生活的竅門。”
沃茲和喬布斯在蘋果共事將近10年時(shí)間，隨著蘋果的不斷壯大，兩人的關(guān)系卻漸行漸遠(yuǎn)。喬布斯在背地里評(píng)價(jià)沃茲“極其天真幼稚”，沒(méi)有任何商業(yè)頭腦。
喬布斯說(shuō)此話事出有因。在蘋果IPO之前，所有人都知道蘋果的股票會(huì)非常值錢，但沃茲覺(jué)得把蘋果大部分員工排除在IPO盛宴之外是不道德的，于是以允許蘋果員工以5美元的價(jià)格向自己購(gòu)買蘋果股票，每人最多可以買2000股。
這件事情在喬布斯看起來(lái)不可理喻，他認(rèn)為員工只需要獲得工資就夠了，而且沃茲賤賣蘋果股票是對(duì)公司的背棄。但是沃茲卻不這么想。“這些員工為我們公司做出了很多貢獻(xiàn)，作為獎(jiǎng)勵(lì)，我要送他們一些股票。” 那些購(gòu)買了沃茲股票的員工在蘋果上市之后立刻成為了百萬(wàn)富翁。
幾個(gè)月后，公司的公告板上出現(xiàn)了一張聯(lián)合慈善總會(huì)（United Way）的海報(bào)，畫面上是一個(gè)窮困潦倒的人。有人在海報(bào)上涂鴉道：“1990年的沃茲”。
1985年2月，沃茲離開蘋果，創(chuàng)立了一家叫做CL9的公司，希望能重新設(shè)計(jì)遙控器和更方便的連接所有的家電設(shè)備。
“我一生最喜歡的是與朋友們開一家小公司，設(shè)想一些新主意并努力付諸實(shí)踐。但那時(shí)蘋果已經(jīng)不是這樣的公司了。”
雖然離開了蘋果，但名義上沃茲仍然是蘋果的顧問(wèn)和形象代言人。但不久后沃茲和喬布斯的關(guān)系卻因?yàn)橐患聫氐灼屏?。起因是喬布斯在青蛙設(shè)計(jì)公司（Frog Design）看見了CL9遙控器的模板，當(dāng)時(shí)青蛙也是蘋果的設(shè)計(jì)公司。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)喬布斯暴跳如雷，把模板狠狠摔到了墻上，然后把盒子扔了出去。沃茲知道后很生氣，但他并沒(méi)有找喬布斯理論，只是默默找了另外一家設(shè)計(jì)公司，甚至同意繼續(xù)留任蘋果公司發(fā)言人。“沃茲即便在生氣的時(shí)候，也像泰迪熊一樣溫順。”一位曾經(jīng)與沃茲共事多年的蘋果元老這樣評(píng)價(jià)說(shuō)。
幾個(gè)月后，喬布斯被董事會(huì)掃地出門，不久后他人生中第二次創(chuàng)業(yè)，成立了另一家電腦公司Next，只是這一次已經(jīng)沒(méi)有沃茲；而3年后沃茲的遙控器項(xiàng)目也因?yàn)檎也坏绞袌?chǎng)和經(jīng)營(yíng)不善宣告失敗。
1989年，沃茲為了完成童年的心愿，在兒子就讀的小學(xué)，成為了一名計(jì)算機(jī)老師，教授小學(xué)五年級(jí)的孩子們計(jì)算機(jī)。“如果我不做工程師，我會(huì)做一名老師，不是中學(xué)或大學(xué)老師，而是一名小學(xué)五年級(jí)老師。”在課堂上，沃茲教孩子們二進(jìn)制，講解計(jì)算機(jī)是如何工作的，教會(huì)他們安裝軟件和硬件，就像30年前他的父親做的那樣。
在這里沃茲一待就是10年。“我在10年的教師生涯中學(xué)到了不計(jì)其數(shù)的東西。我覺(jué)得這是我一生中最重要的時(shí)光。”
但也就是在這10年，沃茲離主流科技圈越來(lái)越遠(yuǎn)。1994年互聯(lián)網(wǎng)異軍突起，一家叫網(wǎng)景的小公司憑借瀏覽器差點(diǎn)打敗了微軟，而它的IPO是蘋果之后最轟動(dòng)的一次；1997年喬布斯在時(shí)隔12年之后神奇回歸蘋果，并在4年后推出了iPod，將蘋果帶上了復(fù)興之路。
