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文丨青桐資本

1.4萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模,8.9萬(wàn)家服務(wù)商, 2020年3家頭部公司上市,電商代運(yùn)營(yíng)賽道持續(xù)發(fā)力。伴隨B2C電商的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),歷久彌新的代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè),其商業(yè)模式有哪些新的變化?品牌商變化的新需求,又將如何帶來(lái)行業(yè)新契機(jī)?淘系、京東、拼多多三大平臺(tái),其背后的代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)又各自呈現(xiàn)出哪些新的機(jī)會(huì)點(diǎn)?

本文先從B2C電商切入,引出其大體量市場(chǎng)背后的操盤(pán)手——代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商;在資本市場(chǎng), 2019年成為其發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn),正式打通國(guó)內(nèi)外二級(jí)市場(chǎng)通路。

文章將重點(diǎn)落在產(chǎn)業(yè)鏈兩端,一方面從品牌方角度,探索其需求特點(diǎn),以及推動(dòng)代運(yùn)營(yíng)新的商業(yè)模式;另一方面,重點(diǎn)比較三大平臺(tái)上,代運(yùn)營(yíng)的不同特點(diǎn)和機(jī)會(huì)。

一. 電商代運(yùn)營(yíng)駛?cè)肟燔嚨?/h2>

中國(guó)電商歷經(jīng)20年,市場(chǎng)規(guī)模躍居全球第一。2019年,中國(guó)電商交易規(guī)模高達(dá)34萬(wàn)億,網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模破10萬(wàn)億。其中,B2C達(dá)6.13萬(wàn)億,與之休戚與共的代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè),同步邁入高速發(fā)展期,滲透率逐年提升。

作為電商“密友”,代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)歷了3個(gè)階段,早期規(guī)模小、技術(shù)薄弱,運(yùn)營(yíng)較為粗糙。2008年是其發(fā)展重要節(jié)點(diǎn),品牌商需求快速崛起,隨之整個(gè)行業(yè)發(fā)生“質(zhì)”變,向品質(zhì)階段發(fā)展。

受B2C電商發(fā)展驅(qū)動(dòng),電商代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨?,滲透率逐年提升。來(lái)自智研咨詢數(shù)據(jù),2019年,其交易規(guī)模為14076億,5年間年復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)44%。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)中,2018年代運(yùn)營(yíng)滲透率已達(dá)15.8%,是2014年的近1.8倍。

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代運(yùn)營(yíng)玩家眾多,主要活躍在阿里、京東、拼多多3大平臺(tái)?!吨袊?guó)電商服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2019年電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商數(shù)量達(dá)8.9萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)9.9%。另?yè)?jù)科爾尼中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究院,3大平臺(tái)在整個(gè)電商市場(chǎng)的份額高達(dá)79%。

頭部代運(yùn)營(yíng)企業(yè)總體營(yíng)收呈高速增長(zhǎng),據(jù)中信建投證券統(tǒng)計(jì),7家頭部企業(yè),包括寶尊、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、凱詰電商等,2018年?duì)I收累計(jì)達(dá)138.5億元,5年的年復(fù)合增長(zhǎng)率超45%。

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作為品牌與電商平臺(tái)間的橋梁,代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)無(wú)論從市場(chǎng)規(guī)模、滲透率,還是玩家數(shù)量、營(yíng)收層面,歷經(jīng)17年沉淀,日益成熟,并保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

二. 資本市場(chǎng)動(dòng)作頻頻

電商代運(yùn)營(yíng),作為品牌電商重要的“幕后推手“,主要為各類電商交易平臺(tái)的品牌方,提供綜合運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、廣告投放等服務(wù)和經(jīng)銷業(yè)務(wù)。代運(yùn)營(yíng)行業(yè)多維度增長(zhǎng),玩家活躍,頻頻收獲資本青睞。在一二級(jí)市場(chǎng),又有哪些具體表現(xiàn)呢? 

