日前有媒體爆料稱，“余額寶二代”已箭在弦上，或六“箭”齊發(fā)，天弘、南方、工銀瑞信、易方達(dá)、道富、德邦六家基金公司將為阿里定制設(shè)計(jì)7、14、30、45、60、90天不同期限的短期理財(cái)產(chǎn)品。目前，產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段，預(yù)計(jì)明年1月推出。
在此前，一位不愿具名的天弘基金高管也曾向《商業(yè)價(jià)值》記者表示，目前天弘基金與余額寶的合作只有增利寶一款產(chǎn)品，這未免太單調(diào)。在2014年，在對(duì)用戶的申購(gòu)贖回行為進(jìn)行充分分析基礎(chǔ)上，天弘基金很可能會(huì)推出更多的基于余額寶的差異化的基金產(chǎn)品，“雖然產(chǎn)品形態(tài)變化多樣，但一定是低風(fēng)險(xiǎn)的”，比如債券類基金，或者短期理財(cái)產(chǎn)品等。
目前，天弘基金正在加強(qiáng)大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)后臺(tái)建設(shè)，這無疑將為定制更多產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)支撐。貨幣型基金的投資無非是國(guó)債、協(xié)議存款和央行票據(jù)。流動(dòng)性管理得越好，收益就會(huì)越好。短期內(nèi)，對(duì)余額寶用戶的申購(gòu)、贖回?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以對(duì)用戶行為有更加準(zhǔn)確的分析，進(jìn)而對(duì)基金的流動(dòng)性提供更加準(zhǔn)確的預(yù)判。長(zhǎng)期來看，將余額寶用戶的數(shù)據(jù)與大淘寶數(shù)據(jù)打通，獲得用戶在更多維度上的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，這樣無疑會(huì)對(duì)用戶行為有更加精準(zhǔn)的分析。而且，在諸如“雙11”等購(gòu)物旺季來臨前，可以更加精準(zhǔn)預(yù)判這些購(gòu)物季對(duì)基金流動(dòng)性的沖擊。
即便拋開流動(dòng)性管理，大數(shù)據(jù)也是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品必須要做的基礎(chǔ)平臺(tái)，因?yàn)橹挥谢谶@個(gè)平臺(tái)，才能延展出更具想象力的產(chǎn)品。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，天弘基金和余額寶，不會(huì)只有增利寶這一個(gè)產(chǎn)品，那么，余額寶未來的想象空間在哪？
除了已經(jīng)爆出的“余額寶二代”，阿里還會(huì)玩些什么呢？咱們不妨猜一猜。
在2013年的“雙11”，支付寶總支付金額達(dá)350.19億元，其中使用余額寶支付的金額占支付寶總量約17%。試想如果有那么一天，支付寶將余額寶默認(rèn)為余額賬戶，將支付寶賬戶沉淀的余額全部默認(rèn)轉(zhuǎn)入余額寶，這會(huì)是什么樣的情形？那時(shí)候余額寶的量級(jí)勢(shì)必又會(huì)發(fā)生指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
再試想一下，如果余額寶再引入一家信用卡機(jī)構(gòu)，將信用卡與余額寶綁定，最直接就是線下線上消費(fèi)，用信用卡支付，用余額寶定期還款，這樣余額寶就成為了真正的錢包，不僅能幫助支付寶打通線上線下，還能對(duì)流動(dòng)性有更加有效的管理。如果阿里拿到銀行牌照了，直接綁定的是“阿里銀行”的信用卡會(huì)怎么樣？再者，誰說信用卡就一定是實(shí)體的卡片，也可以是虛擬的任何形態(tài)，只要有一套信用支付的體系就足夠了。
也可能上面猜的都是錯(cuò)的。但是下面這一條一定是對(duì)的。那就是一些大型金融機(jī)構(gòu)正在做的，將基金等傳統(tǒng)金融產(chǎn)品搬到網(wǎng)上賣，就自認(rèn)拿到了互聯(lián)網(wǎng)金融的船票，一定沒有出路。這樣的結(jié)果是，從銀行大門走出來，又走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的大門，這是單純的渠道轉(zhuǎn)換，依舊是傳統(tǒng)的一部分。
或許，那些跳不出思維定式的大公司，最后的結(jié)果就如馬云向《商業(yè)價(jià)值》所說的那樣：永遠(yuǎn)不要試圖說服大企業(yè)做出改變，只有幫助他們認(rèn)為不可能成功的小企業(yè)迅速做起來，最好搞死一兩個(gè)大家伙，他們自己就會(huì)動(dòng)起來。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
《商業(yè)價(jià)值》雜志孫彤（@青花）點(diǎn)評(píng)：從一個(gè)小基金到1000億。天弘創(chuàng)造了一個(gè)傳奇。據(jù)說其正在申報(bào)的管理層持股制度有機(jī)會(huì)推動(dòng)基金業(yè)變革。而且這件事背后最大啟發(fā)就是，在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，越早和互聯(lián)網(wǎng)大公司合作越有機(jī)會(huì)，這個(gè)思維傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)一定要盡快轉(zhuǎn)換。
期待有更多的金融產(chǎn)品，
不錯(cuò)，新時(shí)代銀行業(yè)
創(chuàng)新和體驗(yàn)是阿里強(qiáng)大的根基，金融也一樣，阿里有資本更有能力提供更好的用戶體驗(yàn)，而這一切都是互聯(lián)網(wǎng)帶來的用戶人氣，而這基于互聯(lián)網(wǎng)帶來的資金流是阿里致勝的法寶，阿里的崛起會(huì)讓金融的用戶體驗(yàn)重新升級(jí)到另一個(gè)高度。
我們拭目以待v吧
這兩年市場(chǎng)很活躍，總感覺有無窮的機(jī)遇。
理財(cái)渠道的多樣性將隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)而越來越便利，也因?yàn)槠脚_(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，將為消費(fèi)者帶來更多利益及便利性，這才是雙贏。
支付寶在支付領(lǐng)域就像微信在社交領(lǐng)域的地位一樣，并且還有很大的使用領(lǐng)域可以擴(kuò)展，所以不斷挖掘新的支付寶使用方式是阿里巴巴要考慮的很重要的事情！
馬云這是要?dú)㈦u給猴看?！呵呵?
好！