但沃茲卻再也沒(méi)有回來(lái)。1997年的Macwolrd大會(huì)，主辦方希望沃茲和喬布斯可以同時(shí)登臺(tái)，但當(dāng)沃茲準(zhǔn)備登臺(tái)的時(shí)候，喬布斯卻悄悄溜下了臺(tái)。2005年，沃茲和喬布斯被拍到在Macworld大會(huì)上不期而遇，兩人只是相視而笑，這是二人最后一次在同一場(chǎng)合公開露面。
2007年喬布斯推出了iPhone，并在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)把老對(duì)手微軟打得落花流水；而沃茲也開始了全新的生活。他先是推出了自傳，之后開始在全世界演講——而他在“家釀俱樂(lè)部”的時(shí)候，連上臺(tái)發(fā)言都少之又少。“我希望遇到全世界各種各樣的人。跟這些人交流的時(shí)候，讓我腦子不斷想未來(lái)能夠做什么。”誰(shuí)能想到，在這之前的10年，沃茲沒(méi)有出過(guò)一次國(guó)。
兩年后開始傳出喬布斯患病的消息，人們看到的是他日漸消瘦的面龐；而沃茲卻越玩越瘋，在那一年他參加了ABC電視臺(tái)的著名真人秀節(jié)目《與明星共舞》（Dance with the Stars），正是在這個(gè)節(jié)目上，很多普通美國(guó)人開始認(rèn)識(shí)他。之后沃茲還在美劇《生活大爆炸》（The Big Band Theory）中友情客串，飾演自己，與深受中國(guó)觀眾喜愛(ài)的謝耳朵對(duì)話。在劇中，謝耳朵把沃茲稱作“Great powerful Woz”, 并把他排在自己最崇拜的人中的第15位，比喬布斯要高出6位。
2011年10月5日，喬布斯去世。一周后，人們看到沃茲在硅谷Los Gatos的一家蘋果店外面排隊(duì)等待iPhone 4s的首發(fā)，當(dāng)時(shí)他排在隊(duì)伍的第一個(gè)，已經(jīng)足足在店門口等了18個(gè)小時(shí)。
在極客公園的舞臺(tái)上，當(dāng)沃茲被問(wèn)到“在蘋果最激動(dòng)人心的時(shí)刻是什么”，沃茲并沒(méi)有提到自己發(fā)明的Apple II，而是提到了麥金塔電腦（Macintosh) 。“這是第一臺(tái)圖形界面的機(jī)器，是電腦史上最偉大的變革，這是我人生中最重要的一天。”實(shí)際上，由于一次飛機(jī)事故，沃茲并沒(méi)有加入麥金塔電腦的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，而此后喬布斯領(lǐng)銜的麥金塔項(xiàng)目組將沃茲領(lǐng)導(dǎo)的蘋果II項(xiàng)目組邊緣化，并多次挖走沃茲團(tuán)隊(duì)的核心工程師。但是沃茲并沒(méi)有耿耿于懷，而是將掌聲送給了喬布斯。
在北京的第三天，沃茲還悄悄造訪了位于三里屯的蘋果專賣店，這是蘋果公司在中國(guó)的第一家零售店。當(dāng)時(shí)是工作日的中午，店里并沒(méi)有平時(shí)那樣人頭攢動(dòng)。沃茲說(shuō)，他到全世界旅游，總是會(huì)去當(dāng)?shù)氐奶O果商店看看，看見不同地方的人們都在使用蘋果的產(chǎn)品，讓他深感自豪。
對(duì)于如今的蘋果，沃茲總是從產(chǎn)品而非商業(yè)角度發(fā)表意見。“我覺(jué)得現(xiàn)在蘋果創(chuàng)新不足，缺少眼前一亮的產(chǎn)品。” 除此之外，沃茲還對(duì)蘋果的避稅政策頗有微詞。“我覺(jué)得該交多少稅就是多少，（蘋果的避稅政策）是一種不誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn)。”
在中國(guó)時(shí)，沃茲隨身帶著3臺(tái)不同顏色的iPhone 5s手機(jī)，“這樣我就不用考慮選哪種顏色好看了。”沃茲開玩笑說(shuō)。但實(shí)際上是這3款手機(jī)是由3家不同的運(yùn)營(yíng)商提供的，其中一款T-mobile的定制機(jī)提供了最優(yōu)惠的國(guó)際漫游服務(wù)。