1.打通國(guó)內(nèi)外上市“任督二脈”

2019年代運(yùn)營(yíng)首次打通國(guó)內(nèi)A股上市通道。2015年寶尊電商于納斯達(dá)克成功上市,壹網(wǎng)壹創(chuàng)2019年順利登陸A股。至此,國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩大資本市場(chǎng)上市路徑全部跑通。2020年9月,頭部密集上市,麗人麗妝成功登陸A股主板,寶尊赴港二次IPO,若羽臣于中小板上市。

并購(gòu)成為代運(yùn)營(yíng)資本化另一大路徑。青桐資本統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2013-2020年9月共有8起并購(gòu),其中5起,歐萊雅、歌力思、南方黑芝麻、安正時(shí)尚、壹網(wǎng)壹創(chuàng)都是業(yè)務(wù)導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)鏈整合。

2.融資項(xiàng)目數(shù)量波動(dòng),2016年達(dá)到峰值

縱觀2015-2020年9月電商代運(yùn)營(yíng)融資情況,獲得融資的項(xiàng)目數(shù)量于2015年開(kāi)始攀升,2016年達(dá)到峰值,隨后開(kāi)始下降;2020年有所回升,共8個(gè)項(xiàng)目獲得融資。

融資數(shù)量的起伏,背后主要有2個(gè)原因:第一,B2C電商市場(chǎng)發(fā)展。2015年國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)份額反超C2C,電商逐步品牌化,代運(yùn)營(yíng)服務(wù)需求增多,資本對(duì)代運(yùn)營(yíng)信心增強(qiáng),融資數(shù)量一路走高。第二,頭部格局基本成型,2017年起,融資事件數(shù)量減少,但熱度未褪,行業(yè)以“質(zhì)”取勝,由增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)存量競(jìng)爭(zhēng)。

平臺(tái)戰(zhàn)投背書(shū)也是一大融資特點(diǎn)。阿里先后戰(zhàn)略投資寶尊電商、麗人麗妝、沃天下供應(yīng)鏈等代運(yùn)營(yíng)企業(yè);京東于2018年戰(zhàn)略投資ecMAX極易電商,發(fā)展其服務(wù)商生態(tài)。

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中國(guó)B2C電商2008年起步,為電商代運(yùn)營(yíng)帶來(lái)大波紅利。繼寶尊2005年美股上市,2019-2020年壹網(wǎng)壹創(chuàng)、麗人麗妝、若羽臣先后成功沖擊A股,進(jìn)一步增強(qiáng)資本對(duì)代運(yùn)營(yíng)的信心。2020年融資成功項(xiàng)目數(shù)量回升,碧橙電商、魔筷科技等6個(gè)項(xiàng)目融資金額過(guò)億。在一二級(jí)市場(chǎng)的火熱中,電商代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)又呈現(xiàn)哪些發(fā)展特征和新趨勢(shì)呢?

三. 商業(yè)模式4大發(fā)展特征

電商代運(yùn)營(yíng)歷經(jīng)17年,商業(yè)模式相對(duì)清晰,主要呈現(xiàn)4大發(fā)展特征。

1. 兩大基本模式:經(jīng)銷和代理

電商代運(yùn)營(yíng)的基本模式,主要2種:代理、經(jīng)銷。代理模式只提供服務(wù),不碰貨,利潤(rùn)來(lái)自服務(wù)費(fèi)和銷售傭金。經(jīng)銷模式需向品牌墊資采貨,自行銷售,利潤(rùn)來(lái)自購(gòu)銷差價(jià)。

從品類看,美妝、3C、家電以經(jīng)銷為主,主要由于庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較高;服裝一般以代理為主,因其庫(kù)存壓力較大。

