Twitter 近日正式在美國發(fā)布與 Nielsen 獨家合作的“Twitter 電視收視率”（Nielsen Twitter TV Rating）系統(tǒng)，該系統(tǒng)自去年12月開始研發(fā)，其做法是統(tǒng)計出提及某個電視節(jié)目的 tweet 數(shù)量，以及這些 tweet 所到達(dá)的受眾數(shù)量。
這套系統(tǒng)在技術(shù)上已經(jīng)比較完備，可以分析產(chǎn)生精確的結(jié)果。比如在分析 NBC 的劇集Community 時，可以將包含了Community 關(guān)鍵詞但指的是“社區(qū)”含義而不是該劇集的 tweet 過濾掉。另外，該系統(tǒng)未來還會做一些區(qū)分的分析，比如把那些參與了某節(jié)目演出的名人的tweet，和大眾產(chǎn)生的該節(jié)目的 tweet 區(qū)分開。
這聽起來比傳統(tǒng)的“收視率”統(tǒng)計要有價值的多，目前Nielsen和Twitter雙方都沒有透露有多少廣告主或者電視社交網(wǎng)絡(luò)使用了這個社交計算系統(tǒng)。而Twitter此舉除了通過和電視內(nèi)容供應(yīng)商形成想好合作關(guān)系取悅投資人外，也展露了互聯(lián)網(wǎng)玩家Twitter對于電視行業(yè)的覬覦，Twitter在其IPO文件中42次提及了電視（television）一詞。
電視早已不是“家電”的范疇，隨著智能電視一路走俏，互聯(lián)網(wǎng)廠商的入局基本已經(jīng)成為大勢所趨，而Twitter收視率僅僅是前站而已，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)后端圍繞節(jié)目制作、內(nèi)容發(fā)行渠道的重構(gòu)，前端圍繞廣告以及運營服務(wù)的一系列變化，都給我們留下了巨大的想象空間。
如果電視廠商還是秉持著出售硬件的思路顯然會招架不住互聯(lián)網(wǎng)廠商的大舉入侵。如果說PC廠商蘋果成為手機產(chǎn)業(yè)的攪局者，那么電視有可能是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的下一個目標(biāo)。而蘋果打造的：硬件產(chǎn)品——APP應(yīng)用商店——iTunes——iCloud個人云的一體化縱深產(chǎn)業(yè)鏈的做法，對于意欲征戰(zhàn)電視市場的廠商來說不失為一個完美的范本。
或許下一個偉大的企業(yè)會出現(xiàn)在智能電視領(lǐng)域。畢竟無論電視開機率如何下滑，電視早已經(jīng)成為客廳一個不可缺少的存在，并且這一現(xiàn)狀未曾改變。而賦予這個“存在”更現(xiàn)實的意義莫過于令它“觸網(wǎng)”。
此外，客廳這個應(yīng)用場景絕不是智能終端可以忽視的雞肋存在：基于家庭的類手機端社交應(yīng)用的服務(wù)，由于手機、平板尺寸所局限的影視以及大型游戲的需求始終沒有被點燃。
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數(shù)據(jù)時代，如何更好應(yīng)用數(shù)據(jù)
在美國，這樣的標(biāo)題或許可以適用。國內(nèi)，還早得很
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有個播放視頻器就行！
移動互聯(lián)網(wǎng)得天下
互聯(lián)網(wǎng)電視好！
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看看
感覺沒作用
推特什么時候進(jìn)入中國??？