沃茲說(shuō)他最喜歡的iPhone軟件是Siri。在出游的車上，沃茲向Siri提了許多的問(wèn)題。“北京有多少人口？”“北京明天的天氣是怎樣的？”
“當(dāng)我還是一個(gè)孩子的時(shí)候，如果我有問(wèn)題，我的父親總是拿出一本厚厚的百科全書，翻到第幾頁(yè)，告訴我答案就在這里。” 沃茲拿出iPhone晃了晃，“然而如今Google總是提供許多的答案，這是我不喜歡的。而Siri它可以告訴你真正需要的答案，我覺(jué)得這是搜索的未來(lái)。”“在我眼里，Siri不再是搜索引擎（Search Engine），而是答案引擎（Answer Engine）”，沃茲這樣總結(jié)道。
除了iPhone，他還隨身帶著許多其它有趣裝備。在他的旅行箱里放著3塊手表，兩塊是蘋果公司的產(chǎn)品，他會(huì)告訴人們這是他的iWatch，但是不要以為這就是蘋果公司研發(fā)已久的神秘智能手表，實(shí)際上它是在iPod Nano上加了一塊表帶。除此之外，沃茲大叔手上還戴著一塊神秘的大表盤手表，這塊手表只要手腕一翻，它就會(huì)連閃兩次，第一次顯示小時(shí)，第二次顯示分鐘。細(xì)問(wèn)之下這是一款著名的極客手表Nixie Watch，利用了兩枚40多年前蘇聯(lián)生產(chǎn)的古董二級(jí)數(shù)字管作為顯示器。據(jù)說(shuō)有一次沃茲在飛機(jī)上擰開手表來(lái)調(diào)時(shí)差，旁邊的乘客以為他在設(shè)置炸彈。
在展示了他的手表之后，他還不忘對(duì)未來(lái)的手表發(fā)表了一番評(píng)論：“我理想中的智能手表的屏幕要再大一點(diǎn)，并且可以彎曲，覆蓋你的整個(gè)手腕。”沃茲邊說(shuō)邊比劃著。“ 我們看一下那些小型化的智能手機(jī)、平板電腦，它們都變得越薄、越輕。所以可穿戴的技術(shù)和設(shè)備就是這樣的一個(gè)方向。
作為一名硅谷極客，沃茲一直對(duì)新能源汽車情有獨(dú)鐘，當(dāng)聽說(shuō)北京開了中國(guó)第一家特斯拉（Tesla Motors）專賣店，就說(shuō)要去參觀。
“電動(dòng)車就是未來(lái)！”沃茲總是非?？隙ǖ卣f(shuō)。
在僑福芳草地的特斯拉專賣店里，沃茲見到了特斯拉全球副總裁吳碧瑄（Veronica Wu）和中國(guó)區(qū)總經(jīng)理鄭順景。碰巧的是吳碧瑄之前就職于蘋果公司的教育部門，還是沃茲夫人的前同事。
沃茲還透露，作為剛擁有一輛黑色Model S幾個(gè)月的車主，他買車的過(guò)程頗為有趣。
其實(shí)沃茲很早就有一輛混合動(dòng)力的豐田普銳斯（Pirus)，但是他發(fā)現(xiàn)普銳斯的剎車有問(wèn)題，車在行駛過(guò)程中會(huì)莫名其妙的加速。于是他仔細(xì)研究了普銳斯的剎車系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)這并不是油門踏板的問(wèn)題，而是軟件的問(wèn)題。于是他把自己的研究結(jié)果上報(bào)給了豐田公司。豐田總裁Jim Lentz 親自過(guò)問(wèn)了此事，但是問(wèn)題并沒(méi)有徹底解決。
再后來(lái)沃茲在朋友那里看到了特斯拉的Model S，立刻心動(dòng)不已，但可惜掌握財(cái)政大權(quán)的沃茲夫人并不喜歡這款車。“我的夫人來(lái)自堪薩斯州，那里的人們都是開大排量汽油車。”沃茲打趣說(shuō)。
沃茲一直沒(méi)有放棄，他不停地把一些關(guān)于特斯拉的文章發(fā)給夫人看，并暗示夫人希望擁有這輛車作為自己的生日禮物。后來(lái)特斯拉的創(chuàng)始人伊隆.馬斯克（Elon Musk）知道此事，于是給沃茲發(fā)郵件說(shuō)：“您應(yīng)該買一輛純電動(dòng)車，開汽油車太不像硅谷男孩了（Silicon Valley Boy).”
