1. 投行分析師公開信稱庫克應(yīng)放棄電視手表買下Tesla
上周,德國布倫伯格銀行的分析師 Adnaan Ahmad向蘋果CEO Tim Cook與董事會(huì)主席Arthur Levinson發(fā)表了一封公開信,督促蘋果公司放棄在智能電視與智能手表市場(chǎng)的爭奪,把注意力轉(zhuǎn)向汽車行業(yè)。
蘋果要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)鍵不在于現(xiàn)在能賣多少部iPhone,而在于未來是否還能繼續(xù)推出革新的產(chǎn)品。Adnaan Ahmad認(rèn)為,蘋果不應(yīng)該把精力放在智能電視和手表產(chǎn)品的研發(fā)上。當(dāng)年蘋果推出iPod時(shí),音樂產(chǎn)業(yè)正處以低迷期。而現(xiàn)在,電視市場(chǎng)空前繁榮,并且有三星掌門;手表市場(chǎng)目前規(guī)模達(dá)到了400億美元,像是Longines與Swatch等都有著超過60%的凈利潤。所以,蘋果要把注意力放在真正在等待革新的產(chǎn)業(yè)中去。很有潛力的一個(gè)領(lǐng)域,就是汽車市場(chǎng)。目前,汽車工業(yè)正處于一個(gè)由傳統(tǒng)汽車向智能化、電動(dòng)化過渡的早期階段??紤]到汽車行業(yè)16000億美元的市場(chǎng)規(guī)模,蘋果的加入能夠向之前革新智能機(jī)產(chǎn)業(yè)一樣加速汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)變。
意思是,蘋果的iPhone重新發(fā)明了智能手機(jī),并引領(lǐng)了之后的智能機(jī)風(fēng)潮。而iPhone出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn),正是一個(gè)由功能機(jī)、準(zhǔn)智能機(jī)向真正意義上的智能機(jī)的過渡初期。蘋果領(lǐng)導(dǎo)并加速了這一進(jìn)程。而汽車行業(yè)目前也處于這個(gè)過渡階段,蘋果應(yīng)該當(dāng)買下一家具有創(chuàng)新的汽車公司,再次引導(dǎo)智能汽車的發(fā)展。
《商業(yè)價(jià)值》 胡瑋煒(@胡玉蘭啦)點(diǎn)評(píng):
蘋果收購Tesla未必是參與改變汽車行業(yè)的唯一方式,也許蘋果參與汽車行業(yè)最佳的方式是提供解決方案,從軟件層面改變汽車。但是作為一家有理想的互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與汽車行業(yè)的變革中,突然成了一種潮流趨勢(shì)。
2. Nook更新能否戰(zhàn)勝Kindle?
巴諾終于更新了 Nook 閱讀器產(chǎn)品線。新發(fā)布的 Nook GlowLight 只有大約 175 克,機(jī)身邊緣采用軟性塑料材質(zhì),握持感很出色。機(jī)器的主體配色是白色和灰色,正好與黑色的 Kindle Paperwhite 形成鮮明對(duì)比。巴諾說,選擇白和灰作為新版 Nook 閱讀器的主色是這兩種顏色更接近書籍的本色,同時(shí)可以突出屏幕上的文字。
Nook GlowLight 采用和 Kindle Paperwhite 相同的 E-Ink 珍珠屏,但背光比后者更均勻,配合同時(shí)發(fā)布的保護(hù)蓋,打開 Nook GlowLight 的過程更像在打開一本書。
巴諾希望數(shù)十年的圖書經(jīng)營經(jīng)歷能發(fā)展成自家的一張王牌。借助經(jīng)驗(yàn)豐富的編輯和圖書管理員,為讀者推薦優(yōu)秀的作品。相比之下,亞馬遜的推薦機(jī)制來源于機(jī)器算法,推薦的書籍更多基于相關(guān)性,而非內(nèi)容質(zhì)量。對(duì)類似“你覺得我應(yīng)該看什么樣的書?”這樣的問題,巴諾的回答比亞馬遜更靈活。
能否挑戰(zhàn) Kindle,首要問題還得看機(jī)器能否激起用戶購買。全新 Nook GlowLight 的起始售價(jià)為 119 美元,與第二代 Kindle Paperwhite 的售價(jià)持平。巴諾的發(fā)言人說和 Kindle Paperwhite 相比,Nook GlowLight 的優(yōu)勢(shì)是沒有廣告。
《商業(yè)價(jià)值》@王偉商業(yè)價(jià)值 點(diǎn)評(píng):
