隨著百度Q3財報發(fā)布，百度36億美元收購YY直播正式官宣。這也是百度有史以來最大一筆收購案。
據(jù)悉，百度收購部分包括但不限于YY移動應用、YY.com網(wǎng)站、YY PC客戶端等。交易預期將于2021年上半年完成交割。在收購完成后，YY客戶端將繼續(xù)保留，內容和技術將同步提供給百度，國內直播團隊也將劃歸給百度。未來雙方將在技術、流量、生態(tài)等多個方面實現(xiàn)相互賦能，形成規(guī)模效應。
消息一出，有人評價此舉更像是“弱弱聯(lián)合”，也有人認為收購能進一步盤活百度的流量。
但無論如何，百度將YY視為進軍直播的關鍵門票，雖然趕了個晚集，但36億美元收購價，至少彰顯了百度做直播的決心。
這并非是百度首次重金砸向直播。
今年5月，百度以“知識直播”為其直播業(yè)務定調，拿出100億流量和5億補貼，計劃打造1000位明星主播。
半年過去，百度雖然仍在堅持“知識直播”，但其變現(xiàn)效率明顯不如直播帶貨。因此，百度App又上線了購物頻道，并開辟了直播帶貨板塊。
百度購物頻道上線了達人直播板塊
將知識和帶貨雙管齊下的百度直播，能和主打秀場的YY兼容嗎？YY又能否緩解百度的流量焦慮癥？
“36億美元的收購價，我覺得是虛高了。”一位不愿具名的直播從業(yè)者評價道。
“百度一直給外界財大氣粗的感覺，無論是之前拿19億美元收購91助手、還是做百度外賣，都是拿重金去砸。但YY無論是市場影響力還是知名度，都已經不復當年。而且相對于虎牙的收購價來說，確實是顯得虛高了。”上述從業(yè)者認為。
確實，YY已經遠不比當年。
YY是國內最早的視頻直播平臺之一。早在2008年，彼時還叫YY的歡聚時代，靠YY語音迅速打開了市場。YY語音，起初只是供游戲玩家連麥的通訊工具。但基于連麥功能，用戶UGC內容逐漸豐富了平臺，YY從通訊工具拓展為直播平臺。2年后，YY直播開始有商業(yè)化成果，秀場直播與游戲直播開始并重。
可以說，是YY造就了歡聚時代這個上市公司。
2012年，YY主體公司采用了新的公司品牌“歡聚時代”，順利登陸納斯達克。
而在2014年，為了做精品化直播內容，YY直播將平臺原有的游戲直播拆分，成立了虎牙直播專做游戲，而拆分后的YY直播則專注于秀場。
2016年是直播平臺的高光時刻，秀場直播賽道掀起了一場“千播大戰(zhàn)”。據(jù)媒體統(tǒng)計，巔峰時期的App Store里有300多家移動直播App。
網(wǎng)上一張流傳甚廣的千播大戰(zhàn)圖
但在2017年，隨著大公司殺入直播賽道，網(wǎng)紅直播被迅速催熟、又被迫經歷洗牌。但主播良莠不齊、內容同質化嚴重使得秀場模式難以為繼，泡沫隨即破裂，不少直播平臺關停退出。
YY作為頭部直播公司，挺過了這場直播“寒冬”。但沒想到的是，“幸存者們”又遭遇了來自短視頻的降維打擊。
2018年至2020年，短視頻的紅火程度遠超直播。此外，在直播賽道內部，秀場直播與游戲直播明顯拉開距離。
相比YY所在的秀場直播行業(yè)江河日下，“小而美”的游戲直播平臺虎牙蒸蒸日上。
但虎牙現(xiàn)在已經歸屬“騰訊”陣營。2018年，騰訊以4.6億美元戰(zhàn)投虎牙，今年4月時，以2.626億美元增持虎牙至50.9%，9月時全資控股了虎牙，但未披露增持金額。
而歡聚時代自身的重心也開始從YY轉移，向海外偏重。
李學凌曾表示，歡聚將堅持全球化的戰(zhàn)略大方向不動搖，在全球拓展更多市場。2019年3月，歡聚時代全資收購了海外視頻社交平臺BIGO。至今，Bigo已經占歡聚時代營收的50%以上。
這一點可以在歡聚時代的Q2財報中找到更多細節(jié)證據(jù)。歡聚時代Q2財報顯示：
在用戶增長上，歡聚時代全球移動端月活用戶同比增長21.0 %至4.571億，其中91.0%來自海外市場。
而在具體產品上，YY直播的月活用戶為4120萬，僅同比增長了6%，而Bigo live的月活用戶達到了2940萬，同比增長41.3%。
在營收增速上，Bigo的直播收入增至29.5億元，在集團直播收入中占比首次過半，開始成為頂梁柱。而從2018年起，YY在月活和付費用戶的增速就開始放緩。
在付費用戶方面，2019年的四個季度，YY直播付費用戶增速分別為17.1%、19.1%、14.4%和9.8%，增速不斷下滑。而今年前兩個季度，YY直播的付費用戶數(shù)分別同比下降了3.6%、2.2%。