2013年10月份沃茲夫人終于被說(shuō)動(dòng)去買一輛Model S。沃茲立刻高興得像一個(gè)孩子。在提車的時(shí)候他還發(fā)了一條twitter：“我在特斯拉專賣店，現(xiàn)在我就去提我的新車。”很快馬斯克轉(zhuǎn)發(fā)了沃茲的twitter， 并回復(fù)道：“謝謝，沃茲！”
但實(shí)際上，沃茲并不是蘋果與特斯拉的唯一聯(lián)系，就在去年，特斯拉挖走了蘋果負(fù)責(zé)銷售的副總裁George Blankenship，而此前Blankenship在蘋果的工作就是負(fù)責(zé)建設(shè)蘋果專賣店；而最近更有傳言說(shuō)蘋果有意收購(gòu)特斯拉，為此蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）還秘密會(huì)見了馬斯克。
“極客DNA里有一股永不磨滅的創(chuàng)新精神，不管你在創(chuàng)業(yè)，選擇手表，還是汽車。”特斯拉中國(guó)區(qū)總經(jīng)理鄭順景說(shuō)。
在北京，沃茲永遠(yuǎn)穿著一件黑色短袖T恤，走在寒冷的北京街頭常常會(huì)引來(lái)異樣的目光。雖然對(duì)大董的北京烤鴨贊不絕口，但他還是更喜歡肯德基的炸雞和健怡可樂(lè)。沃茲每天只吃一餐，他說(shuō)這是多年工程師生涯養(yǎng)成的習(xí)慣。
經(jīng)歷了多次創(chuàng)業(yè)失敗和離婚的沃茲并沒(méi)有人們想象中富有，而沉寂多年的他也遠(yuǎn)沒(méi)有喬布斯的知名度。但在中國(guó)，沃茲還是獲得了科技圈的熱烈歡迎，如今中國(guó)科技界那些最響亮的名字，紛紛向他致敬。
“我覺(jué)得喬布斯和沃茲的成就是兩個(gè)不同的方向，沃茲做出了世界杰出的產(chǎn)品，發(fā)明了個(gè)人電腦，大家對(duì)沃茲的理解是不夠的。”1月12日，在小米公司總部，面對(duì)坐在對(duì)面的沃茲，以及臺(tái)下的數(shù)十家媒體，在中國(guó)被譽(yù)為“雷布斯”的小米公司創(chuàng)始人兼CEO雷軍如是說(shuō)。作為全球成長(zhǎng)最快的智能手機(jī)品牌，小米一直被譽(yù)為“中國(guó)的蘋果”，而很多專家也認(rèn)為小米的營(yíng)銷策略脫胎于“蘋果崇拜”。
“沃茲是我小時(shí)候的偶像，快30年前我就是用Apple II開始學(xué)的電腦。” 雷軍一上來(lái)就毫不掩飾對(duì)沃茲的崇拜。
雷軍回憶說(shuō)，他的電腦夢(mèng)想正是源于他18歲在大學(xué)一年級(jí)看的《硅谷之火》，這本書講述的就是喬布斯和沃茲創(chuàng)辦蘋果公司的故事。而當(dāng)年在大學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的時(shí)候，雷軍曾經(jīng)拆開Apple II來(lái)研究，發(fā)現(xiàn)電路板非常簡(jiǎn)潔，上面沒(méi)有任何飛線。“當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得跟藝術(shù)品一樣精致。”
在訪談快結(jié)束時(shí)，沃茲和雷軍一起組裝了一款小米最新的產(chǎn)品——小米路由器；而在幾天前，小米聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌還專門到酒店拜訪了沃茲，由于都是工程師出身，兩人圍繞科技話題足足聊了一個(gè)小時(shí)。臨走前，林斌送給了沃茲一臺(tái)小米最新款手機(jī)“小米3”作為禮物。作為一個(gè)硬件控，沃茲回到房間里立刻就激活手機(jī)玩起來(lái)。
“我當(dāng)年去美國(guó)擁有的第一臺(tái)電腦就是蘋果II，謝謝您發(fā)明這么好的產(chǎn)品。” 中國(guó)寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧對(duì)沃茲說(shuō)。
易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁余晨回憶，他當(dāng)年就是用蘋果II學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，在初中的時(shí)候參加全國(guó)電腦比賽獲得了前5名，于是得到蘋果公司的贊助去蘋果位于加州的總部參觀。余晨滿心歡喜以為可以見到喬布斯和沃茲，卻發(fā)現(xiàn)他們?cè)趲讉€(gè)月前一個(gè)被解雇一個(gè)辭職，因此留下了遺憾。幾十年后，終于見到了自己童年偶像，讓他激動(dòng)不已。
