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【黃章演講語錄】

1、如果人生是一場戲，那么我就是最真誠的演員。

2、我在魅族在，魅族不在我也不想在了。你們都離開了，我一個人能做什么。

3、雖然我什么都不缺，但是，為了身邊的人，包括阿姨，為了全體魅族人，全體員工，公司的發(fā)展，社會的共贏，我必須站出來，因?yàn)槲矣X得自己可以做得更好，為什么不？

4、為什么外面的世界那么精彩我卻融不進(jìn)去，是因?yàn)槲抑耙恢辈皇悄敲蠢斫膺@個社會，不是那么認(rèn)同這個社會。但是今天我覺得，作為社會的一員，我有責(zé)任多多少少改變這一切，營造更大的共贏，所以我決定重新站出來。很多人都說四十歲是人生的第二春，我想也是。

5、作為一個科技企業(yè)，美國才是全世界科技產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，我們遲早必須得在美國設(shè)立研發(fā)中心，才能站在世界科技的前沿。

6、從今年開始，我將非常有信心地帶領(lǐng)大家?guī)ьI(lǐng)公司創(chuàng)造更加飛躍發(fā)展的一個時代，我們會適當(dāng)?shù)娜谫Y，主要的目的是為了推行員工股票期權(quán)制，其次是讓市場部有更大的資源可以加大市場推廣的力度，還有就是引進(jìn)更多更多的人才。

7、公司就像人一樣，像自然外界一樣有生命，有開始也有結(jié)束，有起就有落，關(guān)鍵在有生之年，最大發(fā)展，去創(chuàng)造共贏，創(chuàng)造價值。

8、一個好的領(lǐng)導(dǎo)人不是說要超高的能力，而是必須有一個真誠的開放的心扉，讓每個員工愿意坦誠地一起努力一起付出。

9、今天我站在此說這么多，只是為了想要帶領(lǐng)大家創(chuàng)造更大的共贏，哪怕是競爭，也是建立在共贏上競爭，這樣對社會才能產(chǎn)生長遠(yuǎn)的價值。小聰明只是一時的，只有大智慧才能創(chuàng)造更長遠(yuǎn)的價值。

10、我所理解的中國夢是什么？讓每個中國人都能追隨自己熱愛的夢想這才是真正的本意。

【黃章回答員工問題】

Q1：此次重回公司是否已經(jīng)準(zhǔn)備好接受外界媒體的釆訪?

A：已有此心理準(zhǔn)備，嘗試去接觸外界媒體，熟能生巧。

Q2：員工期權(quán)計劃的股票是否要大家自己去買？

A：不需要花錢買。

Q3：想把魅族打造成怎樣的品牌？

A：市場推廣不再是叫賣式、僅僅在媒體上大肆覆蓋正面廣告。應(yīng)該是自己有好產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品推廣理念，是一種社交，與社會的共鳴，被社會關(guān)注，共贏的理念。用全新的理念，更好的產(chǎn)品，讓公司與社會都擁有美好的發(fā)展，一天比一天更好。

Q4：魅族最核心的競爭力是什么？哪些是不會改變的？

A：最大的競爭力是“魅力”。沒有什么不可以改變的，只要改變有魅力。我從來不為堅(jiān)持而堅(jiān)持，不為改變而改變。只要有一天我認(rèn)為它是正確的，我必須改變。

Q5：魅族最需要改變的是什么地方？

A：科技型企業(yè)，最高的競爭是理念的競爭。我不認(rèn)為Microsoft的技術(shù)比Apple差，但他是理念的落敗，是策略的落敗，而不是人才的落敗。魅族需要的改變，在具體上就是要加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的力度，讓產(chǎn)品更強(qiáng)悍豐富，加大推廣力度，引進(jìn)牛人，一起操盤。

Q6：如何評價微軟windows phone操作系統(tǒng)，未來是否可能做windows phone？

A：我們無論是做windows系統(tǒng)或是Android系統(tǒng)，都是在做魅族Flyme，我也很煩Android現(xiàn)在亂糟糟的生態(tài)。

Q7：產(chǎn)品會一直堅(jiān)持簡潔風(fēng)格嗎？

A：不會為了堅(jiān)持而堅(jiān)持，改變而改變，錯與對可以盡情地爭吵，只要有一顆真誠的心，共贏的心，有一說一。我很在乎人才，很在乎感情，但在關(guān)鍵時候，堅(jiān)持自己正確的理念，時間與市場會證明我的堅(jiān)持是正確的。

《商業(yè)價值》周恒星 點(diǎn)評：

一向神秘低調(diào)的黃章前些天在論壇中宣布復(fù)出消息后，昨天更是在上班首日向員工宣布了一系列重磅消息，包括引進(jìn)投資、推行員工股票期權(quán)、將在美國設(shè)立研發(fā)中心等。正如黃章所說：科技型企業(yè)最高的競爭是理念的競爭。面對絕塵而去的小米，曾經(jīng)被譽(yù)為“中國蘋果”的魅族能否迎頭趕上，和創(chuàng)始人的黃章能否轉(zhuǎn)變理念有很大關(guān)系。黃sir,歡迎回到游戲中來。