歡聚時代在尋找突破口。對比交銀國際今年5月底在Q1財報之后對YY核心業(yè)務30億美元（對應2020年10倍市盈率）的估值，36億美金的售價，對于歡聚時代來說確實是一個“好價錢”。
至于YY的海外業(yè)務接下來是與歡聚時代其他業(yè)務進行整合，還是出售，還未有定論。
今日有自媒體稱字節(jié)跳動有意收購YY母公司歡聚集團海外業(yè)務，目前可能已進入談判階段。但YY官方回應報道嚴重失實，沒有出售海外業(yè)務的計劃。
就在36億美金交易敲定的同時，消息傳歡聚時代在考慮明年回港二次上市。
歡聚時代面臨的并非是個體困境。曾靠秀場直播賺錢的公司，如今飽受過度依賴直播之苦，紛紛尋找新的突破口。
在港股上市的映客，市值僅剩25億港元，已經不足市值巔峰（107億港元）的四分之一，在5.8億收購積目App外，還推出多款短視頻社交產品。
陌陌的近況也不算好，Q2季度的凈利潤和直播服務營收均出現(xiàn)下滑。其中，凈利潤為4.6億同比下滑37.7%，直播服務營收26.03億元，同比下滑16%。為此，陌陌創(chuàng)始人唐巖已經卸任CEO，準備為集團探索新的業(yè)務領域。
當秀場直播漸趨沒落，在眾多直播平臺中，為什么百度挑中了YY？
一方面，在泛娛樂直播平臺中，除陌陌以外，YY以4120萬月活數(shù)居于前列，遠超映客直播、花椒直播和一直播等平臺。
更重要的是，在“千播大戰(zhàn)”后，直播賽道已經成為巨頭的游戲。
在游戲直播領域，騰訊已經推動斗魚和虎牙兩大頭部游戲直播平臺的合并，騰訊占新公司67.5%的股權，為第一大股東。
在秀場直播領域，陌陌和映客均為港股上市公司。而花椒直播，早在2018年就與六間房科技完成了并購，成為后者的全資子公司。重組之后，六間房科技的大股東分別為上市公司宋城演藝和奇虎360。
而作為“后浪”的快手和抖音也勢頭迅猛。11月5日，快手已經遞交招股書，爭做“短視頻第一股；至于抖音，有消息稱字節(jié)跳動正在計劃將抖音、今日頭條和西瓜視頻三項成熟業(yè)務打包上市。
現(xiàn)下的短視頻直播平臺或是已經上市，或是已經找到了大廠靠背。之所以選擇YY ，可能因為這是百度目前能收購的最好目標。
收購之后，YY和百度又將如何兼容成為業(yè)內關注的問題。
對YY而言，秀場直播難免觸及監(jiān)管紅線。雖然直播轉化尚可，但已經在走下坡，迫切需要一艘大船來盤活流量。至于百度，晚入局者已經沒有太多時間去試錯，一個成熟的團隊能讓其迅速投入戰(zhàn)斗，甚至通過直播變現(xiàn)實現(xiàn)百度一直渴望的多元化營收。
“秀場直播已經在沒落，YY被收購后有很大概率不會走老路。YY作為一個成熟的中心化平臺，已經形成了一定的品牌認知，百度可以在其基礎上進行改造。比如和百度的業(yè)態(tài)結合，去做市場上主流的短視頻、或者是直播帶貨的業(yè)務。”直播精靈創(chuàng)始人楊航洲對鈦媒體表示。
一位百度高管也向鈦媒體App確認，“相比YY的品牌，收購更看中其直播基礎設施的能力，未來或會與百度直播業(yè)務融為一體。”
“直播基礎設施能力”內含兩種主要的價值：技術價值和流量價值。
據(jù)公開資料顯示，YY平臺已經具備不少人工智能技術，特別是在利用AI算法優(yōu)化升級，將深度神經網(wǎng)絡技術、AI融合視覺識別技術應用在直播技術中。目前YY產品大量的運營、審核工作已經交給AI技術進行處理。同時，AI圖像識別技術和算法的優(yōu)化，可以將平臺內正在直播的亮點內容進行篩選并推送給用戶，極大提升了用戶黏性和使用時長。
而收購完成后，這部分的技術將同步提供給百度，與百度的AI能力互補。
此外，更重要的是給百度移動端補充流量和變現(xiàn)渠道。
從PC轉型到移動端，百度一直在尋找下一個現(xiàn)金牛。
百度之前的“現(xiàn)金牛”廣告業(yè)務增速在不斷下降。據(jù)鈦媒體梳理，今年Q2季度百度的“現(xiàn)金牛”——在線營銷業(yè)務營收為177億元人民幣，相比去年同期減少8%。Q1季度，該業(yè)務營收為142億元人民幣，同比減少19%。從2019年Q1至2020年Q2六個季度，除19年Q1該業(yè)務實現(xiàn)了3%的同比增長，其余5個季度均呈現(xiàn)負增長。
除19年Q1外，百度在線營銷業(yè)務一直呈負增長
