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我去了今年的外灘大會，給我最大的感覺是，誰說上海怎么沒有互聯(lián)網(wǎng)，上?，F(xiàn)在全都是互聯(lián)網(wǎng)。
不僅有，而且上海擁抱互聯(lián)網(wǎng)的速度和力度都超乎想象。
我在外灘大會上看到了上海的野心和能力，更看到了技術的綻放。
如果多年以后回顧中國互聯(lián)網(wǎng)史，外灘大會的舉辦，或許會是其中一個重要的節(jié)點。
外灘大會展現(xiàn)的，是上海在金融和貿易之外的，第三個核心競爭力——互聯(lián)網(wǎng)科技。
數(shù)字經(jīng)濟時代，金融和互聯(lián)網(wǎng)科技本來就是一體的，金融中心，當然也應該是互聯(lián)網(wǎng)科技中心。
這一代的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)到了天花板，開始拼殺存量了。
而下一代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，應該是兩個核心競爭力，一個基礎設施。
這些，上海都占據(jù)優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)的下半場，上?；蛟S是主戰(zhàn)場。
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第一個核心競爭力，是出海。
互聯(lián)網(wǎng)的未來增長方向，一定是由內向外的，也就是由國內市場殺向國際市場。
中國互聯(lián)網(wǎng)的前二十年，主要是靠幾乎空白的國內市場喂養(yǎng)起來的。
在中國互聯(lián)網(wǎng)的早期，依靠網(wǎng)絡基礎設施的普及帶來的龐大流量紅利，所有互聯(lián)網(wǎng)公司都在拼命做增量，本土市場就足夠各大互聯(lián)網(wǎng)公司慢慢瓜分的了。
但是到了現(xiàn)在，國內入網(wǎng)人口增長帶來的流量紅利已經(jīng)被消耗得差不多了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進入到了存量市場的肉搏戰(zhàn)。
在藍海里大家井水不犯河水，可以各自慢慢游泳，但是在紅海里，一不留神就會被對手打死，把紅海染成血海。
企業(yè)想要破局，唯二的選擇就是下沉和出海。
做下沉不局限于你在哪個城市做公司，但出海對城市有巨大的要求。
一方面，國外仍然有大量的互聯(lián)網(wǎng)潛在用戶，比如東南亞和非洲地區(qū)，有大量人口正處在類似十幾年前國內互聯(lián)網(wǎng)前期的狀態(tài)。
在國內流量枯竭的情況下，出海將是國內互聯(lián)網(wǎng)公司復刻增長奇跡的唯一選擇。
走出去，是持續(xù)獲得增量的最好辦法。
另一方面，歐美市場是巨大的內容消費市場。
根據(jù)創(chuàng)業(yè)邦研究中心整理的中國出海企業(yè)賽道分布，游戲是出海企業(yè)的主賽道，而文化娛樂則是第六大賽道。
歐美市場有成熟的內容付費文化，中國企業(yè)用符合外國人的心理，外國人的思維模式的產(chǎn)品，去開辟海外市場，賺成熟市場的錢，是中國互聯(lián)網(wǎng)的下一步大趨勢。
而出海，需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)懂海外有什么，他們在想什么，他們又要什么。
上海，從江南小鎮(zhèn)到“十里洋場”，再到亞洲乃至世界金融中心之一。說到國際化，上海就是國際化的代名詞。
如果你做內容出海，上海會有非常大的勢能在這里。
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第二個核心競爭力，是產(chǎn)業(yè)集群。
互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢，一定是由虛向實。
服務于個人生活場景和工作娛樂的互聯(lián)網(wǎng)，是消費互聯(lián)網(wǎng)，而服務于產(chǎn)業(yè)內部優(yōu)化連結的互聯(lián)網(wǎng)，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，是互聯(lián)網(wǎng)普惠到個人，并且深入到普通人生活的一次節(jié)點，也是消費互聯(lián)網(wǎng)的巔峰。
但當每一個普通人都用上消費互聯(lián)網(wǎng)后，其實上半場的20年，就已經(jīng)過去了。
互聯(lián)網(wǎng)的下半場，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)的初期，很多人習慣于把互聯(lián)網(wǎng)稱為“虛擬經(jīng)濟”，在當時互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要賺錢的核心模式，是提供信息給用戶。
從虛到虛，一切都在線上完成。
而到電商崛起的時代，一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后，可能就是實體經(jīng)濟中的一整條產(chǎn)業(yè)鏈。
到了今天，搜索，電商，社交，個人在互聯(lián)網(wǎng)上的基本需求已經(jīng)被前代三巨頭奠基。