成熟代運(yùn)營(yíng)企業(yè)一般經(jīng)歷3個(gè)發(fā)展階段:初期以代理為主,因?yàn)槿狈Y金做經(jīng)銷。發(fā)展到一定階段,出于增加客戶粘性、擴(kuò)體量的考慮,增加經(jīng)銷業(yè)務(wù)比重。到成熟期,兩者并存,代理業(yè)務(wù)比重增加,從而減輕庫(kù)存、資金壓力,增加毛利,同時(shí)議價(jià)能力提高。

2.垂直類代運(yùn)營(yíng)青睞高毛利品類

按服務(wù)覆蓋品類,代運(yùn)營(yíng)企業(yè)可分為2大類:全品類、垂直類。青桐資本研究發(fā)現(xiàn),從頭部代運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)看,垂直類數(shù)量多于全品類,全品類以寶尊電商為代表,垂直類有麗人麗妝、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、若羽臣等。 

垂直類代運(yùn)營(yíng)公司聚集于高毛利品類。據(jù)華映資本統(tǒng)計(jì),目前化妝品、食品及母嬰,是代運(yùn)營(yíng)公司數(shù)量最多的3大品類,主要由于這些品類毛利相對(duì)高。

3. 品牌孵化拓展“第二成長(zhǎng)曲線”

代運(yùn)營(yíng)企業(yè)憑借多年的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷能力優(yōu)勢(shì)進(jìn)行品牌孵化,拓展業(yè)務(wù)模式已成為一大趨勢(shì)。根據(jù)平臺(tái)的不同,目前主要有3種途徑。

天貓京東平臺(tái),品牌孵化主要通過(guò):第一,助力海外小眾品牌中國(guó)化,如若羽臣幫助德國(guó)哈羅閃在線上開(kāi)店,僅1年品牌銷售額就位列寶寶洗浴護(hù)膚類目第一;ecMax助力正官莊打入中國(guó)線上市場(chǎng),成為京東平臺(tái)細(xì)分類目第一。第二,對(duì)國(guó)內(nèi)冷門(mén)或過(guò)時(shí)品牌,進(jìn)行品牌重建,使其煥發(fā)生機(jī),壹網(wǎng)壹創(chuàng)曾幫助玉蘭油開(kāi)發(fā)新美白產(chǎn)品,打破傳統(tǒng)老化形象。

在拼多多平臺(tái),反向定制是主要孵化方式。代運(yùn)營(yíng)公司采集分析平臺(tái)數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)為“羅盤(pán)”匹配對(duì)的貨,反哺生產(chǎn)端,定制拼多多專供的低價(jià)貨品。

4. 擁抱大數(shù)據(jù),建立壁壘

代運(yùn)營(yíng)企業(yè)擁有豐富的數(shù)據(jù)資源,憑借大數(shù)據(jù)技術(shù),一方面,全面提升其業(yè)務(wù)能力,通過(guò)大數(shù)據(jù)指導(dǎo),構(gòu)建清晰的用戶畫(huà)像,使廣告投放和營(yíng)銷更精準(zhǔn)化,優(yōu)化ROI,帶動(dòng)銷量及GMV增長(zhǎng)。從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立新的壁壘。

另一方面,增強(qiáng)客戶粘性和議價(jià)能力。大數(shù)據(jù)可以更好地捕捉消費(fèi)者洞察,分析產(chǎn)品趨勢(shì),反哺研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。壹網(wǎng)壹創(chuàng)憑借大數(shù)據(jù),幫助百雀羚開(kāi)發(fā)三生花系列,2016-2018年三生花面膜銷售額翻6倍,逆向影響上游產(chǎn)品。

四. 品牌商:代運(yùn)營(yíng)的忠實(shí)擁躉

B2C競(jìng)爭(zhēng)加劇,專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)公司,已經(jīng)成為品牌在線上站穩(wěn)腳跟的捷徑。那作為需求方,品牌商又呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)呢?