在聊天中，這群CEO們很快發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年的極客之神依舊犀利。他談到了智能手機(jī)實(shí)際上是人體的延展，未來(lái)學(xué)家雷·庫(kù)茲韋爾（Ray Kurzweil）提出的奇點(diǎn)（singularity）將在2040年到來(lái)——在那個(gè)階段電腦智能與人腦智能將得到奇妙融合，人類與機(jī)器、現(xiàn)實(shí)與虛擬的界限將變得模糊；他還認(rèn)為寬帶接入權(quán)是基本人權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該努力讓更多人享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利，就像他當(dāng)年發(fā)明個(gè)人電腦是為了將電腦科技帶進(jìn)普通人的生活；沃茲還對(duì)火星旅行向往不已，他表示他在地球上的人生已經(jīng)足夠精彩，如果有一艘開往火星的飛船，他會(huì)毫不猶豫的跳上去。
那天晚上，沃茲顯得很高興。他發(fā)表一個(gè)即興演講。他告訴那些大多是技術(shù)出身的CEO們，最出色的工程師是真正的藝術(shù)家，做好產(chǎn)品的要義是力臻完美、用心演繹。
沃茲演講的時(shí)候，主辦方在他身后的幕布上投影了一張圖片，那是一張沃茲和喬布斯在1981年的合影： 喬布斯坐在一輛寶馬摩托車上；沃茲穿著藍(lán)色夾克和白色運(yùn)動(dòng)鞋。兩人留著長(zhǎng)發(fā)和胡子，一副不羈的表情；一只小狗躺在旁邊睡著了。沃茲演講結(jié)束后，又對(duì)著圖片看了良久，然后說(shuō)，這讓他想起了很多東西。
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說(shuō)實(shí)話，我是帶著激動(dòng)和興奮的心情看完這篇文章的。沒(méi)有喬布斯就沒(méi)有沃茲，沒(méi)有沃茲也就沒(méi)有喬布斯，他們兩人互相成就對(duì)方的偉大。但我尊敬沃茲遠(yuǎn)勝于喬布斯，如果這個(gè)世界換一種評(píng)價(jià)成功的標(biāo)準(zhǔn)，拋棄那些世俗的觀念，誰(shuí)能不說(shuō)，沃茲是更成功的呢？向沃茲致敬！
年華易老，歲月無(wú)情！一個(gè)近乎偏執(zhí)狂的商人，一個(gè)追求極客精神，道不同不相為謀，無(wú)論他們現(xiàn)今怎樣，對(duì)人們生活的改變證明了一切，對(duì)于已逝古人，沃茲亦當(dāng)釋然～
沃茲有一個(gè)目標(biāo)，希望成為一個(gè)快樂(lè)的人。其實(shí)他現(xiàn)在已經(jīng)就是一個(gè)快樂(lè)的人！他做任何事:創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，都是為人們生活更方便，更美好，不為財(cái)富和享受！他還有一顆童心，這是很可貴的，值得我們學(xué)習(xí)?。?/p>
性格迥異的兩個(gè)人能走到一起，共同創(chuàng)造出改變世界的神話，不得不說(shuō)有一種吸引力在中間引導(dǎo)。喬布斯追求商業(yè)價(jià)值也好，沃茲天真爛漫也罷，共同點(diǎn)是對(duì)于產(chǎn)品的熱愛(ài)。逝者遠(yuǎn)去，生者依舊，愿各自安好，因你們改變了世界。
喬布斯也好，巴菲特、蓋茨也罷，他們的成功站在世人崇拜的地位，都因?yàn)樗麄儽澈笥形制潯ⅤU爾默、芒格背后的支持和打理。一個(gè)技術(shù)派但沒(méi)商業(yè)意識(shí)，一個(gè)是商業(yè)天才但不管技術(shù)的兩個(gè)人相結(jié)合促成如今的蘋果，沃茲作為技術(shù)人絕對(duì)是天才，但他僅僅只能做技術(shù)這步。
站在浪潮之巔的人
蘋果永遠(yuǎn)都是風(fēng)口浪尖？
最佳極客，和一個(gè)會(huì)生活的人。你一定不會(huì)落寞。
純技術(shù)的人
不同的理念造就不同的人，但都是可敬的，沃茲就是真正擁有單純心靈的人，是最可敬可愛(ài)的?。。?！