9月份以來(lái)，手機(jī)游戲已經(jīng)成為北上廣的地鐵媒體與樓宇顯示屏上的經(jīng)常性廣告主。而在此前，這些媒體往往是快消品和電商——這些消費(fèi)屬性強(qiáng)并且有不菲廣告預(yù)算的廣告主的展示平臺(tái)。
令人驚訝的還不止如此。9月份，觸控科技以690萬(wàn)的價(jià)格拿下了《中國(guó)好聲音》總決賽的兩塊廣告。
事實(shí)上，在智能手機(jī)普及大潮的背景之下，人人皆Gamer、玩游戲時(shí)間碎片化是大勢(shì)所趨，在不到一年的時(shí)間里，手機(jī)游戲成為快消品已成業(yè)界共識(shí)。手游市場(chǎng)在1年時(shí)間里取得了爆炸式的增長(zhǎng)，這也同時(shí)促成優(yōu)秀手游擁有了前所未有的豐厚利潤(rùn)。
2012年末，中國(guó)Android市場(chǎng)開始出現(xiàn)月入千萬(wàn)級(jí)的手游，而在國(guó)慶假期過(guò)后，廣州銀漢出品預(yù)言旗下的《時(shí)空獵人》10月份流水將突破1億元話音未落，微信平臺(tái)上的《天天跑酷》已經(jīng)率先月入破億。從月入千萬(wàn)到月如果億，僅僅用了一年的時(shí)間——要知道，這是端游用10年，頁(yè)游用4年才達(dá)到的水平。
實(shí)際上，從年初1月份《捕魚達(dá)人》等游戲登陸《天天向上》算起，手游公司從傳統(tǒng)媒體廣告零投放到現(xiàn)在的一擲千金，時(shí)間跨度與收入的時(shí)間跨度基本一致。
手游產(chǎn)業(yè)超越端游與頁(yè)游的發(fā)展速度，對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)自然是好事。然而，事物發(fā)展往往是物極必反樂(lè)極生悲，欣欣向榮中潛藏著危機(jī)，筆者不得不在這個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)上給各家賺的盆滿缽滿的手游公司提出一些忠告。
第一，砸重金購(gòu)買傳統(tǒng)媒體只是試水行為，未必物有所值。手游市場(chǎng)興起后，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)其廣告與市場(chǎng)預(yù)算只包括渠道展示費(fèi)用和下載分成費(fèi)用，這些費(fèi)用在現(xiàn)在往往以聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的打包形式運(yùn)作。但由于人人皆Gamer的大勢(shì)所趨，導(dǎo)致了手游與端游和頁(yè)游不同，成為了2C屬性極強(qiáng)的大眾快消品。但往傳統(tǒng)媒體砸進(jìn)多少真金白銀，這恐怕需要注意尺度。
觸控科技多少有些令人驚訝的廣告大手筆，并非僅為了打廣告獲取用戶。雖然《中國(guó)好聲音》的收視率可以帶來(lái)一些用戶，但據(jù)可靠消息，觸控科技從國(guó)慶節(jié)期后一周正式進(jìn)入上市通道。顯然，觸控科技需要一個(gè)強(qiáng)有力的品牌效應(yīng)來(lái)向投資者來(lái)講故事。
至于《植物大戰(zhàn)僵尸2》不久前也登上《天天向上》，這也不是開發(fā)者重金購(gòu)買的結(jié)果，而是作為首發(fā)平臺(tái)的360的運(yùn)作。
第二，硬件與用戶兩個(gè)基本面帶來(lái)的低潮馬上來(lái)臨，大家準(zhǔn)備過(guò)冬。筆者前些人跟一位圈內(nèi)著名手游公司CEO聊，他證實(shí)了筆者之前的一個(gè)判斷，那就是中國(guó)手機(jī)的更新?lián)Q代頻率降低，并且2013年的新增手機(jī)用戶的消費(fèi)能力明顯下降。在這個(gè)背景之下，微信游戲的橫空出世又切掉了新增市場(chǎng)30%的份額。