1. 海外品牌熱衷“翻牌”代運(yùn)營(yíng),國(guó)內(nèi)品牌傾向自建與并購(gòu)

海外品牌更青睞代運(yùn)營(yíng)。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2019年海外品牌的代運(yùn)營(yíng)需求,高達(dá)80%-90%。

青桐資本分析發(fā)現(xiàn),這主要有4大動(dòng)因:第一,人效是海外品牌的重要考核指標(biāo),自行組建電商團(tuán)隊(duì)成本過(guò)高;

第二,海外品牌的決策周期長(zhǎng)、決策流程更繁瑣,難以跟上中國(guó)市場(chǎng)的節(jié)奏變化。代運(yùn)營(yíng)企業(yè)可以填補(bǔ)其短板。

第三,海外品牌追求結(jié)果導(dǎo)向,代運(yùn)營(yíng)企業(yè)直接承擔(dān)量化指標(biāo),投放的精準(zhǔn)度將影響其傭金,可對(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果負(fù)責(zé);

第四,海外品牌市場(chǎng)部?jī)A向于聚焦“市場(chǎng)策略”,執(zhí)行層面偏好外包,更青睞一站式服務(wù)。

國(guó)內(nèi)品牌需求僅為20%-30%,更青睞收購(gòu)與自建,例如歌力思收購(gòu)百秋、安正時(shí)尚收購(gòu)禮尚信息。

2. 大體量品牌代運(yùn)營(yíng)需求突出

代運(yùn)營(yíng)需求集中在大體量品牌。一方面,其更有實(shí)力承擔(dān)代運(yùn)營(yíng)成本;另一方面,通過(guò)代運(yùn)營(yíng)規(guī)模效應(yīng),可實(shí)現(xiàn)降本增效。

3. 美妝品牌孕育代運(yùn)營(yíng)最大需求

從品類看,美妝品牌代運(yùn)營(yíng)需求強(qiáng)烈。據(jù)艾瑞咨詢,2019年代運(yùn)營(yíng)服務(wù)的品牌數(shù)量占比,位列前三的品類分別是美妝、服飾、3C家電。其中,美妝品牌居首位,占20.9%,主要因其更個(gè)性化,線上運(yùn)營(yíng)復(fù)雜靈活,對(duì)專業(yè)代運(yùn)營(yíng)需求更高。另外,美妝代運(yùn)營(yíng)傭金率相對(duì)更高,據(jù)國(guó)元證券數(shù)據(jù),其傭金率為15%-20%,而服飾、3C家電不足15%。 

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4.大客戶與代運(yùn)營(yíng)深度綁定

大客戶集中度高是電商代運(yùn)營(yíng)行業(yè)特性。以寶尊電商為例,其前10大品牌貢獻(xiàn)的凈收入占比,2019年達(dá)61.3%,處于較高水平,但相比2017年下降了7.3%。另?yè)?jù)華創(chuàng)證券數(shù)據(jù),壹網(wǎng)壹創(chuàng)2019年1-6月線上營(yíng)銷服務(wù)中,第一大客戶百雀羚收入占比高達(dá)86.16%,較2016-2018年約90%的占比也在降低。

從數(shù)據(jù)可見(jiàn),頭部服務(wù)商也致力于降低客戶集中度,實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)IPO路徑跑通,壹網(wǎng)壹創(chuàng)、麗人麗妝、若羽臣先后登陸A股,資本市場(chǎng)也已逐漸接受這一特性。

五. 三大平臺(tái):電商代運(yùn)營(yíng)的主舞臺(tái)

阿里、京東、拼多多是電商代運(yùn)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng),共占據(jù)整個(gè)中國(guó)電商市場(chǎng)份額的79%,都已進(jìn)入萬(wàn)億俱樂(lè)部。