AI新業(yè)務的收入雖然首次披露兩位數(shù)的同比增長，但規(guī)模太小，無人駕駛商業(yè)化又太遠。
百度需要在當下這個過渡時期找到一個當下比較紅火，能快速變現(xiàn)的業(yè)務——直播及直播帶貨是不二選擇。
淘寶直播、抖音、快手的直播帶貨不斷攀升的交易額，已經讓百度看到了直播帶貨的吸金能力。
百度今年在直播領域的動作有目共睹。當前百度不僅在App內上線了購物頻道，還開設了直播帶貨板塊。百度在購物頻道開辟了達人直播和直播兩個直播入口。該頻道內的購物正是基于百度自有的小程序“度小店”來進行。今年百度也首次參與了“雙十一”購物節(jié)，在數(shù)碼、國貨、三農、酒水、汽車等品類進行大促。
不過，對于百度進軍電商和直播帶貨一事，業(yè)內人士大多持觀望態(tài)度。
穆勝咨詢事務所創(chuàng)始人穆勝博士則向鈦媒體解釋道，做電商需要三種能力。
首先是需求側，要有流量優(yōu)勢，找到廉價流量的洼地。
其次是供給側，要有完整的供應鏈整合能力，包括采買、配送、服務，包括各個環(huán)節(jié)的聯(lián)結，這特別需要下苦功。
第三，就是連接供需之間的強運營能力，需要靠用戶和產品的分類分級、標簽化，用數(shù)據(jù)、算法和算力實現(xiàn)供需之間的高效匹配。
在穆勝看來，當前做電商有兩種模式，一種是像阿里這種強運營、重供應生態(tài)的公司；另一種是微信、抖音這種提供流量，聯(lián)結其他成熟供應鏈的流量公司。
百度做電商的邏輯顯然更接近第二種，但無論是App還是小程序流量，百度都居于“中等生”位置。
Q3財報顯示，截至9月百度App日活躍用戶數(shù)達2.06億，較Q1季度的2.22億有所下滑。與抖音的6億DAU、快手3億DAU，以及微信的12億MAU更是難以匹敵。
在小程序方面，百度小程序在App端內的月活數(shù)為3.55億，同比增長22%。而據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，截至9月，微信小程序總體月活已達到8.32億。
“隨著搜索入口的分化，百度作為流量入口的地位正在削弱。百度唯一的優(yōu)勢在于轉型后的信息流入口，但也沒有好到能和頭部企業(yè)PK的程度，再加上供給側和運營都沒有優(yōu)勢，所以我不太看好百度轉型做電商，”穆勝對鈦媒體App解釋道。
楊航洲則建議道，“如果百度想做好直播，除了需要技術成熟，也要關注運營能力。像頭條系的運營團隊，在早期引入了很多明星達人入駐，這樣有助于引入優(yōu)質內容形成良性循環(huán)。再比如抖音做直播帶貨，也是簽約了羅永浩這樣的話題人物。”
為了搭上末班車，百度正在通過請人、投資或收購相關公司來打入直播賽道。
今年以來，百度相繼邀請了兩位深耕短視頻直播的資深人士加入。其中一位就是原虎牙項目創(chuàng)始人古豐（真名為陳羅金），作為直播團隊負責人，向百度副總裁平曉黎匯報。據(jù)悉，古豐加入百度時，百度移動生態(tài)事業(yè)群已經完成直播中臺的搭建，而他負責組建獨立團隊。
另一位則是今日頭條視頻業(yè)務發(fā)起者、原西瓜視頻負責人宋健，在百度的職位為好看視頻總經理，職級上向百度執(zhí)行副總裁沈抖匯報。百度還收購了一家短視頻公司右劃科技，該公司由宋健和前字節(jié)跳動員工侯明強創(chuàng)立。在這二人入職后，對好看視頻進行了梳理，主打垂直、知識類內容。
百度還于近日投資了電商直播服務商卡美啦?？览才c淘寶直播、抖音、快手、陌陌、騰訊等平臺的官方合作機構?？览策€是快手首批接入的電商服務商之一。
為了提升在移動端的商業(yè)化進展，百度移動生態(tài)事業(yè)群（MEG）還引入了趙強全面負責銷售體系，直接向百度執(zhí)行副總裁、MEG業(yè)務負責人沈抖匯報。趙強曾在騰訊、有贊和趣頭條就職，在商業(yè)化產品運營、廣告和銷售方面等比較有管理經驗。
可以看出，百度正將短視頻直播視為拉動移動生態(tài)的殺手锏，但電商和直播帶貨均剛起步的百度，超越頭部公司的機會已經不多，而市場恐怕很難記住前三名之外的后進者。
（本文首發(fā)鈦媒體App，作者 | 蘆依，編輯 | 趙宇航）
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