kindle的核心價(jià)值是在打通數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈后建立起的生態(tài)體系,而非硬件的參數(shù)抑或售價(jià),巴諾做的事情能夠繁榮數(shù)字出版這個(gè)生態(tài),但一定要把目光盯在跟kindle一爭高低呢。
3. 第三季度全球智能手機(jī)增長39%
研究機(jī)構(gòu)IDC在29日發(fā)布的一份報(bào)告中指出,今年第三季度全球智能手機(jī)出貨量大幅增加39%,至2.58億部。除諾基亞外,所有其他手機(jī)制造商的智能手機(jī)出貨量均實(shí)現(xiàn)增長。
報(bào)告顯示,第三季度蘋果智能手機(jī)出貨量達(dá)到3380萬部,較去年同期增長25%,在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額下降1.3個(gè)百分點(diǎn)至13.1%。三星電子當(dāng)季智能手機(jī)出貨量達(dá)到8120萬部,較去年同期大幅增長40%,在全球市場(chǎng)所占份額較去年同期上升0.4個(gè)百分點(diǎn),至31.4%。此外華為、聯(lián)想和LG的市場(chǎng)份額分別增長約1個(gè)百分點(diǎn),各家市場(chǎng)份額均接近5%。
此外報(bào)告還顯示,包含智能和非智能在內(nèi),第三季度全球手機(jī)整體發(fā)貨量同比增長5.7%至4.68億部。其中三星電子的手機(jī)發(fā)貨量從去年同期1.03億部增長至1.15億部,諾基亞手機(jī)發(fā)貨量從6460萬部增長值8290萬部,仍是全球手機(jī)發(fā)貨量第二大的公司。
《商業(yè)價(jià)值》 @張思的替身 點(diǎn)評(píng):
盡管智能手機(jī)略顯創(chuàng)新天花板,但是未來中低端市場(chǎng)仍然有巨大的空間,蘋果和三星紛紛盯上了這塊市場(chǎng)。而對(duì)于產(chǎn)品力逐漸上升的中國廠商而言,都在積極尋找尋找蘋果之下,小米之上的機(jī)會(huì)。
4. 大眾點(diǎn)評(píng)2.0開發(fā)者平臺(tái) 可接入數(shù)據(jù)和分成傭金
今日消息,中國本地生活信息及交易平臺(tái)大眾點(diǎn)評(píng)于今日發(fā)布2.0版開發(fā)者平臺(tái),實(shí)現(xiàn)商戶信息全字段開放,并將后續(xù)支持第三方應(yīng)用的數(shù)據(jù)寫入以及和第三方開發(fā)者五五分成的模式。
大眾點(diǎn)評(píng)副總裁姜躍平表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O生態(tài)鏈的入口呈現(xiàn)分散化和多樣化的趨勢(shì),因此需要和產(chǎn)業(yè)鏈上下游增加合作,來引入流量、克服O2O生態(tài)復(fù)制性,從而實(shí)現(xiàn)利益共享。
“產(chǎn)業(yè)鏈我們要增加合作。但是在大眾點(diǎn)評(píng)的核心業(yè)務(wù)上,我們是希望自己能做到越強(qiáng)大越好的?!苯S平說。
《商業(yè)價(jià)值》紀(jì)云(@容安)點(diǎn)評(píng):
顯而易見,2.0版的大眾點(diǎn)評(píng)開放平臺(tái)比1.0版要開放很多,并能直接給開發(fā)者帶去實(shí)際利益,這不僅對(duì)整個(gè)本地生活服務(wù)行業(yè)而言是一件大事,也是大眾點(diǎn)評(píng)自身從一家起步于餐館點(diǎn)評(píng)的公司轉(zhuǎn)型為一家真正的本地生活服務(wù)公司的重要一步。
(本期編輯 胡瑋煒)






快報(bào)
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蘋果確實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)者
看吧,
蘋果成功的關(guān)鍵是關(guān)注自己能做好什么
我覺得蘋果太過成功,正在喪失競爭的狼性!也許這封公開信可以引起別的企業(yè)的興趣!
老喬走的太著急
又是一個(gè)好事者。引領(lǐng)潮流的創(chuàng)新固然偉大,可上帝沒規(guī)定只能蘋果做。世界充滿了偶然和不確定,唯一可以肯定的是沒有永遠(yuǎn)的領(lǐng)先者。
確是蘋果應(yīng)該放棄一些
庫克壓力也勾大的
智能手機(jī)又是一波大增長
應(yīng)不應(yīng)該需要站到蘋果的立場(chǎng)考慮,對(duì)蘋果有什么好處?能看到什么利益?需要承擔(dān)何種風(fēng)險(xiǎn)?需要投入多少資金?能夠多久見到效益?產(chǎn)業(yè)周期還有多長?等等,不是一個(gè)看起來很美的理由就可以有所動(dòng)作的。