三大平臺(tái)各有特色,阿里體量最大,2019年其交易量占三個(gè)平臺(tái)總額的64.8%;京東增速迅猛,2017-2019年,交易量年均增速達(dá)76.1%,超過(guò)阿里,代運(yùn)營(yíng)發(fā)展空間大;拼多多后來(lái)居上,2018年上市后,2019年交易量增速達(dá)到113.4%,代運(yùn)營(yíng)剛起步,仍有較大留白。

三大平臺(tái)生態(tài)規(guī)則不同,品牌方需求迥異。如何充分把握平臺(tái)規(guī)則,打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是各家代運(yùn)營(yíng)商的重要課題。

1.阿里平臺(tái):倉(cāng)儲(chǔ)物流塑造代運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

阿里代運(yùn)營(yíng)生態(tài)較為成熟,也是代運(yùn)營(yíng)企業(yè)相對(duì)集中的平臺(tái)。據(jù)公司財(cái)報(bào),2019年其B2C交易量達(dá)2.6萬(wàn)億,占45.6%。來(lái)自天貓官方數(shù)據(jù),2020年上半年,天貓認(rèn)證服務(wù)商共1086家。另外,青桐資本研究發(fā)現(xiàn),新品牌多選擇天貓做0-1的孵化,再到京東等渠道做經(jīng)銷。

阿里頭部代運(yùn)營(yíng)格局基本已定,全品類有寶尊電商、興長(zhǎng)信達(dá)、青木科技等,垂直類包括麗人麗妝、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、百秋電商等。來(lái)自艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2018年第一梯隊(duì)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,GMV總額占比為32.1%,該占比從2016-2018年持續(xù)攀升。

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 阿里用星級(jí)評(píng)定規(guī)范服務(wù)商。據(jù)天貓官網(wǎng),平臺(tái)從7個(gè)維度對(duì)服務(wù)商進(jìn)行評(píng)定,給予1星到6星的星級(jí),并對(duì)高星服務(wù)商政策支持。2020年1-6月,天貓?jiān)u選出六星服務(wù)商9家,五星50家。

在平臺(tái)成熟的格局下,阿里代運(yùn)營(yíng)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)。

倉(cāng)儲(chǔ)物流能力將加強(qiáng)阿里代運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。平臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)物流起步晚,頭部代運(yùn)營(yíng)更注重自建,以應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的規(guī)模,提升運(yùn)營(yíng)效率,建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。寶尊在全國(guó)6個(gè)城市自建倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)35萬(wàn)平米,形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

2. 京東平臺(tái):流量玩法很關(guān)鍵

京東作為行業(yè)第二大電商平臺(tái),2019年GMV已突破2萬(wàn)億。據(jù)京東2017年財(cái)報(bào),平臺(tái)上服務(wù)商市場(chǎng)空間,可達(dá)600-1500億元。

京東服務(wù)商生態(tài)起步晚,主要與其商業(yè)模式有關(guān):早期,京東以自營(yíng)為主。2012年起,轉(zhuǎn)向代銷自營(yíng),形成直營(yíng)+自營(yíng)+POP的模式,開(kāi)放更多空間給服務(wù)商,才逐步形成服務(wù)商生態(tài)。據(jù)京東官方數(shù)據(jù),2018年包括代運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的服務(wù)商已達(dá)2800家。

平臺(tái)開(kāi)放倉(cāng)儲(chǔ)物流,代運(yùn)營(yíng)自建壓力小。京東在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面具有優(yōu)勢(shì),截至2019年底,京東物流在全國(guó)共有700多個(gè)倉(cāng)庫(kù),總面積約1690萬(wàn)平方米,并開(kāi)放給合作服務(wù)商。

京東代運(yùn)營(yíng)需精通流量玩法。2017年,是京東流量分配的轉(zhuǎn)折點(diǎn),千人千面算法替代了“人治”,對(duì)商品協(xié)同過(guò)濾,做個(gè)性化推薦。同時(shí),京東流量新玩法層出不窮,如短視頻,2018年京東商品短視頻數(shù)量,較年初增長(zhǎng)145倍。這些要求代運(yùn)營(yíng)企業(yè)更懂京東流量推薦機(jī)制,具備成熟的流量和運(yùn)營(yíng)能力。

