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未來的購物中心什么樣?

以消費者為核心的體驗規(guī)劃和以社交為核心的O2O策略才是未來購物中心的核心競爭力。

沒有人能否認(rèn)中國商業(yè)正處于一場正在進行時態(tài)的革命。

多元化和個性化的需求、電商的擠壓、同行的競爭、新技術(shù)新媒體的推波助瀾,都使得購物中心的后期運營更加復(fù)雜,并倒逼前期設(shè)計、定位、招商等更符合市場與消費者的期盼。

可以預(yù)期,未來的購物中心表現(xiàn)將更加豐富多彩,甚至超出人們的常規(guī)想象。

社交化消費成為主力店

作為人的第三生活空間,購物中心未來的主力店將發(fā)生變化。

隨著社會多元化及消費升級趨勢的不斷演變,消費者對購物中心的需求早已不再局限于傳統(tǒng)的購物。目前,國內(nèi)多數(shù)購物中心轉(zhuǎn)型的特點之一是做體驗,購物面積在逐步下降,餐飲和娛樂的面積在提升,從過去傳統(tǒng)的比例30%、40%、50%,甚至有的達(dá)到60%。而按照體驗方法論來分析,購物中心的體驗應(yīng)該從主體的構(gòu)建、六感體系的分析、靜態(tài)的符號設(shè)計和動態(tài)的活動組合來做全綜合的體驗規(guī)劃。

以前,購物中心的主力店是百貨和超市,現(xiàn)在許多購物中心的主力店是快時尚,而未來購物中心的主力店或?qū)⒊蔀樯缃换M。比如Lend Lease在歐洲建立一個最大的購物中心,在很多人沒有工作時建立樂意戰(zhàn)略就業(yè)項目,設(shè)立很多培訓(xùn)中心,給當(dāng)?shù)厝颂峁┚蜆I(yè)機會和培訓(xùn),使很多人愿意來購物中心。在新加坡,購物中心不僅是兒童的游樂場,也是很多科學(xué)中心的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

按照這樣的思路,未來的購物中心必將成為一個各種跨界的創(chuàng)意策源地,所以,在購物中心碰到沙灘、河流甚至醫(yī)院都不必驚奇,在購物中心體驗坐飛機或者駕駛的感覺也在意料之中。

情景式商業(yè)成為潮流

早幾年,購物中心常被業(yè)內(nèi)人士戲稱為“盒子”。在盒子里畫格子,再往里面放品牌。購物中心操作形同流水線,就連洗手間、前臺的位置也是如出一轍。這種千篇一律的風(fēng)格,其實,早已讓消費者視覺疲勞?,F(xiàn)在,中國購物中心開始走“非大盒子化”的情景式商業(yè)路子。

在芳草地購物中心,“金字塔”建筑、20世紀(jì)超現(xiàn)實主義大師薩爾瓦多·達(dá)利的雕塑作品《海豚》及其他42件杰出雕塑原作、畫廊、236米的紅色步行吊橋、庭院風(fēng)格的美食城等都匯聚于此,引得諸多業(yè)內(nèi)人士紛紛慕名而來。

上海K11則是另外一個走藝術(shù)路線的購物中心。國內(nèi)外知名當(dāng)代藝術(shù)家的17組作品,分布于商場各處,讓消費者在休閑購物的同時邂逅一場“藝術(shù)漫步”之旅。該中心B3層約3000平方米的chi K11 藝術(shù)空間將定期舉辦免費開放的藝術(shù)展覽、工作坊與教育講座等活動。

芳草地購物中心和上海K11只是兩個案例。科學(xué)實驗表明,人體除了有視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺等5個基本感覺外,還具有對機體未來的預(yù)感,生理學(xué)家把這種感覺稱為“機體覺”、“機體模糊知覺”,也叫做人體的“第六感覺”。國外把人的意念力或精神感應(yīng)稱為人的第六感覺,又稱超感覺力(英文簡寫成ESP)。這樣看來,購物中心可以挖掘的還有很多,試想:當(dāng)人們進到購物中心,聞到一種香味,看到一種花,讀到一本書,體味到一種文化,觸及到人的內(nèi)心,就可能給商場創(chuàng)造收益,而這種收益是可以無限放大的。

智能購物

與人的欲望無極限相同的,是科技發(fā)展同樣沒有止境??萍几淖儠r代,也同樣改變購物。

隨著科技發(fā)展的日趨成熟,尤其是Internet、MobilePhone 及Robot這3大科技之應(yīng)用,將使購物中心會有很大的變化。而高速、高效率的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與通訊,使得商家與廣大消費者愈來愈緊密,彼此之關(guān)系也密切;密切的最直接表現(xiàn)之一,就是海量的商品數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)被收集、存貯,通過對這些大數(shù)據(jù)分析和挖掘,可以分析判斷顧客消費行為,將判斷結(jié)果迅速用于現(xiàn)實的銷售和經(jīng)營管理中,并直接影響購物的便捷服務(wù)程度。而經(jīng)由科技的進步,數(shù)據(jù)管理的發(fā)展,未來購物中心將變成一個智能型的購物中心。