娛樂，餐飲，出行的生活場景需求也被新一代三巨頭填充完畢。
但是產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的需求，仍然在探索之中。
在未來，從人工智能到大數(shù)據(jù)到5G，再到制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈層面的各種相關問題，有什么樣的需求，就會催生出什么樣的巨頭。
下一代三巨頭仍然在醞釀之中。
但是可以想見，需求主體越多的地方，也就是產(chǎn)業(yè)聚集密度越大的地方，越容易吸引和催化這樣的巨頭誕生。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然要誕生在產(chǎn)業(yè)集群的地方，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更需要依托于繁榮的制造業(yè)。
而產(chǎn)業(yè)集群，向來是上海的傳統(tǒng)優(yōu)勢。
過去長三角地區(qū)幾乎托起了半個中國制造，而在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，它們還將哺乳一個個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?？梢哉f，長三角一體化，已經(jīng)從物理上的硬鏈接向產(chǎn)業(yè)帶軟鏈接邁進?？萍季褪亲畲蟮募铀倨?。
2016年，三一重工孵化了一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，樹根互聯(lián)。
樹根互聯(lián)位于上海自貿區(qū)，這家企業(yè)會選擇臨港，核心原因是因為臨港的產(chǎn)業(yè)聚集度。
一方面，臨港的面積大，企業(yè)多，可以提供服務的對象豐富。
另一方面，臨港的企業(yè)包含民企國企外資合資企業(yè)跨國企業(yè)，相當于一個種類豐富的練兵場，可以鍛煉為多種企業(yè)提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務的能力。
最后，在臨港有大量前沿的尖端制造類企業(yè)，這樣的企業(yè)會更樂于接受工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣的新興產(chǎn)業(yè)，而且它們大多本身就有互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控生產(chǎn)的基礎，適應起來也會更快。
2017年，海爾COSMOPlat首次落戶上海松江區(qū)，成為全國首批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范基地之一。
2019年，COSMOPlat體驗中心同樣落地上海，用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)為千里外的青島工廠提供遠程指導。
COSMOPlat選擇上海的核心原因，同樣是因為上海的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。
尤其是上海作為G60科創(chuàng)走廊的龍頭，可以影響到上海、嘉興、杭州、金華、蘇州、湖州、宣城、蕪湖、合肥等9個城市。
而這片區(qū)域，正是中國經(jīng)濟最具活力、城鎮(zhèn)化水平最高的區(qū)域之一，也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最肥沃的土壤。
在消費互聯(lián)網(wǎng)的時代，上海確實沒有講出一個動聽的故事，但這并不是壞事。
上海這座城市從來是極端務實的。
你和上海人講故事，上海人會說你在拉杠。
務實的上海互聯(lián)網(wǎng)，搭配上產(chǎn)業(yè)集群的長三角工業(yè)基地，天然適合互聯(lián)網(wǎng)賦能實業(yè)。
不拉杠，不霍胖，踏踏實實做事情，上?；ヂ?lián)網(wǎng)不喜歡講故事。
你和工業(yè)講故事，工業(yè)會告訴你什么叫事故。
在互聯(lián)網(wǎng)的下半場里，不需要故事。
4
一個基礎設施，是產(chǎn)業(yè)紅利和政策底蘊。
互聯(lián)網(wǎng)的下半場，打的是陣地戰(zhàn)。
如果說中國互聯(lián)網(wǎng)的上半場是一場遭遇戰(zhàn)，大家比的是誰的反應更快，那么互聯(lián)網(wǎng)的下半場就是一場陣地戰(zhàn)，總體戰(zhàn)，全面戰(zhàn)。
要拼的，是資本，是貿易，是政策，更是核心人才。
沒有充足的資金，大筆的投資來源，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么燒錢。
沒有快節(jié)奏的金融效率，根本不要談產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是互聯(lián)網(wǎng)，需要有互聯(lián)網(wǎng)的速度。
說到燒錢，上交所的科創(chuàng)板微微一笑；
說到金融結算速度，上海一直是全國金融中心。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還需要依托發(fā)達的貿易基礎，貿易的一半是物流，尤其是需要深水港，產(chǎn)品和原料可以在國內外頻繁進出口。