“算來(lái)算去，發(fā)現(xiàn)6月份之后沒什么實(shí)際的有效用戶增長(zhǎng)，手游2年就遭遇了頁(yè)游4年才遇到的瓶頸。這也就是9月份開始各大渠道突然開始‘狗咬狗’的原因?！边@位CEO說(shuō)的十分直白。
第三，手游行業(yè)新的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，開發(fā)者的首要任務(wù)并非營(yíng)銷，而是重新定位自己。
隨著手游用戶成為面向社會(huì)大眾的快消品，作為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的手游開始有了“文化產(chǎn)業(yè)”的性質(zhì)。這也就意味著市場(chǎng)不確定性陡然增加。這好比電影產(chǎn)業(yè)：大制作未必火，而小成本的爛片卻經(jīng)常賣座。行業(yè)一位開發(fā)者就比筆者講:“卡牌題材也好，跑酷題材也好，被驗(yàn)證正確的潮流開發(fā)者怕趕不上，趕上了又怕已經(jīng)成為紅海而過(guò)了氣?！边@是開發(fā)者群體陷入的另一種深度焦慮。
所以，目前已經(jīng)有很多站在行業(yè)前沿的觀察者和實(shí)踐者（以美國(guó)為先），開始提出GAAS（游戲及服務(wù)）的概念，目的打破手游產(chǎn)品一次性消費(fèi)的宿命，降低產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，重新定義產(chǎn)業(yè)鏈。
觸控在投資任玩堂，完美收購(gòu)電玩巴士，以及很多開發(fā)者正在醞釀的流量免費(fèi)，就是這種產(chǎn)業(yè)鏈變革的前奏。
所以，為長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，手游公司應(yīng)該將更多的市場(chǎng)與廣告預(yù)算鋪在長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局之上。 總之，手游行業(yè)并非象看上去的那么前景光明。各家暴富的公司需要冷靜地管好自己的錢袋子。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
手游也有其一定局限性，傳統(tǒng)電游被替代的可能性是不存在的。各自發(fā)展好自己的目標(biāo)消費(fèi)群即可。
手機(jī)占據(jù)人們的生命！
手游現(xiàn)在一片混亂。 最近手游收購(gòu)層出不窮，這源于智能手機(jī)的發(fā)展，手游一下成了“新寵兒”，而作為手游公司很難獨(dú)立上市，所以跟投資公司一拍即合，我看重你發(fā)展?jié)摿拔磥?lái)熱度，我看重你的資本及能幫我上市，各取所需。 現(xiàn)在手游火了，同時(shí)意味著有更多的人加入這把燃燒的虛火，而其本身是需要靜下來(lái)砸時(shí)間砸精力去做的，況且周期性普遍很短。 一旦混亂，就面臨著洗牌。 在這把火燒盡之后，新格局又將誕生。
手游應(yīng)該和端游有一個(gè)共同的發(fā)展規(guī)律：剛開始只是少數(shù)的幾個(gè)大的游戲占據(jù)了巨大的市場(chǎng)，如十年前的傳奇，凱旋之類的游戲，然后隨著硬件的提升，會(huì)出現(xiàn)較多的游戲品牌，在之后就是百花齊放百家爭(zhēng)鳴，再就是慢慢的優(yōu)勝劣汰形成幾家大集團(tuán)割據(jù)的狀態(tài)，
手游都是一次性產(chǎn)品，基本上都是錢坑得差不多了，玩的人也煩了
手機(jī)游戲讓人沉迷。
手游確實(shí)賺錢
游戲是需要用戶資源做后盾，而騰訊在這一點(diǎn)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
手機(jī)比電腦發(fā)展?jié)摿Ω?/p>
沒在手游上花過(guò)錢的飄過(guò)