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幫助孩子返回學(xué)校

美國(guó)最大的健康護(hù)理產(chǎn)品和辦公服務(wù)用品供應(yīng)商Henry Schein公司正在幫助大量的孩子穿上新衣服、書(shū)包里裝著文具用品和衛(wèi)生用品返回學(xué)校。2010年是該公司“返?！表?xiàng)目的第13年，項(xiàng)目惠及美國(guó)和加拿大15個(gè)城市的2200名兒童。自1998年該項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，該公司總共幫助了北美地區(qū)約1.1萬(wàn)名兒童。

該項(xiàng)目定期在Henry Schein公司全球總部舉行野餐，活動(dòng)包括晚餐、游戲和音樂(lè)?；顒?dòng)期間，孩子們會(huì)收到他們回學(xué)校上課的新書(shū)包和新衣服，這些都由施恩議員親自挑選和支付。該項(xiàng)目還與美國(guó)家人和兒童協(xié)會(huì)、Nassau 社會(huì)服務(wù)部和家庭服務(wù)聯(lián)盟等組織合作，在美國(guó)賓夕法尼亞州、內(nèi)華達(dá)州、印第安納州，以及加拿大的安大略省、魁北克省等20多個(gè)州和地區(qū)展開(kāi)。

為小企業(yè)提供貸款

摩根士丹利于2011年2月推出一項(xiàng)新倡議，為小企業(yè)提供高達(dá)500萬(wàn)美元的貸款，以增加投資和創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

在與國(guó)家非盈利組織和地方社區(qū)銀行的合作中，摩根士丹利將讓更多的小型企業(yè)利用美國(guó)小企業(yè)管理局“504貸款計(jì)劃”。這項(xiàng)計(jì)劃著重提供小企業(yè)商業(yè)房地產(chǎn)投資和創(chuàng)造就業(yè)過(guò)程中所需要的長(zhǎng)期資本。這一被稱為摩根士丹利“504計(jì)劃”的舉措，將通過(guò)以下組織實(shí)現(xiàn)：社區(qū)再投資基金、美國(guó)通用、一個(gè)非盈利性組織和CDC直接資本。

這些組織將促成摩根士丹利對(duì)于現(xiàn)有和新增的房產(chǎn)購(gòu)買，而小企業(yè)可以借此得到他們所需要的社會(huì)資源，并可以進(jìn)行再投資，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助建立健康的社區(qū)。

致力于緩解饑餓

2010年12月16日，西班牙對(duì)外銀行發(fā)布倡議，支持美國(guó)最大的緩解饑餓慈善機(jī)構(gòu)Feeding American和其下屬22家網(wǎng)絡(luò)食物銀行。作為該計(jì)劃的一部分，西班牙對(duì)外銀行及其員工將在圣誕假期前的數(shù)周內(nèi)提供超過(guò)15萬(wàn)美元的捐款，員工還將做網(wǎng)絡(luò)食物銀行的義工。如果通過(guò)電子郵件、Twitter和Facebook分享一張節(jié)日卡，銀行就會(huì)對(duì)Feeding American 捐出一頓晚餐，它的目標(biāo)為在這個(gè)假期養(yǎng)活1億饑餓的人。

Feeding American估計(jì)每年服務(wù)于3700萬(wàn)不同的人群，其中包括14萬(wàn)名兒童和近300萬(wàn)老人。其下屬的20多家網(wǎng)絡(luò)食物銀行服務(wù)于50個(gè)州，哥倫比亞特區(qū)和波多黎各區(qū)每年尋找和分發(fā)超過(guò)250億噸的食品和雜貨產(chǎn)品。這些糧食銀行會(huì)支持6.1萬(wàn)個(gè)慈善機(jī)構(gòu)的約7萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目多直接向個(gè)人及家庭提供食物。

建立可持續(xù)發(fā)展社區(qū)

