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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將怎么改變我們的生活？

永遠(yuǎn)在線，忘掉上網(wǎng)。PC時(shí)代很多人都會(huì)用的一個(gè)業(yè)務(wù)叫下載，并且使用時(shí)間是在晚上睡覺的時(shí)候，因?yàn)橛醚咐讙熘螺d不影響你的體驗(yàn)。PC時(shí)代你會(huì)發(fā)現(xiàn)有在線和非在線這兩種使用場景，需要在線時(shí)把非在線的需求滿足，所以要用迅雷把很多電影下載下來。

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在一天24小時(shí)里我們有哪些需求是用戶的痛點(diǎn)但還沒有得到滿足？這是在未來我們要尋找的一些機(jī)會(huì)。過去的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在很多時(shí)間節(jié)點(diǎn)上對(duì)用戶使用的場景和行為產(chǎn)生了變化和影響，但還沒有到24個(gè)小時(shí)。

從產(chǎn)品信息化到服務(wù)信息化。過去十年，整個(gè)PC互聯(lián)網(wǎng)最重要的一個(gè)建設(shè)方向是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息化，這樣才有后面的展示、購買等一系列環(huán)節(jié)。但過去十年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)有一件事情解決的還不是很好，也就是未來十年非常非常重要的服務(wù)信息化。

其實(shí)O2O就是在完成兩件事情：服務(wù)的信息化+電子商務(wù)。如果哪一天，我們整個(gè)信息化水平達(dá)到了所有產(chǎn)品服務(wù)都可以被數(shù)字化、被信息化、被描述，我相信每個(gè)人都可以不出家門，宅在家里一年可以不出門。

未來的1800天，我相信這兩個(gè)方面對(duì)于所有用戶來講都是質(zhì)的改變，所以有很多的機(jī)會(huì)就圍繞這兩個(gè)層面展開。

每次產(chǎn)業(yè)變遷中的三次風(fēng)暴

再換一個(gè)角度談未來1800天。整個(gè)產(chǎn)業(yè)每十年會(huì)有一次大的變遷，IT現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了第四個(gè)十年。1990年?2000年是第二個(gè)IT的十年，這十年的關(guān)鍵詞是軟件，或個(gè)人計(jì)算機(jī)。全球的王者是微軟，中國第一次抓住了IT十年的機(jī)會(huì)，第一代IT企業(yè)的代表是聯(lián)想。第三個(gè)十年是2000年～2010年，這個(gè)十年的關(guān)鍵詞是Internet。像谷歌這樣的公司超越了微軟，中國這十年誕生了3BAT，我們現(xiàn)在講“四座大山”。從2010年往后，現(xiàn)在經(jīng)歷的是第四個(gè)十年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年。

每十年里都有三次產(chǎn)業(yè)最重要的風(fēng)暴，是產(chǎn)業(yè)大的變化，也是產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這三個(gè)風(fēng)暴都由三個(gè)不同的關(guān)鍵詞引發(fā)。

2013年其實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一次風(fēng)暴，這次風(fēng)暴的核心詞是“搶灘”。PC互聯(lián)網(wǎng)十年形成了很多大陸和很多大地主，像騰訊、百度、阿里巴巴、360。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，突然發(fā)現(xiàn)有比陸地更大的市場——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的海洋。原來有優(yōu)勢的企業(yè)遇到海洋時(shí)就有了更大壓力，所以我們看到這些大家伙在過去一年還是相當(dāng)激進(jìn)和積極的搶攤。2013年誕生了很多記錄，比如百度花19億美金購買91等一系列。

第二次風(fēng)暴的核心是變現(xiàn)，我覺得是在2014到2016年這3年里非常關(guān)鍵的一些市場行為。在變現(xiàn)市場里沒有特別多的創(chuàng)新，就是三個(gè)維度：企業(yè)付費(fèi)廣告、用戶付費(fèi)增值服務(wù)、低買高賣電子商務(wù)。沒有多少人會(huì)預(yù)測到2013年中國移動(dòng)游戲會(huì)取得這么高速的發(fā)展，這就是一個(gè)很好的基礎(chǔ)。

再之后就會(huì)進(jìn)入第三個(gè)風(fēng)暴，這個(gè)風(fēng)暴的核心關(guān)鍵詞是“規(guī)模效應(yīng)”。到了一個(gè)相對(duì)成熟的市場，追求更大規(guī)模和市場控制力。當(dāng)年的江南春在上市之前把聚眾傳媒給收購了，然后上市。過去的很多年，電梯里再?zèng)]有一個(gè)很強(qiáng)的競爭對(duì)手。2013年很多企業(yè)上市，如果從規(guī)模效應(yīng)角度來講，可能是58跟趕集合并規(guī)模效應(yīng)是最好的。當(dāng)然每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)不同的追求。