作為中國海岸線的中線和長江的入?？冢虾Ｊ情L三角工業(yè)集群的貿易中轉之地，從上海本地的港口，到江蘇昆山和南通，都可以算作上海貿易的輻射之地。
尤其是在南通新機場落地、北沿江高鐵規(guī)劃建設后，未來長三角城市群的貿易會更加便利。
再捋一下政策，上海對互聯(lián)網(wǎng)的政策扶持是給便利，給實惠，但是不玩微操，交給專業(yè)的人自己去發(fā)展。
2016年，上海發(fā)布《上海市推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動實施意見》，意圖通過推動互聯(lián)網(wǎng)促進經(jīng)濟轉型升級。
此時上海政府已經(jīng)意識到了互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)結合的重要性。
2017年，上海將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為“上海制造”的重要戰(zhàn)略，出臺“加快制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展實施意見》和《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用三年行動計劃》。
這是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在政府工作報告中的初次亮相，這也是上海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關鍵節(jié)點。
2018年，上海發(fā)布《上海市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程實施方案》，同年，有超過60家上海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲工信部認可，11個項目獲工信部專項支持，占全國12%。
全國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)菁英，正在往上海富集。
2020年，上海發(fā)布了《上海市促進在線新經(jīng)濟發(fā)展行動方案（2020—2022年）》，聚焦12個發(fā)展重點，從互聯(lián)網(wǎng)金融到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在線文娛，再到在線醫(yī)療和在線教育，無所不包。
互聯(lián)網(wǎng)從未在政策層面上，與一個城市的方方面面結合得如此緊密。
同年，中國工博會首設CIIF信息技術獎。
該獎的目的，是表彰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的前沿技術和產(chǎn)品。
上海市經(jīng)濟和信息化委員會副主任張英親自為獲獎的京東工業(yè)品、中移信息通信科技、海爾工業(yè)智能研究院、阿里巴巴等8家企業(yè)頒獎。
這些獲獎企業(yè)來自北京、青島、杭州，但能夠認證它們在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的地位的，是上海。
在這個領域，上海已經(jīng)證明了自己獨一檔的地位。
最后就是人才的問題。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要大量的核心人才，而上海對核心人才的吸引力是空前的。
一方面，上海自身具有華東地區(qū)超過一半的大學，本地人才造血能力不弱，另一方面，上海作為前三的人口洼地城市，還在不斷吸納全國各地的核心人才。
尤其是今年上海戶口放開正式實施，這就是在出全力搶高端人才，尤其是互聯(lián)網(wǎng)科技的核心人才，上海肯定不會把他們放走。
一個城市需要自產(chǎn)人才，但不需要做到人才供應完全自給自足。
它只要用更好的公共服務、更好的醫(yī)療和教育、更優(yōu)質的工作機會和更實惠的政策，甚至是更快的網(wǎng)速、更大的帶寬，把人才搶過來，并且留得住，那就可以了。
把資本、貿易、政策、人才這些方面做好，就像一個地方有了土壤陽光和水，種子落下，大樹就會自然而然長出來。
而且以上海優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)基礎、貿易基礎、人才基礎和消費基礎，騰飛其實早就開始了。
無數(shù)大樹正在無聲中生發(fā)。
最終，它們會自己長成一片森林。
5
過去很多人先入為主，覺得上海是互聯(lián)網(wǎng)荒漠，然后對荒漠的成因進行各種騷分析。
有人說上海沒有互聯(lián)網(wǎng)因子，有人說上海的城市文化太保守，天然誕生不了優(yōu)質的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
但這里面都有一個誤區(qū)，所謂的上?；ヂ?lián)網(wǎng)落后，其實是一個偽概念。
工信部發(fā)布的《2019年1——10月互聯(lián)網(wǎng)和相關服務業(yè)運行情況》顯示，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務累計收入前五名的省和直轄市分別是廣東，上海，北京，浙江和江蘇。