可口可樂(lè)基金會(huì)（ Coca-Cola Foundation）在2010年第4季度已經(jīng)向38個(gè)美國(guó)和加拿大的機(jī)構(gòu)撥款400萬(wàn)美元。該基金會(huì)承諾在美國(guó)和加拿大建立可持續(xù)發(fā)展社區(qū)，這筆資金將有助于支持11個(gè)州的地方機(jī)構(gòu)，包括哥倫比亞特區(qū)和加拿大的一個(gè)省，注重投資于節(jié)約用水、社區(qū)回收、積極健康的生活和教育等方面。2010年，可口可樂(lè)基金會(huì)在美國(guó)和加拿大社區(qū)的總投資達(dá)1900萬(wàn)美元以上。

在收到分配資金的38個(gè)機(jī)構(gòu)中，100萬(wàn)美元用于推行積極健康生活的倡議；220萬(wàn)美元用于支持教育改革項(xiàng)目；40萬(wàn)美元用于促進(jìn)節(jié)約用水；30萬(wàn)美元分發(fā)給社區(qū)回收項(xiàng)目；5萬(wàn)美元用于支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)活動(dòng)。

可口可樂(lè)公司和可口可樂(lè)基金會(huì)主席瓊斯表示，基金會(huì)的目標(biāo)是通過(guò)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)對(duì)世界各地社區(qū)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

為發(fā)展中地區(qū)提供安全用水

2010年9月， ITT公司宣布，在未來(lái)3年（2011-2013年）提供1050萬(wàn)美元的資金以幫助100萬(wàn)人獲得安全飲用水和衛(wèi)生設(shè)施。這也是該公司“企業(yè)公民計(jì)劃”擴(kuò)展的重要標(biāo)志，該計(jì)劃在2010年底已覆蓋50萬(wàn)人。

ITT已與中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)合作，把安全用水、衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生教育提供給發(fā)展中國(guó)家的兒童、家庭和社區(qū)，并提供緊急情況下的安全用水。此次承諾將擴(kuò)大ITT項(xiàng)目的服務(wù)范圍，包括一些拉美國(guó)家，并增加在印度和中國(guó)項(xiàng)目的覆蓋范圍。

ITT公司在項(xiàng)目實(shí)施的第1階段，曾在2008-2010年3年內(nèi)撥款400萬(wàn)美元為危地馬拉、洪都拉斯、印度和中國(guó)的300所學(xué)校提供安全飲用水、衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生教育。ITT公司的救災(zāi)支持已經(jīng)擴(kuò)展到包括海地、剛果民主共和國(guó)和緬甸在內(nèi)的10多個(gè)國(guó)家。

義賣抗擊乳腺癌

2011年1月1月，科爾士的百貨公司邀請(qǐng)客戶加入科爾士發(fā)起的抗擊乳腺癌項(xiàng)目。這一舉措將銷售指定商品的全部利潤(rùn)用于抗擊婦女乳腺癌，這些指定商品由美國(guó)服裝品牌Dana Buchman設(shè)計(jì)，在美國(guó)威斯康星州39家科爾士店面和其網(wǎng)上商店都有銷售。

除此之外，科爾士還連續(xù)3年向美國(guó)癌癥協(xié)會(huì)中西部分會(huì)以及東南威斯康星聯(lián)盟投資約700萬(wàn)美元，用于乳腺癌的研究、教育，以及患者援助項(xiàng)目。

“婦女健康倡議”是在科爾士長(zhǎng)期服務(wù)社區(qū)、參與慈善事業(yè)的基礎(chǔ)上提出的。自2000年以來(lái)，科爾士和科爾士的關(guān)愛(ài)計(jì)劃總共大約有3600萬(wàn)美元的投資，以支持密爾沃基地區(qū)的慈善活動(dòng)。此外，在過(guò)去10年，科爾士在指定商品計(jì)劃中，通過(guò)銷售毛絨玩具和書(shū)籍籌集了超過(guò)1.5億美元的善款，在全美國(guó)推行促進(jìn)兒童健康和教育的倡議。