這是未來的1800天將發(fā)生的事情。如果說這些都是一些外部元素和整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局，回到創(chuàng)業(yè)者，我們的機(jī)會(huì)在哪里？

未來5年的四大機(jī)會(huì)

第一，做漏網(wǎng)之魚?；ヂ?lián)網(wǎng)越來越成熟，這個(gè)市場里面有鯊魚了，再想成就一個(gè)非常大的平臺(tái)級(jí)企業(yè)難度是非常大的。2013年最后出來的很多企業(yè)都是漏網(wǎng)之魚，那些大家伙沒有看上，或是猶豫了。如果當(dāng)年BAT看到了免費(fèi)安全市場的機(jī)遇，絕對(duì)不可能讓360起來。所以說很多時(shí)候，從結(jié)果論來講，很多成功的創(chuàng)業(yè)者都是漏網(wǎng)之魚，UC也是這樣。如果當(dāng)年3BAT在2004、2007、2009年對(duì)于移動(dòng)的瀏覽器有更準(zhǔn)確和清晰的判斷，對(duì)于UC的挑戰(zhàn)會(huì)變得更大。

第二，板塊戰(zhàn)爭的機(jī)會(huì)。2013年我們看到了板塊沖突，歷史上有3Q大戰(zhàn)，如果我們用娛樂的心態(tài)來看，我相信2014年中國的互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)更加娛樂化，也就是說有更多大戰(zhàn)的爆發(fā)。當(dāng)這種戰(zhàn)爭爆發(fā)時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講也是一種另類的機(jī)會(huì)，做軍火商的機(jī)會(huì)。

第三，國際化的機(jī)會(huì)。其實(shí)過去很多年，在中國互聯(lián)網(wǎng)一直有一個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)，就是互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)本地化的服務(wù)，所以互聯(lián)網(wǎng)不適合國際化。美國的前十大的互聯(lián)網(wǎng)公司，沒有一家公司美國本土的用戶超過25%。在360行里面互聯(lián)網(wǎng)是最適合國際化的業(yè)務(wù)，因?yàn)橐稽c(diǎn)接入、覆蓋全球，用戶不關(guān)心你到底是白皮膚、黃皮膚還是黑皮膚，你提供的這些服務(wù)一旦上線，當(dāng)然除了墻的問題以外，其實(shí)你可以接入所有的國家。

在過去的三四年里，UC在國際化這件事上非常堅(jiān)決。我們決策國際化是2009年，在這四年時(shí)間里，UC在全球10國家的市場份額超過了10%。2013年的7月，UC創(chuàng)造了一個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的新記錄，UC在去年7月份印度的市場份額超過了30%。這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們這些創(chuàng)業(yè)者一個(gè)很重要的機(jī)會(huì)。忘記我們在中國，放眼整個(gè)全球看，看整個(gè)全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存在哪些大的機(jī)會(huì)，我能夠看到很多，我也希望未來在國外的很多市場都能夠看到我們中國的合作伙伴。

第四，第五次IT浪潮。剛才我講了硬件的十年，軟件的十年，互聯(lián)網(wǎng)的十年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年，2020年再過一個(gè)周期的時(shí)候是什么？

我覺得第五個(gè)十年關(guān)鍵詞是“人工智能”。因?yàn)檫^去四個(gè)十年完成了硬件的積累、軟件的積累、數(shù)據(jù)的積累，去除了時(shí)間和空間的障礙，剩下的是什么？我覺得科技進(jìn)步很重要的一個(gè)動(dòng)力就是服務(wù)于懶人，我希望我的生活更好的一個(gè)最重要的標(biāo)志，就是讓我更懶。我上次去美國買了幾個(gè)機(jī)器人，在我們家做家務(wù)，反正別讓我干活就行。這些其實(shí)都是人工智能的表現(xiàn)。而且很重要的一點(diǎn)就是軍用技術(shù)的民用化?；ヂ?lián)網(wǎng)本身是軍用服務(wù)，我們覺得Google Glass很酷，但美國軍隊(duì)都戴著Google Glass，這些技術(shù)在軍用上已經(jīng)相當(dāng)成熟。這是大的方向，我覺得在未來的很多時(shí)間內(nèi)，我們要把現(xiàn)有的積累向人工智能方向去發(fā)展。

（紀(jì)云根據(jù)UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官俞永福在2014年極客公園創(chuàng)新大會(huì)的演講“創(chuàng)業(yè)者未來的1800天”整理）