平臺(tái)頭部代運(yùn)營(yíng)商正在崛起,京東用AAA評(píng)級(jí)來(lái)規(guī)范服務(wù)商,并且開(kāi)放資源,扶持其發(fā)展。2017年,京東戰(zhàn)略投資了ecMAX極易電商。

3.拼多多平臺(tái):反向定制,玩法獨(dú)特

拼多多是成長(zhǎng)最快的社交電商。2019年其交易額突破1萬(wàn)億,年度活躍買家數(shù)5.85億。平臺(tái)上以賣貨為主,品牌較少,經(jīng)銷商相對(duì)活躍。目前,代運(yùn)營(yíng)尚處于起步階段,玩法也有別于傳統(tǒng)。

從用戶角度,代運(yùn)營(yíng)幫助品牌尋找下沉用戶增量。拼多多用戶多來(lái)自下沉城市,以發(fā)現(xiàn)式購(gòu)物為主,觸發(fā)購(gòu)買的往往是低價(jià)。據(jù)Mob研究院數(shù)據(jù),2019年拼多多3-5線城市用戶占比,高達(dá)64.1%。另?yè)?jù)QuestMobile,拼多多2019年下沉用戶數(shù)量,較上年增長(zhǎng)5880萬(wàn)。代運(yùn)營(yíng)企業(yè)需了解拼多多流量生態(tài),玩好私域流量,幫品牌獲取客戶。

再看貨品角度,代運(yùn)營(yíng)商兼顧平臺(tái)、品牌雙方需求,反向定制成為一大趨勢(shì)。拼多多貨品以低腰部或供應(yīng)鏈品牌為主,平臺(tái)需要知名品牌和產(chǎn)品入駐,升級(jí)自身定位;而品牌一方面需平臺(tái)流量加持,另一方面顧及到品牌形象。因此,代運(yùn)營(yíng)商在中間協(xié)調(diào),以數(shù)據(jù)為“羅盤(pán)”,影響供應(yīng)端,重新規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu),反向定制拼多多專供低價(jià)產(chǎn)品。

拼多多代運(yùn)營(yíng)目前處于起步階段,頭部尚未成型。其本身希望更多頭部品牌入駐,精通反向定制的代運(yùn)營(yíng)企業(yè),發(fā)展空間更大。

六. 總結(jié)

受B2C電商發(fā)展驅(qū)動(dòng),中國(guó)電商代運(yùn)營(yíng)行業(yè)整體向前,市場(chǎng)規(guī)模和滲透率保持增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)外上市通路的打通,資本信心不斷增強(qiáng)。

從品類來(lái)看,美妝品類動(dòng)銷和毛利率高,有可觀的盈利空間,該品類代運(yùn)營(yíng)商更容易脫穎而出。從服務(wù)范圍來(lái)看,全品類代運(yùn)營(yíng)商體量相對(duì)更大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。

從平臺(tái)來(lái)看,三大平臺(tái)“三分天下”格局初定,相比阿里存量競(jìng)爭(zhēng)的激烈棋局,京東和拼多多對(duì)代運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)有更多開(kāi)墾空間和建立頭部?jī)?yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。

【鈦媒體作者介紹:青桐資本成立于2014年3月,是由業(yè)內(nèi)資深的投行人士和成功的創(chuàng)業(yè)家共同發(fā)起組建的新經(jīng)濟(jì)投行。成立多年以來(lái),青桐資本已經(jīng)成功幫助消費(fèi)、技術(shù)硬件、醫(yī)療健康、企業(yè)服務(wù)、金融科技、教育、文娛體育社交、物流、汽車交通等9大領(lǐng)域的上百家企業(yè)完成融資?!?/p>

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