事實上,以萬達(dá)、凱德為首的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)開始開發(fā)和利用 “數(shù)字化”工具,充分挖掘和發(fā)揮“數(shù)據(jù)”的價值,實現(xiàn)混業(yè)突破。萬達(dá)結(jié)合自己特點的一種線上線下融為一體的電子商務(wù)模式——就是建立會員體系,用現(xiàn)代的移動終端的先進技術(shù),把會員消費的次數(shù)、額度、喜好和所有的這一切東西建立和掌握起來,然后對大數(shù)據(jù)進行分析,根據(jù)這個針對性的來進行下一階段的招商和調(diào)整商家布局。凱德龍之夢虹口啟動“凱德未來商店”活動計劃,借助創(chuàng)新科技的介入,用MOS (未來商店智能操作系統(tǒng), Mall Operation System) 改寫商場購物模式,將逛商場“操作系統(tǒng)化”,帶來自由、智能、樂趣的消費體驗。

在科技和這些品牌大企業(yè)的合力推動下,相信會有那么一天:你拿著一部手機走進商場,和朋友邊聊天邊玩手機就完成了體驗和下單,那邊廂物流已經(jīng)將貨物送到了家,你再也不必大包小包拎回家。

一城多世界

一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是:隨著智能購物的時代日趨漸進,不同類型的人才越來越同時出現(xiàn)在一個企業(yè)甚至是部門,跨界的結(jié)合、不同專業(yè)的碰撞日趨頻繁,這些碰撞產(chǎn)生的智慧和思想產(chǎn)生的合力,必將對購物中心的發(fā)展模式產(chǎn)生重要的影響。

尤其是在未來的物聯(lián)網(wǎng)時代,通過購物中心的平臺和物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,不但可以把產(chǎn)品的功能特點等無限放大,實現(xiàn)對新品內(nèi)部和外部的最佳結(jié)合,使得一沙一世界完全成為可能,更重要的是,購物中心這個多年來冰冷的鋼筋水泥建筑,在多元文化、不同智慧、各種人群的共同推進下,將從內(nèi)到外發(fā)生質(zhì)的飛越,一直以來被詬病千篇一律的購物中心將逐漸被替換,不同風(fēng)格不同韻味的購物中心將遍布城市的各個角落。

科技創(chuàng)新永無止境,人們的需求也在不斷變化。而購物中心的前途和命運,就看是否能通過各種手段捕獲消費者的心。

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  • 這篇文章的濃縮觀點第一條是扯淡的,以客戶體驗為核心沒錯,但難道購物的目的是為了社交?即便如此,我最關(guān)心的是在大數(shù)據(jù)爆發(fā)的年代,這些數(shù)據(jù)被企業(yè)充分利用,但是數(shù)據(jù)的安全性以及客戶的隱私該如何更好地得到保護?如果不從國家層面建立健全相應(yīng)的法律法規(guī),一旦出問題,必然會造成無法可依或者執(zhí)法過輕的尷尬。同時也勢必會催生另一個行業(yè)的火熱景象,那就是數(shù)據(jù)倒賣。

    回復(fù) 2014.01.22 · via pc
  • 消費時代到來也改變我們的生活方式

    回復(fù) 2014.01.24 · via pc
  • 坐在家里,互聯(lián)網(wǎng)購物,這就是未來~

    回復(fù) 2014.01.23 · via pc
  • 除了品牌的差異化以外,多重的體驗以及歸屬感是一個趨勢,一體化消費,增加黏粘性

    回復(fù) 2014.01.23 · via pc
  • 未來估計是體驗為主了…

    回復(fù) 2014.01.23 · via pc
  • 未來的商業(yè)主要要抓住科技和文化的體驗。

    回復(fù) 2014.01.22 · via pc
  • 服務(wù)重點前移,重在體驗

    回復(fù) 2014.01.22 · via pc
  • 朗圖始終認(rèn)為,考慮人的發(fā)展跟城市的發(fā)展命題,回歸人的體驗,是綜合體的必然趨勢。讓消費產(chǎn)生的場所會漸漸淡出人們的視線,但精神產(chǎn)生的中高端體驗場所將會越來越多的出現(xiàn)。 10年前朗圖就參與到了K11的品牌定義,朗圖與K11團隊在探討過程中,希望以另一種態(tài)度去理解購物中心,除了消費以外,我們的購物中心是否能參與自然、人文、藝術(shù)的構(gòu)建,打破固有的品牌定位與商業(yè)思維,同時強化商業(yè)與城市的創(chuàng)意關(guān)系。 K11做到了,不僅做到了商業(yè)與自然、人文、藝術(shù)的緊密聯(lián)系,更尊重了每個不同城市K11的在地精神,整合利用了每個當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家資源,與其匹配。

    回復(fù) 2017.12.13 · via pc
  • 綜合化行業(yè)交叉

    回復(fù) 2014.02.24 · via pc
  • 消費者的地位越來越高,倒逼商家變革

    回復(fù) 2014.02.08 · via pc
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