支付寶、盒馬、餓了么、嗶哩嗶哩、小紅書、攜程，這些都是在上海起步，發(fā)展，壯大的“本土企業(yè)”。
而如果把在上海有分支機構和業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都算上，這個名單會拉得非常長，包括各路跨國企業(yè)和國內大廠。
Google，微軟，IBM，特斯拉，思科，英特爾，AMD，EMC，SAP，PayPal，eBay，英偉達，這些外企都在上海有分支機構。
阿里的大文娛，螞蟻的國際化業(yè)務，阿里平頭哥、網(wǎng)易的暴雪合作部，也都放在了上海。
一個很有趣的現(xiàn)象是，無論這些大廠來自哪個城市，都不會忘記布局上海。
就憑上海發(fā)達的消費市場、優(yōu)秀的基礎設施、寬松的政策、獨特的城市特點跟魅力，就是各路互聯(lián)網(wǎng)諸侯的兵家必爭之地。
沒有哪家互聯(lián)網(wǎng)大廠會忽視上海。
甚至可以說，沒有任何一家有野心的公司，可以忽視上海。
清華大學有個博士袁曉輝對全國城市的互聯(lián)網(wǎng)公司分布做過一個調查，統(tǒng)計口徑是該城市獲得的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資金額。
從1999年到2015年的時間里，拿到投資筆數(shù)最多的城市是北京，這毫不意外，畢竟中關村外號是中國硅谷，但是拿到投資筆數(shù)第二名的城市，其實是上海。
在投資金額上，第一名是北京，第二名仍然是上海。
沒有任何數(shù)據(jù)可以證明上?；ヂ?lián)網(wǎng)落后，大家所謂的掉隊，只是聲量問題。
但是在外界的感知里，提到上海，想得起來金融，想得起來貿易，就是想不起來互聯(lián)網(wǎng)，這也是事實。
這就非常詭異，明明在全國互聯(lián)網(wǎng)城市中穩(wěn)居前三，上?；ヂ?lián)網(wǎng)為什么一直不顯山不露水？
原因很多。
工信部評選了幾年中國互聯(lián)網(wǎng)百強，上海企業(yè)入選的比例大多在1/5，在數(shù)量上僅次于北京，看起來非常強悍。
但在百強前十的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，上海企業(yè)寥寥。缺乏一個體量上的巨無霸企業(yè)，是上海互聯(lián)網(wǎng)聲量不足的重要原因。
雖無一超，但有多強。
上?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，是百花齊放式的，分布在各領域，服務于各行各業(yè)。
沒有一個具有統(tǒng)治力的企業(yè)，固然在外界認知中缺乏了一個鮮明的標桿，但是也意味著大量中小型企業(yè)可以有自己的發(fā)展方向。
最典型的就是，上海是一個容得下小而美的公司的地方，比如即刻，莉莉絲游戲，米哈游，LeetCode。
還有一點就是，上海的另外兩個傳統(tǒng)特色，金融與貿易，實在是過于出彩。
以至于在外界認知中，提到上海就是金融中心，就是貿易中心，這也掩蓋了上?；ヂ?lián)網(wǎng)界的發(fā)展情況。
上海互聯(lián)網(wǎng)不是不強，而是之前其他的優(yōu)勢過強。
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事實就是，上海互聯(lián)網(wǎng)從來不是荒漠，也從來不曾落后。
聲量小，無非是在消費互聯(lián)網(wǎng)的聲浪里沒有摻一手，加上缺了一個招牌式的頂級企業(yè)，所以相對于上海的另外兩個標簽而言，顯得沒有那么突出罷了。
但是在互聯(lián)網(wǎng)下半場的競爭中，上?；ヂ?lián)網(wǎng)正在借助以上優(yōu)勢，補齊最后一塊短板，成為與金融和貿易并立的第三大產(chǎn)業(yè)。
今年的外灘大會只是開始，未來的外灘大會，將會成為全球前沿金融科技產(chǎn)品的交流、展示平臺。
在外灘大會，我其實發(fā)現(xiàn)一個事情，金融科技里面有復雜的、高端的、To B的技術和業(yè)務，但同樣有大量可以普惠到普通人的技術，有時候甚至是解決一些非常細節(jié)的問題。
比如網(wǎng)商銀行的無接觸貸款，極大的節(jié)約了審批時間和人工成本，把個人創(chuàng)業(yè)者和小微商戶、農村金融服務的成本壓縮到最低。
螞蟻理賠大腦，把保險理賠的審批搬到了線上。
家庭銀行，對著智能音箱說話，就能完成轉賬操作。
這些東西的技術復雜度不一定很高，但是能注意到普通人需要什么、愿意去提供這樣的服務，這很難得。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起，加倍彌補了上海在消費互聯(lián)網(wǎng)浪潮中錯過的發(fā)聲機會。
而Alipay Lab，又可以為普通人提供體驗未來互聯(lián)網(wǎng)科技的平臺。
比如體感互動游戲。
隨著Alipay Lab對各種內外部創(chuàng)新產(chǎn)品的孵化，在未來，上?；ヂ?lián)網(wǎng)還會有更多機會嶄露頭角，也會有更多普惠普通人的科技成果。
而資本、貿易、政策、人才各方面的全面優(yōu)勢，又讓上?；ヂ?lián)網(wǎng)的未來發(fā)展一路平坦。
很多時候競爭這件事情，不是看誰先沖出起點，而是看誰先到達終點。
上海，正在加速。
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