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細(xì)數(shù)阿里金融今年以來(lái)三次平臺(tái)開(kāi)放

支付寶錢(qián)包首次向第三方應(yīng)用全面開(kāi)放賬戶體系,這是阿里金融今年來(lái)第三次平臺(tái)開(kāi)放,這一年,阿里金融通過(guò)三次平臺(tái)開(kāi)放引入了商業(yè)銀行、基金等傳統(tǒng)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用玩家,下一步,還需什么?

7月8日,安卓系統(tǒng)支付寶錢(qián)包發(fā)布全新升級(jí)版——7.1版,首次向第三方應(yīng)用全面開(kāi)放賬戶體系,這意味著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用開(kāi)發(fā)者可分享?yè)碛邪藘|用戶的支付寶平臺(tái)資源。(參見(jiàn)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道《支付寶錢(qián)包向第三方開(kāi)放賬戶》

這是阿里金融今年以來(lái)發(fā)起的第三次平臺(tái)開(kāi)放。熟悉和關(guān)注阿里金融的朋友也許可猜一猜:前兩次平臺(tái)開(kāi)放指什么?

今年3月,馬云宣布成立籌劃已久的阿里小微金融服務(wù)集團(tuán),將支付寶分拆成的三個(gè)事業(yè)群與原先胡曉明領(lǐng)銜的阿里創(chuàng)新金融事業(yè)群一起,組建阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)。

目前阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)下設(shè)四個(gè)事業(yè)群:共享平臺(tái)事業(yè)群、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群、國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)群以及創(chuàng)新金融事業(yè)群。其中,創(chuàng)新金融事業(yè)群下有三個(gè)事業(yè)部:信貸事業(yè)部、理財(cái)事業(yè)部、保險(xiǎn)事業(yè)部。

與這次重組計(jì)劃幾乎同時(shí),阿里宣布小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)將于今年年中全面向傳統(tǒng)銀行開(kāi)放,為商業(yè)銀行向阿里平臺(tái)上的小微企業(yè)提供貸款提供直接接口。

這一開(kāi)放,相當(dāng)于把電商平臺(tái)的商戶數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)判斷能力輸出給銀行,阿里巴巴也進(jìn)一步打通了數(shù)據(jù)、平臺(tái)和金融的三位一體機(jī)制。

此外,阿里針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者提出的信用支付服務(wù),其實(shí)也是與傳統(tǒng)商業(yè)銀行合作的“電子信用卡”。

這些讓商業(yè)銀行進(jìn)入阿里平臺(tái)的舉動(dòng),可以看做是阿里金融今年以來(lái)的第一次平臺(tái)開(kāi)放,其開(kāi)放的對(duì)象是商業(yè)銀行,開(kāi)放的結(jié)果可能是為小微企業(yè)和個(gè)體消費(fèi)者提供更方便高效的信貸服務(wù)。

下面來(lái)看看阿里金融的第二次平臺(tái)開(kāi)放。

也許有的讀者已經(jīng)猜到,第二次開(kāi)放就是余額寶的推出(參見(jiàn)鈦媒體相關(guān)文章《余額寶對(duì)支付寶到底意味著什么?》和 財(cái)新網(wǎng)相關(guān)報(bào)道《余額寶上線 支付寶打通貨幣基金增值》)。為什么說(shuō)余額寶的推出是一次平臺(tái)開(kāi)放?余額寶的用戶不就是支付寶的用戶嗎?是的,但是余額寶引入了基金公司,而且今后將不止一家,據(jù)說(shuō)目前已有數(shù)十家基金公司正在與余額寶洽談合作。

余額寶一開(kāi)始就聰明地選擇了一家不知名的小基金公司合作,結(jié)果只用了18天,余額寶就使得這只剛剛成立的貨幣基金的用戶數(shù)超越去年國(guó)內(nèi)前10大客戶數(shù)最多的貨幣基金的客戶數(shù)總和,成為了國(guó)內(nèi)用戶數(shù)最大的貨幣基金。哪一家基金公司愿意失去這樣的銷(xiāo)售渠道呢?事實(shí)上,也沒(méi)有提供個(gè)人財(cái)富管理的金融機(jī)構(gòu)愿意失去這個(gè)渠道,證券、保險(xiǎn)、信托也許正蜂擁而至。

阿里金融今年的第二次平臺(tái)開(kāi)放,使得基金、證券、保險(xiǎn)、信托等財(cái)富管理機(jī)構(gòu)開(kāi)始真正進(jìn)駐余額寶平臺(tái)。

用阿里自己的話來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)最核心的就是分享,支付寶從第一天起就與銀行合作,就不做銀行,而是一個(gè)平臺(tái)。

阿里金融今年以來(lái)的三次平臺(tái)開(kāi)放,就像一朵小花慢慢地綻放開(kāi)來(lái)。引入了銀行、基金等傳統(tǒng)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用玩家之后,阿里金融這個(gè)“平臺(tái)”的生態(tài)環(huán)境開(kāi)始豐富起來(lái)。

下一步,阿里金融需要考慮的也許是:現(xiàn)有的生態(tài)結(jié)構(gòu)是否失衡?如何活躍生態(tài)環(huán)境?如何在這個(gè)平臺(tái)上形成一個(gè)永續(xù)的可循環(huán)閉合的生態(tài)圈?

只有解決了這些基本問(wèn)題,阿里金融才能像收水電費(fèi)那樣去跟平臺(tái)上的各類(lèi)用戶玩家收取“公共事業(yè)費(fèi)”。(本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體)

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